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2023年设计变更情况总结(7篇)

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2023年设计变更情况总结(7篇)
时间:2023-08-06 00:10:12     小编:zdfb

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

设计变更情况总结篇一

1)、wk3原来为浆砌条石,为了不破坏原坝体,保证防止漏水,经村级领导和村民同意采用c20砼,200厚护壁(不放坡)。

2、规划蓄水池设计为22口,我方施工累计完成16口,主要原因为:蓄水池位置占用农田、蓄水池设计位置根本没有水源、挖机及骡子驮运材料的进出路协商无果等原因。

1)、取消规划蓄水池128m3:gx04、gx05、gx07、gx11、 gx12、gx19。

2)、位置变更规划蓄水池128m3:gx3、gx08、gx10、gx13、 gx15 、gx22、。

3、维修排水沟ⅰ型原设计8条,我施工方共计完成8条;维修排水沟ⅱ型原设计3条共计,我施工方共计完成3条;维修排水沟ⅲ型原设计5条共计,我施工方共计完成5条;维修排水沟ⅳ型原设计1条共计,我施工方共计完成1条。

1)位置变更:wpⅰ-3、wpⅰ-4、wpⅰ-5、wpⅰ-6、wpⅰ-7、 wpⅱ-1、wpⅲ-2。主要原因为:规划的位置附近并无农田灌溉及有的排水沟位于石板处无法实施。

4、规划排水沟ⅰ型原设计4条,我施工方共计完成2条。

1)、取消gpⅰ-1、gpⅰ-2,由于设计在没有水源的.山林里,建议取消。

2)、位置变更:gpⅰ-3,建议修建在坡改梯处有利于庄稼灌溉。

5、规划引水渠ⅰ型原设计2条,我施工方共计完成2条;规划引水渠ⅱ型原设计1条,我施工方共计完成1条;实际位置长度与设计的长度不相符。

6、排水沟过生产路农涵7个,我施工方累计完成7个。

设计变更情况总结篇二

在成熟和迷惘的交织中,20-悄然流逝了。在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质,外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

作为一名建筑专业设计人员,业务能力的提高是重中之重。

20-年的半年,通过大量的施工图绘制,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的认识,对建筑规范也有了一定的了解。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。 能力来源于实践,实践检验能力;一年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。

一. 总平规划能力:

二. 效果图的表现:

效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达方式,它决定着建筑的整体风格,也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分,也使我必须掌握的一项基本技能。一年来,通过对警备区招待所,某大厦附属天桥,忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作,我能熟练的掌握3dmax,photoshop等设计软件,加以自己对建筑形体的理解,能作出一般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践。

三. 方案能力:

四. 施工图设计

施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规,请保留此标记范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计,从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑, 从多层到高层,从刚开始的的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作,到竹韵苑的游刃有余,我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清晰的成长过程,我基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的一些问题。一年来,我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料,并做了较为详细的学习笔记,虽然很多知识一时间都用不上,但我了解了,到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹 。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样,在这些方面,设计院的老师傅给了我们许多帮助,屋面排水在于组织引导,屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到轻巧美观,更要方便施工。古语有云:学无止境,在施工图设计方面我还存在许多误区,还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车库,人防工程的设计;对?高层建筑防火规范?的深刻理解,对楼梯梯段净高的认识,厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等等。

除业务素质的锻炼外,与甲方的沟通,与同事间的配合,与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,建筑专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任。在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度。设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。

为了提高自己的综合素质,我阅读了许多名人传记,从伟人的经历中获取养分,更进一步地充实自己。我阅读了大量的文学作品,提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学,以提高自己的道德修养。所有这些,使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。

不知道是自己要求太高,还是自己的进步太小,我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足。总之,成绩属于过去,过错已化为经验。在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。

一是加强自身业务能力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

二是与同专业同事间增强忧患意识,竞争意识,营造你追我赶的氛围,不学习不上进就要被社会淘汰;

三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力。

最后,我还想说一个词:责任。

无数次,我拿这个词来衡量自己,来要求自己。不论说过的话、做过的事,都要负起责任。肩上扛着工作上的责任,社会的责任,家庭的责任,不可逃避的。

新的一年即将来临,我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

设计变更情况总结篇三

尊敬的院领导:

您好!20-年即将过去,感谢又一年来您对我的关心和指导。对我来说,这些点点滴滴不是流水无痕,而是铭刻在心;同时也要感谢同事们的协作和帮助,在公司这个大家庭里能够经历这一年的分分秒秒,我深感幸运!

