摘要：随着国民经济的快速发展，我国城市化建设越来越快，人们对交通运输的需求也越来越高，而公路桥梁工程是城市化建设的基础工程，对城市的持续发展有直接的作用。公路桥梁的安全性关系到人民安全和交通安全，因此道路桥梁的建设中，加强城市桥梁施工中的质量管理，为人们的安全出行提供保障。本文通过分析公路桥梁施工管理问题，并提出相应的施工管理措施。
关键词：公路桥梁；施工管理；问题探究
中图分类号：X734 文献标识码： A
引言：随着经济的快速发展和和谐社会的构建，我国的交通运输事业得到了飞速的发展，公路桥梁工程是交通运输的重要部分，对社会的发展有很大的影响。在公路桥梁施工过程中，受各种因素的影响，经常会出现各种突发事件，对工程施工的顺利进行及施工质量造成很大影响，因此，加强公路桥梁施工管理有十分重要的意义。目前，公路桥梁施工管理中存在一些问题，对公路桥梁工程的施工造成一定影响，因此，施工单位要认真分析引起这些问题的原因，并制定合理的处理方案，从而有效地提高公路桥梁工程施工管理质量。
1、影响公路桥梁施工管理的几个重要因素
在当前社会中，通常由于地质勘探、结构设计、建筑材料、隐蔽问题、施工机械设备、环境、人为等等影响因素，而使得公路管理部门对于公路桥梁施工管理的工作不能很好地展开，继而不能对公路桥梁工程的施工质量来进行控制。
1.1对施工项目进行地质勘探及结构设计，是当前公路管理部门施工管理工作的内容。因所以在公路桥梁工程施工的前期，需要公路管理部门对地质构造仔细地进行勘探，从而在工程设计时，结合地质构造进行公路桥梁工程的结构设计。
1.3在公路管理部门进行公路桥梁工程验收工作时，通常偏重于表面的质量问题，而对于深层的部分、并且较为隐蔽的问题往往很容易被忽略；同时，对于气候环境而言，昼夜温差大、湿度变化等等情况的出现，都会对公路桥梁工程中混凝土的结构造成影响，因而在施工前期与中期以及后期都要对气候环境可能会对工程造成的影响进行研究，从而在提高施工队伍整体素质的条件下，综合考虑各方面的影响因素，从而为更好地进行公路桥梁施工的管理工作打好坚实的基础。
2、公路桥梁施工管理中存在的问题
2.1缺乏严格的施工进度控制
目前，在进行公路桥梁施工时，受各种因素的影响，加上创建工期时间比较长，合同工期时间比较短，很多施工单位不能严格的控制施工进度，导致公路桥梁工程不能在规定的时间内完成施工，这不仅对施工单位造成很大的损失，还降低了施工单位的信誉度，由于在施工期间，存在很多不可预测的因素，极大的增加了公路桥梁工程的施工管理难度。
2.2资金浪费现象严重
要想高效、快速的完成工程项目的施工目标，提高工程项目的经济效益，就必须保证在施工过程中，能科学、合理的分配各种施工资源，提高资源的利用率。但目前，施工单位在进行公路桥梁工程施工时，并不能完美的搭配各种施工资源，充分发挥资源的作用，这就增大了施工成本，引起资金浪费的现象。如施工材料进入施工现场后，施工单位没有按照施工材料的性质对材料进行分类保存，导致施工材料出现损坏、丢失等现象，施工材料无法满足施工要求，需要重新购买材料，这就增加了施工材料成本。
2.3信息传递存在偏差
在进行公路桥梁工程施工时，项目负责人需要对工程的施工信息进行沟通、传递，例如掌握施工进度信息，发出质量要求指标等。但在进行信息传递时，由于个人理解有一定的偏差，有时会造成信息传递延误，导致信息在传递过程中出现丢失、偏差等现象，这就对公路桥梁工程的施工管理造成一定的影响。
2.4设计变更频繁
在进行公路桥梁工程项目施工时，受各种不确定因素的影响，需要进行设计变更。一般情况下，在工程项目施工中，设计变更是不可避免的，但如果设计变更比较频繁，不仅会对施工的顺利进行造成很大的影响，还会对工程的施工质量造成很大的影响，同时设计变更还会增加施工成本，由此可见，频繁的设计变更会极大的增加工程施工管理的难度。
2.5施工质量监管不严格
在进行公路桥梁工程施工时，首先要保证施工质量符合相关规定，只有这样才能保证公路桥梁的运行安全，但在实际施工中，经常会出现施工质量与施工进度相矛盾的现象，在这种情况下，很多施工单位会优先选择施工进度，而忽略了施工质量的管理，加上工程项目的质量的监督体制不太完善，对施工质量的监督力度不足，导致公路桥梁施工过程中出现偷工减料的现象，留下了质量隐患。
3、提高公路桥梁施工管理质量的措施
3.1建立完善的管理责任制
在进行公路桥梁工程施工时，施工单位要建立完善的施工管理制度，并将管理制度落实到实际工作中。要以项目负责人为第一管理责任人，明确各部门的责任，规范各部门施工人员的行为，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作。施工单位要建立合理的奖罚制度，对工作积极、认真的施工人员进行奖励，对违规操作、工作散漫的施工人员进行处罚，从而有效地激发施工人员的工作热情。
3.2严格的控制进度
在进行公路桥梁工程施工时，施工单位要在保证施工安全和施工质量的前提下，严格的控制施工进度。施工单位要定期根据设计图纸，对实际施工情况进行考察，分析实际施工进度与计划进度的偏差，并查明引起偏差的原因，根据实际情况，制定合理的解决措施，从而保证工程能在规定时间内完成施工。施工单位要严格的控制项目工程的施工工艺，确保选择的施工工艺能有效地提高施工进度和施工质量，施工单位在确定施工工艺时，要保证施工工艺的适用性、先进性、经济性都符合实际情况。 3.3加强施工材料管理
在进行公路桥梁工程施工时，需要用到大量的施工材料，由于施工材料对工程项目的施工质量有直接的影响，同时施工材料成本在施工总成本中有很大的比重，因此，加强施工材料管理有十分重要的作用。采购人员在进行施工材料选购时，要多家对比，选择质量优越、价格便宜的施工材料，施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专门的质检人员对施工材料的质量进行检查，如果发现施工材料的质量不符合相关要求，要及时将这些材料退回，只有保证施工材料的质量符合相关要去，才能为施工质量提供保障。施工材料进入施工现场后，施工单位要在施工现场设置临时仓库，并根据施工材料的性质，对施工材料进行分类保存，从而避免施工材料出现损坏、丢失等现象。
3.4加强设计变更管理与施工质量监督
设计变更会对施工进度和施工质量造成很大的影响，因此，施工单位要加强设计变更管理，规范设计变更程序。当发生设计变更时，要严格的按照相关规定申请设计变更，并得到相关负债人的同意后，才能进行设计变更。在施工过程中，要尽量减少设计变更，从而保证施工的顺利进行。施工单位要建立专门的质量监督小组，对施工质量进行认真的监督管理，确保工程项目的施工质量符合相关要求。
结语：公路桥梁工程的施工管理对其施工进度和施工质量有很大的影响，因此，在进行公路桥梁施工时，必须加强施工管理，加大质量监督，有效地提高公路桥梁工程的经济效益，从而为和谐社会的构建提供保障。