[摘 要] 随着社会与经济的发展，文化产业在区域经济的发展中具有重要作用。对于经济发展相对落后、资本要素匮乏，但文 化底蕴厚重、人文资源鲜活的永州地区而言，充分利用比较优势，把比较优势转化为竞争优势，是永州发展文化产业 的策略选择。
【论文关键词】 比较优势；文化产业；永州 文化产业是挟新经济之势蓬勃于世的朝阳产业。对于经济发展相对落后、资本要素匮乏，但文化底蕴厚重、人文资源鲜活的永州地区而言，发展文化产业，只有充分地利用自己的比较优势，才能在未来的发展中获得竞争优势，摆脱目前文化产业徘徊不前的局面。
一、比较优势理论 比较优势理论又称比较成本学说，是英国古典经济学家大卫·李嘉图提出来的。按照李嘉图的论述，所谓比较优势就是不同国家生产同一种产品的机会成本差异，该差异的来源是各国生产产品时的劳动生产率差异。
他认为，不同国家生产不同产品存在着劳动生产率的差异，即劳动成本的差异，各个国家应专门生产并出口劳动成本相对较低的产品，进口其劳动成本相对较高的产品，就能获得比较利益。比较优势战略使得经济发展在每个阶段上都能发挥当时资源禀赋的比较优势，从而维持经济的持续增长并提升资源禀赋的结构。
比较优势理论告诉我们，不论一个国家或地区的经济处于怎样的状态，经济力量是强是弱，技术水平是高是低，都能确定各自的相对优势，即使总体上处于劣势，也可从诸多劣势中找到相对优势。第一个成功的例子是日本，紧随其后的是亚洲“四小龙”。
在过去数十年，这些地区的经济以与其他发展中地区经济相同的起点，实现了完全不同的发展绩效，被誉为“东亚奇迹”。日本和亚洲“四小龙”发展之初的经济规模小、人均拥有的自然资源少，与其他国家一样，政府推行重工业优先发展战略，结果遇到了财政赤字增大、外贸收支不平衡、通货膨胀过高等困境。
政府只好放弃这一战略，以充分利用经济中现有要素禀赋的比较优势为出发点，着重发展轻工业即劳动密集型产业，由于生产过程使用较多的廉价劳动力，减少了昂贵资本的使用，其产品相对来说成本就比较低，因而竞争力强。实施比较优势战略，正是日本和亚洲“四小龙”经济成功的核心所在。
相反，20世纪初欧洲移民向往的黄金地、世界上最富有的国家之一的阿根廷，在“二战”后，企图希望建立自己完备的工业体系，从而放弃了自己的比较优势，大力发展各类工业，结果退回到了发展中国家。而具有与阿根廷类似比较优势的澳大利亚一直坚持在国际分工中发挥自己自然资源丰富的比较优势，如今已跃升为发达国家。
因此，一个国家或地区在选择产业发展道路时，只有充分发挥自己的比较优势，才能实现其竞争优势，只有遵循自己的比较优势来发展地方经济，才能够最大限度地积累资本，在市场中获得好处。
二、认准发展永州文化产业的比较优势 文化产业的比较优势是指由于特殊的文化资源禀赋和地域特征所形成的优势，是一种比较而言的存量优势，是发展文化产业首先要考虑的因素之一。永州古称零陵，缘名于舜帝，“舜南狩，崩于苍梧之野。
葬于江南九疑，是为零陵”(司马迁《史记》)。永州是湖南省四大历史文化名城之一，发展文化产业的比较优势主要体现在以下方面： 文化资源优势。
永州文化底蕴厚重，文明源远流长。其一是远古文化灿烂多姿。
境内留存的远古历史文化遗址、遗迹有481处。“零陵”即是中国夏朝前仅出现的34个古地名之一。
永州远古文化的发现，向传统的中华文明史上下五千年说及中华民族起源于黄河中原说提出了重大的挑战。湖南省社科院炎帝舜帝文化课题组的研究成果表明“永州是世界稻作农业之源、中国制陶工艺之源、中华道德文明之源、是以舜文化为代表的中华文明最早的发源地之一。
”永州境内的舜文化、柳文化、瑶文化，周敦颐的理学，怀素、何绍基的书法艺术，以及母系社会留传下来的古老文字“女书”，是潇湘文化乃至中华文明的重要瑰宝。其二是名人文化异彩纷呈。
永州历代人杰地灵，名人辈出，产生了怀素、周敦颐、何绍基、李达、陶铸等驰名中外的杰出人物。鸦片战争以前，湖南载入中国历代名人词典的共23人，其中永州有5人，在湖南有名可考的15个状元中，永州有4人，湖南的第一个状元也出自永州。
历史上，永州是文人墨客的神往之地，“挥毫当得江山助，不到潇湘岂有诗”(宋·陆游)，唐代著名文学家、思想家柳宗元谪居永州10年，写出了流传千古的《永州八记》和《捕蛇者说》等名篇。历代文豪、先哲如司马迁、蔡邕、李白、杜甫、李商隐、元结、颜真卿、欧阳修、苏东坡、寇准、朱熹、徐霞客、毛泽东等仰慕永州，咏诗称颂。
