2014年9月，北京北3.5环牡丹园地铁口附近的一家名为藏书馆咖啡的咖啡馆里，三个80后和一个90后在这里点了几杯咖啡，调侃的同时签了一份合同，发起设立了一家名叫开财宝的互联网金融公司，主导这个事情的是一个名叫魏勇的80后。在随后几个月的时间里，该公司势如破竹，混迹于各种高大上的会议和论坛，公司营销也是红红火火，形势一片大好，甚至在一路凯歌下拿到了投资圣手陈一舟估值高达5000万人民币的投资意向，一切似乎都在走上快车道，但银行出身的魏勇对风险非常敏感，他始终认为对金融一定要有敬畏之心，如果激进冒失，肯定要出风险，互联网金融最本质的竞争是对优质资产的争夺。互联网改变到金融领域是互联网先行，但一定要尊重金融的固有属性。
其实，在目前的互联网金融业态下，作为主流的P2P中90%是线下小贷业务的线上化，并没有本质的创新，并不能很好地规避资金套利与空转的现象，很多在银行、信托、基金、小贷等机构拿不到钱的项目才放到互联网上来销售，其实是在利用监管空隙进行监管套利。第一无法保证资金的真实用途，其次无法保证资金的安全性。但是供应链金融具有天然的优势，首先还款来源确定，其次是基于实体经济而存在。是一个非常好的金融工具，只要用得好，对金融活水注入实体经济非常有利。魏勇调侃自己是供应链金融痴迷者，在可预见的未来会一直在这个方向深耕细作。
随着上市公司的加入，供应链金融会受到越来越多的关注与重视。「势」、「道」、「法」、「术」，「势」是最重要的，魏勇经历过几番折腾后非常明白这一点，与其在「道法术」上疾驰，不如在「势」上慢行，开财宝在未来一段时间内都将坚持在供应链金融的「势」上慢行，魏勇说到这里目光深远，异常坚定。
此前做了近20年保险代理的北京信安保险代理有限公司董事长季成，于2012年开始尝试上门汽车保养业务的开拓。而上门汽车保养，也成为他事业的新方向，并迅速成为风险投资的宠儿。
2011年在美国的一次经历让季成豁然开朗，当时家里有一台车放了半年多，打不着火，拖到修理厂要价930美元。他就与亲戚把车拉回家，买了工具和配件，又去网上查了资料，用一个下午的时间把车修好了。这让季成突然信心爆棚。觉得这事值得一干。回国便创立了卡拉丁的前身――信捷修汽车技术服务有限公司。
到2013年5月份，出现了E代驾，这对季成触动非常大，他的第一个直觉就是智能手机的出现和原来的PC不一样。移动互联网的出现其实大大改变了人们的生活方式，将移动互联理念引入汽车保养行业会彻底改变人们的生活。
2013年季成认识了另外两个合伙人贾继平和申华章。原本两人是想找季成商谈保险事宜，在听到上门汽车保养后就觉得，这事能干，而且能对原来的行业有所改变。过去，汽车保养一直是不良循环，消费者处在弱势的地位，季成和他的合伙人一直希望能改变行业现状，让消费者能够享受更加便捷优质的服务。他们觉得这种懒人经济是趋势，由汽车市场现状和人性决定的，所有的消费者、车主都希望能够得到方便，便宜的服务。
一个企业能够生存下去最核心的因素就是价值，上门服务能够给消费者带来方便、便宜、可靠，移动互联网和移动养护技术的结合，也会让服务更加可靠。另外一个价值就是企业为员工带来的价值，卡拉丁这样的企业，可以让技师的收入更高，让他们更有尊严，有更公平的机会。最后一个价值是带给社会的价值，卡拉丁的诞生开创了一个全新的领域，大家看到由卡拉丁开创的上门汽车保养这个子领域里面，涌现了很多创业者，大家都在努力推动这件事，这就是卡拉丁带给社会的价值。