在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
企业策划书篇一
为了使员工全面掌握制度、流程、规范、标准、企业文化和燃气基础知识，同时培养大家的团队协作能力。企业管理部拟定于 月 日在集团公司二楼会议室组织一场知识竞赛，为了使比赛能够顺利开展，特拟定本方案：
一、主持人：人力资源课
二、评委：
三、监委：
四、参赛岗位：不限
五、竞赛形式及办法：
(一)选拔赛
(二)决 赛
由于各部门业务范围不同，按照部门性质分为三场比赛：
第一场：业务 包括磐石 通榆 敦化 镇赉 九台 大安6家公司
第二场：汽车加气公司 包括大安 白城 双阳3家公司
第三场：吉林技术咨询公司
每场比赛分为三轮，第一轮必答题 第二轮抢答题 第三轮风险题，具体如下：
第一轮 必答题
1.每队三名队员按照规定顺序抽一道题并作答;
2.由指定队员回答时，其他队员不可以带答或补答;
4.答对给全分，答错不给分，答不全扣相应的分;
5.必答题回答时限为3分钟。
第二轮 抢答题
1.第一场抢答题共二十道题;第二场抢答题共十道题;第三场抢答题共六道题;
2.主持人念开始抢答，“答”字说完后，才可以按抢答器抢答，否则属于违例;
3.违例抢答的选题作废，重新开始;
4.当回答完问题后，同队的其他人可以补答;
5.答对给全分，答错不给分，答不全扣相应的分;
6.抢答题回答时限为2分钟;
7.如果没有队员抢答，则由观众举手抢答，并给予奖励。
第三轮 风险题
1.每队可自由选择固定分值的一道题，风险题的分值分别为10分、30分、60分;
2.各队必须选择一道题不得弃权;
3.答对得相应分值，答错或答不全扣相应分值;
4.同队队员之间可以商量一分钟后再作答。
六、评分原则：
所有评委参与评分，去掉一个最低分，去掉一个最高分，计算平均分，要求每名评委公示评分结果，现场公布得分情况。
七、竞赛题目范围：
5.《服务标准》 6.《制程规范》 7.《监理规范》
八、赛场纪律
1.所有参赛选手必须佩带选手证方可入场;
2.任何人不得携带相关资料入场;
3.比赛过程中所有队员将手机等通讯设施关闭;
4.严禁台下观众以任何形式提示参赛选手，违者清出赛场。
九、其他事项
2.队员在回答或者补充回答完毕后，应说“回答完毕”;
3.根据代表队积分情况选出团体冠军。
十、奖项设置
每场比赛评选出一组冠军：发放荣誉证书和相应的物质奖励
十一、预算经费
奖品名称 单 价 数 量 总 计
荣誉证书 5 6个 30
奖品 手表 295 9 2655
租用抢答器 200 20路 200
条 幅 30 1个 30
小礼品 —— —— 85
总 计 3000
备品：矿泉水 、麦克风 胸牌 桌牌 颁奖音乐
规则应该上大屏幕 计时器 手表(计时用)
题目如何在大屏幕上显示
拟定题目
备注：答案两份给所有的评委和监委各一份
企业策划书篇二
企业策划是企业管理中不可或缺的一环。它是通过对市场、消费者需求和企业资源的分析，制定出全面、系统的发展规划和运营策略，以实现企业目标的过程。企业策划的目的是为了增强企业的竞争力，提高市场占有率，促进企业的持续稳定发展。在这个激烈的市场竞争环境中，企业策划变得尤为重要，可以帮助企业确定正确的方向，合理规划资源，适应市场变化。
第二段：企业策划的重要步骤和技巧
企业策划需要经过一系列的步骤。首先，需要对市场进行深入的调研和分析，了解市场的需求、竞争态势和发展趋势。其次，需要制定明确的企业目标，包括长期目标和短期目标。然后，根据目标制定详细的发展规划和运营策略，包括市场营销、产品开发、人力资源等方面。最后，需要进行实施和监控，对策划方案进行评估和调整，确保策划的有效性和可持续性。