所有这些都是永州的文化企业进行市场开拓不可多得的条件。永州的古文化和名人文化为永州文化产品乃至其他可以负载文化符号的耐用消费品的设计、生产、创新提供了不竭的灵感源泉。
旅游资源优势。永州位于湖南省南端，五岭北麓，南接广东，西邻广西，是全国唯一同时与广东、广西两省相毗邻的地区。
处于桂林、南岳、广州旅游圈南来北往，东推西进的旅游线上，有着良好的客源市场。“桂林山水甲天下”，桂林旅游是经典山水游；南岳旅游是人文、风景游；广州旅游是都市游。
我国南方旅游惟独缺乏的是纯文化旅游。而永州得天独厚的古文化资源和名人文化与之有着巨大的互补性。
“画图曾识零陵郡，今日方知画不如”(宋·欧阳修)。永州旅游资源总量居湖南省第三位，汇自然情趣与人文意蕴于一身，呈现出这样的特点：第一是胜迹多。
历代形成的名胜达2000多处，被国家、省、市列为重点文物保护单位的达200多处。第二是品位高。
这里有旧石器时代远古人类居住的洞穴遗址——石棚，20世纪100大考古发现之一的12000多年前人类最早培植水稻的遗址———道县玉蟾洞，纪念柳宗元的胜地——柳子庙，与山东孔庙齐名的文庙——宁远文庙，中华人文始祖舜帝秦汉时期特大型舜帝陵庙遗址——九疑山舜帝陵，海内外瑶胞向往的瑶族祖居地——江永千家峒，全国最大的露天摩崖石刻——祁阳浯溪碑林。第三是种类全。
全市共有旅游资源7类、47种类型、225处景观。 地缘和人缘优势。
永州市位于湖南南部，地处中南、华南、西南三大经济协作区的结合部，可集聚人流和物流，自古便是华中、华东地区通往广东、广西、海南及西南地区的交通要塞，也是湖南对外开放的重要门户，素有“南山通衢”之称。“距水陆之冲，当楚粤之要，遥控百蛮，横连五岭，梅庚绵亘于其前，衡岳镇临于其后”，镇东北可入中原腹地，控制西南扼广西边陲之咽喉，据东南握广东海滨之通道，故为历代兵家必争之地。
境内有六个县距广州仅400多公里，是“沿海的内地，内地的前沿”。此外，永州还有一批热衷于地方文化研究和开发的专业化机构和高素质的专业队伍。
近年来，永州地方文化研究者共出版地方文化学术专著数十部，举办了数届“舜文化学术研讨会”、“柳宗元学术研讨会”、“女书学术研讨会和祭舜大典”。“文化搭台，经贸唱戏”。
直接参与了地方文化产业的开发和建设，具有发展文化产业的人才储备。
三、利用比较优势，提升永州文化产业的竞争力 比较优势是竞争优势的基础与必要性条件。一种产业只有充分地发挥自己的比较优势才能实现其竞争优势。
而保持产品差异被认为是维持产品在市场上的垄断力量的关键，文化产品的差异首先是来自价值观及表达手段的独特性。因此，永州文化产业要形成高层次的竞争优势，就要尽快地把当前的比较优势转化为竞争优势。
第一，加强政府主导作用，营造优良的文化产业发展环境。永州的文化产业比较优势只有在营造优良的文化产业发展环境之后，才能转化为现实的经济优势。
实施文化产业的政府主导，首先，政府要在地方产业结构的战略构架上转变思路，把文化产业作为支柱产业来培育。搞大工业已不符合永州经济社会发展的长远利益，加快产业结构调整，尤其加快以古文化旅游为突破口的文化产业发展的步伐应列入决策层的重要议事日程。
其次，理顺文化产业管理体制。一是树立文化产业观念。
彻底扭转长期以来文化与经济、文化与商品、文化与消费、文化与市场严重分离的局面，破除文化只是一种事业的旧观念，树立文化产业意识、文化市场意识。二是要调整文化资源的管理经营方式。
明确政府各部门是相关文化资源的管理者而不是经营者，各部门均不得自办产业、自控文化产业市场，要实行文化资源所有权、管理权、经营权“三权”分离，即所有权是国家的，管理权分属于不同的部门，将经营权交给投资商和企业去运作。再次，政府要加强对文化产业市场的管理。
政府要整顿和规范文化市场秩序，当前特别要打击走私、倒卖、破坏文物活动。在文化产业建设中，要尽快健全法律，依法办事，形成制度化、法律化的市场秩序，将文化资源的保护与开发利用分开，保护纳入事业管理，开发和利用纳入企业化管理。
最后，要积极主动地开展对外文化交流。政府应繁荣节庆娱乐、商务会展和学术研讨，以节造势，以会聚客，提高永州历史文化名城的知名度，积极开拓文化市场，拓展永州文化产业的生存空间。
第二，科学规划，明确文化产业发展方向。首先要充分做好全市文化资源调研，把制定文化产业规划作为发展文化产业的首要任务来抓。
