以前中医把脉全凭个人经验，无法量化，但其实中医脉象学就像西方的B超机、CP机一样，也是通过信息的发送、接收、反馈，通过后台的算法，然后诊断病情。相建南思考，是否可以通过数学模型把中医的脉象学原理表现出来？
他通过用人体的左关脉脉冲频率压强检测，结合西方的血流流体动力学、血液流变学、生理信息处理、智能心血管参数预测分析等技术，建立了数学模型。之后，研制全球第一台诊脉仪的老教授加入了相建南团队，他带来了从1986年积累至今的上海10家三甲医院100多万例的ICU临床数据库。“这是真正的中医脉诊仪积累下来的数据，研发技术的积累花了40年时间。”大通高科董事长杨慧告诉《创业家》记者。
一个问题是，即便数据测试非常准确，但用户并不是医生，他们不知道检测出来的数值对自己有什么意义。相建南的做法是通过云端健康管理服务，形成一个用户健康检测报告，再根据报告提出健康管理建议。
他们还给用户提供远程的专科医生咨询、健康顾问咨询，以及三级甲等医院绿色通道服务。目前，第二军医大、第三军医大、成都华西医院、北京301医院、北京阜外医院、南京军区总医院都与他们达成了合作意向。
不过，即便有如此强大的云端算法作为支撑，从第一代到现在第三代jWotch的销售量也只有1万多台。这似乎映射了可穿戴设备遭遇的现实尴尬：市场很热，但是出货量很少。
数据是最好的佐证。2014年，全球3000多家品牌企业都在研发和生产可穿戴设备。然而在《创业家》记者走访的深圳可穿戴设备企业中，销量最高的不过1万多台，很多产品的销量都在几千台徘徊。
产品的同质化或许是一个因素，大家把重心都放到了如何把产品设计得更精美，而不是注重其实用性。就像小米做硬件一样，进军可穿戴设备的企业应该想清楚用户的根本需求，而不是盲目进入市场赚快钱。
即便是已经出货的产品，用户的参与度也并不高。在大通高科卖出1万多台jWotch后，活跃用户只有几千人。没有活跃用户就不会产生大数据，反过来就会影响监测数据的准确性，进而影响对用户健康的预测及建议功能。
在方广资本管理合伙人、CEO洪天峰看来，可穿戴设备并不是必需品，其产品形态与人性的诉求是背道而驰的。新鲜感过后，用户或许会一件件地脱掉这些产品。这或许是可穿戴设备所面临的最大风险。