最新基层单位安全生产实施方案(五篇)

为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

基层单位安全生产实施方案篇一

关于创先争优活动中开展党员干部

“下基层大走访”活动的方案

根据《中共周口市交通运输局机关委员会关于在创先争优活动中开展党员干部“下基层大走访”活动的通知》，为进一步促进基层党员干部转变作风、深入基层、深入群众创先争优，更好地推动发展、服务群众、促进和谐，我航务处党支部特制定此方案。

一、活动时间：2012年2月至5月

二、参与对象：全体党员，重点是领导干部

三、具体工作内容

本次“下基层大走访”主题活动将由处党支部创先争优活动领导小组组织实施，各科室负责人及党员要认真组织开展，广大干部领导要积极主动参与。

（一）基层走访，贴近群众。党员干部要深入基层，到群 众中去积极解答群众提出的疑难问题，把全处的思想和行动统一到经济发展上去，增强群众的信心，激发基层发展的活力，形成全面贯彻落实中央和省、市委精神，推动航运事业又好又快发展。

（二）转变作风，带动群众。通过开展党员干部“下基层大走访”活动，变群众上访为干部下访，促进机关党员干部切实转变作风，促进处党员干部学在前、思在前、干在前、吃苦在前、奉献在前，讲政治、讲大局、讲团结、讲民生、讲原则、1讲正气；促进党员干部廉洁自律，勤政为民，以自己的实际行动服务于船民及航运事业中去。

（三）关心民计，依靠群众。党员干部要主动深入到群众中去，耐心了解基层情况。要通过走访群众、发放调查问卷、设立方案箱、公开手机电话、开通网络等渠道，虚心听取群众方案和建议，询问解决问题的办法，提出改进工作的方案，抓好落实，给群众一个满意的答案，促进航运事业又好又快发展。

（四）温暖民心，服务群众。对群众反映的突出问题，要敢于向群众作出承诺，要积极帮助他们解决困难。要重点把握元旦、春节等重要节假日，积极慰问老党员、困难职工、一线职工，确保党员干部“下基层大走访”活动的针对性和实效性。

四、工作要求

（一）坚持领导带头。领导干部要带头提高思想认识，牢固树立群众观念。要带头深入群众，做好服务群众各项工作。以实际行动身先士卒，推动深入基层为民服务工作扎实开展。

（二）注重考核评议。要把深入基层为民服务情况纳入基层党建工作目标考核范围，列为民主评议党员和群众评议创先争优的重要内容。要认真考核党员干部在深入基层为民服务中的工作态度、工作作风、工作实绩等情况，把考核评议结果作为评先树优的重要依据。

（三）建立长效机制。党员领导干部深入基层为民服务要坚持常抓不懈，防止走过场、一阵风，力戒形式主义。要制定工

作规划，健全工作责任制。要及时总结实践中创造的好经验好做法，把成熟做法和经验上升为制度规定，逐步形成长效机制。

（四）强化总结。要注意活动情况的整理和记录工作，主要 负责人要做好心得体会和调研报告的撰写工作，相关图文资料要及时存档。

2012年2月7日

基层单位安全生产实施方案篇二

一、主要任务

全面贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，以科学发展观为统领，通过进村入户，采取集中宣讲、座谈交流、调研等多种形式，广泛深入宣传“结构转型、创新强市”、“城乡统筹、集约发展”战略，让市委、市政府的决策深入人心；认真研究解决经济发展中的突出困难和问题，保持经济持续快速发展；面对面听取群众意见，实打实解决实际困难和突出问题，统筹财政资金和社会资金，开展“两助四推”工程，忠实践行全心全意为人民服务的宗旨，以实实在在的效果，给老百姓一个满意的交待。

（一）提升民生保障水平，促进“两助工程”

1.饮水安全工程

2012年兴建伊旗红庆河镇通格朗村四社饮水安全工程。新打350米深机井1眼，配套潜水泵1台套，新建20m3高位蓄水池1座，新建9平方米井房1座，新建阀门井4眼，架设10kv线路1公里，新增30kva变压器1台，埋设动力电缆400米，铺设输配水主管道6671米。配套相应的管道附属构筑物等。工程设计年限为15年，设计日供水量为66.77m3/d，工程建成后，可解决通格朗村四社238人、5650头（只）牲畜的饮水不安全问题。核定工程总投资为27.36万元。

