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市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇一
2、要求必须有医美行业工作经验;
3、负责统计营销及业绩分析;
4、负责市场部营销方案的制定;
5、参与公司安排的其他相关市场营销活动;
6、熟悉新氧、更美、大众等医美平台的营销模式;
7、维护、宣传本品牌的定位及形象;
8、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动;
9、根据品牌定位，更新及完善mv，促进品牌形象的完美展现;
10、对接集团工作，整合资源
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇二
1.软文撰写;
2.线上线下活动的策划;
3.新媒体营销的策划与实施;
4.抖音、小红书等视频号的策划与运营;
5.会员体系的维护与活动设置;
6.熟悉微信小程序和商城的规则;
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇三
公司品牌建设
- 敏锐的行业洞察能力，根据市场趋势制定战略规划，建立品牌管理sop;
- 拓展与管理媒体资源及平台关系，获取更多项目合作机会，提高品牌知名度;
- 全面负责短视频行业公关稿件选题策划及内容把控，提高品牌传播影响力;
- 定期组织举办线上线下公开课、行业论坛及峰会，树立品牌专业度形象;
用户增长与变现
- 通过用户运营、产品运营、广告投放运营等，提升优质用户增量，降低获客成本;
- 监测、搜集、整理和分析各类市场信息，及时有效调整投放策略;
- 熟悉seo、sem优化，了解百度后台工具及操作，通过各类数据分析效果情况;
团队管理
- 对团队成员进行指导、监督、考评和培训
- 市场渠道计划进行复盘汇报及优化
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇四
1、参与制定企业发展战略，年度经营计划等;
2、 根据公司市场目标，制定公司年度及阶段性品牌战略、推广战略和产品企划策略;
3、负责公司项目落地工作，及制定合理化的预算方案并实施;
4、负责企业整体形象的定位、塑造、传播、维护和提升;
5、负责项目包装、公司形象推广及品牌发展规划的体系建设;
6、负责公司品牌形象推广和新媒体运营、媒体等开发和对接工作;
7、负责公司各类宣传资料、产品资料的制作、管理及维护;
8、负责b端企业等公共关系的开发与维护;
9、负责公司知识产权、专利、资质荣誉等申请和维护;
10、代表公司对外发布企业公开信息。
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇五
1.负责为公司各部门(渠道销售部、培训部、海外事业拓展部)提供本项目的各类信息更新和支持，协助解答各部门提出的有关项目问题;
2.为渠道销售部的活动提供相关支持(参加说明会、房展会等),实时了解、分析并监督项目的市场推广情况，聆听市场反馈;
3.分析竞争对手情况，为项目下一步运营提供建设性优化方案，关注公司房产网站，及时梳理本项目内容;
4.跟进房产售后和物业服务问题以及培训部对合作方的外训，并了解合作方对项目的熟悉度;
5.与海外团队及时沟通关于客户的情况和背景，从不同渠道掌握客户在考察期间及考察之后的反馈意见，有效的与公司各部门沟通，减少客户等待的时间和不必要的问题;
6.每天、每周制定本项目的微信推广计划及内容，实时关注公司内部各部门及各分公司之间就该项目的日常沟通及相关事宜，及时协调各部门间出现的各类问题;
7.协助部门同事翻译文件、查询海外网站信息、与海外律师楼等部门建立沟通。
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇六
1.辅助公司渠道经销商、代理商进行公司品牌的建立、活动的组织、产品的推广;
2.根据公司发展战略及产品销售情况，制定产品推广方案并监督组织实施;
3.分析推广结果，寻求最有效的推广途径;
4.熟悉市场行情，定期分析竞争对手情况，并对于产品给出合理化建议;
5.根据公司发展战略，制定品牌推广策略;
6.具体负责企业的品牌推广及品牌运作工作;
7.负责公司产品文案的策划;
8.新媒体营销方案的制定以及展会的组织与实施。
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇七
1、爆品(食品行业)情报搜集,分析报告及采样,代工厂排查及资源储备; 2、负责产品的需求发现和分析,产品功能设计;
3、持续挖掘用户需求进行产品创新,合理规划产品发展与功能规划,协调推动产品功能实施;
4、关注运营数据、用户调研与反馈等,持续优化产品;
5、关注竞争对手的状况,对市场变化反应敏锐;
6、负责产品功能性需求挖掘和包装细节设计,推动产品计划持续实施完善量产;
7、规划新品开发项目进度,推动项目的市场调研及竞争分析报告;
7、负责新品定位和定价,现有产品的优化迭代计划;
8、指导和管理产品设计师,产出高品质产品设计及包装设计;
9、对产品的长期发展战略提出建设性意见,进行相关市场调查,为公司决策层提供相应依据。
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇八
1.对产品销售管理工作;
2.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
4.对销售管理办法的研究和改进;
