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阿里巴巴的生态力

格式:DOC 上传日期:2016-06-17 19:26:46
阿里巴巴的生态力
时间:2016-06-17 19:26:46     小编:李倩

近日,阿里巴巴集团公布了2016财年四季度报及全年财报,这也是其CEO张勇在该岗位上任职满一年交出的答卷,这份靓丽的答卷无疑远超预期:中国零售市场交易总额为30920亿元,超沃尔玛成为全球最大零售商,移动GMV占比65%,而上一财年占41%,去年第四季度零售平台销售额占中国社会消费品零售总额的11.3%;营收突破1000亿元大关,为人民币1011.43亿元;云计算和互联网基础设施业务营收为人民币30.19亿元,同比增长138%;归属于普通股股东的净利润为人民币714.60亿元,同比增长196%;年度活跃买家增至4.23 亿户,移动端月度活跃用户增至4.1亿户。阿里巴巴之所以能够取得这么靓丽的业绩,核心在于其相对完善的生态系统释放的巨大生产力。

首先,快速进化和演进的生态系统。阿里巴巴在电子商务的基础上,通过新浪微博、UC、高德地图、优土等一系列的并购,打造了体系相对完善的生态圈。上财年,阿里巴巴在生活文娱、本地生活服务、海外电商巨头等领域四处出击,分别以10亿美元获得东南亚“亚马逊”Lazada的控股权,9亿美元投资外卖平台“饿了么”,以每股美国存托股27.60美元的现金收购优酷土豆剩余的股份。通过微淘、社区、淘宝头条等内部内容平台,加上优酷、微博、UC等媒体矩阵,大大提升购物体验和移动端黏性,使得此前的“优酷+新浪微博+UC+淘宝”的泛销售生态系统演进到“商品+内容+服务”的服务协同新生态。新生态的“新”主要体现在如下方面:一是移动驱动,2016年第一季度,移动端GMV占比高达73%,去年同期为51%,移动端收入在电商零售平台总收入中占比为71%,去年同期为40%,阿里巴巴集团包括UCWeb、神马搜索、高德地图等在内的移动互联网业务都实现高速增长,增速高达51%;二是积极进军国际化,通过对Lazada等的收购,能够和阿里巴巴在当地的速卖通等形成良好的协同效应。

其次,布局深远的生态系统。阿里巴巴的电子商务生态系统不仅在当下有着强大的生命力,而且提前卡位互联网金融和云计算等潜力巨大的市场。按照马云的说法:近几年来,阿里的第一大板块电商做得还不错,2017-2019年将轮到互联网金融登上舞台,到了2019-2021年,阿里云将扮演主角,其目标是和水、电一起,成为21世纪三大要素。在互联网金融方面,阿里持股33%股权的蚂蚁金服以600亿美元的估值完成B轮45亿美元融资,预计在今年上市之后,其市值会超过1万亿元;在物流方面,持股47%的菜鸟网络作为物流数据和信息公司,与合作伙伴的物流线路已经覆盖到全球224个国家和地区,以及国内2800个县区,目前通过菜鸟完成的日递送包裹量已经超过3500万,并在今年第一季度完成100亿元的融资。在阿里云方面,2016财年营收达30.19亿元,同比增长138%;2016年第一季度营收为10.66亿元,同比增长175%;用户超过200万,其中付费用户达到50万家。已成为亚马逊AWS、微软Azure、阿里云、谷歌云等组成的全球云计算第一阵营的主要成员,且增速远远高于同期亚马逊AWS64%的同比增速、微软Azure120%的同比增速。得益于我国云计算市场的高速增长,阿里云发展潜力巨大,在5年之后有可能再造一个阿里。此外,3月下旬阿里巴巴集团收到来自平台上的10家企业联名建议书,因准备上市计划,希望获得阿里巴巴集团协助,这也表明阿里的生态平台迎来资本市场收获期。

可以看出,阿里的生态系统建设之所以能快速演化,一是得益于阿里电商业务的稳定增长和利润贡献;二是阿里着眼于回报周期长的投资项目,能获得极大的竞争优势;三是对未来趋势把握准确,能够抓住“新兴引擎”发展机遇。(作者系国家行政学院社会和文化教研部高级经济师,管理学博士。

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