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最新物业部年度工作心得(3篇)

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最新物业部年度工作心得(3篇)
时间:2023-04-12 00:50:00     小编:zdfb

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

物业部年度工作心得篇一

一、加强学习,提高综合素质。

坚持政治学习制度,开展教育活动。党支部按照段党委的要求,坚持政治学习,以学习“三个代表”重要思想为重点,深入开展学习邓小平理论、xx届五中全会精神、学习《党章》、学习hjt重要思论述,开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动;开展了“树理想、强信念、严纪律”学习教育活动。在段开展的《学党章、强党性、知荣耻、保会战》知识竞答活动中,车间党支部荣获优秀组织奖。开展学习《文选》和hjt在青藏铁路开通庆典、学习《文选》报告会上的讲话;学习xx届六中全会精神和xx届六中全会公报;学习“挑战极限、勇创一流”的青藏线精神,鼓舞干劲。党支部采取车间、班组、党小组集中学习与个人自学相结合、专题辅导与分组座谈相结合、党员大会党课学和发言讨论相结合等灵活多样的形式,坚持安排每月班组、党小组政治学习的内容,把政治学习纳入《一体化》管理和“双达标”考核内容,从而提高了党员队伍和职工群众的思想理论水平和日常工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,提高了思想理论素质和业务技术水平,增强了工作积极性和主观能动性。以原原本本地学习掌握党性党风党纪知识、思想道德知识、法律法规知识为重点的学习教育活动,极大地转变了思想作风,提高了工作效率。在宣传报道工作中,段党委下达的任务是全年2篇,实际完成4篇,完成×××;在段内部刊物《家事》发表作品6篇,集中反应了车间干部职工工作生活情况。

二、开展活动,打牢安全基础。

人是各项工作决定性因素,每个人积极性的发挥和各自的工作成果有直接联系。因此党支部在加强政治理论学习的同时,根据深化生产布局调整后的形势任务,结合车间安全生产的实际需要,组织开展了认真开展主题教育活动;

1、突出主题,抓好教育活动。在丰富党员群众文化生活的同时积极主动适应铁路改革发展新形势下的新要求,全面落实“10+1”现场管理技能,不断强化专业管理和现场作业控制,不断提升车间、工队和班组独立作战的能力。

2、全力确保提速安全标准线建设。为使党员在安全标准线建设中更好的发挥作用,以党组织和党员的先进性带动职工队伍,促进全体干部职工的工作积极性,展现党员风采,以崭新的面貌和在安全标准线建设期间的良好表现为建党85周年献礼,党支部号召全体党员积极投身到“展作为、当先锋、我为建线作贡献”主题实践活动中,发扬吃苦在前、连续作战光荣传统,严格执行段和车间制定的安标线建设组织措施,把学习《党章》活动和开展社会主义荣辱观教育活动的成果体现在安标线建设中去,结合“四查”活动,最终把一切不利因素拒绝在安全的大门之外,党支部要求全体党员在建设安全标准线大会战中,保证做到坚决执行各项规章制度,服从施工领导人的分配,按时完成各项生产任务,严格作业标准化,杜绝违章违纪,为安标线建设做出贡献。

3、开展“展作为、当先锋、我为建线作贡献”主题实践活动。按照段党委的总体要求,与每一名党员签订了“党员确保安标线建设保证书”其目的就是要通过签订保证书,增强党员的安全责任意识,保证高效、优质、按期完成安标线建设任务。通过强有力的管理办法和开展活动,提高全体干部职工的工作积极性,实现了“确保安全、确保稳定、确保畅通、确保发展”的工作目标。

4、组织开展了“百日设备无故障”活动。利用百日无故障竞赛活动开展期间的时间对车间管内的所有设备,特别是东西岔群、外围道岔、驼峰线路道岔,全面整治设备超限处所。做到线路几何尺寸不超限、道床夯拍成形、补齐拧紧联结零件,特别是道岔转辙部分的零配件,绝缘接头,冻害回落,加大检查力度,发现损坏和缺少时及时进行整治,消灭设备的所有病害,落实每周五重点设备全面检查制度,对外围道岔每周五必须由工长亲自检查,站线作业坚决执行闭塞下道制度,认真落实“天窗”作业制度,坚决杜绝提前做准备的行为,提升设备的保障能力。

