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企管经理的基本工作目标篇一
1、负责协助企管经理跟进各部门制订年度方针目标、重点/专项工作计划、月度工作计划以及检查完成情况;
2、负责协助企管经理跟进制订部门业绩考核和业务激励办法并实施考核;
3、负责协助企管经理跟进各部门组织机构设计、职能分配和调整;
4、负责协助企管经理组织开展合理化建议管理;
5、上级交办其它工作任务。
任职资格:
1、本科及以上学历，具备目标管理、绩效管理等相关专业或有标准化管理相关工作经验者优先录用;根据实际情况，综合能力突出者以及优秀的应届生，可适当放宽录用条件;
2、公司目标管理、组织绩效管理领域工作2年以上工作经验者优先录用;
3、拥有较好的沟通能力、组织能力与协调能力，拥有较好的语言表达能力和写作能力;
4、熟练运用word、excel、ppt、vioso、oa等基本的办公软件和信息化系统;
5、逻辑严谨、思路清晰、做事公平公正客观;
6、具备一定的研究能力和创新意识与思维.
企管经理的基本工作目标篇二
职责：
1. 负责制订公司信息化战略规划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;
2. 负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现it资源集约管理;
3. 负责公司品牌形象内外宣传方向把控、整体策划、文案撰写及执行;
4. 根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新，协助信息管理工作，逐步实现企业管理现代化、信息化;
5.有erp或ehp建设实施落地管理经验，组织系统与企业状况之间关系的分析，确保公司e系统的顺利运行。
6.完成领导交给的其他任务。
岗位要求：
1、本科及以上学历，计算机或信息管理等相关专业;
2、有3年以上同岗位相关经验，有在品牌定位、执行统筹、文字采编的实战经验优先;
3、有丰富的媒介资源，思路开阔，有创意，能从企业所处行业、产业角度进行话题策划
4、 对市场有灵敏的触觉和较强的资讯能力，能独力操作品牌推广工作;
5、擅长项目管理，具有较强的人际沟通能力、较强的团队合作精神，有一定的抗压能力。
6、有行业知名公司、互联网企业、相关工作经验者优先;
企管经理的基本工作目标篇三
职责:
1. 工程相关的内控及风险管理工作，协助建立系统化的内部控制体系
2.参与工程及设备类的招投标及其他形式的采购，把控风险及成本
3.审核工程相关合同，确保符合法律法规并保护公司利益
4.对于工程项目中的变更事项进行成本复核
5.主导工程项目的财务决算，为公司合理控制成本
6. 部门安排的其他工作。
任职资格:
1、大学本科及以上学历，相关学历者优先(土木工程、工程造价、工程管理等)
2、具有5年及以上工程造价/管理/审计相关经验，熟悉工程项目中的主要风险因素及管控体系，具有造价工程师资格者优先
3、熟悉相关业务域的法律法规、管理流程，熟练掌握相关领域专业知识和实际操作;
4、具有良好的专业判断能力，有较强的口头和书面表达能力;
5、工作严谨细心、诚信实干、责任心强，具有良好的职业道德和团队协作能力;
企管经理的基本工作目标篇四
1、参与各项目整体工程计划审核及监督实施，监督项目工程专项进度计划的编制、实施、跟踪、反馈;
2、参与工程巡检、联检，形成巡检联检报告，督促项目对检查问题(质量、进度、安全、技术、经济性)进行整改，并形成工程案例库;
3、参与程管理制度、流程、标准、指引文件的编制，促进公司技术平台搭建完善，负责工程管理技术标准在项目的推行;
4、学习新材料、新工艺、新规范、新政策，组织参与技术标准推广培训;
5、招标配合工作，审核相关招标文件和合同，参与技术标评审，提出入围单位资格审查要求;
6、设计变更、工程洽商的审核工作。
企管经理的基本工作目标篇五
职责：
1、协助部门负责人管理土建工程类(含工程咨询服务，下同)各项成本控制指标;
2、协助部门负责人配合招标采购或相关部门开展土建专业谈标议价工作;
3、协助部门负责人审查和协商确定施工过程中的索赔或反索赔。对索赔的理由、依据、合理性进行审核、协商或谈判;
4、依据合约相关条款及实际履约进度等情况审核工程类各期付款申请，依据验收报告及其他所需资料完成最终结算;
5、审核土建专业设计变更、工程洽商费用;
6、配合工程部负责土建方面的材料认质认价及询价工作;
7、协助部门负责人管理与协调工程造价咨询公司各项工作;
8、收集工程造价信息，及时了解建材市场价格行情;
9、协助部门负责人管理合约档案，包括合约及其过程文件，材料设备进场、工程验收、工程结算等重要资料;
10、协助部门负责人组织各单位相关工程师做好土建专业动态成本指标，并对重大影响成本的事件进行及时预警;
11、完成领导安排的其他工作。