在进行企业策划时，还需要掌握一些技巧。首先，要善于利用外部资源，比如市场调研机构、专业咨询师等，获取更准确的信息和意见。其次，要注重市场定位，确定目标市场和目标客户群体，以便有效开展营销活动。再次，要合理分配资源，根据企业的实际情况和策略需求，确定资源的优先级和分配比例。最后，要注重团队建设，营造良好的团队氛围，提高团队成员的合作意识和创造力。
第三段：企业策划的成功案例和经验教训
成功的企业策划案例中常常有一些共同点，比如准确把握市场需求、制定创新的策略、发挥团队潜力等。以苹果公司为例，他们成功地把握了消费者对高品质、高性能产品的需求，通过推出各种创新的产品和服务，不断夺取市场份额。而一些失败的企业策划案例也给我们提供了宝贵的经验教训，比如诺基亚公司，在智能手机市场竞争中错失良机，没有及时调整策略和产品定位，最终导致市场份额大幅下滑。
从这些成功和失败的案例中我们可以看到，企业策划的成功离不开对市场的敏感性和精准把握，离不开创新的思维和策略，离不开优质的产品和服务，也离不开团队的合作和努力。
第四段：个人的心得体会
在我个人进行企业策划的过程中，我深刻体会到市场调研和分析的重要性。只有深入了解市场需求和竞争态势，我才能准确把握市场机会，制定出符合市场需求的策略。此外，团队合作也是企业策划中不可或缺的一部分。在团队合作中，我学会了倾听他人的意见和建议，学会了分享和合作，从而形成更优秀的策划方案。
另外，我还发现在企业策划中，要注重持续的学习和创新。市场和竞争环境时刻在变化，只有不断学习和创新，才能保持企业的竞争力。我经常参加各种培训和学习活动，关注市场动态，积极思考和尝试新的策略和方法。通过学习和创新，我能够不断提升自己的企业策划能力，使我的策划方案更加有竞争力和可行性。
第五段：总结与展望
企业策划是企业管理中不可或缺的一部分，它的重要性和作用不可低估。通过深入的市场调研和分析，制定明确的目标和策略，合理分配资源，优化团队合作，不断学习和创新，我相信企业策划能够帮助企业实现有效的管理和发展。在未来，我将继续加强自己的学习和实践，提升企业策划能力，为企业的成功发展做出更多的贡献。
企业策划书篇三
20xx年3月12日，是我国第38个植树节。 为了进一步为省会生态环境改善贡献自己的力量，充分体现晟地丽江的社会责任感和使命感。晟地丽江房地产开发有限公司将举办“约会绿色？扮靓春天”植树节活动，同时也为答谢广大业主对我们支持和信任，让广大业主在这个春风和煦，春意盎然的春天里，感受春的脚步，呼吸20155的第一缕清新空气。
重在答谢支持项目的新老客户，让其感受公司的'人性化管理氛围，体验作为项目业主的优越性。同时向社会展示项目信息及概况，吸引更多购房置业者的关注。
：20xx年3月12日（暂定）
：小壁林场
主办方：晟地丽江房地产开发有限公司
协办方：银河房地网 石家庄经济广播 石家庄新闻广播
承办方：智联传媒
石家庄银河房产网负责全面宣传和现场组织执行
200人左右（注：根据具体报名人数可以调整）
此次以义务植树公益活动答谢支持项目的新老客户，彰显晟地丽江的企业文化理念，同时也让广大业主在此次活动中，了解和体验绿色环保在我们日常生活中的重要意义。并借助银河房产网对活动的全程报道，扩大晟地丽江的知名度，从而达到销售的目的。
为保证此次活动的顺利进行和取得圆满成功，通过活动执行方石家庄智联传媒及旗下银河房产网以及合作媒体进行前期预热、中期执行以及后期跟踪报道的系列宣传方案，将全方位的为此次活动进行宣传报道，可以说活动本身将公益事业、客户答谢、广告宣传融为一体，具有较高的价值回报。
至3月11日 通过银河首页、房产首页、论坛、电台等平台进行大范围征集。让更多愿意参加此次活动购房者了解此次活动的情况。
