摘 要：随着经济的发展，建筑工程也取得了突飞猛进的发展，在建筑工程中利润与造价的成本管理有着密切联系，本文就结合多年来的工作经验，对造价与成本控制的意义、存在的问题及措施进行了论述。
关键词：建筑工程；工程造价；成本控制；经济效益
中图分类号：TU198 文献标识码： A
前 言：依据工程造价工作研究对象的差异，可将其细化为下列四类：单项工程造价、建设工程造价、单位工程造价以及建筑安装工程造价。若建筑工程的造价的成本控制控制能得到较大程度的提高，则能极大的促进企业实现经济效益的最大化。而开展这项工作时，一定要有科学的预算方案，这样才能把握好工程建设成本的量度，使建筑工程取得更高的社会所以和经济效益。建筑工程造价成本的降低主要靠“人”来完成，这项工作在整个施工期间都居于重要位置，所以每个施工企业都要给予其足够的重视。笔者便主要分析了建筑工程造价和成本控制工作的有效方案。
1、工程造价和成本控制的重要意义
综合考虑双方的立场，必须进行工程造价的改善工作，这样才能在保证质量的基础上促进经济效益的最大化。一般在进行建筑工程的施工工作时，造价企业一定会考虑资金投入、设计概算、施工图预算等诸多的影响，在此基础上再确定工程的造价。
我国实行改革开放以来，经济已有了飞速的发展，而加入世贸组织又代表着我国处于了世界经济一体化的范围。面对快速发展的市场经济，建筑企业必须将各种资源进行最合理的配置，并提高建筑成本的预算工作，这样才能促进企业的发展。同样的，造价单位咨询服务业也因此有了迅猛的发展，这更加体现了造价单位的重要性。
为高效处理工程施工中的诸多问题，必须靠大量的工程计价和工程造价管理人才来提高支持，完成工程索赔、工程融资等工作。面对现今的社会主义经济体制，只有借助造价单位的支持才能将建筑工程的造价降到最低。工程造价成本有效控制的前提是加强规划设计阶段管理，工程管理制度的建立，比如工程承包制度，工程法人责任制等，更是体现了社会对工程造价咨询单位急需。
2、建筑工程造价管理和成本控制中存在的一些问题
2.1管理意识淡薄，缺少管理经验。
造价管理意识匮乏或薄弱、管理经验不够丰富是导致造价管理和控制工作质量低下的主要原因之一。建筑工程的设计方案可能不尽科学，这便需要在施工前开展很多的更改或纠错工作，而导致这种情况发生的根源便是进行方案的二次设计时，没有东西市场行情，使工程造价管理和控制工作中隐含着很多问题，追根究底，还是工作者造价管理理念不高或匮乏造成的。结合上述，我们知道只有工作者有丰富的管理经验，才能设计出一个高质量的方案和造价预算。
2.2合同管理不规范以及招投标管理不到位。
建筑工程管理工作中的合同管理缺乏规范性，体现在下列两点：合同的签订和履行。合同管理的不规范性，例如部分企业名义上签订了合同，但却并没有将合同内容贯彻落实。这便使得很多不法承包商钻空子使合同索赔工作无法进行。此外，很多合同条款本身便不科学，这会使得合同的法律约束力减小，不够公平。
现今，建筑工程项目中广泛使用招投标工作形式，但这种工作方式不够健全。合同价款加上追加合同价款及其它款项等于工程价格，而结算时的主要依据便是招投标文件、设计图纸、预算定额及各种与造价相关的标底价。部分工程严格来说应该进行招投标工作，而确定工程造价的主要方法便是在工程所在地监督管理机构的公正下进行招投标工作。
2.3管理理论基础相对较弱。
管理理论基础薄弱，这使得工程的质量安全及施工成本控制工作的质量都很低。造价管理和控制工作质量的高低，与管理理论基础有着密切联系。研究表明，工程造价管理从业人员素质能力低下，没有科学的指导思想，知识范围狭窄，管理理论基础不扎实，因此不能也不可能进行全过程、全方位、动态的工程造价管理。
2.4管理机制有待完善。