任职资格:
1、工程造价和工程管理类相关专业大学本科及以上学历。
2、具有地产开发5年以上同岗位相关工作经验，或从事大型建筑成本管理工作5年以上经历;
3、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉土建类施工图，具备预算算量的纠偏和检查能力，有一定的谈判能力。具有成本管理的专业知识和管理方法，具备处理结算争议的能力;
4、善于沟通，能独立协调工程现场各方关系。
5、具有很强的敬业和团队精神，对工作认真、热情、积极主动、事业心强。
企管经理的基本工作目标篇六
职责：
1、执行集团及下属子公司工程管理、合同管理、造价控制等方面的审计项目;
2、通过审计查处重大管理问题或个人舞弊问题，识别管理改进机会，并提出改进建议，跟踪整改情况;
3、协助完善内审管理制度，编制工程审计案例、工程审计指南等;
4、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，工程管理、建筑、工程造价或审计学;
2、具有3年及以上大型房地产公司等甲方单位内部审计、工程审计、造价审计工作经验，具有主审经验优先;
3、熟悉工程预算、结算及项目管理等方面专业知识，熟悉大型工程项目管理的主要风险点，对强化工程项目管控有较深理解;熟悉建筑行业相关政策、法律法规;
4、具有较强的逻辑分析能力，书面及口头表达能力;
5、具有建造师、造价工程师等工程类职业资格;同时具备注册内部审计师等资格证者优先;
6、具有政府审计等工作经验优先;
企管经理的基本工作目标篇七
1. 负责项目开工前的现场准备工作;
2. 负责图纸会审及本专业计划的编制工作;
3. 负责组织本专业分部、分项工程验收工作;做好施工协调工作，全面负责土建施工质量、进度、安全文明施工工作;
4. 参与本专业工程招标、技术标评审工作;配合预算部门做好工程结算工作;
5. 参与建筑、结构工程的初验、竣工预验收工作;工程竣工后负责向物业移交建筑、结构专业工程竣工资料及实体工程;
6. 协调施工、监理单位对产品功能质量的审核、监督与实施的监控管理;
7. 配合前期部进行场地平整;参与编制《工程质量保证书》和《房屋使用说明书》并参与交房工作。
企管经理的基本工作目标篇八
职责：
1、建立和完善公司内部审计制度和流程;
2、负责制定年度内部审计工作计划和编写年度审计工作总结;
3、负责组织和实施公司及下属单位的内部审计工作, 测试和评价内控制度，出具内部审计报告，追踪审计发现问题的整改情况;
4、协助公司完成对拟收购、转让等项目的专项审计、资产评估和尽职调查工作;
5、协调和配合完成上级主管单位、政府部门、会计师事务所等对公司及下属单位的审计和监察工作;
6、负责部门日常管理，对审计人员进行有效管理、指导、培训及考核。
任职资格：
1、本科及以上学历，会计、审计等相关专业毕业;
2、5年以上中大型企业或会计师事务所审计工作经验，持有中级会计师或以上职称，注册会计师优先;
3、熟悉审计准则、会计核算、内部控制、财务管理、税收政策、经营管理、风险控制等综合知识;
4、具备一定的风险管理能力，敏锐的洞察力与分析判断能力，良好的沟通协调能力;
5、具备良好的口头和文字表达能力，熟练使用办公软件和财务软件。
企管经理的基本工作目标篇九
职责：
1、贯彻执行相关法律、法规、规章制度。
2、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定、规范，为正确编制和审核预算奠定基础。
3、在公司合约部及项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。
4、协助财务进行成本核算。协助拟投标项目的成本分析及商务谈判。
5、负责编制或编审工程分包、劳务层的结算。
6、负责审查施工图纸，参加图纸会审和设计技术交底，依据其记录进行预算调整，解决预(结)算中的问题。
7、协助领导做好工程项目的立项申报、组织招投标、开工前的报批、竣工后的验收。
8、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
9、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
10、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
11、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
12、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，准确掌握市场价格和预算价格，及时调整预、结算，为结算复核工作打好基础。
13、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的结算工作，并报公司合约部签字认可，并完成工程造价的经济分析，及时完成工程结算资料的归档。