5、落实干部写实制度。在实际工作中以职工群众的满意度衡量干部的全面工作,自觉接受职工群众的监督,促进工作作风转变。车间干部要深入工队、班组检查指导全面工作,重点落实量化标准。在包保班组跟班作业中,检查了什么问题、解决了什么问题、提出了什么措施要进行写实。对发现的问题,要实行谁检查谁负责整治的原则负责到底。

6、加大检查考核力度,切实整顿职工两纪。车间干部、工队长、班组长要认真负责、硬起手腕,坚持规章制度和各项考核办法标准不降低。车间干部要徒步检查、随机抽查、跟班作业等多种形式,落实走动式管理,增加检查次数,加大对职工执行标准化作业情况的检查力度,特别要对工班长、巡道工、安全员、防护员等关键岗位进行严格检查,对发现的问题,既要进行教育纠正、督促整改,又要进行严肃的考核。同时车间要强化对现场职工执行“两纪一化”情况的管理,保证每天的施工、每项作业坚决按标准化作业程序进行,通过层层抓落实切实提高作业质量,提高落实力。

7、加强车间与工队、检养、巡检工区的安全联控工作。车间要及时掌握每天的施工情况,工队、班组要严格落实施工预报。车间根据各巡检工区的检查,合理安排“天窗”计划,工队要认真组织落实;对领导添乘、车载仪、轨检车发现的重点病害和重伤钢轨,及时安排处理、整治消号,确保设备质量稳定。要落实干部现场跟班卡控制度工队每天“天窗”点作业必须保证队长跟班,遇有设备突发故障和较大施工作业,车间主任或支部书记必须到岗。

8、深入开展标准化作业岗位行为养成教育。车间、工队要充分利用推荐评聘“首席技工”这一载体激励广大职工深入开展“学技练功”活动。工队、班组要组织学习、进行考试;要以工队、班组为单位,组织实作演练和示范演练深入开展“安全在行为、在习惯、在养成”的大讨论和标准化作业岗位行为养成教育,让标准成为习惯,全面提高职工的岗位技能。

9、开展‘三新一确保''活动。是贯彻落实铁道部部长刘志军在既有线时速200公里提速改造(胶济)现场会上的重要讲话精神、局党委、路局对兰新线160公里的提速改造工作中提出的新标准、新要求的迫切需要。当前,车间管内提速安全标准线建设和站场设备改造进入攻坚决胜阶段,因此,以“三新一确保”活动为切入点,凝聚力量,激发斗志,实现提速目标。从10月10日起大战90天,在全体党员中开展以“树立新观念、迎接新挑战、展示新作为,确保全路第六次大面积提速胜利实施”为主要内容的“三新一确保”活动。为了把这次活动搞得有声有色,党支部成立党员突击队,专门负责攻克建线工作中的难点;对站场设备改造过程中的关键岗位和关键点安排技术水平高、责任心强的党员工班长具体负责现场作业;为鼓励党员在此次大战活动更好的发挥作用,党支部把大战90天活动中党员的工作表现列为创岗建区考核依据;为调动全体职工的工作积极性,把大战90天活动中的具体表现,纳入月度“双达标”考核和年度评先的必要条件。

三、制定措施,加强支部建设。

制度和措施是各项工作的保证,党支部从有利于确保安全、稳定、发展的大局,为适应新体制下安全管理的要求和深化生产布局调整后的管理需要。

1、全面系统地制定、修改和完善了车间的“一体化”管理措施。车间党支部历时二十天,对车间各项管理制度和各种考核办法,通过车间党政联席会、职工代表会认真听取车间干部、班组长和全体职工的意见和建议。内容包括:1、政治学习制度;2、干部碰头会制度;3、值班制度;4、请销假制度;5、安全分析制度;6、月评比验收制度;7、设备关键点卡控措施;8、劳动安全关键点卡控措施;9、防洪抢险预案;10、设备故障抢险预案;

11、冬季防三折措施;12、安全生产组织措施、岗位职责及管理办法;20xx年度职工培训制度;14议事规则实施细则;15、讨论决定重大问题实行票决制实施办法;16车间支会工作制度;17、班组联系困难职工工作制度。为全段制定管理措施提供了基础资料。

