小米手机的快速发展得益于雷军“专注”与“极致”的战略，但从目前来看，小米的发展规划已背道而驰，小米试图通过智能家居产品、机顶盒、平板电脑等新产品的研发以及投资收购多家关联企业的方式，形成小米生态模式。然而，组合拳虽好，却容易分散资源与精力，导致各自为政、缺乏拳头产品。
小米手机的制胜核心是MIUI与营销手法，而MIUI显然无法与IOS相比拟，而着力于打造粉丝经济的营销手法已非“只此一家”。“互联网+传统行业”的核心仍然是传统行业，在前有技术与品牌超前的苹果、三星等龙头老大，中有规模与性价比比肩的华为、联想、魅族等同等级竞争者，后有360、酷派、格力等搅局者的态势下，小米缺乏自身的核心技术，没有专注于智能手机的研发，贯彻“将一款产品做到极致”的做法，刀子不够快不够长，只会加速小米手机迅速走下神坛。
另外，目前小米手机将目光转移到了海外市场，印度与巴西成为其主要的战略要地。但须知，除了政策因素与贸易壁垒外，印度本土品牌Micromax同样采取低价策略，消费者倾向于线下购买的习惯以及通信网络欠缺等问题，使得小米的海外扩张举步维艰。