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浅析激励理论在企业管理中的实施要点

格式:DOC 上传日期:2022-07-24 00:24:26
浅析激励理论在企业管理中的实施要点
时间:2022-07-24 00:24:26     小编:乔学文

前言:社会主义市场经济体制的确立和逐步完善,使得企业面临着机遇与挑战并存的局面,要想获得良好的发展,企业必须不断提升自身的核心竞争力和管理水平。在现代企业管理中,建立完善的激励机制,是推动企业稳定发展的重要前提,可以在为员工提供相对合理的竞争氛围,促进员工个人目标与企业发展目标的共同实现,应该得到足够的重视。

1激励理论在企业管理中的作用

激励理论是指通过一些特定的方法和管理体系,将员工对于组织或者工作的承诺最大化的过程,是对如何满足人们的各种需求、调动人的积极性的原则和方法的总结。激励的主要目的,是通过物质或者精神方面的刺激,激发人的正确行为动机,调动人的积极性和创造性,充分发挥人的智力效应,最初最大的成绩。在管理心理学中,一般将激励看作是一个持续激发员工工作动力的过程,激励的水平越高,则完成目标的努力程度和满意度越强,工作效能相对越高;反之,激励水平越低,员工会缺乏完成组织目标的动机,同样工作效率也就越低。

激励理论在企业管理中的作用,主要体现在以下几个方面:

(1)提高企业经济效益:在企业经营活动中,经济效益是最终的追求目标,良好的经济效益也是企业得以长远发展的保障。在当前市场经济环境中,企业的经济效益受多种因素的共同影响,其中最为主要的因素,一是员工个人能力,二是激励理论的应用效果。对于企业管理人员而言,应该认识到员工的个体差异性,为员工提供良好的工作环境和氛围,根据员工自身的能力,制定切实可行的培训计划,为每一个员工创造相应的发展空间。同时,应该重视激励理论在企业发展中的作用,从企业自身的实际出发,制定科学合理的激励机制,以激发员工对于工作的积极性和主动性,使得员工在工作中能够感受到成功的喜悦,实现自身的价值,最终推动企业的健康发展。

(2)增强企业凝聚力:在企业发展过程中,凝聚力发挥着极其重要的作用,企业凝聚力的增加会使得员工之间的联系不断加强,促进员工相互之间以及员工与企业之间的沟通和交流,一方面,员工能够及时发现自身存在的不足,另一方面,也能够将自身的发展与企业整体的发展联系在一起,促进双方目标的共同实现。

(3)提升员工综合素质:企业应该从员工的实际情况出发,制定相应的奖励和惩处措施,对于表现优秀的员工,给予相应的物质或者精神奖励,对于在工作中不思进取,或者工作效率低下,做事磨蹭的员工,则应该进行相应的处罚,使得员工对于自身的工作状态有一个相对明确的认识,从而更加主动地投身到工作中去。在这种环境中,部分员工为了能够得到企业的肯定,会主动参与学习和培训,替身自身的素质,这样,不仅营造出了良好的工作氛围,也提高了员工的竞争意识和综合素质,为企业的发展奠定了良好的基础。

2激励理论在企业管理中的实施要点

2.1营造良好的工作氛围。对于企业而言,工作氛围的影响不仅包括了硬件环境的搭设,如生产环境、办公环境、各类配套设施等,也包括了企业管理的软环境,如企业的文化建设、竞争环境、员工培训等,一个优秀的,能够满足员工需求的工作氛围,就是对员工最好的激励。

2.2完善激励机制。员工个体的差异性决定了其个人需求的差异性,对此,企业应该采取相应的措施和方法,满足员工的个性化、多样化的需求,使得员工能够感受到自己在企业中的价值,对企业产生归属感,进而在今后的工作以更大的热情,为企业创造出更多的财务和价值。通常来讲,收入是员工最为基本的需求,也是非常关键的组成部分,对于员工而言,收入水平不仅体现了个人能力,更体现出了企业对自身的重视程度,收入越高,则表明在企业中的地位越高。因此,对企业而言,应该采用绩效薪酬制度,根据员工的能力、表现等,在一定程度上拉开员工的收入差距,激励员工更好的工作。同时,对于同等职位的员工,也应该适当进行区别对待,使得员工能够获得适合自身能力的报酬,满足其基本需求,然后才能实现进一步的需求。

2.3注重能力考核。一个合理有效的能力考核机制,能够将员工个人的能力清晰的展现出来,因此也是激励理论在企业中应用最为广泛的地方。企业应该平等地对待员工,确保考核机制的完善性、公平性和有效性,激发员工自我提高的积极性,才能推动员工的发展,真正留住员工。在实际考核中,企业应该避免依靠自立评判员工实力的情况,而应该从多个方面,对员工的综合素质进行考核,根据最终的考核结果,判定员工是否能够得到晋升的机会。这样,员工可以依靠自身的努力,得到心仪的岗位,获得相应的报酬,从而在企业中真正感受到自身的价值。

2.4合理选择激励方式。单纯依靠物质激励,想要提高员工得积极性是远远不够的,这种单一的激励方式仅仅能够满足员工给的最基本需求。因此,企业应该合理选择激励方式,将物质激励与精神激励结合起来,满足员工的精神需求,才能更加有效的推动企业的发展。

3结语

总而言之,在当前市场经济环境中,企业面临着日趋激烈的市场竞争,激励理论在企业管理中发挥着越来越重要的作用,企业应该从自身实际出发,正确应用激励理论,制定切实可行的激励机制,充分调动员工的积极性,推动企业的持续健康发展。

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