【摘要】当今社会知识经济已经逐渐成为了主流，伴随着知识经济的发展，人们在各个方面上都有了一些的变化，现在知识管理也成为了企业中必不可少的一部分，如今企业间的竞争越来越激烈，因此要将提升企业的核心竞争力作为重要的一项目标。本文就知识管理以及企业核心竞争力这两方面来进行研究，以提高企业的竞争力。
【关键词】知识 企业管理 竞争力 创新 培养
一、知识管理和企业核心竞争力之间的关联
以前的企业都是依靠资本运作来经营，投资的多收益也会多，但是由于现在知识经济的不断发展，知识现在在企业中逐渐起着主导的地位，企业的核心竞争力现在主要是依靠知识资本来维持。企业在经营的过程中，只有在对知识资源进行及时的整理归纳，管理人员方可进行各方面的决策部署。知识的积累和应用现在对于一个企业的核心竞争力的提升来说至关重要，因此企业必须要始终贯彻以知识为核心的管理体系，提高其知识管理的水平，进而保证企业具备良好的核心竞争力。
（一）知识管理利于企业的创新发展
现在科学技术在快速的发展，市场经济在处在激烈的竞争当中，企业之间的竞争往往更注重于技术的先进性以及产品的创新，这就要求企业应该创新自己的产品，知识管理有利于企业的创新发展，能够使企业更好的适应复杂的环境，提高其在创新社会中的竞争力。企业核心竞争力的提高会促使新知识的产生，一种新知识的产生往往会促使新的技术诞生，新的技术又会给企业带来很大的效益，因此企业只要重视知识管理，就会助于企业的创新发展，从而提升企业的核心竞争力。
（二）知识管理利于提高企业的适应能力
现在企业之间的竞争越演越烈，要想在竞争当中不被淘汰，就非常有必要来提升自身的适应能力，使得企业能够很好的适应当今复杂的社会。企业要建立自身的独特优势，具备自身的核心竞争优势保证不被其他企业所窃取模范。知识管理往往可以觉察到一些不容易被发现的商业信号，然后再对各种资源进行再创造，企业在面对突如其来的状况的时候能沉着冷静的采取切实有效的措施，企业通过加强对内部关系的协调使其能够更好的适应现在瞬息万变的社会环境，提高企业在新的经济市场下的竞争能力。
二、强化知识管理体系，提高企业核心竞争力
当今社会是一个科学技术快速发展的社会，各个企业间的竞争越来越激烈，提高企业的核心竞争力成为了现在企业都密切关注的话题。现在企业间的竞争力往往取决于利用创新知识的能力，将知识资源转化为经济，以提高企业的核心竞争力，下面就从几个方面来介绍如何加强知识管理，提升企业的核心竞争力。
（一）培养企业员工的核心价值观
企业文化往往会影响到组织结构以及员工的行为，它是企业在长期的实践中形成的，并得到了员工们的一致认可。企业文化主要包括员工遵守的价值观、思想观以及思维方式，它是每个企业中所独有的一方面，很难被其他企业所模仿。因此企业应该加强对核心价值观的培养，提高其知识管理，这样有利于加强整个企业的凝聚力和竞争力，使企业能够具有很强的核心竞争力。
（二）创建自己独特品牌，开展品牌营销
如果企业之间产品的科技含量相差不远时，往往就要考虑品牌效益，建立自己独有的品牌，提高品牌意识，就会使企业的核心竞争力提升一个很高的层次。品牌是一个企业素质、经营能力以及产品质量的综合，产品有时往往会被其他企业模仿，但自己独有的品牌是不会被窃取模仿，一个好的品牌会给企业带来很大的效益。在知识管理方面企业应该开展品牌营销，在完善基础工作的同时使决策目标向着更高等次、长期性发展。
（三）建立技术创新管理体系
在这个科学技术迅猛发展的社会中，技术的革新成为了企业提升核心竞争力的关键。企业应该注重知识管理技术创新，建立健全技术创新的管理体系，创新管理体系不仅可以鼓励企业在技术上面进行创新，而且还会控制技术的创新方向。
（四）建立信息化平台
现如今已经进入了一个知识经济的时代，信息化也慢慢的深入在各个领域之中。企业应该构建自己的知识化平台，利用信息技术进行知识的交流，不断的对知识进行收集和整理，将知识能够很好的利用起来。企业知识管理所涉及的信息技术不仅包括了组织内部信息的技术，也包括组织外的一些数据库。
（五）设立知识主管，加强知识的管理
知识主管可以将一些零散的知识资源进行归纳总结，然后再根据企业的实际情况制定出一系列的政策来管理企业的各项活动，他可以很好的对知识进行经营创新，使得组织内部的知识体系可以有条不紊的发展。现在的社会逐渐演变成为知识主导的社会，因此设立知识主管还是非常有必要的，随着知识经济的发展，企业对于知识主管的要求也越来越高，企业的知识主管首先应该对公司的各个方面进行深刻的了解，明白公司对哪些方面的知识有所需求，然后负责内部生产、维护和分享知识，管理、选择和确定对知识管理的投资等工作。现在对于企业来说，设立知识主管是非常有必要的，他可以很有效的提高企业的核心竞争力。
结语
企业如果想要生存和发展，就要加强知识的管理，完善自身的创新体制，进而来提升企业的竞争力。如今，知识经济已经越来越占据着主导的地位，因此企业应该很好的利用好知识，不断的更新和扩充新的知识，提高其知识经济为核心的企业观念，完善自身的知识管理体系，努力的将企业建设成为一个知识导向性的现代企业。