我们公司的有着独特企业文化,既有竞争残酷的一面,又有人性化关怀的一面,它能磨练人的意志,淡泊人的心灵,能让员工业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

这一年来,是我规划人生中重要的关键时期,一定要走的稳健。通过多个项目的工作学习,我对规划设计的流程,方法等有了更深的认识,对各类规划也有了一定的了解。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立完成一个一般项目的能力,包括它的前期策划,方案设计,效果图表现等。一年来,我按照自己既定的目标一步一步地下来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。

策划方面:

好的策划是规划方案成败的前提。一年来,我参与--等项目的前期工作内容。在项目组领导的帮助下,我学到了很多策划模式,策划理念等,但我对策划的理解的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中需要加强的。

方案方面:

方案能力是一名规划设计师应必备的重要能力,好的平面是规划方案成败的关键。一年来,我参与了--等项目的方案的设计,在设计期间我跟随设计组的领导一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对方案的整体把握能力还有所欠缺,这都是在需要努力提高的。

除业务素质的锻炼外,与甲方的沟通,与同事间的配合也是工作中必不可少的一部分。 设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计过程中要与甲方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。此外,我们还需要与相关专业的配合工作。规划专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任。在合作过程中我抱着学习的态度,虚心的精神,共同努力推动项目进展。

为了提高自己的综合素质,我加强外语等各类知识的学习,丰富自己的工作技能。同时我还阅读了大量的文学作品,提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学,以提高自己的道德修养。所有这些,使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。

不知道是自己要求太高,还是自己的进步太小,我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足。总之,成绩属于过去,过错已化为经验。在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。

一是加强自身业务能力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

二是与同专业同事间增强忧患意识,竞争意识,营造你追我赶的氛围,不学习不上进就要被社会淘汰;

三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力。

最后,我还想说一个词:责任。

无数次,我拿这个词来衡量自己,来要求自己。不论说过的话、做过的事,都要负起责任。肩上扛着工作上的责任,社会的责任,家庭的责任,不可逃避的。

新的一年即将来临,我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

设计变更情况总结篇四

岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过,回首20-年,对于自己来说,又积累了一年的经验。在这短暂的一年中,由于上级和部门领导的指导和支持,各位同事的帮助努力下,让自己在综合能力方面都有了更好的提升,下面我就这今年的工作简要总结如下:

一、学习生活

在学习方面,严格要求自己,认真学习掌握各种专业知识和技能,对相关行业职称证书的参加考试,学习公司出台的各项发展目标及方针政策,认真了解公司现在存在难点、重点与方向。

在生活上,充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,诚实守信,乐于助人,与同事们相处和睦。

二、主要工作

从公司总部规划设计部的内部工作走到了,项目前期工作的转变,是今年本人刚刚接触的工作面向。

主要二个方面:

(一)规划设计部工作

1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化,对其认真学习,领会其变更的目的。对于即将出台的《-市城乡规划管理技术规定》认真学习,掌握其基本要领,对于政府法规条例做到确实掌握。对于项目方面的工作,主要配合部门服务于各项目公司的技术性工作。

2、其中负责了公司提出“光伏光热”技术运用到-项目上的可行性研究及实际项目参与运作与组织其他二级公司对课题的沟通研究。

3、积极与规划设计部部长及部员参与对于技术服务项目分公司的工作,根据不同项目上的问题,提出不同的参考意见,与部长完成了项目会后的工作总结。

(二)项目主要工作

1、今年本人有幸参与完成了公司-项目前期部分工作,对于-项目前期与政府的对接沟通,在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作,完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作。

2、关于规划方面:积极配合规划设计公司的多次对接,讨论、深化规划方案,到-县、-市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。

3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租情况,落实-县对重大项目执行一次征收,批次供地的一些政策、调查周边项目的征地及销售情况。

4、协调了公司总部与分公司的工作关系,项目资料的传递及项目真实数据的及时汇报工作。

三、存在的不足及努力方向

1、业务不强。由于自身经验不足和知识面的狭隘,对公司当前扩展的项目不是非常了解,因此在实际工作中不能跟好的去服务、指导,在以后工作中需要不断加强业务学习;

2、工作不够细化。公司现在面对项目较多较大的情况下,而自我在实际工作中未能很好的细化工作计划;

3、思路不开阔有待提高。加强业务学习,提高知识面,通过内培、外培开阔视野,打开思路。

设计变更情况总结篇五

工程项目名称及标段变项目名称嫩*至丹东高速公路坦途至镇赉段ndzt03标段特殊路基处理k20+100-k20+600;k20+900-k21+000;k21+260-k21+400;k21+540-k21+640;k21+760-k21+900施工单位变更类别*省交通工程团公司一

