为响应集团关于“建设学习型组织加强人才培养实施方案”的思想，本人就项目部关于“项目读书计划”做如下建议：
1、项目部以科室为单位，每个月提交一份购书计划单。
2、项目成员购书计划单中的书本由科室负责人批准。
3、每人每个月必须提出一本购书计划，但不能超过一本。
4、科室内建立知识专柜，供购得书本存放。
5、购书款由项目分担一半，个人分担一半。
6、购书款原则上每本不超过50元，如超过50元的书本需项目经理批准。
7、所购之书在项目运行过程中属于个人及项目人员浏览，不得将其私藏，项目结束后原则上交给项目资料，并统一编号补充为公司的学习资料库。
8、以月为单位，每个人就这个月所学习到的知识与项目管理相结合写限定最少字数的学习心得体会。统一交由资料室备案。
9、资料室及项目领导依据大家的心得体会，每个科室选择一份较深刻的作为学习交流之用，并以月为单位进行项目内举行知识交流会。
10、定时召开项目管理研讨会。研讨话题提前（具体看研讨问题的时间价值）下达各科室，各员工利用非工作及工作空暇之余研究该项目，并以科室为单位在项目研讨会上集中阐述。
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1、每个月每个科室领导必须推荐一本电子书籍，并将电子书籍共享在项目-科室共享栏目中，科室成员亦可共享上网学习到的好的管理模式及专业技术知识。
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2、鼓励跨专业领域的学习互探，促进综合性人才的培养。
各科室之间根据知识的关联性，组织专题研讨。研讨内容视需要或准需要由科室领导定夺。