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浅谈房建造价成本控制措施

格式:DOC 上传日期:2023-06-13 00:09:31
浅谈房建造价成本控制措施
时间:2023-06-13 00:09:31     小编:

摘要:房屋建筑工程造价成本的有效控制是我们顺利施工以及企业获得最大化经济效益的基本前提,同时这也是建筑企业进行财务管理工作的基础。房屋建筑工程在施工阶段对工程造价进行成本控制,可以有效的掌握工程的资金使用情况,进而根据需要有效的控制成本。

关键词:房屋造价;成本控制;管理

中图分类号:TU723 文献标识码: A

0.引言

在整个房屋建筑项目进行中,工程造价成本控制与管理都是其中的重要环节,它对于整个房屋建筑工程能否圆满完成发挥着极其重要的作用。从房屋建筑工程造价成本的内容来说,主要是针对整个建筑工程实施必要的预算工作,并在工程的进行中严格把握施工进度,对实际的建筑花销予以必要的掌控。

从我国当前的建筑行业来看,多数建筑企业的工程造价成本管理与控制仍旧存在种种问题,并没有得到解决。不科学的工程造价成本控制会增加施工的成本,相反,科学的造价成本控制将对整个工程的开展产生积极影响以及提升单位的综合竞争力水平等。

1.房屋建筑工程投资、设计环节的造价成本控制措施

一直以来,房屋建筑项目都存在着严重的“三超”问题,为使工程项目在设计时的预算金额为施工过程中的最高额,就务必要在投资环节科学合理地控制房屋建筑工程。针对工程项目实施全面的调查与研究,进而制定出工程实施方案与最终目标,然后再按照造价成本控制进行准确估算。

在房屋建筑工程处于设计环节时,务必要严格遵循价值工程的有关原理。所谓的价值工程就是指建筑方在设计工程时,应从使用者的视角,详细了解使用者对于工程项目功能的需求,然后将工程项目的成本与功能实现有机结合,最终以较少的成本达到使用者对于房屋建筑的要求。

在充分遵循价值工程相关原理的前提下,针对房屋建筑工程,实施严格的图纸会审措施。在实施图纸会审的过程中,应该由专业技术人员来详细研究工程项目的设计图纸,并亲自到工程现场开展勘查活动,若是在勘查过程中发现问题,便应该将其和房屋建筑工程的投资方案及其投资目的进行比较,保证房屋建筑工程处于投资方案的范围当中。

2.房屋建筑工程施工环节的造价成本控制

房屋建筑工程处于施工环节时,这是进行造价成本控制的重点阶段,此阶段主要是将工程项目设计方案以及目标通过工程实施变为实体工程的过程。我们可将此过程具体细化为两个部分,分别为造价评估师对于房屋建筑工程的评定以及房屋建筑工程的实施阶段。

2.1房屋建筑造价工程师评定阶段

房屋建筑工程造价师在施工之前,先应该认真审核工程设计计划,通过对工程项目设计计划以及施工组织具体工程能力的评估,保证施工组织得以根据设计计划来实施工程施工。

成本控制目标的制定,主要是把计划资金额度视为施工中的最大成本,并且对其进行全面而又深入的分析与研究,促使投资金额能够具体体现在不同投资项目和施工项目当中。在制定成本控制目标过程中,应当仔细分析房屋建筑工程合同及其价格清单,并对工程项目的支付账单进行审查,全面考虑可能出现的不合理因素,这些因素将使工程项目投资金额无法达到项目实施的要求。如果在房屋建筑施工环节发现需要变更的地方,首先应该检查此工程中的每一项目资金及其使用情况,然后再对工程整体进行严格管控,保证工程实施始终处于合理的控制范围内。