2.解决电力情况

2012年力争解决四个村的用电不足问题，具体解决：

⑴ 白格针村三社架设高压1.5公里，安装50千伏变压器1台。

⑵ 阿刀亥村二社架设高压0.5千米，安装50千伏变压器1台。4、6、9社6户偏远农户，架设高压3千米。

⑶ 通格朗村四社架设高压1千米，安装50千伏变压器1台。

⑷ 布连图村七社架设高压3千米，安装50千伏变压器1台。

3.积极引导农牧民调整生产结构，转变农牧业发展方式来增加收入，在信息、资金、人才、技术等方面大力支持，不断增加群众的政策性收入、财政性收入、务工性收入，帮助农牧民拓宽增收渠道。

4.积极开展调查摸底，深入了解进城务工农牧民

（二）积极推动“四推工程”

1、推动经济社会转型发展

大力宣传“结构转型、创新强市”、“城乡统筹、集约发展”战略的重要性和现实意义，切实做到“五个转变”。引导农牧民由分散性、粗放型、低效益经营向集约型、精细型、高效性经营转变；指导联系点深入分析当地的优势和劣势，理清发展思路，科学规划发展蓝图。

2.推动基层党建工作

围绕科学发展观建设，开展 “创先争优”、建设“学习型党组织学习型社会”、千名党员领导干部“下基层、促转型、惠民生、抓党建、保稳定”、“万人评议机关作风整改”、党务公开、农村牧区基层组织“四权四制”等活动。充分发挥党员干部带头示范作用，“点亮一盏灯，明亮一大片”，推动基层党建工作整体水平不断提高。

3.推动维稳工作

通过“四访”方式深入开展矛盾排查化解工作，认真开展农牧民法律法规知识培训，教育引领农牧民遵纪守法，依法诉求；协助联系点建立健全各项维稳制度和措施，完善矛盾调整体系，形成维稳和谐的集体，幸福美满的家庭氛围。

4.推动社会保障工作

继续做好“六个全覆盖”工作及宣传活动。向农牧民深入宣传市委、政府关于社会保障“提标扩面”的优惠政策，让市委政府的惠民举措深入人心。调动广大农牧民参合积极性，使得农牧民基本医疗保险及养老保险参合率不断增加。

二、基本原则

——

——坚持以人为本，针对群众的合理需求，充分发挥水利部门的职能作用，维护民利，实现科学发展，促进社会和谐。

——解决人民群众的根本利益为重点，既要统筹兼备，全面考虑，更要循序渐进，重点突破，把有限的资源配置到最关键的环节，着力解决反映最强烈又有能力解决的问题上。

——尽力而为，量力而行。活动既要针对群众的需求又要考虑到人力、物力的实际承受能力，使活动有较强的可行性。

——端正态度、注意形象。深入基层，多说基层话，多知基层事，要当学生不当先生，做主人不做客人，努力成为群众的贴心人。要艰苦朴实、严守纪律，以身作则、扎实工作、树立良好形象。

三、工作要求

（一）提高认识，加强领导

各党员干部加强对“下基层、促转型、惠民生、抓党建、保稳定”活动的认识，领导干部主动深入到群众中走访、家访作为深入学习实践科学发展观、改进干部作风和加强党的基层组织建设活动的一个切入点，作为密切联系群众的有效方法。党组各成员为包村具体负责人，机关干部是具体落实人，整个活动要形成一级抓一级、层层抓落实、责任到人的工作格局，要把活动开展情况作为综合目标考核和述职报告主要内容。

（二）抓好宣传报道

要切实加大宣传力度，在广泛宣传惠农政策的同时，大力推介和报道，政策扶持、自主创业和示范养殖户典型经验、引导示范，辐射带动周边农牧民。通过营造浓厚的舆论氛围，激励、引导广大群众掀起农业生产的热

（三）加强沟通，及时反馈

在活动期间，主要领导定期进行工作调研、回访，听取各联系村负责人汇报。对活动中遇到的困难和问题及时沟通解决。加强各部门之间的沟通联系，加强协调配合，及时互通信息、交换意见，共同研究问题，积极推动活动的深入开展。要加强信息反馈，在活动期间，各村、乡镇部门及时报送信息或工作情况，每季度、年末上报工作总结。工作总结和信息要分别报市委、市科学发展观办公室。

