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“绿色生态医院”是文明单位创建的有效载体

格式:DOC 上传日期:2015-08-06 14:33:01
“绿色生态医院”是文明单位创建的有效载体
时间:2015-08-06 14:33:01     小编:

一、工作思路

“绿色生态医院”是党组织近年打造特色服务的主要抓手,并融入到市级文明单位创建中。通过加强思想教育和别开生面的形式,组织医务人员、病人、孕产妇和儿童亲身体验,提高该院的竞争软实力。活动要求是:“人人参与,开拓思维,积极行动,客观评价”。党组织认真组织医务人员知识培训、上报计划、讨论分析、确定方案、切实推进。整个过程,注重科学方法,鼓励创新,针对新出现的问题,不断修改活动方案。每位医务人员利用自身岗位和院内健教宣传栏、电子宣示屏等,向保健就诊的妇女、儿童及家长宣传健康知识,让大家建立社会责任感与荣誉感,提升整体环境保护意识。

二、主要做法

成立的“绿色生态医院”活动领导小组与创建市级“文明单位”组织体系相统一,由院党支部书记和院长任组长,并设立创建办,具体抓好宣传教育、创建模式、组织管理、督导检查等工作。各部门负责人为小组成员,所有工作人员参与创建活动全过程。主要从三个方面开展工作。一是统一思想认识。活动目标确定以后,创建办通过领导小组会、座谈会、职工大会等形式,宣传国家重视环保,“低碳”工作和生活的相关要求,阐明该院融入时代主题,开展“绿色生态医院”服务活动的设想。邀请相关专业人员上门授课,组织观看主题宣教片,让大家了解开展此项工作的时代性和必要性。二是服务活动形式多样。草拟活动实施意见讨论稿,发放到科,征求大家的建议;召开由院领导、科室负责人和职工代表参加的专门会议,讨论问题,形成共识,确定工作实施方案;召开部门人员阶段性工作汇报会,听取中层干部、部分医务人员、行政后勤人员的工作做法、体会和想法;将活动要求、计划安排、阶段性工作公示于“院务公开栏”,让职工及时了解活动开展情况;组织全体中层干部、部分职工到省级妇幼保健院专门学习,改进我们的工作方法,提高活动效果;我根据门诊、病区的不同特色,设立环境保护宣传橱窗、警示牌、禁烟标记等,内容定期更新。要求医务人员抓住服务对象入院的每一个环节进行宣传教育,导医护士为每位前来服务的人员发放健康教育宣传册,医生、护士根据不同病人和保健服务对象,发放不同的健教处方和环保知识问答卡,不仅提高了大家的卫生保健能力,而且提升了环保意识。三是加大环境基础建设。按照该院总体规划,搞好环境美化,在院内种植花木,各科室内摆放盆栽。拆除院内不合理建筑,新砌了长廊,新建假山,安装喷泉,种上植物,放养观赏鱼,全院绿化覆盖率达到65%;重新招标物业公司,24小时循环工作,保持院内外环境整洁卫生;投入200多万元建立污水处理系统,将生活用水和污水分管道处理,污水进入废水处理系统排出;定期对锅炉、厨房等油烟排放设施进行检查,严格控制污水和烟煤排放数值;有效回收利用雨水,努力节约水资源;将医疗废弃物与生活垃圾分类收集,医疗废弃物由专人管理,委托专业机构上门回收,避免“二次污染”;将生活垃圾分类收集,设置了废旧电池回收箱;严格按照有关部门规定,规范使用X光机,对放射源进行“围堵”,废液按规定回收,避免对人员和环境造成辐射污染。

三、实际效果

党支部推行的“绿色生态医院”服务活动,成为该院文明单位创建工作的一大亮点,对单位精神文明工作起到了促进作用。一是找准了切入点。将富有时代特征的环境保护工作与文明单位创建工作相结合,通过抓工作人员的教育,提高大家的环保意识,并利用医务人员和服务对象面对面交流的机会,用最简短的时间、最精练的语言、最朴实的形式对服务人群进行教育,在有形和无形中宣传了环境保护意识,为文明单位创建工作融入日常工作开辟了新的途径。二是调动了大家的积极性。以往的文明单位创建工作都是“上面热、下面冷”,靠组织上的强拉硬推,职工敷衍了事,实际效果不够明显,更别提一般公众了。开展“绿色生态医院”活动,抓住了主题、贴近了实际、贴近了生活,让医务人员从“幕后”走向“前台”,使他们从工作中的一个“点”,参与到文明单位创建工作中,并且带动了广大服务对象共同提高。三是丰富了创建工作形式。医务人员和公众对此种方式喜闻乐见。过去文明单位创建工作自我封闭,体内循环,闭门造车,形式上只是开大会、念文件、听讲座、读报纸、整资料,职工对此已无兴趣。党支部通过“绿色生态医院”服务与文明单位创建工作的挂钩,让大家掌握了许多环保知识,避免了保健医疗服务对环境的污染。同时,还把相关知识传授给服务对象,形成整体环保意识,这是文明单位创建的升华,体现了精神文明创建工作从“枯燥”转向“趣味”,得到了职工和公众的拥护和支持。

四、工作体会

“绿色生态医院”活动体现的是“高新技术”和“人文关怀”,与文明单位创建的出发点和落脚点相一致。将它归纳为三个“突出”。一是突出一个“新”字。文明单位创建工作需要与时俱进,如果每个单位模式一样、没有创意,那创建工作就会“萎缩”,成了为创建而创建。通过每届文明单位创建,突出一个主题,形成鲜明特点,那创建工作才有生机和活力。二是突出一个“合”字。把创建工作与职工完全“捆绑”,让他们成为创建工作的主人,提高思想认识,把创建工作与医院发展相融合,推进单位两个效益不断提高。三是突出一个“实”字。通过创建,医务人员增强了学习意识,掌握了新的本领,提高了工作能力,提升了人文素养,增强了职业道德,社会“美誉度”不断升级,文明单位的内涵更加充实,服务对象因此享受到了更为安全、高效、优美、舒适的保健医疗服务技术与环境。

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