5.产品市场销售潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
7.销售成绩的统计与分析;
8.对同业、客户、环境的调研;
9.负责对账物卡的核对;
10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
11.半年一次销售情况的评价;
12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇九
1、为客户提供全方位的金融理财服务，开发客户渠道
2、通过与客户沟通，了解客户在家庭财务方面存在的问题以及理财方面的需求
3、根据客户的资产规模、生活目标、预期收益目标和风险承受能力进行需求分析，出具专业的理财计划方案，推荐合适的理财产品
4、通过调整存款、股票、债券、基金、保险等各种金融产品的理财产品比重达到资产的合理配置，使客户的资产在安全、稳健的基础上保值升值
5、协助客户签购产品合同及一系列后期服务
6、定期与客户联系，报告理财产品的收益情况，向客户介绍新的金融服务、理财产品及金融市场动向，维护良好的信任关系
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇十
1)根据总部下达的经营指标，协助总经理制定年度市场计划，积极完成年度预算指标。
2)管理、督导医疗渠道的建设、维护和管理、以及会所来访客人的接待、排房、签约等。
3)定期组织策划会所内各类宣传公关活动，督导做好活动的策划、组织、上报和实施管理。
4)组织策划各种市场渠道拓展活动，扩大合作市场，执行对外各项宣传活动。
5)管理督导会所内对外宣传品的管理、发放和申领。
6)收集业内市场信息，定期进行竞争对手、会所销售情况的分析评估，适时组织目标客源的参观、体验活动。
7)与会所各部门协同配合，为客人提供优质服务。
8)管理、督导部门员工的业务培训，增加专业知识，提高业务能力。
9)完成上级领导交给的其他各项工作。
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇十一
1、承接公司的市场部任务，负责公司公司市场营销和品牌宣传的总体工作，市场方向包括：卫星导航应用产业，融合导航应用产业、北斗+5g应用产业等与位置服务相关领域。
2、根据市场调研和分析，协助总经理制定公司发展战略，挖掘市场机会点制定公司新产品方向。
3、建立和优化市场部体系，制定营销方案，合理制定部门人员任务和考核制度。
4、根据公司发展战略和营销计划，制定品牌拓展计划并落实。
5、沟通协调与公司其他部门关系，确保工作目标的达成。
6、完成公司经营管理团队分配的其他工作。
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇十二
1、根据公司产品特性整合oem对外市场的推广相关营销、策划方案
2、负责公司产品与异业合作的品牌策划、活动及事件策划;
3、负责推广方案的制定与监督实施，包括竞争分析、管理、推广等;
4、负责组织市场相关调研，根据市场趋势，进行竞争品牌与消费者分析，提炼品牌应对方案，并做分析上报，为营销策略提供依据。
5、负责整体产品运营、品牌形象、产品创意的改进和提升，负责产品卖点的提炼，树立和打造品牌形象力;包括品牌vi、产品设计等;
6、负责为公司合作伙伴提供护肤品oem相关包装、视觉推广、产品宣传等策划设计服务;
7、负责对相关人员进行业务指导和培训。
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇十三
1、 根据市场需求，整合各类资源和渠道，制订整体市场推广策略与计划;
2、 负责公司的整体推广活动的实施工作和渠道管理;
3、 负责对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制
4、 收集市场同行业信息并进行分析预测，为公司项目的市场定位提供详细方案和合理化建议并负责组织实施;
5、 负责与合作方的谈判及合作协议的签订等工作，与合作方保持良好沟通，及时解决合作方对于项目以及客户方面的问题;
6、 组织市场部工作，指导、考核市场部人员工作。
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇十四
1)对所辖区域的公司各品牌市场占有率和品牌健康度提高负责;
2)有效执行总部市场部下发的全国性品牌活动，制定大区的年度市场计划并推动落实;
3)建立与地方媒体的良好关系，制定大区媒体计划;
4)负责零售终端的品牌显现及售点包装、管理终端品;
5)对大区市场年度预算进行严格管理及使用控制;
6)负责大区市场部的团队建设和办事处企划的管理;
7)根据总部的招标管理规定进行供应商的招标采购及日常管理;
8)市场信息及竞品信息的收集分析。
市场部经理职责范围 旅行社市场部经理职责篇十五
市场部的主要任务有四个大方面：
(一) 作为公司的情报机构
1) 跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2) 搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;
3) 进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据;
4) 参与公司网站建设。
(二) 作为公司的参谋机构
1) 制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;
2) 制订公司业务短、中、长期目标;
3) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;