变更项目施工桩号

变更编号

设计变更原因及内容:1、据文件,k20+100-k20+600,k20+900-k21+000,k21+260-k21+400,k21+540-k21+640,k21+760-k21+900,总计980m。设计清除盐渍土30cm后换填砾。2、根据计文件第一册第三篇路基、路面说明,[盐渍土路基处理采用综合处理措施,按表盐化程度和软弱土层的深度,对基底盐渍土层进行清除换填,基底表层处理的最小厚度为30cm;基浅层处理的最小度为100cm,换填材一般采用砂砾。_3、经现场实地勘察,由于土地整理目的实施,改变有二龙涛河水系,将原有二龙涛河主河由k24+646移位至k21+258处,二龙涛河散形成多处泡泽,同时地下水位上,致使原有渍段主线年受河水浸,计文件的基底表层处理已无法满足计深度要求,建议将换填深度由0。3m变更为换填0。8m。预估金额(**元):监理驻地办意见:签字:(盖章)期:总监办意见:签字:(盖章)日期:设代表意见:签字:(盖)日期:项目办(指挥部)意见:签字:(章)日期:项目法人意见:签字:(盖)日期:省厅审核意见:字:(盖)

2294900元。

变更说明

1、工程量

桩号k20+100-k20+600k20+900-k21+000k21+260-k21+400k21+540-k21+640k21+760-k21+900合计长度(m)500100140100140换填宽度(m)38。3437。9937。5237。7637。27原换填30cm工

2、费用计算挖除淤泥及换填砂砾分别执行合同工程量清单203-1-d和205-1-b单价7。22元/m³、116。11元/m³。工程用为18607。8×(7。22+116。11)=2294900元。3、变更费用本

设计变更情况总结篇六

梓潼县*局文昌派出所:

本人系梓潼县文昌镇连枝村三社村民,目前户口成员共3人,分别为:衡明(户主)、肖衡(户主儿子)、肖梓谦(户主孙子),鉴于户主(我父亲)(衡明、1975年5月5日生)年纪已大,经与全体家庭成员协商一致同意,将户主衡明变更为肖衡。经连枝村村委会*!特此申请!敬请予以批准!

梓潼县文昌镇

连枝村村委会(盖章)

申请人:xxx

20xx年x月xx日

xxx派出所:

本人系xxx村民,目前户口成员共x人,分别为:xxx(户主)xxx(系户主妻子)xxx(户主儿子)xxx(户主儿子)xxx(户

设计变更情况总结篇七

时间飞逝,弹指一挥间20-年接近尾声,即将迎来崭新的20-年。回想自己来到-集团大家庭已有半年之久,虽然来到公司的时间不长,但我已很快地融入这个大家庭。过去的半年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。

回首过去,是为了更好地面向未来。总结自己一段时间的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;总结自己一个学期的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,有的或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。

因为我初到-集团这个大家庭时间不久,所以没有对公司非常深入真实的了解,没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,我将这半年来的工作情况及自己在工作中的一些浅薄而真实的想法,做如下总结:

一、个人工作情况总结

由于规划设计部是今年刚成立的新部门,人员配置、制度条例、资料经验等还不是很完善和健全,所以我也是随着这个充满朝气和活力的部门一同成长,导致今年完成的工程项目量比较少,主要项目为博罗县中小河流治理工程,项目进展情况如下:

1、走访现场,初定方案

在9月份上旬,完成对博罗县中小河流的长宁,酥醪,银河的现场查看和走访,与业主沟通交流,初步确定方案。向相关部门和业主收集有关项目资料并整理。

2、初步定稿,汇报业主

在9月份中下旬,协助项目负责人完成博罗中小河流治理工程的项目出设计方案稿,并进行第二次现场走访。向业主汇报项目方案,听取业主意见。

3、视频航拍,修改方案

在10月份中旬,按照专家评审要求,完成博罗三条河流的现场航拍视频并剪辑整理,按照现场航拍影像,结合项目特点及业主意见,对方案进行修改和完善,并保持与业主沟通,听取意见。

4、新增长度,编写初设

在11月份,业主提出新增加治理河流长度,按要求及时联系测量和勘察进行补测,到目前已完成所以项目测量资料和数据,但勘察进度较慢。着手编写项目初设报告书,并不断完善和修改。

