【摘 要】工序质量控制是工民建中重要环节，其控制效果直接影响建筑质量。工序质量控制强调建筑施工中工艺流程的有效控制 ，是一种质量监督行为。现代建筑行业逐渐加强了工序质量控制，并积极探索有效控制工序质量的对策。为此，本文探讨了工民建施工中的工序质量控制问题，并提出了优化工民建施工中工序质量控制的对策，旨在提高工民建施工的科学性。
【关键词】工民建；施工 工序质量；控制
随着建筑行业的蓬勃兴起，工民建成为了我国国民经济中的重要产业，在城市建设发展中发挥了十分重要的作用。近年来，施工质量引发的安全事故频发，其根本原因是施工质量管理不当。工序质量控制是施工质量管理的重要组成部分，与施工质量存在直接联系，为此，必须加强工序质量控制。
1 强化事前控制
工序质量控制是一个庞杂的工程，存在较多相互联系又相互制约的工序。为此，必须严格控制每道工序的质量，充分做好事前控制，才能保证整个施工项目的质量。
1.1 严格要求施工人员遵循工艺规程施工
严格遵照施工工艺及操作流程施工是保证工序质量的基础。工程施工前，要对施工人员进行相关知识培训，使其学会施工操作的正确方法，同时学习相关法律法规和制度规范，要求其严格遵守。施工管理人员要加大施工中的监管力度，实时掌握工程的相关信息，杜绝擅自增、减工序的行为。
影响工序质量的因素和条件较多，但是基本可归纳为五个方面：机械和设备、施工人员、施工环境、施工方法及施工材料。因此，要从这五种因素抓起，完善其相应的管理措施，具体来说：第一，管理者应采购先进的机械、设备；第二，提高施工人员的操作水平；第三，采用先进的施工技术和方法；第四，完善施工环境；第五，加强对材料质量的检查，禁止不合格材料进场。
1.3 加强工序活动的最终质量检测
每道工序完成后，要及时按照相应标准对工序进行评价。每道工序涉及的管理部门，要严格、客观的检查工序质量，运用科学统计分析的方法记录和分析工序活动。同时，要了解每道工序的即时质量情况。一旦在检测中发现问题，就要立即采取有效的措施解决问题，追求相关责任人的责任。必须保证检验工作的全面性、科学性和真实性，以保障所有工序活动的质量都在较高水平。
1.4 设置工序质量的控制点
针对工程工序活动中关键部位、关键环节设置一些控制点，以提高控制的有效性。设置控制点的目的在于加强对整个施工环节的控制，尤其要注意其中的薄弱环节和问题易发部位。施工工序环节中设置控制点后，还要明确制定相关标准和规范，规定标准时间，以增强管理的实效性，提升施工工序的质量。
管理人员要正确把握整个工程的各个工序，从中发现需定点控制的部位和关键点，从而是使整个工序质量控制更加清晰和明确，便于把控项目质量。控制点，主要包括：关键性工序、高技术要求工序、高施工难度分项目、结构构件工序及问题易发工序等。在管理中，要针对施工机械设备，建筑材料，施工技术参数，操作顺序，自然条件，工程环境等因素，设置多个具体的质量控制点。
2 实施目标责任制
由于工民建的复杂性，决定其不可能通过单一的控制手段，达到工序质量控制的目的。为此，必须明确每个人的责任，实施目标责任制来达到质量控制的目的。应统计工民建的工作总量和工程周期，并为每个人划分责任范围和任务目标，明确每个工作人员的责任，使其建立责任意识。在为施工人员分配责任时，管理人员要根据每个工民建工程环节的要求、技术难度、施工环境等情况，为每个施工人员确定目标责任和技术要求，要求每个施工人员都责任明确，同时又相互协调合作，提升工序质量控制的效率。
明确每个人的责任后，还要制定目标责任制的管理方式，形成自上而下明确的责任体系。相关监督管理人员，要做好施工环节衔接管理工作，保证工序质量符合相关要求。工程施工单位负责人（项目经理）要对工序质量高度负责，依法管理各部门工作人员。落实“谁主管，谁负责”的责任制度， 实现层层负责制。只有细化目标责任，同时加强监督管理，才能保证每道施工工序高质量完成，进而实现工序控制的总体目标。
3 完善质量监管机制
完善的监管机制是保证工民建施工工序质量的前提条件，也是保证监督管理效果的基础。当前，工民建工程频发的施工质量安全事故，多由于监督管理职能不完善或管理工作不到位造成。为此，必须对质量监管机制进行完善，使其充分发挥出应有的作用[5]。监督管理部门要结合本单位的实际情况和施工人员的特点，对质量监管机制进行改进，引进现代管理的技术和方法，增强质量监督的时效性、科学性和全面性。在制定监管机制时，要认真检查原有体制的薄弱环节和监管死角，制定具体的监管措施。
在监管中，要认真记录监测结果，同时检查每个工序是否与相应的操作规范、技术标准、质量特性相符，然后综合分析，该工序质量是否合格。此外，还要检测和评价工序活动效果，即相应工序活动的质量。所谓工序活动效果，主要是指利用每道工序完成的工程项目质量好坏，能否达到相应的质量标准。作为施工单位，要将监督监管措施落实到每道工序的施工中，并渗透到每个施工细节中，从保证每道工序的质量到保障整个工程的施工质量。质量监管是一项必须长期坚持的工作，只有不断加强质量监管，才能真正提升施工工序的质量。
4 建立并完善激励机制
为激发广大施工人员和管理人员的工作热情，应建立激励机制，以提高工作人员的工作积极性，同时也能提高施工质量和效率。很多施工人员在主观上工作没有积极性，主要原因是未受到激励。通过建立完善的激励机制，设置物质奖励、社会奖励、培训奖励、情感奖励等奖励项目，给予不同人员以不同的奖励，鼓励其认真负责的对待施工操作。例如，某一施工小组多年来，一直未出现施工质量问题，且能按时保质完工，应给予其奖励，给予施工人员物质奖励，技术人员给予培训奖励，以满足不同人员的内心需求，更好的激发其工作激情，使其更好的遵守各项规范、标准和制度。同时，要利用激励机制激发工作人员的创造力，鼓励大家积极探索提高施工工序质量的方法，方法经研究被采纳后，应给予发明人员物质奖励、情感奖励等，在单位内形成人人进步，争先创优的良好局面。
5 结束语
综上所述，工民建施工工序质量控制是一项复杂的工程。施工企业必须重新认识工序质量控制的重要作用，通过工序质量控制水平，来保证工程质量，进而提升企业的经济效益和核心竞争力。相关管理人员，要积极探索和研究工序质量控制的新方法、新手段，积极引进科学的管理方法和技术，引进先进施工技术，强化施工人员管理，使工序质量控制水平真正实现提升，从而推进企业发展的进程。
参考文献：
[3]敖富英.浅谈工民建施工的工序质量控制[J].中国高新技术企业， 2012（08）.
[4]丁正磊.浅谈工民建施工质量控制要点[J].建筑与工程，2013（10）.
[5]杨军.试论工民建施工的工序质量控制[J].黑龙江科技信息，2012 （16）.
[6]黎运美.试论公民建筑施工的工序质量控制[J].中国高新技术企业， 2012（08）.