2、强大局意识和融入中心的思想,坚持公开、公正、公平的原则,制定了《讨论决定重大问题实行票决制实施办法》;为保证党员在安全生产中的作用发挥,制定了《党组织保安全屏障工程实施细则》和《“双培一选”活动中长期规划》;重点加强党组织的规范化建设和信息管理。围绕《铁路企业党支部建设纲要》,制订和落实了党员、干部的学习制度,党支部加强对党员经常性的学习教育,每月安排班组党小组政治学习内容;在每半年召开的支委民主生活会上,支委根据自己工作实际,开展批评与自我批评。

3、对待存在的不足,及时整改。在11月份党支部验收中被评为四类支部,针对验收指出的存在问题,党支部在12月份支委会上通报各支委,12月7日专门召开会议,讨论分析了存在的问题,同时制定了整改措施,上报段党委。

4、认真落实“三会一课”制度。全年党支部讨论发展党员×××名,上报×××名入党积极分子资料;定期组织召开党员大会、支委会、党小组会和民主生活会,落实和活跃党内组织生活;每季度组织一次党课,大力提倡领导干部讲党课与工人党员讲党课相结合,进一步增强了党课的生动性、感召力和实效性,今年一季度由武南巡检二工区工长王海主讲的“复式交分道岔养护与维修”一课,普遍受到党员的一致好评;加强党小组建设,促进班组管理。随着生产布局的调整,车间整合和党员在班组中的分布,党支部及时对党小组进行了调整,确保每一个班组中都有党员,同时注重党员作用的发挥,制定了专题安排小组政治学习和民主生活会制度,以党小组建设促进了班组建设和管理,以党员的先进性带动身边的职工群众。

5、全力做好安标线建设工作。按照段下发的通知要求,及时更改施工标准,车间干部和施工安全监护人必须到岗到位,为了把这次活动搞得有声有色,党支部成立党员突击队,专门负责攻克建线工作中的难点;对站场设备改造过程中的关键岗位和关键点安排技术水平高、责任心强的党员工班长具体负责现场作业,严格执行新标准,突出今年重点工作,认真做好提速安全标准线建设的宣传,在安标线建设过程中,车间在段局域网经常进行宣传,并在新闻媒体兰铁电视台、兰州铁道报,报道、刊登车间安标线建设所取得的成绩,极大的鼓舞了车间干部职工的工作积极性,保证了安标线建设质量。

四、取得成效,服务安全生产

1、实现对生产现场的有效控制。党支部及时收集、处理、上报各类信息,满足当前新体制下安全管理的高标准、快节奏的工作质量要求,全面提升信息化管理水平,自段局域网开通使用以来,车间党支部共上报各类信息×××条,全部登载在段局域网上;

2、做好思想政治工作,确保职工队伍思想稳定。百日无故障竞赛活动全面展开,各班组长、党小组长以及党员结合实际,以党小组建设带动班组建设,做好深入细致的思想政治工作。做到三个讲清:一是讲清当前工作中面临的形势和任务;二是讲清开展百日无故障竞赛活动对安全工作的重要意义;三是讲清学习贯彻xx届五中全会精神和全路安全工作会议精神对安全工作必要性和重要性,迎接全路第六次大提速。使全体干部职工明确当前的形势任务和工作重点,全面提升干部职工的整体素质。

3、关心职工生活,解除后顾之忧。党支部把关心职工生活始终放在重要位置,在组织好生产工作的同时,由党支部牵头对×××名职工家庭的丧事全过程进行了帮助,对因病住院的×××名职工亲自到医院看望,同时利用一切机会了解职工思想状况。党支部用实际行动关心帮助每一名职工,使职工感受到了组织关怀的温暖,解除了职工的后顾之忧,使其轻装上阵,以愉快的心情投入到工作中去。

4、发挥党组织作用,带动职工群众。在年度“双先”评比活动中,车间×××名先进个人有×××名党员;全年党员共发现达到重伤标准的钢轨、辙叉心、尖轨10根(组),其中检养五工区巡道工马国胜发现3根(组)、检养四工区工长牛宝林、检养二工区葛庆军各发现两根;党员全年发现并更换重伤夹板131块,其中马国胜全年发现63块,党员在安全生产中出色的表现为车间的安全稳定作出了积极的贡献。