5、部门合作,取得佳绩

在12月份上旬,设计部门配合经营部完成番禺区丹山河行洪及调水补水工程勘察设计施工总承包(epc)的招投标工作,编写相关的设计标书文件,最后成功中标。协助中电建华东院,完成东莞市财政投资项目代建单位预选库的技术标书文件,并成功中标。

6、完成初设,检查修订

在12月份中下旬,对博罗中小河流治理项目的初设报告进行了不断补充和完善,按照业主要求在春节前成初设报告完整稿。

二、部门存在的问题及自我反省

通过一段时间的工作日程和工程状况,规划设计部还是暴露出一些问题和不足,无论部门内部人员配置还是自身个人能力,都存在一些不足,还需不断努力提升和完善。

1、部门现状及问题

其实目前部门存在的最大最直接问题就是人员配置不足,当然这也很能理解,毕竟公司并非传统老设计院出生,前期也主要做施工与招投标商务这一块。公司增加自己的设计团队,不断完善扩大公司实力是符合当前的社会行情和趋势的,有助于在社会和行业内站稳脚跟,越走越远,但同时也存在着极大的困难和挑战,正如哲学里面所讲:任何新事物的发展总是曲折的,但它总是在上升和前进。

人员配置问题主要表现在两个方面:

(1)缺乏经验丰富、资历较深的技术领头人,缺乏专业而有权利的人作为主管。

历史证明,一个优秀强大的企业和团队,都需要个主心骨来使得企业团队具有凝聚力,齐心协力拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,创造辉煌。好比一棵大树,只有靠粗壮的树干支撑,才能枝繁叶茂,根深蒂固;一条河流,只有靠流宽阔的干流引导,才能源远流长,润泽万物。

由于今年总工程师还没到位,导致一些工作无法开展,一些大型和复杂的项目和工程靠目前仅有的设计人手无法承担,只能外包给其他设计院完成。这对于公司来说不仅很可惜,还是一笔不小的损失,同时也让自己的设计团队失去宝贵的锻炼和积累经验的机会。此外在平时工作遇到的一些技术问题和困难,缺乏可以请教和答疑的人,导致工作开展不顺利,项目进度较慢。

(2)设计团队不健全,人员配置不够完善,各专业技术人员不到位。

所谓:“篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,“众人拾柴火焰高”。一个企业和团队要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,光有领导核心也是不够的,还需要有优秀的人才,健全的人手,相互的配合,明确的分工。犹如一支精锐的军队,需要有将军正确的指挥,同时也要冲锋陷阵英勇杀敌的战士,还需骑兵、步兵、射手、后勤等各个部分相互配合,团结协作,才能所向披靡,攻营拔寨,无坚不摧。

目前本门内就四位设计人员,人手极度短缺,而且只有水工和水文两个专业,如果碰上比较复杂和设计内容较多的项目,肯定是需要给排水、环保、景观、概预算等专业人员相互配合。短缺的人手导致目前的设计人员想做项目,但又受到约束,有心而无力,使得今年出自自己单位的项目设计成果寥寥无几。随着公司规模的扩大,项目业务的增加,配备完整全面的专业人员是必不可少的。

2、自身存在的不足与优势

所谓人无完人,通过这一段时间的工作情况,我也发现了一些自己本身的不足之处,还需要不断进步,弥补不足之处。

(1)自己工作经验缺乏,技术能力不足。

由于像水利是这样的工程行业,需要丰富的工作经验和过硬的技术,还需要扎实的理论基础和较广的专业知识。像我这样工作时间不长的年轻一代,相比于那些工作了十几年甚至几十年的工程师来说,简直就是初出茅庐的小子,还有很长的路要走,学无止境。在平时的工作中,经常会碰到一些知识和技术方面的问题,导致工作不流畅、进度变慢,单凭自己现有的浅显的知识水平还不足于迎刃而解。加上现在部门内部总工还没到,经验丰富的前辈较少,大大束缚了学习请教的空间

(2)工作效率不够高,太过于较真。

在工作中往往不够专注,容易走神开小差,编写报告书时容易纠结不麻利。做事喜欢做到尽善尽美,这类似于强迫症的性格,导致我做事比较稳扎稳打,虽然质量能够得到保障,但是有时候碰到时间比较紧的项目,就显得不那么高效率了。部分原因是设计团队不够健全,项目量比较少,团队设计氛围不是很浓烈,主要原因还是自身性格特点造成的。这一方面我应该向部门的黄工多多的学习,学习她做事干脆果断、不拖拖拉拉的态度,质量和效率两手抓。

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