3月12日 条幅宣传和活动现场拍摄20xx年公司植树节活动方案。通过专业的采编、视频团队。现场拍照、合影、视频采访等手段全方位展示本次活动。
活动结束 在所有参与媒体刊登此次活动。并在银河房产网首页ppt上添加此次活动照片和此次活动专题链接，并在项目论坛中发布此次活动的照片和相关内容。
（略）
（略）
1、物料准备：
2、联系业主，确定人数。
3、提供业主的联系方式用于活动当天签到。
：（略）
1、本次活动由银河房网策划和全程执行；
2、晟日丽江项目只需提供相关经费和相关物品；
3、希望晟日丽江项目相关工作人员积极配合此次活动。
企业策划书篇四
企业策划是企业发展中至关重要的一环，它涉及到企业未来的目标、战略和计划。在我的职业生涯中，我曾多次参与企业策划工作，并积累了一些宝贵的经验和体会。本文将分享这些心得，希望能为广大企业策划者提供一些借鉴和启示。
第二段：明确目标和定位
在企业策划的初期阶段，明确目标和定位是至关重要的。企业需要确定自己的愿景和使命，明确自己要达到的长期目标和短期目标，同时也要明确自己在市场中的定位。只有明确了这些，企业才能有针对性地制定相应的策略，才能在充满竞争的市场中脱颖而出。
第三段：适应市场变化和创新
市场环境是不断变化的，企业策划必须要与时俱进、适应市场的变化。在制定策略和计划时，要充分考虑市场的需求和趋势，及时作出调整和创新。只有紧跟市场的脚步，企业才能在竞争中立于不败之地。同时，创新也是企业保持竞争力的关键。企业策划需要不断寻找新的机会和发展方向，并尝试不同的方法和方式，才能在市场中获得突破性的发展。
第四段：团队合作和沟通
企业策划涉及到众多部门和人员的合作，良好的团队合作和沟通至关重要。在策划过程中，各个部门和岗位之间需要进行有效的沟通和协调，形成一个紧密的合作网络，共同推动企业向前发展。在团队中，每个人都应该明确自己的角色和责任，相互配合和支持，共同为实现企业策划的目标而努力。
第五段：持续监测和改进
企业策划并不是一次性的工作，而是一个持续不断的过程。在策划实施过程中，需要不断进行监测和评估，及时发现问题和不足，并作出相应的改进和调整。只有持续不断地提高和改进，企业才能保持竞争优势和持续发展。同时，企业策划的目标也需要随着市场和环境的变化而进行相应的调整，以确保企业的发展始终符合市场的需求和趋势。
结语
企业策划是企业发展过程中至关重要的一环，需要明确目标和定位，适应市场变化和创新，加强团队合作和沟通，并持续进行监测和改进。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中取得成功。希望我的心得体会能为广大企业策划者提供一些启发和帮助，共同推动企业的发展。
企业策划书篇五
只有在比赛中，才能激发员工的潜能，为了开发员工的潜能，我们经常会举办一些竞赛活动。
一.活动背景
沈阳药科大学的员工但是高中学习名次不错的.员工，对书本上的知识应该说是很了解了，但是社会需要的人才并不是课本上的强者，而是涉猎较广的复合型人才，大员工应该了解更多课本之外的知识，无论是天文还是地理。开展一次课外知识竞赛，员工们一定会受益匪浅的。
二.活动目的
一方面借此活动活跃员工间的气氛，充分调动员工们主动学习的积极性，另一方面可以增加员工们知识的宽度，能够很好的拓宽员工们的知识面。
三.活动单位
沈阳药科大学创业者协会
四.活动对象
创业者协会全体成员大一或大一大二员工
五.活动时间
六.活动地点
七.人员安排：
八.比赛规则：