14、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
任职资格：
1、大专及以上学历，年龄28-40岁 ，5年以上项目造价预算相关工作经验
2、熟练使用各类软件(宏业、广联达等)
3、熟悉了解全国各区域定额
4、熟练建模
5、具良好的判断和决策能力人际沟通和协调能力;
6、具有良好的职业素养和执行力。
企管经理的基本工作目标篇十
职责：
1、制定合理的项目工作计划;
2、与客户建立良好的沟通，维护客户关系;
3、监督、指导、检查助理人员工作情况，保证项目的顺利实施;
4、作为审计项目负责人，负责协调项目执行中的相关工作;
5、出具审计业务报告和其他鉴证业务报告;
6、培养初级审计人员;
7、领导交办的其他工作。
职位要求：
1、会计、审计、财务、金融等相关专业，本科及以上学历;
2、具有注册会计师执业资格者优先考虑;
3、.有竣工决算审计经验者优先。
4、三年以上大中型会计师事务所工作经历，具有独立带队经验;
5、热爱注册会计师行业，善于沟通，能承受持续的工作压力，适应长期出差。
企管经理的基本工作目标篇十一
1 组织编制项目各阶段目标成本;
2 组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订;
3 根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施;
4 组织工程阶段进度款结算和竣工结算;
5 根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用，实现过程造价管理;
6 负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量;
7 组织工程概、预、结算工作;
8 负责合同编制及审核工作;
9 负责项目成本的后评估工作。
企管经理的基本工作目标篇十二
职责：
1、协助建立和完善集团内部审计和内部控制管理体系
2、组织和实施集团内各公司、各业务单位的内部日常审计工作
3、组织和实施集团内各公司、各业务单位的内部专项审计工作
4、协助改善公司内部控制流程
任职要求：
1、精通国家财税、会计准则等法律规范，具备优秀的职业判断能力。
2、具有快消、食品或餐饮行业5年以上大中型企业内部审计经验，良好的业务理解能力。
3、具备优秀的分析思考及解决问题的能力，;
4、拥有较强的管理能力、良好的团队合作精神以及开拓和创新精神。
5、为人正直、责任心强、作风严谨，工作仔细认真，独立性强。
企管经理的基本工作目标篇十三
职责：
1、集团工程内控管理体系的完善与优化
2、厂房建设及工程改造项目的过程控制
3、根据审计计划，具体实施审计程序，编制工作底稿，协助起草审计报告。
4、识别工程项目管理业务流程的潜在风险，评估工程管理内控缺陷，发现工程成本控制、质量控制等方面的问题，提出和跟进审计建议及整改情况，并实施后续审计工作。
5、 提出工程管理体系文件优化建议，推动规范和完善公司工程项目管理规章制度。
6、后续工程审计与评价
岗位要求：
1、 性别不限
2、 大学本科相关专业毕业
3、 6年以上工作经验，有乙方建设、甲方管理、或咨询公司/造价事务所等的工程管理、造价咨询等工作经验，最好做过工程项目(厂房、房地产)的全过程造价控制项目
4、 适应项目出差
5、 较强的项目管理能力
6、 对工程体系管理及造价成本控制有一定的见解
企管经理的基本工作目标篇十四
职责：
1、负责组织制定、更新公司的审计规范和管理制度，并监督有关规章制度的实施;
2、对内控工作流程与制度的执行进行监控;
3、负责组织、监督、审查经营成果、财务、管理等各类专项审计活动;
4、负责组织编制年度审计工作计划，并对实际完成情况进行检查、总结;
5、参与现场审计，负责内外审计的协调沟通工作;
6、编制内部审计报告，提出审计建议及意见
任职要求：
1、掌握项目管理知识，具有项目运作经验;
2、有注册会计师、会计师、审计师等相关资格、职称者优先;
3、5年以上财务/审计工作经验，3年以上部门管理经验;
4、有上市公司或拟上市公司内部审计经验优先。
企管经理的基本工作目标篇十五
职责:
1、协助部门负责人制订和完善审计制度、审计流程、审计模板;
2、根据审计计划和方案对工程建设、招标采购、成本控制的规范性和有效性进行检查审计，根据审计结果出具书面报告，并跟踪、督促审计建议的整改落实;
3、对工程结算造价进行抽检复审;
4、制定具体项目的审计计划和审计方案，做好审计工作底稿，完成审计资料的归档;
5、完成部门负责人交办的其他工作。
任职资格:
1、工程造价管理专业优先，其他相关专业(土木工程、给排水、电气专业)其次;学历：本科毕业;
2、工作年限3年以上;
3、吃苦耐劳，能够适应长期出差或者外派驻场;