2.2房屋建筑工程的施工阶段

当房屋建筑工程处于施工阶段时,由于通常情况下工程施工会出现诸多不可预料的因素,对工程实施造成影响,因此应该临时对施工方案作出变更。在施工过程中临时变更计划可能会使施工整体进度出现减缓的状况,严重时还会造成工程施工暂停。所以,在变更施工方案之前,应该对工程整体进度及其每一环节进行分析,然后再决定是否需要变更施工方案。此过程中,应最大限度减少由于方案变更而增加的成本。

(1)施工中材料成本适当的降低。①房建全过程中材料成本是整个工程占比最重的通常在其他成本出现亏损的时候都需要节约材料成本来进行弥补。②对施工中的材料进行限额发料。先将合理的应发数量确定下来对于无浪费施工作业队可以给予一定的奖励对于使用材料超出数量的应该由施工作业队这些承担,这样可以控制施工作业对使用材料时更合理碱少材料的浪费。

(2)施工材料在进出现场的时间,要进行合理的安排。①结合工程施工的进度和工序分项目工程内容的编制和材料计划将材料进出现场的时间进行确定。②企业成本控制相关的管理人员濡要根据工程的实际情况和分包商一同确定合理损耗率。超额使用扣工程款这样将材料的使用和施工人员的经济利益相联系腔制材料浪费的现状,降低材料成本。

(3)施工现场的管理费用适当降低。施工现象临时设施费和现场经费都是管理费中的内容都是根据工程施工任务来确定出来的。现场管理费的支出不是和房建工程量成正比的,是按照投标文件中的费用明细规定来进行合理支出。管理控制现场的管理费用,需要做好以下的工作:①现场管理人员的精简;②对房建施工过程中的工程质量和程序进行严格的管理对房建进行施工的时候会受到很多的影响因素限制例如旧寸间和气候条件等导致工程无法顺利的按期进行。

3.房屋建筑工程竣工环节的造价成本控制

3.1进度强化审计核算工作

竣工环节的造价成本控制通常是通过审计核算来完成的,通过审计核算能够清晰反映出施工环节相关成本的使用去向,并且能够对房屋建筑工程造价控制效果实施分析。

在审计结算过程中,首先应该对房屋建筑工程量实施审核。建筑工程量在审核结算工作中处于基础地位,并且直接影响到相关费用的结算金额和工程造价的水平,因此务必要对其实施全面审核。重点是要审核竣工材料以及竣工图纸,仔细思量是否会出现竣工与既定设计不相符的情况若有则及时纠正,防止几出现恶性事件。

关于房屋建筑施工材料使用量及其价格的审核,从近年来房屋建筑工程的发展形势来看,建筑材料金额在工程项目施工成本中约占到70%以上,几乎占据了工程成本的大部分,即使是这样,还有很多建筑企业在材料管理中存在着瑕疵和纸漏。所以,在审核结算过程中,应重点加强施工材料的审核,保证施工材料是始终处在合理的范围之内,从而实现房屋建筑工程整体造价成本控制的目标。

3.2进一步加强对施工现场的管理

加强对施工现场的管理不单单是对施工过程中的要求,同时有利于对房屋建筑工程竣工的管理。在实际工作中,应该对施工现象进行实时管理,充分了解房屋建筑工程施工过程是否按照设计方案实施,同时在变更施工方案时是否做出工作报告及其可行性研究,是否在工作细节上有所遗漏。

在管理及审核施工现象时,我们可运用二审制度,施工中审查并控制每一项施工环节;在竣工之后,还需进行整体审查,并且评估工程造价成本控制的实际效果。

4.结语

科学精准的工程造价管成本控制工作,一方面对促进房屋建筑工程顺利完成发挥着至关重要的作用,另一方面有利于建筑企业做好财务管理工作,促使企业在保证建筑质量的前提下降低工程成本,获得理想的经济效益。所以,针对当前房屋建筑工程造价成本控制工作存在的突出问题,我们应采取积极有效的应对措施,不断提升企业的控制及管理水平,最终推动企业不断发展。

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