当前位置: 查字典论文网 >> 农产品物流中心为主导的供应链优势分析

农产品物流中心为主导的供应链优势分析

格式:DOC 上传日期:2023-05-12 00:04:07
农产品物流中心为主导的供应链优势分析
时间:2023-05-12 00:04:07     小编:

摘 要:采用农产品供应链管理模式对农产品流通进行管理是目前发达国家普遍采用的方法。文章以南通市为例,对目前南通市发展以农产品物流中心为主导的供应链模式进行优势分析。

关键词:农产品物流;供应链;优势分析

中图分类号:F304.3 文献标识码:A

Abstract: By adopting the management mode of agricultural product supply chain of agricultural products circulation management is the method currently used in developed countries. Advantage analysis to the present Nantong city development in agricultural products logistics center as the leading supply chain model as exemplified by nantong.

Key words: the logistics of agricultural products; supply chain; advantage analysis

我国农业基本上仍沿袭传统的“大产业、小行业”的生产方式,一般农业生产规模普遍较小、劳动生产率低下。为了实现传统农业向现代农业转变,必须重新构建农业产业链,建立服务市场经济要求的农产品供应链运作新模式。构建一个高效率的农产品供应链必将促进农业产业化一体化经营,实现农业现代化,从而解决农业现代化严重滞后于工业化、城镇化的问题。本文提出构建以农产品物流中心为主导的农产品供应链新模式(见图1),可对当地农业产业一体化发展作出一定贡献。

1 农产品物流中心为主导的供应链主要优势分析

1.1 物流设施齐全、规模效应明显。农产品物流中心的选址一般都会选择交通便利、四通八达的交通枢纽,为其大运量的物流打下了良好的基础。其次,物流中心内配备了完善的保管设施、冷藏冷冻设备、配送设施等,有利于农产品物流相关业务的开展。物流中心内专业的检测设备保证了农产品质量,严把农产品质量关。农产品物流中心一般会选择和大型农业企业、基地或者合作组织合作,这样的规模效应将有效促进这些大型企业的发展,逐步取代传统的小规模分散生产方式。同时,这样的规模效益还有利于吸引全国各地的特色农产品进入了本地市场,为当地消费者提供更多更好的选择。

1.4 完善的管理信息系统,加强信息沟通。农产品物流中心建立统一的管理信息系统,将农产品供应链上各主体准确、及时上传各项农产品物流数据;科学收集、处理和发布农产品信息;及时提供详细的农产品供求与库存信息,以实现供应者和需求者的资源共享;可帮助农产品生产者实时跟踪市场需求变化,做好生产计划,避免农产品生产的盲目性。

随着电子商务化进程的加快,以网上订单的方式进行生产商、供应商、零售商、消费者的对接。这样的营销模式必将扩大销售渠道,同时降低交易成本,实现农产品的及时、准确配送,以提高物流效率和服务水平。

2 南通市发展农产品物流中心为主导的供应链优势分析

2.4 农副产品交易电子商务平台试运营初具成果。为了建设有南通特色的农副产品电商平台,农副产品物流中心于2014年3月与中国电信南通分公司签订合作协议,建设通农物流自有电子商务平台,力争打

(上接第68页)造属于南通人自己的“菜篮子”购物网站。电子商务网站自8月8日试运营以来,已成功交易10笔。商城网站的知名度在广大市民中逐步提高。网站商品均采用专车配送、货到付款的交易方式。南通农副产品物流中心采用“实体店+网上营销”战略,扩展了营销渠道,利用信息平台,以网络为媒介,为网上购物消费群体提供便捷。今后随着电子商务网站的功能模块的进一步开发和完善,可以通过对信息流的促进,带动物流和资金流的联动,实现农产品及时、准确配送。

2.5 政府重视,多项政策推动农产品物流的发展。南通市制定了《南通市现代物流业“十二五”发展规划》,在规划中提出积极扶持重点物流项目。“十二五”期间,市区重点推进南通农副产品物流中心、顺丰速运南通航空枢纽中心,南通交运物流中心等项目,这些项目投资都在亿元以上。因此政府提出了七条具体发展措施,出台并完善扶持物流业发展的土地、融资、税收、规费减免等一系列的优惠政策,营造良好的政务环境。同时加大资金扶持力度,优化外部发展环境。市委相关领导也多次视察通农物流“菜篮子”工程建设情况,多次肯定了通农物流这两年的发展,并鼓励要继续加大招商力度,丰富农副产品交易品种,加快电子商务的发展,特别是要认真研究物流与农产品批发业务之间的相互促进、依存关系,努力建成一流的名副其实的现代化农产品物流中心。

3 结束语

虽然南通市以南通农副产品物流中心为主导的供应链模式初具规模,但是距离先进的供应链管理模式还存在很多问题,今后课题组成员将继续深入调研南通农副产品物流中心及南通市农产品主要生产基地及大型流通基地,对南通市农产品供应链模式现状做具体详细分析,针对问题提出具体的解决对策。

参考文献:

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档

相关推荐 更多