4、具备咨询公司或者施工单位预结算经验或现场管理经验;
5、熟练使用办公软件和预结算专用软件;
企管经理的基本工作目标篇十六
一、集团战略管理
1、负责制订集团战略管理办法，建立和完善集团战略管理体系和制度规范;
2、负责公司的信息研究工作，组织建立和完善集团战略信息库，收集国家宏观经济、产业趋势、新兴商业/管理模式、标杆企业动态等方面信息;
3、负责提交行业分析报告和专题研究报告，为集团领导提供信息参考;
4、负责根据集团总经理的要求草拟集团的战略规划;
5、负责根据集团经营战略、发展战略和管理副总的要求草拟集团管理战略;
6、负责推动集团战略的分解。根据集团战略，推动分解到集团各经营单位和职能部门，并组织推动战略的实施、评估和调整，确保集团战略目标顺利达成;
7、负责集团新项目的战略评估，形成评估结果。
二、组织架构与职能管理
1、负责根据集团战略，拟订集团组织架构设置(或调整)方案和职能体系方案;
2、负责组织对集团组织架构和部门职能进行梳理和评估，出具评估报告和调整的建议方案;
3、负责根据组织架构设置，组织集团各板块和部门合理设计组织职能，编制职能说明书，确保职能体系科学、高效;
4、负责组织集团各职能部门对业务单位的组织架构的建立和调整进行指导，确保其组织架构能适应其发展需要;
5、负责组织各职能部门明确集团对下属单位的管理职能与权责体系，并根据集团的业务发展阶段进行统筹管理与动态调整。
三、下属员工管理
1、负责领导下属员工履行职责、完成工作任务、 加强内部建设，执行本组别工作计划、业务规范及工作流程;
2、负责指导下属员工的工作，对下属员工进行绩效考核，对下属员工的薪酬、奖惩、任免、培训、职业 发展等决定提出建议;
四、其它工作
定期向上级汇报工作，并完成上级交办的其他工作。
企管经理的基本工作目标篇十七
1.负责公司工程进行项目前期的规则、设计及开工前的准备工作，负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的管理工作;
2.土建专业施工全过程管理(图纸审定、质量、安全、进度、变更、签证、档案、竣工验收、维修)等工作;
3.负责组织编制一二级节点计划及对城市公司上报的工程实施计划进行审核，并对各项目开发计划节点进行动态跟踪;
4.定期向集团经营班子汇报各工程进度状况;督促各城市公司项目部每周按时上报工程周报，对开发计划工程节点预计拖延5天以上的提出预警，对工期拖延情况提供基础信息以及分析原因,并提出解决措施的建议;
5.组织制订集团工程质量管理规范、工程技术管理规章制度，完善工程管理办法及手册，并监督落实执行情况;
6.负责集团工程管理指导，联合品控部、安全部对工程进度，质量，安全文明施工进行监控，防范工程管理“系统性风险”;
7.组织检查各城市公司工程施工质量和安全文明状况，负责集团月度质量、安全生产专项检查，形成检查报告。组织开展集团项目质量、安全风险与工程管理评估工作，提出预警和跟踪;
8.协助安全部对各项目安全生产与文明施工检查，提出整改意见，并督促整改落实;
9.监督城市公司项目部对监理公司、施工队伍、地基处理单位的工程建设工作进行考核;
10.组织对现场施工材料进行抽查，确认材料是否符合合同要求;抽查部分材料进场报验资料是否完备并符合公司管理要求;
11.负责组织集团对项目工程巡检的总结会，通报处理施工过程中出现质量、进度、安全文明施工、内业资料等问题;
12.协助集团档案管理部门规范集团工程技术资料、档案的管理工作;
13.对城市公司上报的质量安全事故需及时上报，并负责组织应急事故调查小组对事故进行处理，确保损失降到最低;
14.组织质量通病防治和安全防范等方面的培训，组织项目管理经验宣讲与交流;
企管经理的基本工作目标篇十八
职责：
1、负责项目预算、决算的编制;并在实施期动态控制;
2、负责部门的协调管理，整体运作;
3、完成公司领导交办的其他工作。
任职资格：
1、十年以上工程预结算经验，本科及以上学历;
2、熟悉结构图纸，能熟练操作预核算软件;
3、有较强的业务能力与协调沟通能力;
4、工作积极，正直诚信，能承受较大的工作压力;
5、学习能力强，思维敏捷，具有规范的职业道德理念。
企管经理的基本工作目标篇十九
1、组织规划、建立和维护公司成本管理体系，负责成本科目体系、全成本体系的建设和维护。
2、建立并落实责任成本管理体系，建立责任成本考核指标体系。
3、建立成本监控预警机制。
4、跟踪并监控公司成本管理体系的运行状况，向公司高层提出优化或调整建议方案。
5、负责收集、整理和分析项目成本信息(如设计规格、造价、签证等)，建立并持续更新成本数据库。
6、审核项目的设计变更、现场签证费用，提出成本控制意见。
7、审核项目工程付款。
8、负责选择外部造价咨询公司并进行合作。
9、负责造价咨询公司履约评估。
10、完成公司合约规划体系建设，完成招标采购配合、标准合同管理工作。
