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工作例会主持词开场白 例会主持结束语篇一
学校工作是个系统工程,虽说可以分德育与教学两大部分,实际是你中有我,我中有你,谁也离不开谁,谁也少不了谁。德育与教学是一辆马车前的两匹马,只有并驾齐驱,才能以最快的速度奔向前方。没有较好的德育工作基,学生学习就没有动力。不知道为什么而学习,也就不可能真正提高学习质量。只有德育工作抓好了,学生才可能增强自律意识,这样教学工作也就有了一个良好的环境,教学质量也就会随着提高。所以我们所有老师既要做好教学工作,更要抓实德育工作。下面我向各位班主任汇报一下前期的各项工作:
1.在座的各位班主任是学校从全校80多名教职工中精心选聘出来的,这说明大家都是值得领导信任的责任心强、能吃苦、肯奉献的好教师。在这支班主任队伍中,既有一批从事班级管理多年的老教师,他们管理班级经验丰富,能力强,如:孙茂清、唐风云、王成军等老师;
又有一批年轻班主任,他们能迎难而上,勇挑重担,虚心好学,班级管理效果较好,如蔡建波、钱静、孙春艳等老师。我们的队伍是一支战斗力极强、团结性极强的队伍。
2.出台班主任激励机制。为了建立科学合理的班主任激励机制,进一步提高班主任待遇,加速班主任的专业化成长,调动班主任的工作积极性,全面提升教育教学质量,经校长室研究决定,制定出台了《新集中学关于建立班主任激励机制,提高班主任待遇的规定》。规定从评模选优、晋职晋升、外出培训优先到设立住校生管理考核奖;
从设立班主任绩效考核奖到班级学习质量管理奖做了具体说明。
3.推进班主任进班办公工作。为强化学生管理,扎实开展德育工作,学校推进了班主任进班办公工作,此项工作获得了广大班主任的支持与配合,各位同志都能积极响应学校号召,严格遵守学校纪律,牺牲个人休息时间,纷纷走进班级,亲近学生。
工作例会主持词开场白 例会主持结束语篇二
各位领导、班主任:
大家下午好!
开学至今,一月有余。我们看到,我们的班主任对自己所从事的工作付出了大量的精力和艰辛的劳动,用自己的爱心、耐心和责任心教育着我们的学生。在此,我代表个人,也代表学校真诚地向你们说一声:“谢谢,你们辛苦了!”
为了进一步强化班级管理,提高班主任的管理艺术水平,互相学习,共同提高,同时,也为各位班主任提供一个交流沟通的平台,取长补短,共同做好我校的班级管理工作,今天,我们特地召开本期第一次班主任会议。
此次会议议程有三部分内容,一是班主任工作经验交流,二是班主任工作研讨(主要针对在班主任中遇到的困惑和难题展开),三是谈谈学习收获或学习体会。
下面进行会议第一项,班主任工作经验交流(交流顺序:六(1)、五(1)、四(1)、三(1)、二(1)、一(1))。
以上老师的发言,我相信大家一定很有启发,也深受感动。6位班主任用他们丰富的经验给我们提供了很好的借鉴,让我们再一次以热烈的掌声感谢他们的发言。正所谓“他山之石,可以攻玉”,让我们在实践中探索、总结行之有效的方法,希望在座的每一位老师都能做一名“轻松、快乐”的班主任。
下面进行会议第二项:班主任工作研讨(主要针对在班主任中遇到的困惑和难题展开)。
下面进行会议第三项:谈谈学习收获或学习体会
最后,请唐主任为我们的班级管理工作指点迷津并作总结性讲话。(唐主任对这次班主任工作研讨作了中肯的评价,也给我们提出了建议和希望。德育工作更是一门艺术,它不但需要聪明和智慧,也需要耐心和恒心。让我们齐心协力,将我们莲塘小学的德育工作推上一个新的台阶。)
各位领导、班主任,今天的班主任工作研讨会,让我们深深的体会到,班主任工作的方法与艺术是一项在长期教育实践过程中锻炼造就的一种能力,是借鉴他人教育经验融会贯通,领悟开心的教育活动。班主任工作的艺术是教师在教育教学实践中钻研教育、教学规律,并仔细琢磨,了然于心的结晶。班主任想把班级管理好,照葫芦画瓢生搬硬套他人的经验,肯定行不通。别人的好方法,要经过自己头脑的思考,要经过自己教育实践的多次检验和自己多次的修正,最后成为符合自己个性特点的教育,教学技巧。同时要成为一名优秀的班主任必须具有一颗爱心、应有高尚的品格、要有精深的专业知识和广博的相关知识、具有创新开拓的科研精神。只有做好教书育人,才真正称得上人类灵魂的工程师。
最后祝大家身体健康,工作顺利!