赛前，参赛选手站在一起，赛场有两个区域，分别为a区和b区，。比赛开始，以为主持人宣读题目，并给出两个选项(a和b，其中一个为正确答案)。然后倒计时十秒钟，在倒计时的过程中，参赛选手可以自由选择进入a区或者是b区(站在哪个区代表选择哪个答案)，倒计时结束后，另一位主持人解释这道题目相关的背景资料，最后说出答案，那么选错答案的参赛选手们就会被淘汰，如此反复进行，最终产生胜利者。
(注：1，如果时间充裕，可以把淘汰者再进行筛选，得到另一位胜利者，这两位胜利者在进行终极pk。如果时间不充裕，可以有自救模式—参赛者被淘汰后想复活，可以和其他想复活的选手表演节目，表演之后，其他未表演节目的选手投票，票数多的一方继续参加比赛。2，监督员负责监督参赛选手的违纪行为)
九，经费预算
十，注意事项：
1。在进行比赛前，提醒选手不要发生推挤现象
2.提醒选手将手机调为震动模式
友谊第一，比赛第二。希望员工能在比赛中学到的不仅仅是知识。
企业策划书篇六
1、宣传物品
四张海报、两只易拉宝、横幅广告条。
2、宣讲资料
公司宣传幻灯片、招聘信息幻灯片、人才信息登记表。
3、其他
数码相机、笔记本电脑、u盘、透明胶带、剪刀、细铁丝等。
二、宣讲会名称
**公司校园宣讲会**大学行
三、宣讲会时间
**大学：20xx年11月21日下午4点——6点；
**大学：20xx年11月24日晚上6点30分——8点30分。
四、宣讲会步骤
1、宣传物品、宣讲会资料的制作
1.1海报：制作四张同样的宣传海报，内容是公司简介及招聘信息；
1.2易拉宝：黑色铝合金框的广告架，一只是公司简介，另一只是公司文化篇；
1.3横幅广告条：制作两个横幅广告条，印有“**公司校园宣讲会**大学行”；
1.4公司宣传幻灯片：详细的公司介绍幻灯片；
1.5招聘信息幻灯片：将招聘信息制作成幻灯片形式；
1.6人才信息登记表：供宣讲会现场用。
2、宣讲会会场布置
2.3宣讲会开始前半小时，在会场打开易拉宝，置于讲台两旁，或者置于会场门外。
3、宣讲会进行时
3.2提示入场的学生领取空白的“人才信息登记表”；
3.5退场，同时收拾好相关宣传物品。
五、费用预算
1、宣传物品制作费用
四张海报：50元/平方米，大概需要2平方米，总价100元左右；
两只易拉宝：每只易拉宝180元左右，总价360元左右；
两个横幅广告条：5元/米，两个大概需要10米，总价50元左右。
2、宣讲会会场费
**大学：500元/2小时；
**大学：1500元/2小时。总价20xx元。
3、宾馆费用
4、差旅费
企业策划书篇七
第一段：引言（200字）
企业策划是企业成功的重要组成部分之一。在过去的工作经验中，我对企业策划有着丰富的实践经验，经历了许多挑战和机遇。通过不断努力，我总结出一些心得体会。接下来，我将分享我对企业策划的看法和经验，以期对其他从事这一领域的人有所帮助。
第二段：战略规划（250字）
在企业策划中，制定合适的战略规划是至关重要的。战略规划是指明方向和目标，建立长期竞争力的重要步骤。为了制定有效的战略规划，企业必须了解自身的优势和劣势，同时也要对市场和竞争对手有深入的了解。基于这些信息，企业可以制定出适合自身发展的战略规划，例如市场定位、产品创新和品牌建设等。通过定期的战略评估和调整，企业可以在竞争激烈的市场中取得持续的竞争优势。
第三段：团队合作（250字）
在企业策划过程中，团队合作是不可或缺的一部分。一个优秀的企业策划需要不同领域专业人才的协同合作。团队成员应该具备多样化的技能，并能够有效地进行沟通和协调。此外，团队成员应该保持积极的工作态度和强大的团队意识，他们之间的默契和配合是取得成功的关键。在我的经验中，我发现团队合作的价值是无可替代的，它可以为企业策划提供创新的想法和解决问题的能力。
第四段：创新与适应能力（250字）
