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财务集中管控模式下会计机构及职能设置

格式:DOC 上传日期:2022-12-07 01:28:36
财务集中管控模式下会计机构及职能设置
时间:2022-12-07 01:28:36     小编:

摘要:随着我国经济的不断发展,企业的发展趋势逐渐走向集团化,因此许多企业采用了财务集中管控模式,本文主要探讨了财务集中管控模式下会计机构及职能设置,以此促进企业的快速发展。

关键词:财务管理 集中管控模式 会计机构 职能设置

随着全球经济一体化进程的不断推进,经济市场日益激烈,促进了我国企业的快速发展,也使得我国企业面临新的挑战,因此为了我国企业平稳长久的生存下去,企业应采用财务集中管控模式,减少财务管理中的资金流失,但是财务集中管控模式还存在许多的缺点,我们应及时采取有效的措施,不断的进行改进,从而实现企业的经济效益。

一、财务集中管控模式概述

财务集中管控模式作为企业的一种重要财务管理模式,对企业发展具有重要作用,财务集中管控模式将信息技术和新型管理理念融合起来,并采用集中控制和协同处理的方法,促进企业物流、信息流以及资金流三者的统一,从而实现企业的经营目标。

目前企业应用较多的财务集中管控模式包括二级集中管理和三级集中管理两种,其中二级集中管理主要负责记录和上传账目业务数据等,它的主要优点是能够充分掌握子公司财务信息和业务,使集团之间工作的开展更加的顺利,三级集中管理在母公司和子公司之间设置了结算中心和区域财务管理,使财务管理工作更加的精细化,三级集中管理模式一般适合以跨国企业集团。

二、财务集中管控模式的意义

(一)提高资金利用率

当总公司采用了财务集中管控式时,如果子公司要运用资金,需要总公司同意,与传统的财务管理模式相比,加强了对资金的有效管理,在一定程度上减少了资金浪费,提高了资金利用率,并且改善了原有资金匮乏的局面,有利于企业专业投资。

(二)降低企业的经营风险

财务集中管理模式能够明确分工、合理规划,应对系统更加的灵活,资金管理方面也更加的有效,因此能够避免企业财务管理出现混乱的现象,使公司有足够的资金应对风险。

(三)实现经济效益最大化

采用财务集中管控模式能够加强母公司对子公司的全面管控,监督和指导子公司的财务工作,促进子公司的发展,从而实现企业经济效益的最大化。

三、财务集中管控模式下的会计机构职能的设置

(一)综合管理职能

财务集中管控模式下的会计职能主要负责企业财务内部的各项工作的管理和审核,会计机构与财务的各项工作存在一定的联系,如会计报表、综合事务管理以及财务信息管理等,根据财务的各项工作,应结合实际情况,制定相应的标准,使财务工作有依据可遵循,保证财务管理工作符合企业发展要求,从而提高企业财务管理水平。

(二)管理投资职能

会计机构具有管理投资职能,如果子公司需要资金时,需要向总公司进行申请,总公司审阅合格够才能得到相应的资金,同时总公司还负责管理固定资产,并采用分层负责的方式对固定资产进行科学合理的规划,从而实现资产的统一管理,保证公司的投资项目能够顺利开展。

(三)风险与预防职能

集团公司的财务部主要负责财务风险的管理和控制,它能够根据市场经济的变化识别财务风险,同时集团公司能够针对子公司、分公司的财务风险情况,建立风险防范制定和预警机制,使子公司和分公司能够有效规避风险,从而降低了集团公司的财务风险带来的经济损失。

(四)预算管理职能

集团公司要根据集团公司的具体情况,结合国家的相关政策对集团公司的生产和运营进行规划,同时下属公司也要根据本公司的实际情况制定出年度预算方案子计划,并交给上级进行审核,对其不合理的地方进行改进和完善,然后再正式确定预算方案,最后总公司批示下属公司按照此计划进行经营和生产。

(五)基金管理职能

集团企业问题主要负责资金的管理、控制以及调配等,集团企业所盈利的所有资金都交由集团企业的财务部门统一进行管理,同时集团公司还负责对子公司和分公司的运营资金进行调配,并监控其生产经营活动以及收支活动,使企业的资金能够均衡的流动,保证集团企业的财务计划能够得到有效落实。

四、财务集中管控模式下会计机构的设置

(一)设置会计机构的要求

由于财务集中管控模式具有一定的特殊性,设置会计机构具有一定的要求,首先应保证总公司的财务管理权限的集中性,但是要注意的是不能过度集权,否则会使分公司缺乏柔性,过于呆板,同时集权不够难以对下属公司进行管理,因此一定要掌握好财务管理权限的集中性,建立一个完善的会计机构,从而实现企业的可持续发展。

(二)明确会计机构职责

企业设置会计机构一定要明确会计机构的职责以及承担的责任,才能促进企业良好的发展。会计机构的主要职责是审核企业的财务工作以及相关核算工作,同时还需要对子公司的财务情况进行科学的分析和计算,然后指导和监督子公司的相关工作,另外还要为企业的监控和问题提供相应的财务依据,保证企业实现经济效益。

五、结束语

总之,企业为了适应不断变化的市场的竞争环境,一定采取科学合理的管控方式,才能使我国企业长久稳定的发展下去,因此财务集中管控模式下会计机构和职能的设置,符合我国企业发展的趋势,能够加强企业对财务资金的管理,提高企业的市场竞争力,有效规避财务风险,从而促进我国企业的不断发展。

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