日前，利郎男装发布半年报显示，2015年上半年主品牌LILANZ销售额上升9.2%，副品牌L2销售额上升10.4%。报告期内，LILANZ零售店数目净减少15家，而偏重于20～30岁年轻群体的副品牌L2则增加16家店面，副牌成为企业新的扩张点。
公开资料显示，利郎于2009年上市，上市第二年L2品牌正式上市，成为利郎旗下惟一的副牌。相对于主品牌LILANZ，L2更侧重于年轻人群。在单价上也相较于主品牌低20%～30%。
2013年利郎业绩出现首次下滑，其中主品牌LILANZ在年度内销售额大幅下跌19.2%。利郎逐渐着力更具潜力的年轻消费群体，并调整了副品牌L2的产品策略。2013年利郎年报显示，集团在2012年下半年开始调整副牌L2的产品路线策略，专注发展休闲服饰，并将产品单价在2013年度下调20%。
面对消费市场愈加细分，许多服装品牌选择扩展副线品牌。这种做法在国际大品牌中尤为明显，通过建立不同定位、价格的副线品牌，让更多消费者可以买得起大品牌服装，从而提升业绩。