4) 新产品上市规划;
5) 参与制定产品价格;
6) 为重大投标活动和工程咨询出谋划策;
7) 整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
(三) 作为公司业务的监管机构
1) 业务系统廉政稽查;
2) 业务合作伙伴的行为和市场行为是否符合公司要求;
3) 了解、掌握业务员心态并进行心态建设;
4) 负责对新入职业务人员进行培训和监管;
5) 负责产销的协调工作。
(四) 作为公司的公关机构
1) 实施品牌规划和品牌的形象建设;
2) 制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;
3) 完善、规范业务系统对外的各类文书;
4) 负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);
5) 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;
6) 作好公司的售前、售中、售后服务工作;
7) 代表公司对外发布需发布的信息。
市场部在产品推广的不同阶段侧重点各有不同。
1. 在产品导入期，市场部的职责重点有：进行市场调研和分析;制定产品上市规划;制定各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。
2. 在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。
3. 在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析;对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;制定产品企划策略;制定广告策略;实施品牌规划。
二、市场部各岗位职责
本着“支持、服务、监管、指导”的八字方针，根据工作需要，市场部应设立的岗位有：经理一名，经理助理一名，调研企划员一名，客户服务专员一名，综合文员一名;各岗位的职责如下：
(一)市场部经理的职责
全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
1) 全面计划、安排、管理市场部工作;
2) 制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算;
3) 协调部门内部与其他部门之间的合作关系;
4) 指导、检查、控制本部门各项工作的实施;
5) 制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;
6) 对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;
7) 与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;
8) 负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。
9) 完成公司领导交办的其他工作。
(二)市场部经理助理的职责
1) 组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果;
2) 拟订并监督执行市场调研计划;
3) 规范公司业务文书系统;
4) 指导各区域经销商和专卖店的销售活动。
5) 建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度;
6) 负责公司荣誉室的建设管理;
7) 正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行;
8) 对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调;
9) 完成部门经理交办的其他工作。
(三)调研企划专员的职责
1) 负责组织执行市场调研计划的制定及实施;
2) 协助市场部经理制定各项市场营销计划;
3) 收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息;
4) 负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划;
5) 为本部门和其他部门决策提供信息支持;
6) 完成部门经理交办的其他工作。
(四)客户服务专员的职责
1) 及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题;
2) 建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作;
3) 及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见;
4) 客户满意度调研分析及整改措施的制定实施;
5) 客户资料的归档整理及更新;
6) 完成部门经理交办的其他工作。
(五) 综合文员的职责
1) 对业务人员的推销日记进行登记、统计、归纳、建档;
2) 按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批;
3) 按月统计各业务部门《工程绘图申请表》，并按相关程序上报审核;
4) 负责拟订各类销售表格及销售计划方案，并监督其方案的实施情况，并进行效果评估;对各业务单位的年度、季度、月度销售情况进行分析、整理、总结，并据此拟订下一时期内的销售计划及费用预算;
5) 有关本部门的文件整理归档工作;
6) 完成部门经理交办的其他工作。
