提高企业资本运营质量，确保投资决策效果，笔者以为，应做好以下十个方面的工作：
一、创造良好的企业外部环境 l、完善资本市场环境。资本市场的高效运作，必须具备合理的市场结构和良好的监管机制。我国目前的资本市场存在着诸多不足，主要表现为：
（1）国家对资本市场管理仍有行政干预的现象；
（2）市场割据，流动性不足；
（3）市场价格机制尚未健全；
（4）监督不力。对此，应采取以下对策：一是减少行政计划因素；二是进一步改进和完善市场结构；三是增进市场流动性；四是完善市场的价格机制；五是建立与整个经济开放程度相适应的高度权威的管理体制。
2．完善法律制度。（l）完善证券法律制度，规范证券机构、发行公司和上市公司；
（2）扩展金融市场容量，完善金融法规体系；
（3）完善公司法律制度，规范公司的合并、分立和破产等行为；
（4）完善国有资产管理法律制度，规范国有资产监督管理、国有企业产权界定、国有资产评估以及国有资产产权登记行为。
3、改善政治环境。应逐步建立和完善社会保障制度，卸下企业的包袱，增强企业的竞争力。政府应该采取积极、有效的财政政策和货币政策，刺激投资，增加就业。这要具体做好下列工作：
（1）打破社会保险分散管理格局，建立全国统一的社会保障管理体制；
（2）建立健全社会保障基金营运的管理制度。
4、净化社会中介环境。资本运营是一项系统性、操作性极强的活动，这一活动的各个环节，均需中介机构参与运作，中介机构的行为直接关系到资本运营的成败。
要建立并规范包括信息网络、金融机构、会计师事务所、律师事务所、资产评估所在内的中介机构。
二、营造必备的企业内部环境 首先，要提高企业管理者自身的素质。管理者应做到：
（1）提高自身业务水平，用现代知识武装自己；
（2）解放思想、更新观念，学习科学的管理方法并运用于实践；
（3）提高创新能力，不拘泥于现状；
（4）牢固树立风险观念和竞争观念。 其次是重视对人的管理。做到：
（1）强化职工培训，提高全员文化素质和技术水平；
（2）充分发挥每个人的特长和优势；
（3）弘扬先进，培育职工的团队精神；
（4）关心职工生活，不断理顺职工思想情绪；
（5）不断增强职工