创新和适应能力是企业策划的核心素质。在快速变化的市场环境下，企业需要不断创新，以适应新的需求和变化。创新可以帮助企业提供独特的产品和服务，增加竞争力。同时，企业还需要具备高度的适应能力，及时调整策略和计划，以应对外部环境的变化。在我参与的企业策划工作中，我始终坚持创新和适应能力的重要性，并努力将这两者融入到策划过程中。
第五段：总结（250字）
企业策划是一项综合性的工作，需要专业技能、团队合作和创新能力。通过合理的战略规划，企业可以为未来发展做好准备。团队合作是取得成功的关键，团队成员通过合作和协调，发挥各自的优势，共同实现目标。创新和适应能力是企业策划成功的基石，只有不断创新、适应市场的企业才能立于不败之地。
企业策划需要制定明确的目标和规划，并根据实际情况进行调整。同时，企业应重视团队合作和创新能力的培养，通过持续不断的努力，提升企业在市场中的竞争力。企业策划是一项需要全面考虑的工作，只有通过合理的规划和有效的执行，企业才能在激烈的市场竞争中取得成功。
企业策划书篇八
从企划的整体思路上来讲,以下几个步骤和工作重点:
继续完善企业内部培训，对企业中高层领导干部进行先进经营观念的灌输，帮助其提高自身经营管理的能力；同时，促使中层领导干部在实际工作中树立品牌意识，以规范化管理促进良性运作的顺利开展。
在未来的企业发展工作中，有助于将“宝鸡天誉商贸有限公司”品牌树立成为新生代鞋业的领军品牌，为长期的高业绩经营奠定坚实的基础。建立个性化视觉识别系统是我们“宝鸡天誉商贸有限公司”向品牌经营迈出的重要一步，相信通过这一步的工作，我们将能够以全新的姿态吹响企业文化建设的号角！塑造有鲜明个性的品牌形象！建立符合企业自身发展需求的品牌视觉管理规范。提高管理阶层的整体素质，培养具有先进管理特点的工作意识。对全员进行有效培训，努力提高全员工作效率，实现规范换管理。
1、建立符合“宝鸡天誉商贸有限公司”企业需求和融汇顾客的功能性利益全新标致，
2、根据新标志发展完整的个性化视觉识别体系，满足企业形象树立的要求。
3、以个性化视觉识别体系为核心，形成行之有效地品牌识别体系
4、为未来企业进行品牌经营奠定坚实的基础。
1、强化视觉沟通语言，完善企业整体形象
2、通过视觉传达，强化企业品牌塑造工作
4、竞争同质化
5、形象强调化
6、信息多元化品牌形象力
企业策划书篇九
第一段：引言（200字）
企业策划是企业运营中一个至关重要的环节。通过详细的策划和规划，企业能够实现目标，并取得可持续发展。在我的实践中，我深刻体会到了企业策划理论的重要性和价值。本文将从策划理论的基本概念出发，介绍我对企业策划理论的心得体会。
第二段：理论基础（200字）
企业策划理论是企业管理学科中的重要内容。它主要包括目标设置、资源配置、计划制定、执行控制等方面的内容。我通过学习和实践，了解到企业策划理论的核心是科学合理地制定目标，并通过资源的优化配置和计划的有序实施，最终实现企业的发展目标。
第三段：心得体会（400字）
在实践中，我发现企业策划理论的应用能够极大地提高企业的运营效率和竞争力。首先，策划理论可以帮助企业明确目标，并制定相应的计划。企业目标的明确性能够激发员工的积极性和创造性，使整个团队朝着共同的方向努力。其次，策划理论将资源的优化配置摆在重要位置。通过对企业内外部环境的分析和评估，企业能够科学地配置资源，避免资源浪费和重复投入。再次，策划理论强调了计划的有序实施。只有将计划层层划分为可执行的任务，以及明确责任人和时间节点，才能保证计划的顺利执行和目标的实现。
第四段：案例分析（300字）
在我所在的企业中，我运用了企业策划理论来制定一项新产品的推广计划。首先，我明确了目标：提高产品知名度和市场份额。然后，我通过市场调研分析，确定了目标受众和推广策略。接下来，我对资源进行了优化配置，确保推广活动的投入与预期效果相匹配。最后，我将推广计划细分为多个阶段，分别明确了任务、责任人和时间节点。通过这个策划过程，我成功地推广了该产品，取得了良好的市场反响。
