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浅谈班干部队伍建设的一点感悟

格式:DOC 上传日期:2022-08-29 02:53:30
浅谈班干部队伍建设的一点感悟
时间:2022-08-29 02:53:30     小编:陈慕羿

班干部是一个班级的核心力量,是班主任的得力助手,是学生的表率,所以做好班干部的选拔、培养、使用工作,是至关重要的。

一、班干部的选拔,坚持民主推荐

首先,在班级作动员讲话,告知同学们做班干部可以收获什么,比如可以提高自己的胆量,提升自己的综合素质和组织活动能力等,且在评优评先方面优先考虑,因为班干部为班级建设作出了贡献。并说明什么样的同学可以申请做班干部,如,能力强,品行端、能吃苦.肯奉献的同学,以及有哪些职务。

其次,同学们根据自身情况可以通过书面、短信、QQ留言申请班干部,并写明申请什么职务,自己的优势及工作设想等。也可以他人推荐,他人推荐必须写明推荐理由。时间为期三天。

接着,宣布申请人名单及职务然后写申请的同学依次上台进行竞选演说,同学们根据演说者的平时表现及演说情况,进行民主投票。先选班长、团支部书记,在申请做班长和团支部书记的同学里面选,票第一者当选班长、团支部书记;随后仍然民主投票选其他班委委员及团支部委员,根据得票多少,由高到低确定其他班干部。

最后,我和班长、团支部书记商量其他班干部的具体职务,然后向全班同学宣布,举手表决通过。并说明侮届班干部任期为一个学期,下个学期按同样的方法重新改选。

二、班干部的培养,细心指导

一是加强理沦学习,明确工作职责。班干部首先应该是一名合格的学生,力争是优秀的学生,只有这样才能服众。干部无沦职务大小,要牢固树立为群众服务的思想,要讲奉献,把集体的事作为自己的事组织班干部学习《学生手册》、《班规》,熟练掌握校纪班规:制定出干部职责、干部工作守则以及班级规章制度,使干部职责明确做到干部工作有章可循,干部能找准位置,尽快进入角色,独立开展工作。

二是教给方法,提高工作水平在实际工作中,告诉班干部工作方法,教他们怎样开展工作,在班干部进行具体工作前,我总要耐心指导,手把手地教。如:副班长负责考勤,我就告诉她侮天都要提前十分钟到教室:纪律委员在实际工作中对纪律有问题的同学要先暗示,后提醒,尽量不发生冲突。解决不了的问题交给老师:女生委员首先要把自己寝室的卫生搞好,纪律管好,侮天晚上坚持查卫生,查床位,如发现有人未到,及时联系,并及时告知班主任。团支部书记,要通过开展有意义的团活动,明确广大团员的使命感和责任感等。

三是定期召开班干部会议。侮周利用课余时间召开一次班干部会议,会上,侮一名班干部对自己所负责的工作进行总结归纳,查找问题,提出建议,布置下周工作重点同时让班干部互相交流经验,开展批评和自我批评,并大力表扬敢于管理的同学,逐步培养他们工作的独立性、自主性和创造性。

四是培养班干部独立工作的能力。要告诉他们要善于分析班级情况,热情帮助学困生,严格要求自己,正确对待同学,要抓住工作的主线,来推动工作的进展,提高工作的能力。比如,要他们独立组织召开主题班会,大型活动独立安排工作人员名单,主动找后进生谈心,帮助他们进步等。

五是用心发现,善于挖掘,培养班干部后备力量。在平时的学习、工作、活动中,用心观察,去发现班干部苗子,护以培养,适当给一些工作给他们去做,或者担任班级监督员,比如纪律监督员、卫生监督员、手机监督员等。

六是引导、教育全班同学积极支持班干部工作。使全班学生认识到,尊重干部就是尊重集体,服从干部,就是服从集体。要教育学生尊重班干部,服从班干部的领导。要适当地给班干部摆功,让同学们知道班干部为集体付出的辛劳在班干部工作有失误时,要允许有改过的机会。

三、班干部的考核,高标准、严要求

一是选取部分普通同学代表,共同商议制订出严格的班干部考核制度。主要从以身示范、工作记录、科学管理、工作成效、工作态度、工作能力等方面进行考核。

二是成立班干部考核工作小组,由普通同学代表组成,定期对班干部进行考核,一周一小评,一月一汇结,期末总评定。对于连续两个月考核不合格的班干部护以诫勉谈话,如没有进步,将护以辞退。

三是侮半期对全体班干部进行民主测评,对于测评优秀的护以通报表扬,对于测评不满意的护以诫勉谈话。

四是请任课老师参与班干部考核,侮学期汇总一次任课老师对班干部的考核意见。

五是期末召开总结表彰大会,对于在本学期考核优秀的班干部颁发优秀班干部荣誉证书,并奖励班级考核分。

以上是我的一些愚见,总之,我认为对班干部要多一点情感的交流,多一点宽容,就能让他们大步向前走。班干部是班集体的中坚、班集体建设的核心,班主任的得力助手,调动这部分同学的热情,注意培养并发挥其作用,是树立良好班风的关键。

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