（四）突出工作重点，务求工作实效

认真分析群众面临的困难问题，采取各种形式，从群众最需要解决的事情抓起，确保活动取得实实在在的效果。结合水利，将工作重点放在农牧区人畜饮水问题和农田灌溉问题等有关水利工程上。切实帮助群众解决生产生活中的实际困难，为群众办好事、办实事，让群众感受到机关和党员的新作风，享受到科学发展观的成果。

基层单位安全生产实施方案篇三

草原乡深入开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动的

实施方案

为认真贯彻落实县第六次次党代会精神，圆满完成全年目标任务，深入谋划好明年工作，实现“十二五”发展良好开局，按照县委、县政府的安排部署，结合草原乡实际，开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动，现制定如下实施方案。

一、总体要求

以县六次党代会精神为指导，以开展“百日下基层”活动为载体和抓手，组织全乡干部深入基层、深入一线，在服务基层、破解难题中转变干部作风，密切干群关系；深化乡情认识，为谋划明年工作奠定基础，为推动全乡科学发展、富民强乡做出新的贡献。

二、目标任务

以科学发展观为统领，以县委六次党代会精神为指导，以“察民情、解难题、促发展、保稳定”为主题，利用从现在到春节前的100天时间，通过“百日下基层”活动的扎实有效开展，进一步统一思想认识，将各项目标任务转化为广大干部的实际行动。做到与深化创先争优活动相结合，与加快推进环首都绿色经济圈建设相结合，与开展“六城”同创和双整双提活动、推动城镇建设三年上水平工作相结合，与保障和改善民生相结合，与社会管理创新工作相结合，与维护社会稳定相结合，与扶贫济困走访慰问活动相结合，与干部作风建设相结合。以时不我待，只争朝夕的精神状态，全力以赴做好各项工作，确保今年各项既定目标任务的圆满完成，确保和谐稳定成果进一步巩固和发展，确保在最后冲刺阶段实现“十二五”开局之年的“开门红”。

三、活动内容

根据所承担的工作任务，对照在发展中出现的各种困难和问题，分阶段、分步骤深入到农村、和群众家庭，扎实开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”活动。

（一）力保全年目标任务完成。围绕圆满完成全年各项目标任务，按照“全年倒计时，强力往前推、铁腕抓落实、确保结好果”的要求，对照年初确定的各项工作目标，强力推进，抓好落实。对完成任务难度大的目标和重点工作列出单子，倒排任务、挂图作战，逐项任务分解，逐一问题解决，逐个步骤推进，务求取得实实在在效果。积极帮助企业解决生产中的困难和问题，提高企业抵御风险能力。同时在总结工作的基础上，突出主题，围绕主线，完善思路，与实施“十二五”规划相结合，认真谋划好明年工作，确保各项工作有序推进、有力展开、有效落实。

（二）强力推动产业发展和项目建设。按照县委提出的“生态立县、开放强县、旅游兴县、文化活县”发展战略和“一城五区八基地”战略重点，结合草原乡实际，加快农业产业结构调整，拉长做深产业链，推进资源的综合利用，提高规模效益；抓住环首都绿色经济圈建设机遇，加大项目谋划力度，优化发展环境，创新招商方式，争取吸引大项目落户草原。

（三）加快推进重点工作的落实。根据城镇建设三年上水平和“六城”同创工作中所承担的工作任务，利用三个月时间完善提高。深化“双整双提”工作，完善功能设施，整治环境卫生，整顿管理秩序，着力改善农村生产生活条件。多无化、多渠道融资，加快推进交通、电力、农田水利等基础设施建设，促进草原更好更快发展。

（四）着力保障和改善民生。把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为着力点，千方百计增加农民收入，认真落实各项民心工程，突出做好就业再就业、社会保障体系等重点工作，协调推进教育卫生、人口、计生、文化、广播电视、环境保护等社会事业，最大限度地满足群众不断增强的公共服务需求。突出做好公共安全运行和农民工权益保护工作，妥善做好困难群众生产生活求助，通过扶持与产业发展，不断提高自我发展能力。

（五）全面维护社会稳定和谐。认真落实省、市 关于“五个严禁”要求，做好信访、稳定和安全工作。以解决问题为核心，扎实开展矛盾隐患排查，及时化解各种矛盾纠纷，化解安全隐患。加强食品药品安全、安全生产和防火工作，不留死角死面，确保万无一失。扎实做好群众工作，发挥“一站两中心”作用，不断推出实实在在的便民利民惠民措施，最大限度地服务群众、帮办群众、解决群众诉求，形成良好的社会秩序和发展环境。