第五段：总结（300字）
通过对企业策划理论的学习和实践，我深刻认识到企业策划的重要性和有效性。只有科学合理地制定目标，合理配置资源，有序地执行计划，企业才能在竞争激烈的市场中取得竞争优势。未来，我将继续学习和探索企业策划理论，不断提升自己的策划能力，为企业的发展做出更大的贡献。
总结：通过本文的论述，我们可以看出企业策划理论对企业的发展具有重要的指导作用。通过合理制定目标、优化资源配置和有序执行计划，企业能够实现既定的发展目标并保持可持续发展。在今后的实践中，我们应该不断学习和应用企业策划理论，不断提升自己的策划能力，为企业的发展做出更大的贡献。
企业策划书篇十
活动时间：xx年9月15日—10月5日
活动内容概要：
本次“红都文化节”活动是为了宣扬红都企业文化，拉开红都名品购物中心与南阳市其他服装企业在产品及文化品位上得距离，确保企业在整个地区得领头羊地位。所有项目广告活动在空间上由点到线形成了一条促销链，可以充分发挥整个系列活动对消费者最大的传播和沟通价值，并充分展示出红都名品购物中心的文化品位与企业形象。
红都文化节系列活动一：
（一）促销活动主题：相亲相爱，“红都”一家人
（二）促销活动创意：
（三）促销活动目的：
通过一种亲情化的社会活动来提高红都的知名度和美誉度，建立起红都独特的企业文化内涵，塑造“红都”品牌形象。
（四）促销活动时间：9月15日上午
（五）促销活动内容：
1、广告目标对象设置
（1）名字中含有“红都”两字的南阳市居民及其外地在宛流动人口
（2）名字中含有“红”或“都”字的南阳市居民及其外地在宛流动人口
2、活动奖项设置
（1）1—16岁，赠送价值60元的德克士家庭套餐一份（含4人）。
（2）16岁以上，赠送价值150元的杉杉衬衣一件。
注：
（1）年龄以身份证和户口簿上的实际年龄计算。
（2）出生日期在1986年9月16日以前为16岁以上，1986年9月16日——xx年9月16日之间为1——16岁。
3、活动奖品的发放
（1）对名字含有“红都”两字的消费者，可不直接通过抽奖形式决定奖项发放，直接参照2，预计人数在3—5人之间。
注：预计1—16岁2人，16岁以上3人
（2）对名字中含有“红”或“都”字的居民，预计人数应在1500—xx之间，按当日到场1000人计算，设计中奖率为4%，发放奖品为40人，奖项参照2发放。
注：不保守预计1—16岁20人，16岁以上20人
4、抽奖活动安排
在活动现场设立登记处，参与活动人员带身份证或户口簿先到登记处签到。对名字含有“红都”两字的消费者，送领奖卡到点时直接领奖。对名字中含有“红”或“都”字的消费者，签到后请其首先填写抽奖卡，然后将抽奖卡集中放入抽奖箱中，最后请现场观众抽奖。
抽奖卡的操作方式：
（1）抽奖卡上要写明参与者的姓名、身份证号、家庭住址、联系电话等资料。
（2）将抽奖卡放入抽奖箱后，请现场十位观众上台抽奖，规定每位观众抽出五名中奖者，并当场公布。
（3）请中奖者上台领奖，由王东总经理、樊斌总经理和其余领导上台颁奖。
（六）媒体参与：
南阳电视台2人
南阳晚报1—2人
南阳日报1—2人
南阳广播电台1人
南阳广播电视报1人
……
时间阶段操作项目
9月11日准备阶段活动现场彩旗、气球
条幅1定制（内容：相亲相爱，“红都”一家人）
条幅2（内容：热烈祝贺红都文化艺术节开幕）
活动奖品的预备
活动各种票据（套餐卷），抽奖卡的印制
抽奖箱的'预备
话筒、音响的准备
15日当日活动程序引导图
现场主持人员的落实（比较活泼、有挑逗性）
现场保安、管理人员的落实，确保安全
