摘 要：质量是建筑工程的生命，提高工程质量必须重视和加强检测工作。工程检测既要对工程质量进行监督管理， 又要为工程施工提供技术保证。工程质量检测人员既要熟悉建筑工程质量检测的资料，还要准确把握建筑工程质量检测存在的问题，并采取针对性、科学性、有效性的措施。
关键词：建筑工程 质量检测 现状及对策
由于建筑工程规模的扩大、复杂性的提高，及风险要素的高度不确定性，使各种风险时刻潜存于建筑业。降低风险，提高建筑工程质量，除了加强质量管理，还必须加强建筑工程质量检测。
一、建筑工程质量检测的资料
1.原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检验报告
合格证、检测报告的整理以工程施工进度为序进行，品种规格应满足设计要求，否则为合格证、检测报告不全。材料检查报告由具有资质的检测单位出具检测证明文件，报告责任人签章必须齐全，有见证取样检测要求的必须进行见证取样检测。
2.施工试验记录和见证检测报告
施工试验记录是根据设计要求和规范规定进行试验，记录原始数据和计算结果，并得出试验结论的资料统称。按照设计要求和规范规定应做施工试验，无专项施工试验表格的，可填写《施工试验记录（通用）》；采用新技术、新工艺及特殊工艺时，对施工试验方法和实验数据进行记录，应填写《施工试验记录（通用）》。见证检测报告是指见证取样、送检，并由检测单位出具的检测报告。
3.隐蔽工程验收记录
隐蔽工程验收记录是指为下道工序所隐蔽的工程项目，关系到结构性能和使用功能的重要部位或项目的隐蔽检查记录。隐蔽工程未经检查或验收未通过.不允许进行下一道工序施工。隐蔽工程验收记录为通用施工记录.适用于各专业。工程具备隐检条件后，由施工员填写隐蔽工程验收已录，由质检员提前一天报请监理单位，验收时由专业技术负责人组织施工员、质检员共同参加。
验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论，并签字盖章。移交单位、接收单位和见证单位共同对移交工程进行验收，并对质量情况、遗留问题、工序要求、注意事项、成品保护等进行记录。在总包管理范围之内的分包单位间移交时，见证单位为总包单位；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设（监理）单位”。
二、建筑工程质量检测存在的问题
工程项目质量控制一般可分为三个环节：一是对影响产品质量的各种技术和活动确立控制计划与标准，建立与之相应的组织机构；二是要按计划和程序实施，并在实施活动的过程中进行连续检验和评定；三是对不符合计划和程序的情况进行处置，并及时采取纠正措施。
1.违背建设程序
不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；在水文气象资料缺乏、工程地质和水文地质情况不明、施工工艺不过关的条件下盲目动工；任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工不进行质量验收就交付使用等盲干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，建筑物倒塌事故也常有发生。
2.工程地质勘察原因
未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。
3.未加固处理好地基
对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量问题的“罪魁祸首”。必须根据不同地基的工程特性，按照地基处理应与上部结构相结合使其共同工作的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑并进行治理。
4.设计计算问题
设计考虑不周、结构构造不合理、计算简图不正确、计算荷载取值过小、内力分析有误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未进行抗倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。
5.建筑材料及制品不合格
诸如钢筋物理力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题。预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必然会导致断裂、垮塌现象。
6.施工和管理问题
许多工程质量问题，往往是由施工和管理疏漏所造成的。如图纸未经会审，擅自修改设计；不按图施工；不按有关施工验收规范施工；不按有关操作规程施工；施工管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误；技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业；不重视质量检查和验收工作等，这些都是导致质量问题的祸根。
三、建筑工程质量检测的相应对策
许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。如图纸未经会审，擅自修改设计；不按图施工；不按有关施工验收规范施工；不按有关操作规程施工；施工管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误；技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业；不重视质量检查和验收工作等，这些都是导致质量问题的祸根。
质量环体现了产品质量产生、形成和实现过程，在全过程各阶段的质量控制构成了质量体系要素的重要组成部分。这些要素是：市场调研质量保证、设计质量控制、采购物资质量控制、生产技术准备质量控制、生产过程质量控制、检验试验质量控制、销售和服务质量控制等，必须重视各阶段质量活动的组织和协调，才能取得体系的有效性。
一个建筑或构筑物的建成，由施工准备工作开始到交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。所以，一个工程质量的优劣，能否通过竣工验收，取决于各个施工工序和各工种的操作质量。为便于控制、检查和鉴定每个施工工序和工种的质量，须将一个单位工程划分为若干分部工程；每个分部工程，又划分为若干个分项工程。以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量。在鉴定的基础上，再与合同要求相对照，以决定能否验收。因此，分项工程是质量管理的基础，是工程质量管理的基本单元，还是鉴定分部工程、单位工程质量等级的基础，也是能否验收的基础。
结 论
建筑工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，其质量的高低综合体现了项目决策、项目设计、项目施工及项目验收等各阶段、各环节的工作质量。工程质量检测就是对工程建设活动所涉及的各种影响因素进行监督管理，为工程质量提供技术支撑，预防不合格产品的产生，通过提高工作质量来提高工程项目质量，使之达到工程合同规定的质量标准。
参考文献：
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