“肯定”与“否定”是领导经常用的方法，此方法看起来简单，其实充满着艺术性。运用得当，部属受到的不仅是激励，并获得了新的认知；但若随意而为，则会导致相反的结果。这里提及的几个肯定与否定的方法，不能代表全部，但可引发思考。
“肯定”与“否定”是领导经常用的方法，此方法看起来简单，其实充满着艺术性。运用得当，部属受到的不仅是激励，并获得了新的认知；但若随意而为，则会导致相反的结果。这里提及的几个肯定与否定的方法，不能代表全部，但可引发思考。
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