[摘要]本文主要是研究辅助决策系统在南海西部油气田中的应用，重点是本辅助决策系统在油气田的生产及设备管理所发挥的作用及影响。
[关键词]辅助决策系统；MAXIMO；设备管理；生产管理
一、前言
MAXIMO系统在南海西部油田目前广泛应用，我们可以在MAXIMO系统的基础上开发一套辅助决策系统。
海上生产应基于EAM的先进理念，结合生产管理业务实际情况，再融入成熟、先进的生产管理方面的成功经验和模式，开发基于MAXIMO平台的生产管理及辅助决策系统。
二、辅助决策系统研究内容
本辅助决策系统可实现EAM“以资产生命周期为中心的管理，在不明显增加维修费用的情况下，减少非计划性停机时间”的理念，具有针对性地实现包括工作票制度在内的各种业务规则，贴合地为海上平台运行、检修、HSE等部门的生产管理工作提供应用功能，满足了海上平台的生产管理需求。该系统包括以下模块：
1.辅助决策
利用系统记录的各种设备、工作相关的数据，通过查询、统计和分析，得出各种统计结果、变化曲线、比例对比等类型的数据，对领导进行生产方面的决策提供了有力的辅助和支持手段。
1.1设备管理工作更加完善
1.3业务流程标准化、规范化
通过实施该系统，业务流程得到重新评估和整理，以使其更加合理，更加适应企业当前的形势，以及未来的发展。借助Maximo平台提供的业务流程设计工具，业务流程得以方便地在系统中实现，提高了业务流程的效率和有效性；所有用户执行各项业务时使用统一的流程，提高了部门之间的沟通效率，缩短了业务办理周期。
1.4加强物资管理
2.设备资产管理
设备资产的管理主要是科学管理油田设备，完善的台帐信息
对设备及其相关信息进行记录和管理，实现各种相关的管理功能，详尽完善的设备台帐信息，能够迅速地全方位了解设备信息。
2.1台帐管理
本辅助决策系统的台帐管理主要内容如下：
2.2工作规范管理
规范工作，提高运行维护水平，减少非计划停机
对于包括检修规范、运行规范、安全生产管理守则在内的各种工作规范，将其中的各种维护周期、工艺流程、操作步骤、检修要求、风险分析、预防措施等信息，记录在系统中作为运行和检修工作的规范和标准模板数据，提高运行维护水平，进而减少设备的非计划停机，保障生产的顺利进行，使企业能获取到更大的效益。主要的工作规范内容有如下内容：
2.3协同管理
优化资源配置，加强协调沟通，提高工作效率
对各种工作资源进行管理，实现在各种工作的业务办理和资源配置，使各职能部门能够相互沟通，实现协同工作。系统按照工作票等各种行业标准制定工作流程，方便打印工作票、操作票等规范单据，提高了工作效率，减少了工作失误。
2.4物资管理
管理物资种类，实现库存操作，削减库存成本
对库存物资的种类进行管理，实现各种库存操作，提高了工作效率，大大降低了库存数量和资金成本，保障了物料的供给。
2.5采购管理
实现采购流程，控制采购的时间和价格成本
实现询价、采购申请、采购执行的流程自动化，提高了工作效率，保障在规定的时间内购买到价格合理的零配件，控制了采购的时间和价格成本。
2.6决策支持
完善的数据支持，多种统计分析手段
支持对系统中各种设备信息、维修记录、操作记录、运行记录、可靠性指标、工作成本、绩效、物料使用和采购记录等信息的数据挖掘，提供各种分析手段，为企业领导层对于设备定型、维修、改进、报废，还有人员与组织的绩效和生产计划等方面的决策提供辅助支持手段。
三、结语
本辅助决策系统主要的目的是针对南海油气田的日常生产进行管理，目的是实现生产、设备数字化，管理好南海油气田的生产及设备维护，为油气田的信息化提供更可靠的辅助决策信息化内容。