据韩国中央日报中文网报道，5月15日，三星生命公益财团和三星文化财团举行了理事会，由三星电子副会长李在F代替三星电子会长李健熙担任新的理事长。评价认为，这是李在F开始继承经营权的象征性信号。
虽然，三星集团目前尚未宣布正式的接班计划，但子承父业已无悬念。
三星集团继承人李在F现在面临的是微妙的平衡问题，既要谨慎地推动三星转变风格，同时又要设法保留其父掌舵数十载给三星留下的遗产。
李健熙去年5月份突发心肌梗塞并接受支架植入术，至今仍未出院。
他的离开恰巧遇上了三星电子表现极其糟糕的一年。在经历三年爆发式的增长，Galaxy S系列智能手机突然“哑火”，销量远远低于预期，该公司的营收遭遇重创。
因此，继承人李在F在未来面临不少的挑战。一方面，三星面临来自中国和印度的后起之秀，后者最擅长推出大量价格亲民的产品。另一方面，在智能手机高端领域，三星电子还在努力赶上苹果的发展步伐，而后者将技术和设计上的优势集中体现在iPhone产品上，定义了一个利润最为丰厚的市场。此外，由于韩国政府方面正在试图遏制家族经营大集团，以提升企业管理，三星集团还面临简化股权结构的压力。
在外界眼中，作为三星的第二代领导者，李健熙一手将三星电子打造成了智能手机、电视机和芯片领域的领导者李在F可能不像其父那样有威信，但他其实也不忌讳发号施令。
“现在集团内有一条规定，三星员工与客户会面时不许接听手机，甚至连看手机都不行，”另一位熟悉情况的三星人士说道。“这条规定的背后就是副董事长（李在F）……他强调客户更重要，这就是他的思路。”
内部人士称，李在F可能比其父更务实，并不需要像他父亲当初要求的那种关注，譬如李健熙出国归来时通常都有数名高管在机场迎接。
在李在熙住院期间，一系列非核心资产的出售、关联企业的上市和组织结构的调整，表明李在F已经开始在三星身上悄悄打下自己的烙印，他的务实风格与其父充满魅力的领袖风格有着鲜明差异。
很多人认为，尽管李在F的管理风格可能改变三星的行事方式，但三星的战略不会发生太大变化。
“我认为副董事长李在F已经心中有数，但他不想操之过急，不希望破坏父亲的成就，否则就会被人视为无礼行为。他正在权衡恰当的措施。”三星高管说。
与李在F共事的消息人士称，他的商业思维不同于其父亲，在正式被任命为董事长之前，李在F不可能将其战略公之于众。消息人士称，李在F可能不再专注于打造公司规模，而是更加强调能够产生利润的业务。
老一辈的李健熙不热衷于收购，其喜欢通过内部研发扩大企业规模。而李在F则希望通过鼓励并购和合作引入外部创新力量，为未来盈利做准备。