5、立项攻关活动取得成效。党支部开展的“用加长补强板的方法防止尖轨折断”攻关课题,所取得的成果在《铁道工务》杂志20xx年第一期上发表,受到段领导的高度重视和好评。则,制定了《讨论决定重大问题实行票决制实施办法》;为保证党员在安全生产中的作用发挥,制定了《党组织保安全屏障工程实施细则》和《“双培一选”活动中长期规划》;重点加强党组织的规范化建设和信息管理。围绕《铁路企业党支部建设纲要》,制订和落实了党员、干部的学习制度,党支部加强对党员经常性的学习教育,每月安排班组党小组政治学习内容;在每半年召开的支委民主生活会上,支委根据自己工作实际,开展批评与自我批评。

6、对待存在的不足,及时整改。在11月份党支部验收中被评为四类支部,针对验收指出的存在问题,党支部在12月份支委会上通报各支委,12月7日专门召开会议,讨论分析了存在的问题,同时制定了整改措施,上报段党委。

7、认真落实“三会一课”制度。全年党支部讨论发展党员×××名,上报×××名入党积极分子资料;定期组织召开党员大会、支委会、党小组会和民主得《优秀攻关奖》、《优秀组织奖》,全段三个一等奖中,车间获得×××个。

今后党建工作的基本思路是:

——以党支部建设为龙头,加强党小组建设,积极发挥党支部的战斗堡垒作用,充分发挥党员的先锋模范作用,以党小组建设促进班组管理,为车间的安全稳定和安全生产持续发展提供组织保证。

——以队伍建设为重点,坚持以人为本、强化政治思想工作,积极推进社会主义精神建设,努力提高干部管理水平和职工队伍业务技术素质。——以育人为根本,通过认真组织开展学习、实践、演练、竞赛等活动,提高干部职工的综合素质,为铁路跨越式发展打下良好的基础。

——以强化管理为主线,努力提高线路、道岔维修保养质量和应急故障的处理能力,为铁路安全运输做出积极贡献。

——以制度建设为保障,不断补充和完善《车间“一体化”管理措施》,提高车间安全管理水平,为安全生产的持续发展提供组织保证。

物业部年度工作心得篇二

一、指导思想:

根据团县委__年工作要点,以加强学生的养成教育、礼仪教育为重点,紧紧围绕学校的工作中心,团结、领导全校青年团员以及少先队员,紧紧开展形式多样,内容丰富的活动,扎实有效地搞好团队工作,全面提高青少年学生的思想道德水平。

二、具体工作措施:

(一)强化阵地建设,搭建学生参与管理、自主管理的平台。

1、加强各个社团组织负责人的队伍建设。本学期,团委将以提高广大社团成员的基本素质为抓手,切实加强学生干部的培养,提高学生干部的工作水平和工作能力。

2、进一步建立好学生会的宣传部,使学校的宣传工作能有一个比较明显的改观。文学社、广播站、校报校刊、橱窗画廊的工作落实到人,明确责任,建立制度,使宣传工作能进一步规范化、制度化、正常化。尤其要进一步做好“校园之声”广播工作,本学期,团委将明确专人负责,亲自参与广播的组稿、审稿、播音等工作,使“校园之声”广播能真正成为学校德育工作的主要平台之一。利用重大节日,积极组织各班级的主题画廊或板报的评比。

3、继续加大对外信息宣传力度。积极将学校的大事、时事、重要活动举措等向校外网络媒体等投稿、上传信息,进一步扩大学校在社会上的影响力。

4、进一步细化学生会工作,使学生会工作能落到实处。根据学校的实际情况,本学期学生会将加大学生餐厅的卫生督察工作,学生买饭的秩序、饭菜的乱抛、餐桌的打扫等将是学生会工作的重心。做好学生主席的选举工作,将真正素质高、能力强的学生干部推到学生会主席的位置上来。

(二)强化安全、卫生、纪律教育,提高学生的文明素养

l、强化认知,以知保行。没有很好的认知,就没有很好的践行。本学期,团委将充分利用国旗下讲话、画廊、班会课等教育宣传阵地加强学生交通、饮食、水火电等安全意识教育,强化学生的认知水平,做到以知保行,最终达到知行统一。

