关键字：企业管理；案例介绍；环境管理；机制转换；
在企业环境管理机制由他组织向自组织转换过程中，Walki-Pack和UPM-Kajaani既有相似之处，也有不同的地方。相似之处主要体现在：一是在组织转换过程中，它们都有着较严重的环境压力；二是由环境压力所引发的企业环境管理机制变化在转换过程中一直在继续。
而它们的不同点有：首先，对Walki-Pack所生产的波纹包装板，使用循环纤维，减少固体废物总量的压力主要来自立法的干预；而UPM-Kajaani的压力则主要面对来自森林生物多样性的需求，该需求来自市场，如环境组织和消费者。其次，不象没有环境问题的事先经验，从而引发了它们各自对外部弱信号的不同反应。