（六）加强基层组织建设。加强村“两委”班子建设和各项制度建设，从两委干部教育培训入手，通过现场指导、远程教育等形式，学习科技、法律等方面知识，提高“两委”干部整体素质，对软弱涣散的村班子进行整顿，提高其战斗力和凝聚力，为村两委换届工作打好基础。对村创先争优活动进行指导，落实好“四项机制”，开展丰富多彩的创先争优活动，充分发挥党员的先锋模范作用。指导各村完善各项规章制度，督促村党组织“四议两公开”、“三会一课”等制度的落实，认真搞好村务、财务、党务公开工作。

四、方法步骤

活动从10月1日开始，共分三个阶段展开。

（一）部署动员阶段（10月1日——10月20日）。本阶段主要任务是对照县总体安排部署，成立组织机构，制定具体实施方案，召开动员大会，进行全面动员部署。同时，采取多种宣传手段和形式，广泛宣传发动，引导广大干部提高认识、统一思想、积极参与，形成深厚的舆论氛围。

（二）深入推进阶段（10月20日——2012年1月中旬）。本阶段要突出解决问题、谋划明年、扶贫济困三项重点工作，扎实推进活动纵深开展，确保取得实实在在的效果。一是解决问题。紧紧围绕全乡中心工作和当前重点任务，深入基层查找和解决经济社会发展中存在的困难和问题，制定工作计划，提出具体措施，明确完成标准和时限，不折不扣地抓好落实，并建立解决问题台账，做到各项工作不留死角。二是谋划明年。认真谋划好明年的各项工作，要立足当前实际，着眼长远发展，研究谋划明年年初如何开好局、起好步。三是扶贫济困。利用“两节”期间深入开展扶弱帮困、访贫问苦活动。加强宣传，确保各项帮扶工作贯彻落实到位，舆论宣传到位。

（三）巩固提高阶段（2012年1月中旬——2012年春节前）。活动结束之前，及时总结活动成果和典型经验以及存在不足。要对照任务分解情况进行比对梳理，认真组织开展工作回头看，查漏补缺，制定整改方案，确保活动成效进一步巩固和提高。

五、保障措施

（一）要明确任务，迅速行动。这次活动我们全乡干部分两批到各村开展工作，下基层的干部要善于做群众工作，善于破解难题，要着重调度重点项目、重点信访案件以及重要工作。要深入农户家庭切实为他们解决实际问题。

（二）要严明纪律，扎实工作。干部下基层要生活简朴、勤俭节约、廉洁自律，不得给基层增加负担，以良好的工作和生活作风，树立良好形象，深入一线，融入基层，服务群众。下基层期间，除特殊情况不准请假离岗。要把工作重点放到着力解决实际问题上，出实招、办实事、求实效。每位干部要采取全程纪实的方式记录《民情日记》，按照“察民篇”、“解难篇”、“发展篇”、“保稳篇”、“体会篇”的要求，分门别类地进行原始、详实的记录，到联系点后，要在5天内梳理出群众反映最强烈、最迫切的问题，对于群众反映的具体困难和问题，在有条件下尽可能着手解决，能够立即解决、现场解决的要及时办理，对一时难以解决的问题，要进一步分析研究，限时给群众答复和解释，每名下基层干部至少要解决1个以上的实际问题。要建立干部下基层“民情台帐”，采取对照“查账”、验收“销账”的办法，确保“民情台帐”中的问题逐一落实到位。

（三）要协调配合，认真谋划。下基层干部在活动中要认真谋划好明年和各项工作，特别是要帮助各村立足当前实际，着眼长远发展，研究谋划明年工作。要把下基层活动与确保今年各项既定目标的圆满完成紧密结合，通盘考虑，统筹兼顾，相互衔接、相互促进。下基层的干部要安排好时间，把握节奏，使下基层和日常工作两不误、两促进。

附：草原乡“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动组织机构

草原乡“察民情、解难题、促发展、保稳定”

百日下基层活动领导小组

组

长：马明华 副组长：王

和

成员:

主

任：张岚杰成员：侯丽华陈钢贵

张岚杰

井

臣

刘利申

马清澈

王

禄 侯丽华

刘百川

草原乡百日下基层活动办公室

李

敏

基层单位安全生产实施方案篇四

宽计育字[2011] 号

宽城县人口和计划生育局关于开展

“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动的实施方案

按照县委、县政府统一安排部署，为认真贯彻落实全省领导干部会议、市、县党代会精神，集中时间、集中力量解决一批影响全县人口计生事业发展的突出问题，确保圆满完成全年目标任务，实现“十二五”良好开局，经党组研究决定，从现在起到2010年春节前，在全局深入开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动，特制定如下实施方案：

一总体要求

以深入学习贯彻全省领导干部会议和市、县党代会精神为主线，以“察民情、解难题、促发展、保稳定”为主题，结合年初确定的各项目标任务和创先争优、干部作风建设等活动，组织全体党员干部深入基层、深入一线，查找薄弱环节，解决实际问题，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、稳定在一线加固、作风在一线转变、科学发展在一线体现。

二目标任务

此次下基层活动，采取重点工作集中包保，其他股站结合自身实际自主安排的原则进行，利用从现在到春节前的100天时间，深入基层，突出解决问题这一核心，实现“三个目标”：一是集中解决一批影响计生事业发展的突出问题，确保圆满完成全年任务。二是集中开展一系列计生惠民服务，确保向群众的承诺兑现到位。三是集中排查化解一批矛盾纠纷和隐患，确保全系统和谐稳定。为此，要突出做好以下五项重点工作：

1性别比治理

2、社会抚养费征收

3流动人口管理

4、出生缺陷一级预防

5生育关怀行动

6信访稳定工作

7积极谋划明年工作

三、方法步骤

活动从现在起开始，共分三个阶段展开

1动员部署阶段（从现在起—10月下旬）。召开动员大会，部署百日下基层活动。广大党员干部深入基层，广泛讨论，查找需要解决的问题，归纳整理待解决问题和责任人，制定出台实施方案。

2解决问题阶段（11月上旬—12月下旬）。围绕以上重点工作，选派政策水平高、业务能力强、善于做群众工作、能够破解难题的干部深入基层，集中人力、物力、财力解决问题，切实通过办实事、解难题，让基层满意，密切党同人民群众的血肉联系。

3、巩固提高阶段（2012年1月上旬—1月中旬）。对下基层工作进行总结回顾，查漏补缺，整改提高，撰写下基层体会和总结报告。

四有关要求

1每位下基层干部要采取全程纪实的方式记录《民情日记》，按照“察民篇”“解难篇”“发展篇”“保稳篇”“体会篇”的要求，分门别类的进行原始、详实的记录。建立干部下基层“民情台帐”，采取对照查账，验收销账的办法，确保“民情台帐”中的问题逐一到位。

基层单位安全生产实施方案篇五

关于印发《公司“下基层、话安全”

活动方案》的通知

公司所属各部室、队组：

为了确保四季度安全生产无事故，顺利实现全年的安全生产平稳，配合省煤炭厅开展好“机关百人下基层、千名矿长话安全”活动，现将《公司“下基层、话安全”活动方案》印发给你们，请认真遵照执行。

煤业有限责任公司

公司 “下基层、话安全”活动方案

根据集团公司《关于配合省煤炭厅开展“机关百人下基层、千名矿长话安全”活动的通知》（）和公司《公司“下基层、话安全”活动方案》(‟203号)文件精神，经研究决定，在公司范围内开展“下基层、话安全”活动，特制定活动方案如下：

一、指导思想

强化红线意识，深化“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”的思想，通过开展“下基层、话安全”活动，弘扬安全文化，普及安全知识，分工负责、协同合作、齐抓共管，夯实安全基础，不断延长安全生产周期，超前防范各类安全生产事故。

二、活动时间

2014年10月至12月底。

三、组织领导

公司成立“下基层、话安全”活动领导组 组

长：董事长、总经理

党总支书记

副组长：经营副总经理

机电副总经理

总工程师

安监处长

党总支副书记

生产副总经理

通风工区区长

成员：通风安监部、生产动力部、综合管理部、经营管理部助理以上人员。活动领导组办公室设在通风安监部安监组，负责活动的安排部署、督查落实、情况收集和汇总考核等，办公室主任由通风安监部副部长兼任。

四、活动分组

按照要求，活动期间公司要将此项活动延深到区队和班组。年底前，公司所有领导干部要按照《关于吸取事故教训强化干部包保督查安全工作的通知》（„2014‟94号）的分组人员成立“下基层、话安全”活动组,深入区队和班组，深入现场，以隐患排查治理为重点，以确保安全生产无事故为目标，扎实搞好包保督查和“下基层、话安全”座谈活动。