身份证鉴别人员落实，防止假冒
考虑舞台的搭架与否（由王东总经理决策）
9月12日关注阶段对广告的审核、定稿，送交报社（广告稿件附后）
对第二天工作人员的工作情况进行分工
9月13日－14日9月13日，广告在南阳晚（日）报上刊登
做好咨询工作，并做好记录
届时邀请新闻媒体参与
9月15日上午实施阶段9：00以前全部工作人员到位，准备工作就绪
9：00活动正式开始
9：00—10：30参与活动人员登记
10：30—10：40统计参与活动人员人数
10：40—11：20开始抽奖
11：20—11：40发放奖品，王总、樊总与中奖者合影共欢
11：40活动结束
（八）促销活动费用预算（略）
附：促销系列活动一广告设计图：（略）
红都文化节系列活动二——红都论坛
（一）促销活动主题：你为南阳做贡献，我请专家来充电
促销活动副标题：专家支招企业品牌建设
（二）促销活动创意思路
邀请著名策划专家来宛授课支招，可充分显示出红都名品购物中心的公关实力和组织能力。同时，以活动为契机，拉近企业与南阳市政府、经贸委、市委宣传部、南阳各大媒体的关系。并通过此次活动，建立起企业客户档案，为企业未来的经济运营创造一个良好的环境，再加上本次活动是一次公益性活动，目标对象主要针对企业的高层决策人员，这必然会大幅度提升企业在目标客户群体中的美誉度和影响力，培养红都的潜在目标顾客。
（三）促销活动目的：
丰富客户资源、建立客户档案、提升企业美誉度，打造企业品牌形象
（四）促销活动内容
1、活动简述
（1）邀请著名营销策划专家陈放先生来宛为企业家作《中小企业如何打造自己的品牌》报告会。
（2）邀请著名营销策划专家范云峰先生来宛为企业家作《企业如何在竞争中获得更大市撤报告会。
说明：本次报告会实际上是红都邀请专家免费作报告，但在宣传过程中，不可这样张扬，毕竟，没有价值的东西人们都不会珍惜的。票面（入场券）金额要保持在600元左右。
2、目标对象
南阳市内注册资金30万元以上的各企业老总、副总。
说明：该群体文化品位较高，用专业术语来将，他们的顾客寿命价值更高，而且短期内就可给红都的发展带来惊喜。
3、目标对象参与方式
（1）通过经贸委，提前向地市内各企业单位发与会通知（分配名额及企业的规模状况）；
（2）红都要向自己现有的企业客户发出邀请函，以更好地联络感情；
（3）通过媒体广告吸引企业老总与会。
注：本活动公益性比较强，红都应通过政府公关，取得南阳市政府、经贸委、市委宣传部的支持，争取广告免收费用或给予较优惠的广告政策，或借助政府广告对外宣传。
4、广告宣传
前期以新闻报道及广告吸引目标对象，后期以新闻形式向公众传播。
（五）主办单位：
南阳市人民政府
南阳市经贸委
南阳市委宣传部
红都名品购物中心
（六）支持单位：
河南省营销协会
中国策划研究院
《中国策划》杂志社
《销售与市撤杂志社
《市场周刊》杂志社
《公共关系》杂志社
（七）媒体参与：
南阳电视台2人
南阳日报2人
南阳晚报2人
南阳广播电视报1人
南阳广播电台1人
……
（八）活动时间：xx年9月13日下午3：00—6：00（暂拟）
（九）会议地点：南阳市建国饭店
注：会议规模为200—300人
（十）报名办法：
（1）企业凭营业执照复印件到南阳市红都名品购物中心领取门票（每家企业限1-2人）
（2）企业电话订票。订票热线*******
（3）报名截止日期：xx年9月12日下午6：00
注：经贸委发给企业的传真件、红都发出的邀请函均应注明领票地点在红都名品购物中心、订票电话及报名截止日期。
时间阶段操作项目
9月4日以前前期准备阶段协调与南阳市政府、经贸委、市委宣传部的合作关系
会议地点的安排与落实
会议时间的准确落实