当今时期，我国制定了一系列经济制度和政策来促进市场经济的发展，可是人工、材料和机械设备的价格仍处于较大的波动中，且波动范围很大，这自然使得工程造价也处于不断的变化中，这也意味着市场经济体系亟需健全。此外，业主和承包商的性质也发生了较大的改变，开始向着跨行业和地区的多元化趋势发展。我国市场经济体制的不断完善和发展，使得现今的建筑工程造价管理制度已无法满足要求。管理机制的不健全，使得这些工程的性价比分析工作无法高效开展，这便使得企业无法很好的控制工程造价。
3、加强建筑工程造价管理以及成本控制的措施
（一）做好建筑工程造价的有效对策
1、进行合理的招标，选择合适的设计单位建筑企业要根据建筑工程的特点，综合建筑方案和经济方案的需要，将两者联合起来同时进行招标，也就是实现工程主体和绿化、配套设施的综合性招标。在招标的过程中要集合各个相关部门参与其中，同时在选择设计单位的时候充分考虑专家的意见。这不仅维护了招标工作的顺利开展，同时可以从更加全面的角度来进行建筑工程造价管理工作，从而有效的控制建筑工程的造价。
2、进行工程造价的限额设计作为建筑工程的设计人员需要全面了解建筑工程的各项定额，并且需要对建筑材料市场价格有着清晰的了解，以此作为建筑工程项目设计的基础和依据。实质上建筑工程的设计工作和预算是相互作用和相互影响的，因而建筑企业需要重视工程的设计工作。在建筑工程的设计过程中，需要十分注意设计方案的变更，尽可能避免方案的变更超过预定的投资限额。除此之外，建筑工程造价的管理人员要加强与设计部门的沟通和合作，为设计人员提供充足的资料和信息，从而保证设计工作的顺利开展。而需要注意的是，设计人员需要保证良好的职业态度和责任心，这是保证设计工作质量的首要前提。
（二）做好建筑工程成本控制的有效对策
1、做好合同的签订工作
合同的签订是在建筑工程施工之前进行的，合同的制订和签订需要严格按照相关规章制度的要求来进行。一般而言合同中必须包括工程的工期、价款以及款项的结算方式等，因而在签订合同的时候需要对这些项目进行严格的审查。在合同签订过程中需要对合同中的条款出现异议，则需要根据进行谈判，尽可能以最低的工程造价来完成合同中规定的内容。同时还需要对合同的索赔具有一定的预见性，充分考虑可能引起索赔的争议点，从而尽可能避免索赔事件的发生。
2、在建筑工程的施工阶段进行成本控制
建筑工程的施工阶段是合同实施的具体阶段，也是投入资金非常多的时期，因而对于施工阶段的成本控制是尤为关键的。首先要加强对合同的管理，降低索赔事件发生的可能性。其中工程的变更对成本控制的影响是非常大的，针对施工单位采用压低价格的方式中标并且在施工过程中通过索赔获利的行为进行严格的防范，对招投标过程进行严控，加大对工程变更的审核，以此来对建筑工程的成本进行控制；其次是改变传统的管理模式，建立健全的建筑成本控制体系，加强对建筑工程进度款的监管；最后是加强施工技术成本的控制，施工技术的选择直接影响建筑工程的质量和效率，鼓励和支持施工单位采用先进的技术和新型的材料，运用新型的技术来提高工作效率和质量，缩短建筑工程的工期，以技术的创新实现成本的控制。
3、 在建筑工程的竣工阶段进行成本控制
竣工阶段可以说是建筑工程成本控制的最后环节，但是通常也是很多建筑企业所忽略的环节。在建筑工程的竣工阶段，应当按照国家相关法律法规的要求对合同以及整个过程中的相关费用进行审查。尤其需要根据相关规定审查建筑工程竣工阶段的工程量，以此作为确定相关款项的重要依据，同时保证最后的结算能够真实可靠地反映出建筑工程的实际工程造价。对于建筑企业来说，需要提高对竣工阶段成本控制工作的重视程度。
结束语
综上所述，部分建筑企业开展的工程造价控制工作是不够健全或有明显漏洞的，这将会给企业带来严重的经济损失，降低企业利润。工程造价控制除了影响着投资收益的大小，还关乎则企业的健康可持续发展，因此，加强工程造价及成本控制工作，可以使建筑企业以最少的资金投入获取最大的利润。