五、活动形式和内容

（一）加大隐患排查治理工作力度。

10月28日至30日为各专业部门自查自纠，整改落实阶段。各部门工区要紧紧围绕本次“下基层、话安全”活动，分专业、分系统开展井上、下隐患排查治理。认真分析安全管理和现场作业的薄弱环节，逐条梳理、列出清单，按照隐患治理“五落实”的要求，进行全面彻底的整改治理；对危及人身安全的隐患，一律必须先停产，整改结束方可组织生产，同时制定针对性措施，杜绝同类隐患重复出现。

11月1日—12月31日为公司督查检查阶段。公司将在各专业部门全面自查的基础上，逐条逐项对照检查，并对活动开展情况进行评价，对工作组织不力、走过场，安全管理存在严重缺陷、现场存在严重隐患和严重违章得不到整改治理的单位，给予通报批评并追究有关领导的责任。

通过对标检查，明确应当管住的重点部位、应当关注的细节变化、应当掌握的生产动态和具体的安全管控措施等，促进隐患的全面排查和有效整改，对排查出的隐患问题要严格做到“五落实”，通过集中整治，进一步夯实安全管理基础。检查凡发现隐患没有按期整改的，要严肃追究整改责任人的责任。上级检查中发现本单位检查未查出的安全隐患要追究分管领导和相关部门人员的责任。活动期间发生生产安全事故的，一律按上限处理。

（二）引深安全包保督查和安全培训教育

此次活动主要围绕“五个结合”展开。即结合总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的重要讲话精神和省委、省政府关于加强煤矿安全生产工作的强调要求；结合贯彻落实“六打六治”打非治违专项行动和“知责、履责”的活动推进情况；结合企业抵御经济危机、扭转安全被动局面特殊时段的安全稳定工作重点；结合集团公司四季度安全工作“五落实、五强化”的思路；结合本单位在安全大检查中检查出的问题、隐患整改情况、特别是重大隐患整改消号情况；结合亟待解决的问题和明年安全工作的重点方向等内容。

包保领导干部要坚持每月至少一次深入基层召开安全座谈会，开展安全培训教育工作。要通过班前会、“二五活动”，讲安全形势，讲典型事故教训，引导员工讲案例、讲正规操作要领，进一步营造确保安全生产的氛围。

（三）继续坚持事故案例剖析会

坚持执行“每月总经理组织剖析事故案例”、“重大安全事项零报告”制度，提升领导干部应对处置突发事件的综合能力，加强重要安全信息交流沟通，减少管理环节上的漏洞，避免工作造成失误。

（四）巩固“手指口述、现场报告”和安全大背诵成果 各级管理干部、管理人员以及安监工在各类检查过程中要把“手指口述、现场报告”制度执行情况作为必查项目，发现操作人员不执行手指口述安全确认的按“三违”论处，发现班组长以上管理人员和特种作业人员不执行现场报告的按脱岗论处，上下级和同级之间可以相互检查“安全大背诵”。凡现场抽查检查不会背诵的，要按规定考核。

六、活动要求

（一）高度重视，加强领导。各部门要加强组织领导，认真组织好“下基层、话安全”活动，学习贯彻活动方案，明确活动具体内容和组织措施。

（二）做好迎接上级检查的准备工作。活动期间，省煤炭厅每个活动小组将采取“四不两直”的方式，对辖区内的煤矿进行抽查，每月抽查数量不少于2座，并与矿长进行座谈，听取煤矿基层的意见和建议。各单位要根据相关文件和通知内容，认真做好检查的接待和各项准备工作。

（三）加强活动信息反馈。各包保督查组要对包保队组、班组面临的问题进行梳理，提出针对性的建议或对策，并将相应内容填写在《司领导干部包保督查情况记录表》中。

（四）严格工作的考核落实。各包保领导干部要按照公司包保督查文件要求，在年底前，公司副总师以上领导每周至少1次深入所包队组督查安全工作，（其中每月在所包队组现场跟班至少2次）。科级干部每周至少2次深入所包班组督查安全工作，（其中每月在所包班组现场跟班至少4次）。各级包保要更加注重实效，安监组要对这项工作开展情况进行跟踪考核通报。