2010年个人工作总结
2010年本人的各项工作在项目部领导的要求和各班组密切配合下，大部分工地上问题得到解决，较好的完成了自己的本职工作。
回顾2010年所做的工作，我作为一个新进尚高集团的工程施工管理人员，对我们公司的工作流程，工作模式，工作方法等都不太了解，导致工程材料不能及时到场，部分问题未经甲方确认私自施工。有好多工作没有做好，质量、安全没有落实透彻，致使工地发生了二层拆除的重大质量事故，尽管主要责任在于商砼公司的砼未达标，但自己确实感觉到自己的管理确实不足。在未来的工作中，我会努力摆正自己的位置，合理到位的安排各项事务，总结自己原来的问题，分清主次，找到合适的处理方法，另外自己还要加强CAD和资料方面的学习，提高自身专业素质。
在过去的一年里，看着境界6#从开工到现的83米的高达建筑，成就感尤然而生，感觉自己的施工境界也在缓慢的提升。下面对境界6#施工阶段出现的一些主要问题进行总结，希望来年或以后的自己勿出现同样的问题。
一．去年
（一）．基础2.电梯基坑与集水池未按图集规范放坡
3.高低跨未按图集施工
4.5#，6#沉降缝未挖
5.开挖时超平不及时，导致多挖或少挖
6.放基础线时，一个承台放偏，导致人工破碎
7.钢筋绑扎时，局部出现漏绑，绑偏，搭接长度不够等问题
8.浇筑时，钢筋柱头由于固定不牢，出现偏位
9.木工模板过高，出现大面积漏模
10.砼浇筑完毕后，养护不够，部分剪力墙出现开裂
11.检查部及时，出现商砼车标识牌与伐板标号不一致
（二）．结构主体
1.一层框架柱部分未加密
2.二层楼板因商砼出现严重质量问题拆除
3.主体部分部分楼层洞口加强筋未加，墙加筋未加或偏移，主梁钢筋.加密箍漏绑，分布筋过乱
4.楼层模板支撑过高或过低，板与板之间缝隙过大，框架柱不正，边梁不直，框架柱加固不够出现频繁出现涨模.爆模
5.楼层水电安装部分出现偏移，铁制线管未涂防锈剂，压弯，破裂的线管未及时修复，临电组检修，配电不及时，导致务工
6.泥工组浇筑砼时未做好准备工作，人员杂乱，不能合理的管理施工，浇筑前未清理板梁里的杂物，踩乱面筋，部分框架柱上端砼用板砼填平，部分下层空调板浇筑过高，导致模板不能拆除，震荡不到位，出现蜂窝，麻面，狗洞等问题，浇筑完后，板面平整度过差，养护不及时出现开裂，砼清理不及时