在制定规划时，思路要开阔，应面向社会文化来研究文化产业的长远发展。文化产业的概念，既是一个社会概念，也是一个行业形态的概念。
在行业门类上以文化娱乐业、新闻出版、广播影视、音像、网络及计算机服务、旅游、教育为主体，传统的文学、戏剧、音乐、美术、摄影、舞蹈、电影电视创作甚至工业与建筑设计以及艺术博览场馆、图书馆都是文化产业正在争夺的前沿。其次，准确定位文化产业。
准确的市场定位是产业经营的前提。利用比较优势，形成永州文化产业核心竞争能力，也必须正确定位文化产业。
正确定位的关键是要做到适应环境、发挥优势、办出特色。市场经济是开放经济，要在市场中生存和发展，必须具有很强的环境适应性。
为此，必须高度重视外部环境的影响，重视市场调查研究工作，正确把握政治法律、社会经济、科学技术、文化意识等经营环境因素的发展变化及其对文化产业发展的影响，了解文化产业发展所面临的机会和威胁。与此同时，要正确地分析自己，认清形势。
在此基础上，按照抓住市场机会、尽量回避风险、扬长避短的原则，做好永州文化产业的定位，办出自己的特色，形成自己的核心竞争力。再次，重点应放在既有资源的市场运作上。
对现有的文化产业资源要进行调查、分析和评估，进行设计和开发，寻找各种途径发掘文化产业的潜力。包括对古文化资源、自然旅游资源、人文资源进行保护研究和综合开发设计，对已经开发但开发不成功的文化产业设施进行改造，不断从事新的旅游、旅游产品、文化礼品、民俗产品和休闲娱乐项目的策划与设计。
第三，提高永州文化产业整体素质，抢占文化产业市场制高点。提高永州文化产业的素质，必须用创新的观念去认识文化产业、开发文化产业、管理文化产业。
应根据市场需求提出新创意，用新创意、新技术重新组装开发各类文化资源，挖掘包装出文化“新产品”，营造文化产业“新形象”。再通过整体营销，拓宽新渠道、新地域、新市场。
形成研究与开发、经营与管理之间有机结合的文化产业“创新链”。首先，开发特色文化产品，塑造国际化的文化产业品牌。
品牌经营是文化产业的必由之路，目前，永州文化产业发展中虽然凸现了柳文化、舜文化两个品牌，但实质上是在做“产品”，尚没有形成品牌。品牌是什么?品牌是一种复杂的关系符号，包含了产品、消费者与企业三者之间的关系总和，它往往通过产品的属性、名称、包装、价格、历史、信誉、广告以及促销等具体行为表现出来。
品牌的建立是一项复杂的系统工程，关系到品牌定位、品牌创建、品牌经营、品牌保护、品牌提升等环节。构建永州文化产业品牌，就要运用市场运作的方式，制定统一完整的品牌计划，在品牌与消费者接触的任何点线面上有效整合与控制所有沟通元素，使其充分反映永州文化产业的核心价值。
其次，对现有的发展中的文化产业进行规划和整合，走联合型文化产业发展之路。永州文化资源丰富，但分布较散、规模较小、产品单一。
单个开发，既增加了开发成本，又无法建立整体形象，同时，小规模、单一的文化产品开发，吸引的只是零散消费，效益不大。因此，在文化产业开发时，应从全局出发，统一规划，进行综合开发，推出以古文化、名人文化、生态景观为主题的产品系列，在全市范围内实现互联、互动，获取规模效益。
再次，做好营销工作，开展招商合作。文化产业发展缺乏资金、文化基础设施建设严重滞后于经济建设和社会要求是永州文化产业发展中毋需讳言的事实，所以，必须抓紧制定文化产业投融资政策，充分运用信贷、税收等经济手段，积极开展多样化的营销活动，引进外资、调动民间资本参与文化产业建设，形成多渠道、多形式的文化产业投入机制。
最后，建立有利于刺激文化消费的市场环境。一是要加强对消费者的引导，培养消费者良好的文化品位，不断提高其消费文化产品和服务的水准。
二是要建立有利于文化消费的市场拉动机制，尊重价值规律，既可以让文化产品和服务的经营者按投入产出的原则计算成本、确定价格，也可以让经营者按照市场供求规律制定价格，形成竞争机制，促进文化产品通过市场选择优胜劣汰。 参考文献： 张拓.“入世”与比较优势[J].经贸世界，2003，
(1). 林毅夫，蔡?，李周.比较优势与发展战略——对“东亚奇迹”的再解释[A].林毅夫.中国经济研究[C].北京：北京大学出版社，1999. 张小蒂，李晓钟.经济全球化与我国比较优势理论的拓展[J].学术月刊，2001，
(6). 钱杭园.中国广告业发展的比较优势[J].商场现代化，2006，
(1). 孙文清.对发展区域文化产业的思考[J].商场现代化，2005，
(1).