工作例会主持词开场白 例会主持结束语篇三
同志们:
开会。
现在进行重大项目推进工作周例会第七次会议。今天的会议有两个议题:一是研究几个进展较慢的县(市)区的重点项目;二是听取安阳昌泰纺织公司重组进展情况。下面进行第一个议题:
首先由市重点办通报1-4月份省市重点项目情况;二是时序进度慢的各县(市)区汇报准备采取的推进措施;北关区、龙安区、高新区、林州市、汤阴县和安阳新区依次汇报,先由北关区汇报,龙安区准备,后边依次进行;三是各单位发言;发改委、财政局、国土局、环保局、住建局、规划局、重点办、督察组。
四是请马市长讲话。
刚才马市长就推动重点项目建设工作提出了明确具体的要求,各部门分别作了发言;接下来进行第二项议题的时候,部分县(市)区将不参加会议,因此,为落实好马市长的讲话精神,我提几点要求:
一是严格领导责任。近几年,通过努力,我市开工建设了一大批重大项目,发展并带动了一批新兴产业,gdp一年一个新台阶,城市面貌一年一个新变化,发展效果非常明显,都是得益于重点项目的有力支撑;近一年来,受外部各种因
素影响,部分重点项目进展不快,在全省范围内排名不高,说明县(市、区)的一些领导干部同志有了松懈心理;现在已经是5月中旬,一年时间已经过去了一半,任务很艰巨,各位领导一定要提高认识,时刻把重点项目工作放在心里,抓在手上,落实在行动中,对涉及到重点项目的具体事宜要亲自参加、亲自部署、亲自调度。对重大项目,坚决实行领导联系责任制,一抓到底。
二是严格协作意识。重点项目是一项涉及全局和系统性的工程,它既涉及多个不同的方面和环节,又是一个各方面相互联系的整体。各级各部门要不折不扣地贯彻市委市政府制定的政策和作出的决定,从全市经济发展大局出发,步调一致,令行禁止,同心协力,共同把重点项目做好,要提供宽松透明的政策环境,要用活用好各项优惠政策,所有程序都要立到立审、速办速决,快通快过。
三是严格跟踪落实。跟踪落实,主要有两方面的内容,一是今天的各项议题,要严格按照马市长的要求抓好落实,坚决不允许拖延、贻误,市三联办督查组负责检查督导;二是在今后的重点项目工作中,要树立诚信原则,真心实意为投资者服务,要做到让小利、求大利,舍眼前、谋长远,全力推动重点项目建设和经济发展。
下面进行第二项议题,不涉及的单位可以离席;首先由安阳县政府汇报昌泰重组进展情况;
二是由市农发行介绍情况;
三是各单位发言;高新区、发改委、财政局、国土局、
环保局、住建局、规划局、重点办、督察组。
四是请马市长讲话。
昌泰公司重组工作,已经进行了几年,张书记、马市长非常重视,张书记组织召开过协调会,马市长更是亲自上阵指挥,目前重组工作有了较大进展,下面为落实好这次会议和马市长重要讲话精神,我提几点要求:
一是高度重视。昌泰重组项目,不但盘活昌泰公司,更能为我市新增几十亿元的贷款,在当前经济形势下,尤为重要和难得。因此各部门要高度重视,主要领导带头抓,分管领导亲自抓,努力推进昌泰公司重组的进度。
二是做好配合。安阳县政府作为项目主要责任单位,要加强与有关部门的沟通,加快重组进度,高新区、市直有关部门要全力做好配合。
三是抓好落实。昌泰重组项目有关问题,严格按照张市长协调会会议纪要和本次会议议定内容执行,市监察局、市三联办督查组负责问题落实工作的检查督导,对问题处理不及时的部门和个人要严肃处理。
散会。