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浅谈中小企业财务管理问题及对策——以涪陵榨菜集团为例

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浅谈中小企业财务管理问题及对策——以涪陵榨菜集团为例
时间:2023-08-07 01:39:47     小编:何召卫

1 涪陵榨菜集团财务管理现状分析

1.1 资本结构分析

分析一个企业的资本结构合理与否,主要是分析企业负债所占的比例,企业所有者权益中实收资本和留存收益的变化.若企业的股权结构发生了重大变化,也可以作为分析企业资本结构的依据.资产负债率就是企业负债在总资产中所占的比重,即资产负债率=负债/资产,企业负债在总资产中所占比例控制在二分之一以下是较为合理的.如果所占比例过高,那么企业将面临较大的财务风险,反之,又不能充分发挥企业的财务杠杆作用,所以控制好负债在资产中的比例是非常重要的.根据涪陵榨菜集团2014年度数据进行分析,2014 年前三个季度的资产负债率大约分别为18%、19%、17%,资产负债率有20%左右浮动,由此说明涪陵榨菜集团资产负债率明显偏低,没有充分利用好财务杠杆的作用,利用负债方式获取的资金比较少,这种方式在企业发展初期有一定的积极作用.但从长远发展来看,低的资产负债率没有充分利用举债来获得企业资金,企业的活跃性不高,容易因为资金问题抑制企业的发展扩大.从总的资产结构分析来看,涪陵榨菜集团的资产结构分配是合理的.

1.2 偿债能力分析

企业的偿债能力与现金支付能力是企业生死存亡的关键,关乎企业的长远发展,流动比率、速动比率则是影响偿债能力的主要因素,具体分析如下:流动比率就是流动资产与流动负债之比,在正常的经济发展形势下,流动比率系数值越大,企业的偿债能力则越强.涪陵榨菜集团2014年前三个季度的流动比率分别为:399%、388%、471%.由此可知,涪陵榨菜集团的流动比率大,并且稳定在400%左右.该指标在200%左右比较好,但这里是分析的季度的流动比率,其数值会比较偏大,但涪陵榨菜集团近几年的存货数量一直保持上升趋势,并且周转速度也在不断加快,使涪陵榨菜集团在巨大的负债压力下,偿债能力得到缓解.速 动比率即是流动资产中出去存货与流动负债之比,该指标越大,说明企业的偿债能力越强.涪陵榨菜集团2014 年前三个季度的速动比率分别为293%、284%、350%,速动比率的正常的指标要求均在100%左右,同样分根据前三季度的数据显示表明企业的速冻比率的指标偏大,但不会影响企业良好发展的整体趋势.

1.3 融资能力分析

融资条件是企业能否长远发展的关键因素,决定了其是否能在巨大发展的潮流中跟上当今经济发展的势头.权 益性融资是涪陵榨菜集团的主要融资方式.涪陵榨菜集团所采用的融资方式正处于衰落阶段与新兴的债权融资不相匹配.目前,国际上大力兴起债权融资,但是以我们目前中小企业的发展状态,企业发行债券融资是不积极的.现在资金的供应受到一些无形约束,抑制了企业直接融资的积极性,然而采用债券融资,其融资成本比较高,负债风险大,运作效率很低,对涪陵榨菜集团的长期融资来说是不利的.

1.4 财务决策分析

2014年上半年,涪陵榨菜集团的董事会,制订了一系列发展公司经济的策略.其中主要注重财务管理的调整,对企业的产品进行重新定位,创新升级了生产企业管理模式,真正做出适合消费者需要的产品.四川、重庆的人口味喜好偏麻辣,但是其他地区有的喜欢甜味或是偏淡一点的味道,涪陵榨菜集团就积极采用新口味的榨菜,以满足各消费者的各种市场需求.涪陵榨菜集团在考虑消费者的同时,在探索中实行并购,对郫县豆瓣、辣椒、泡菜等相关产业进行跟踪、分析和考察交流,夯实了企业的生产力,扩大企业的生产规模.同时也为中小企业的发展做了表率作用,不局限于单一的产品创造利润,鸡蛋不放在同一个篮子里,既分担了投资的风险,同时也扩大了以后的发展方向.

2 中小企业财务管理存在的问题

2.1 资金匮乏,融资困难

中小企业的起步主要是个人积累或是亲朋借钱获得流动资金.近几年,中小企业的数量与日俱增,市场竞争更加激烈,甚至残酷.资金对企业来说是生命之源,一方面,企业信用在成长阶段未成长起来,许多中小企业在银行借款以后,因为经营不善倒闭;另一方面,银行害怕企业或因经营不善导致资不抵债的现象,使得资金回收难度加大.所以,中小企业融资难度大是由银行和企业自身双向因素决定的.就算是中小企业经过几年的发展,积累了一定的资金,但是由于中小企业自身资本少,企业在一定时间内还达不到很大的发展,使得中小企业承担的经营风险很大.就中小企业自身来说,自身的规模、资金、人脉等都达不到债券融资的条件,所以,外部融资的机会对中小企业来说是很小的.