9月5日－9月7日中期准备阶段会议条幅的制作，横幅1：红都文化艺术节——红都论坛
横幅2：红都名品购物中心热烈祝贺本次报告会圆满成功
竖幅1：推动企业品牌建设
竖幅2：繁荣南阳区域经济
门票的印制（票面价格不低于600元）
客户资料调查表和客户意见调查表的印制（表格附后）
政府有关情况的信息反馈，结合政府情况，当天广告预备完毕，并提交电视台和报社
9月9日要发布新闻稿件准备完毕，审核后提交报社及电台
红都与自己客户的传播交流工作陆续开始，并做好相关记录
9月9日—9月12日关注阶段9月9日，广告在南阳晚报、日报、电视报上登出
9月9日，软性新闻在晚报、日报、电视报上登出
工作人员做好电话记录，并及时汇总
做好报名、接待、登记、发放门票工作，并请留下客户资料
工作人员主动向政府联系，询问反馈信息状况
做好专家的迎接工作，专家住宿、返程安排，要有专人负责
12日下午会场布置完毕，音响、幻灯机等准备完毕
会场内外条幅的安排
媒体、政府人员的邀请落实确认
9月13日实施阶段工作人员1：00全部到位，设立接待处、问讯处
做好现场卫生工作，一定保持现场的清洁
1：30—3：00检票入场，检票时发客户意见调查表安排车辆，接授课专家到会场
企业策划书篇十一
企业策划作为一种重要的管理工具和方法，对于企业的发展起着至关重要的作用。在实际的工作中，我深刻体会到了企业策划的重要性和实践价值。通过不断学习和实践，我对企业策划理论有了更深入的了解，也积累了一些心得体会。在下文中，我将结合自身经验，分享一些关于企业策划理论的心得体会。
首先，企业策划需要明确目标和定位。一个企业如果没有明确的目标和定位，就很难有明确的发展方向和行动计划。在实际的工作中，我注意到，只有明确的目标和定位，企业才能更好地应对市场竞争，提升自身的核心竞争力。因此，在企业策划的过程中，我们要明确企业的长期目标和短期目标，并结合市场环境和竞争对手的情况，制定出符合企业发展需要的策略和方案。
其次，企业策划需要科学分析和评估。企业在制定策略和方案之前，需要对自身的资源和环境进行科学的分析和评估。只有通过对内外部环境的准确评估，企业才能找到适合自身的发展路径，避免盲目跟风和盲目扩张。在我的实践经验中，我发现将风险评估和机会分析作为企业策划的一部分，非常有助于我们寻找到企业发展的机遇和挑战。
第三，企业策划需要整合资源和制定行动计划。企业在制定策略和方案之后，需要整合各种资源，确定实施的行动计划。在实践中，我发现，只有将策划的思想和行动相结合，才能实现企业发展的持续和稳定。因此，在企业策划的过程中，我们需要考虑资源的合理配置和行动计划的可行性，以确保策划的顺利实施。
第四，企业策划需要灵活变通和持续优化。在一个不断变化的市场环境中，企业策划不能一成不变，需要根据市场的变化和公司内部的情况，及时调整和优化策略和方案。在我的实际工作中，我多次进行了策划方案的调整和优化，发现只有不断变通和优化，企业才能保持活力和竞争力，持续发展。
最后，企业策划需要团队协作和沟通配合。企业策划不是一个人的事情，而是需要团队的共同努力和协作。在实际的工作中，我深刻体会到一个团队的协作和沟通配合对于成功的企业策划非常重要。因此，在企业策划的过程中，我们需要建立一个高效的团队，明确各个岗位的职责和交流渠道，以确保策划的成功实施。
综上所述，企业策划理论是指导企业发展的重要工具之一，在实际工作中运用企业策划理论能够有效地推动企业的发展。通过明确目标和定位、科学分析和评估、整合资源和制定行动计划、灵活变通和持续优化、团队协作和沟通配合等环节，企业策划能够为企业的发展提供有效的保障和指导。希望我在实践中的一些心得体会能够对大家有所启发，也希望能够通过持续学习和实践，不断提升自己在企业策划方面的能力。
