【摘要】随着经济的发展，社会的进步，在一些高新技术的企业中，逐渐出现了人才流失的严重问题，这将直接影响到企业的效益。为了更好的解决这一现实问题，本文就目前我国高新技术企业人才流失的问题做了简要的分析，并提出了相应的改进建议。
【关键词】高新技术企业，人才流失，研究
在高新技术企业中，人才是企业的核心竞争力，也直接决定着企业的发展方向。因此，面对人才流失的问题，我们需要进行深入的探究，分析得出人才流失的主要原因，并针对这些原因，提出相应的科学合理的改善措施，这样才能保证高新技术企业快速的向前发展。
1人才流失对高新技术企业的影响
1.1增加企业的损失成本。
对于企业来说，当人才流失之后，就意味着要重新招聘新的员工，这就会增加招聘、筛选员工的费用，当招聘成功之后，又要对员工进行培训与管理，这也会产生一部分费用，这就增加了企业的支出。因此，人才的流失会为企业增加重置的成本，即招聘员工的成本，选择员工的成本以及培训员工的成本。
对于高新技术的企业来说，好多人才都是负责项目的研发等工作的，当人才流失后，之前投入的科研费用就会损失，一些项目也无法正常的进行，企业整个的发展战略可能都要随之调整，这将严重影响企业的发展速度。另一方面，如果流失的人才属于关键的技术岗位，这就有可能造成企业的核心商业机密被窃取，给企业的无形资产带来损失，这样的损失则是致命的损失。
1.3影响员工的工作绩效。
当企业的人才流失后，新的员工还没有到位，这就会影响企业的整个绩效。具体来说，人才流失前，很可能就已经对工作漫不经心，会直接影响工作的效率，当人才流失后，造成岗位的空缺，一些生产经营活动也会随之停止，当新的员工到位后，可能对自己的工作还不是很熟悉，也会降低企业原有的工作效率。尤其是一些骨干人才流失后，造成的影响更大。另一方面，优秀人才的流失也会动摇人心，使得整体的工作效率都会下降。
2高新技术企业人才流失的主要原因
2.1外部环境的影响。
在当代，人才的流动似乎成为一种必然的趋势，也是时代发展的需求，通过不断的“跳槽”，可以对自己的工作进行肯定，同时也显示出了个人的价值。正是社会中人们对“跳槽”的肯定和鼓励，才造成人才的不断交流与合作，也使得一些高新技术企业中的高端人才不断的更换工作，从而造成了人才的流失。
2.2自我价值的实现。
对于高新技术企业中的人才，大多数属于高学历的人才，他们本身的需求就高于普通的员工，他们的工作不仅仅是为了获取劳动报酬，更重要的是要具有吸引力，与自己的专长相符。当企业不能够满足他们这些需求后，外界如果有能够提供有创造性，又能发挥自己专长的工作，他们往往会选择离开。
2.3企业的工作氛围。
所有的员工都希望在轻松自如的环境下工作，这样的氛围有利于他们发挥自己的最大价值，而且与同事融洽的关系也会提高员工工作的热情。因此，一个具有和谐工作氛围的企业，才能够留住员工，同时能够将员工凝聚成一个整体，发挥团队的力量，进而提高企业的效益。
3改善高新技术企业人才流失的措施
3.1采取职业生涯规划激励。
一个企业想要留住一个优秀的人才，不能仅仅依靠工资待遇，更重要的是要让他看到企业发展的前景以及个人的前程。因此，当员工进入企业之后，企业就要根据员工的个人特点与技能为其制定一个职业规划与路线，让员工充分了解自己未来的发展空间，同时也能开发他们各方面的潜能。另一方面，员工了解了自己的发展规划与目标之后，就能更加努力工作，增加了员工对于企业的忠诚度。同时，员工的努力也会为企业创造更多的价值，推动企业向前发展，获得企业与员工之间的双赢。
3.2构建具有吸引力的薪资体系。
高新技术企业的人才都属于高学历的人才，他们对自己薪资的要求较高，在获得高薪的同时，也希望企业具有公开透明的考评制度，从而证明自己的价值。因此，对于高新技术企业来说，在设置薪资体系的时候要注意创新，分配方式也要符合行业的发展特点。首先，在设计薪资的时候，不要将薪资设置成一个点，要设置成一个区间，这样就可以根据员工的技能以及绩效表现，对薪资进行上下的浮动。这样既满足了员工个人价值实现的需求，同时也为企业带来更多的效益，也保证了薪资分配的公平性。
3.3形成健康的企业文化。
一个健康的企业文化能够促进员工的进步，并为企业创造出更大的价值。而要建立一个健康的企业文化，就要求企业员工之间，管理层与员工之间建立相互的信任，管理层要充分的尊重员工，在此基础上，员工才能获得归属感，并对企业产生信赖，保持忠诚。企业不仅要重视企业的利益，同时也要重视员工的利益，然后建立一种完善的管理制度，这样就能够调动员工工作的积极性，促进企业向前发展。
4总结
综上所述，对于高新技术企业来说，人才流失是一个严重的问题，会给企业造成重大的损失，针对该问题，我们需要采取一系列的措施，包括对薪资体系的创新，对企业文化的构建，对员工职业生涯规划的激励等，这样才能获得员工的忠诚，同时也促进企业不断向前发展。