2.2 投资方向不明确

涪陵榨菜集团在投资方面,主要是对内投资,对外投资没有,其投资热情缺乏.涪陵榨菜这一企业可以反映出许多中小企业在有了一定发展的时候,就会对外投资,来获得更大的收益.但是投资需要大量的资金,而且投资也需要很长的时间.就算企业有了大量的资金,由于中小企业缺乏投资经验,为了降低投资风险,就会把资金放在很多投资项目上,这对于中小企业的发展是不利的.造成了投资方向不明确,随意性和跟风热的情况,并没有通过详细的财务核算,也没有制定适合该企业的投资策略.无规矩不成方圆,没有合理完善的制度,对企业的发展来说存在致命的威胁,不管对企业的财务管理还是其他部门的管理都需要制度的规范,所以制定明确的投资计划和方向是企业不断健康发展的重要决定力量.

2.3 财务管理意识薄弱,没有完善的财务制度

许多中小企业都是由个人创业或是几个人合伙创立的,一开始都是依赖个人的力量,在企业创立初期,单一的经营模式是有利于企业发展的,可以省去繁杂的决策程序,由经营者作出对市场的认知决策,简单快捷.但在企业发展到一定程度,单一的经营模式就会对经营者的能力有更大的需求,若是经营者无法与时俱进,没有了解到市场发展态势,就会造成企业错误的发展方向.企业如果没有完善的财务制度,而是经营者自己或是经营者亲戚来衡量财务考核制度,就容易造成企业在财务状况上混乱.很多时候账目不清或者混乱的主要原因在于,企业的财务管理制度融入了过多的主观意识,没有实际的执行意识,对长远的发展来说,加大了企业财务风险和经营风险.

2.4 企业的产品定位力度不够

涪陵榨菜集团在刚开始的产品地位就定位在四川、重庆口味,未有考虑在规模扩大的同时加强产品的地位,导致其他替代品的兴起,财务状况受到一定的影响.中小企业的本质决定了中小企业是由小及大的发展过程,其刚开始发展时候的产品定位就定位在可行力度强、版权意识不强亦或是容易被替代的低端产品,在刚开始起步中会获得较大的收益,就长远来看,企业仍停留在起步的阶段,仍旧将产品定位在低端产品,后续中会出现较多的替代品,而企业又不随着规模的扩大将产品的定位提高,最后也只得被后来者居上.

3 改善中小企业财务管理对策

3.1 加强政府的扶持力度

中小企业的发展仅仅依靠自身力量是有限的,政府应加大对中小企业的政策扶持力度,从根本上解决中小企业贷款难的问题.因为中小企业没有足够资金和信誉做担保,银行不愿意放贷给中小企业,银行怕放出去的钱收不回来,政府做了中小企业信贷的坚强后盾,资金方面可以得到解决.不过中小企业也不能只依靠政府的扶持,自身要发展,提升自己的商誉,从而获得可以依靠的资金.除此之外,中小企业应在政府的大力扶持下,寻求更广阔的融资渠道.在企业自身努力的同时,政府应为中小企业的融资创造良好的外部条件,如开拓融资渠道,放款融资政策限制,政府设置专门机构为中小企业服务等措施等能解决中小企业资金短缺,资金周转困难问题,从而从根本上提高企业的经营能力.

3.2 明确投资方向

中小企业因为缺乏完善的财务管理制度,主要是由最高领导人决定其投资方向,随市场的波动性变化,投资具有盲目性.如涪陵榨菜集团的投资主要是对内投资,对外投资基本上没有,这也决定了其投资的局限性.首先,企业应明确投资方向,制定科学合理的投资方案,对如何投资、投资形式、投资方向等的选择应结合企业实际情况作出合理的投资计划,有效地将风险降到最低.规模小、融资困难、资金需求量大等是中小企业显著的特点,在企业发展初期可以选择将鸡蛋放在同一个篮子里面的投资方式,一方面节约了资金,同时也可以集中资金获取更多的收益.当企业逐渐壮大,可以选择分散风险,多方面投资,不过这时候就需要有专业的财务投资评估人员,将资金利益最大化.

3.3 建立明确的财务管理制度

中小企业因规模小、资金不足等特征,又缺乏完善的财务管理体制,导致了中小企业在财务管理方面存在诸多问题.应采取必要措施进行完善:首先,企业应制定完善的财务管理制度,设置财务专管部门,对企业平常运营进行综合有序的规范.再次,严格按照制度来实施.很多中小企业都是由经营者的意志为转移,一旦制度形成,经营者也要按照制度来实施,这样避免了个人主义的夸大化作用.最后,内部的财务管理机制应该不断完善,实施科学的人才选拔制度,完善晋升、奖励机制,提高员工的积极性.除此之外,提高财务管理人员和财务工作者的素质是企业发展的重要前提,定期加强对财务人员的培训学习,在提高业务素质的同时提高财务人员个人素质,引领财务人员向高标准发展,为创造良好的财务管理制度做好必要准备.

3.4 引进高新技术,重视控制成本,扩大企业利润

拥有了高新技术,在同等工具下,可以减少成本,扩大企业利润.引进高新技术对财务信息进行分析,可以在最短的时间内对财务数据做出正确的判断,从而获得正确有效的数据.同时高新科技人才,高科技设备对一个企业来说也是必不可少的.有了先进的技术,公司就可以减少成本,扩大利润,同时也可以扩大企业的规模.如今的市场变幻莫测,财务数据混杂,稍不注意就变得措手不及.引进高新技术,可以及时对财务信息进行收集与分类,提炼出对企业有用的信息,从而为经营者作出正确决策提供更好的环境.对财务信息分析得当,在企业的生产过程中,引进高新技术人才与设备,就可以在一定程度上控制产品的成本,从而扩大企业的利润.

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