[摘要]人力资源会计管理是对企业中的人力资源进行核算的会计程序，主要任务是把企业中有关人力资源信息的财务状况和利润收入上报给企业的领导者，帮助企业领导者进行科学决策，加强企业人力资源的管理。本文通过对人力资源会计的理论和应用的研究，为企业应用人力资源会计管理提供了有益的启示。人力资源的会计管理是适应当今知识经济时代发展的必然要求。
[关键词]人力资源 会计管理 理论及应用
随着时代的发展进步，全球化进程的不断加快，跨国公司的发展壮大给普通企业带来很大的压力，企业之间的竞争变得越来越激烈。要想使企业在激烈的竞争中脱颖而出，关键在加强对于人力资源的会计管理。要求企业重视人力资源的会计管理，不能把人当做被动的生产工具，要发挥优秀人才在企业中的重要作用。
一、人力资源会计的定位
人力Y源会计主要是对于企业内的人力资源的研究，向企业的领导者提供人力资源方面的信息，计量关于人力资源相关数据的会计程序，按照会计学的观点，人力资源会计可以分为人力资源财务会计和人力资源管理会计两大组成部分。在以往的企业管理中，财务会计负责核算本企业内的物质资源，而忽视对于本企业内部的人力资源的相关管理，造成部分信息缺失问题。而进行管理会计的工作人员在确定实施方法时需要参考财务会计提供的数据资料，由于数据的不完整，使得人力资源管理会计的工作中出现困难。所以在未来企业的发展中应该将人力资源的核算纳入企业财务会计体系，对人力资源进行成本和收益的估计，使企业领导者对人力资源的价值有更深入的认识，能够更加注重人力资源的会计管理。同时对于企业内的员工来说可以提高其工作的积极性和主动性，把人力资源作用发挥到最大限度。但对于企业人力资源进行会计管理的过程中，不能草率地用金钱来表现人力资源的价值，需要结合人力资源管理会计的评价指标对人力资源进行综合性评价。
二、人力资源会计的相关理论研究
相对国外来讲，我国人力资源会计的研究比较落后，但总体研究发展较快，形成了适合我国人力资源会计发展的核算模式，促进人力资源会计理论在现实中的应用。人力资源会计的相关理论主要包含以下两个部分。
1.人力资源会计的核算模式
人力资源会计的核算模式主要包括以下三个方面。人力资源成本会计是对企业中人力资源变迁所带来的成本进行评估的程序。把企业中的人力资源看做会计管理的组成要素，对人力资源获取和开发等成本的核算，确定企业中人力资源的人力资本。人力资源价值会计是对企业中人力资源在未来工作中能给企业带来的价值进行评估的程序。评估当前企业人力资源状况，为企业领导者提供科学有效的决策信息。劳动者权益会计是将人力资源在企业生产过程中创造出的新价值做为劳动者的权益来进行核算的方式，明确了企业中人力资源的产权归属，可以有效调动员工的积极性和主动性。
2.人力资源会计的计量方法
人力资源是企业生产中的重要组成部分，在企业的发展过程中不断变化。为了给企业的领导者提供有效的决策信息，需要对企业中人力资源的的现状以及变动情况进行核算，即进行人力资源的计量。人力资源计量的方法主要包括人力资源成本计量和人力资源价值计量。企业中人力资源成本计量方法主要包括历史成本法和机会成本法，在计量过程中将企业在人力资源开发过程中的支出作为企业进行会计管理的成本，以及工作人员的离职给企业所带来损失作为会计管理的计量内容，人力资源价值计量包括不完全价值计量法和完全价值计量法，对企业中人力资源在工作中能给企业带来的价值进行评估。当前，我国人力资源会计理论体系的发展速度很快，无论是企业中的领导者，还是对于人力资源会计管理研究的学者，都对人力资源会计在企业中的应用非常重视。把人力资源会计管理的相关理论应用到企业的人力资源会计管理实践中，促进企业的发展。
三、人力资源会计的应用
在未来的发展中，人力资源会计在企业发展中的广泛应用是必然趋势，在当前，我国企业人力资源会计管理理论在现实中的应用发展相对比较落后。我们需要正确认识人力资源在企业会计管理中的重要作用，对企业开发和使用人力资源中的投入及产出进行会计核算，发现人力资源对企业发展的重大促进作用。同时也要使企业建立正确的人力资源成本和价值观念，认识到企业对于人力资源的评价是对其贡献的评价，尊重企业中的人力资源所创造的价值。同时也要正确看待企业中的人力资源管理部门，人力资源部门是对于企业需要的人才进行投资的部门。在企业中发展人力资源会计的作用，需要重视人力资源部门的重要作用，提升人力资源部门在整个企业中的地位。也需要提高会计管理人员的业务水平和操作能力，能够熟练应用人力资源会计的技术，快速传递企业信息，参考其他企业先进的人力资源会计管理经验，提升本企业内部的人力资源会计管理水平。同时也要求会计工作的人员思想观念要保持端正，加强对会计管理人员的职业道德培训，树立爱岗敬业的良好工作态度，提升自身的分析能力和事务处理能力，全身心投人到工作中去，为企业发展做出贡献。
结论
随着时代进步，企业的发展越来越离不开人力资源会计管理的应用，人力资源会计管理对现有会计理论的发展提出了新的要求。未来人力资源给企业带来的价值将大大超过物质资本，企业中人力资源会计的实施有利于提升企业的生产效率，增加企业的核心竞争力。