摘要：随着社会的不断发展，企业也在快速的发展过程中，但是，财务风险会直接影响企业的发展，企业必须重视财务风险管理工作，才能确保企业的可持续发展。因此，企业必须采取有效措施予以规避。基于此，现对规避企业财务管理中风险的有效方法进行了探讨。
关键词：企业；财务管理；风险；规避；方法
社会的快速发展，带动了企业的发展，企业必须对现有的财务管理工作进行重视，才能确保企业的可持续发展。企业在经营和管理过程中财务管理发挥巨大的作用，对市场经济的发展进行完善，给企业营造一个好的外部环境。但是，企业的快速发展，也加大了财务风险，并且对企业的经营和管理起到了一定的限制，不利于企业的可持续发展。采用高效化的企业财务风险管理方式，可以将企业的收支保持相对平衡，从而营造一个利于企业发展的环境。
一、企业应该树立正确的财务风险观念
企业需要充分认识到财务风险对企业经营和管理的影响，并且对财务风险进行正确的认识，才能推动企业的发展。可以从企业财务管理的角度来认识到企业财务风险，主要表现在以下几方面：不断下降的企业资产流动性；过高的企业资产负债率；债务的增加导致企业盈利能力下降等，这都是企业财务管理中不可缺少的部分，其中任何一项都有可能直接影响到企业的资金运作情况。为了更好的避免财务风险对企业财务管理工作的影响，企业需要具有忧患意识。企业的管理人员需要积极的树立风险意识，加强财务人员的风险观念。因此，企业的财务管理工作人员在日常的工作中，需要积极的对企业的资金流动情况进行动态化的分析，明确财务管理工作在宏观条件下对企业财务管理工作的影响，从而才能加强企业的生产经营和财务管理工作的灵活性。
二、将财务组织管理建设相关制度要求落实到实处
企业需要对现有的财务管理制度进行明确，加强财务人员的管理，严格用人。财务组织管理制度的建设主要是对领导体系、人力资源管理体系等多方面的体系进行建设。以领导体系建设过程为例。领导机构体系的建设直接决定着企业制定的财务制度是否能够落实，因此说，需要将企业的直接领导人包含在领导体系的建设范畴内，加强领导体系的威慑性和权威性。除了领导班子成员之外，还需配备有专业技术人员，这样才能使得个人发挥自己的作用和价值，加快制度的落实。
三、建立电子商务平台，及时掌握多元化的市场信息
企业是在多变的市场环境中经营自己的产品。市场是一个广义的概念，一般包含金融环境、社会环境、文化环境等多方面的因素，这些宏观的市场环境会对企业的发展产生一定程度积极或者消极的影响。由于市场环境较为复杂和多变，企业一直处于相对比较被动的角色，这将直接影响企业的可持续发展。因此，在企业的财务管理实践过程中，需要借助网络技术，积极建立企业电子商务平台，并且借助电子商务平台的基础，对多变的市场环境和客户的需求信息调查分析，准确的把握市场的变化，及时的调整企业自身的市场目标，从而有效的提高企业的市场应变能力和灵活性。在企业建立电子商务平台时，需要配备专业的技术人才，才能加快电子商务平台的建设速度。以网页设计为例，设计者在进行网页设计时，以使用者的实际需求为原则来进行设计。主要是为了缩短消费者的时间，在最短的时间内达到自己的目标，并且乐于接受企业的需求调查，从而使得企业更加明确消费者的消费心理，将其反馈给财务管理工作人员，降低务风险。
四、对现有的财务风险预测机制、监控机制进行完善
企业在规避财务风险工作中，最为有效的方式就是对财务风险进行预测，精准的财务风险预测，不仅仅能够帮助企业明确自身的财务管理需求，而且还能够主动的让企业根据自身的实际发展情况来制定融资计划和方案，对融资的方式、融资量进行预测，才能确保企业的正常运营，并且科学合理的安排企业的经营，使得企业能够将投资与融资有效的联系起来，降低了资金周转过程中的风险，避免财务风险的增加。企业除了需要对财务风险进行预测之外，还需要对现有的风险管理机制进行健全和完善，根据企业自身的资金周转情况来建立风险评估系统。借助科学合理的风险评估模型来对企业进行财务状况评估，从而更加直观的反映出企业的财务情况。企业可以根据现有的应对预案来对财务管理工作中的其他因素进行分析和监控，降低影响财务风险的因素。
五、结束语
对于企业来讲，企业财务风险管理的出现和发展是客观存在的，并且企业需要重视财务风险管理工作。因此，企业在财务风险管理工作的实施中，需要积极的建立电子商务平台，及时的了解和掌握市场的变化。除此之外，企业还需要提高自身的风险意识，加强内部工作人员的风险观念，积极建立内部控制制度。将财务制度落实到实处，积极建立预警体系等具有规避措施的体系，预防财务风险事件的发生，这样才能及时的化解企业面对的财务风险。
参考文献：
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