2、严格督查,以查促行。本学期,团委将组织学生会对学生在校园内骑车、进出校门不下车、上学放学途中骑车追逐打闹、下河洗澡、在校外摊店就餐、随手乱抛杂物、讲脏话、不按规定如厕等违纪违规行为进行严格督查,做到以查促行。

(三)、强化心理健康教育,培养心理健康的中学生。

社会在进步,时代在发展,现在学生的心理较前发生了很大变化。近年来,全国都普遍重视起了学生心理不健康的这一问题。而这在很大程度上是由于老师与家长平时缺乏与学生交流,加之出现问题时对青少年学生心理疏导不及时而引发一些意想不到的事情发生。为此,本学期,团委将加大青少年学生的心理健康教育,培养身体健康、心理健全的中学生。本学期,将有针对性的组织开展心理健康教育,在广播中开设心理健康教育专栏,利用国旗下讲话、橱窗等,针对学生实际,及时疏导学生心理,使心理教育更具针对性和实效性。

(四)深化主题活动,培养学生良好的道德品质

l、开展一次以“绿化伴我行”主题活动,进一步强化学生环保意识,培养学生实践能力和劳动意识;

2、举行一次“向雷峰同志学习,争做先进学生”的活动,组织团员青年、少先队员到镇敬老院为老人服务,培养学生爱心奉献意识,吃苦耐劳精神。

3、强化学生勤俭节约精神的培养,利用班会课、广播等形式进行宣传,学生会加强对餐厅里不关水龙头、乱倒饭菜、随意浪费等现象进行督查;

4、在3月22日——“世界水日”开展一次“节约用水”的宣教活动。培养学生节水意识。

5、清明节期间,组织部分团支书祭扫烈士墓,重温入团誓词。

6、在4月7日——世界卫生日,出一期以“卫生与生活”为主题的板报。

物业部年度工作心得篇三

一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起一年来的工作,可以说是物业公司在总结去年工作的基础,经过一年的'完善与努力,再上新台阶的过程。一年来,我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。回想一年来的工作,我公司在服务、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。

一、房产、能源管理日趋完善,逐步形成系统化模式。

1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理,同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐,所涉及内容一目了然,并制定了有关房屋管理方面的规章制度,与各方负责人见面落实了这些管理规定,以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范,与各物业管理公司签订了物业管理合同,并对收费标准进行了重新洽谈,使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失,进行了经济上的追究,从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元,比上年节约了0.95万元。对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等,也是能省则省,通过与市里各收费单位的多次协商,针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。

积极推进闲置房屋出租一事,我公司去年将多数闲置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又将剩余房屋进行分类,分别考察地段、租金等指标,对不同房屋酌情定价,争取将剩余房屋也能出租出去,为局收回部分成本。除此之外,我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴,对于许多难收的户也进行多次攻关,通过我们的努力,目前我公司已收回租金138.47万元,收缴率达到70%。

2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上,今年又有所规范。取消了部分不合理收费,以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据,重新核定了部分收费项目的收费标准,一项每年就能为局节省30多万元。

我公司在去年对电费整治的基础上,今年对供热费进行了彻底清算,为了保证交费面积的准确,我公司专门派人到各单位测量面积,在此过程中,对站前枢纽大楼的面积提出了质疑,经多方求证并与热力公司沟通,终于认定了我们的结果,最后通过多种手段,终于追回了多年多交的供热费45万余元,为局挽回了多年的损失。除此之外,今年供热费虽然上调了价格,但我局所付出的却与去年基本上持平,原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收,甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。

二、增收节支,例行节约。

1、冬煤反季进场,从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题,并从用量上进行了仔细核算,严格压缩了每年的进货量,使得今年的冬煤物美价廉,保质保量。在保管问题上,将煤传成堆,用草、泥将煤堆盖起来,使煤免受风吹雨淋,并从根本上控制了冬煤丢失的现象。一项,就为局节省资金十余万元。

2、为节约购买桌椅的资金,避免浪费,我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修,一年来,共维修办公桌171张,其中大修85张,办公椅115把,与购买的成本相比,维修所付出的工费及材料费真是相差太多,一项,就为局节省资金4万余元。

3、坚持原则,坚决抵制不合理收费。我公司根据《邮政法》规定,邮政局属于提供普遍服务的公益性企业,在许多收费项目上都应享受一定的优惠,据此我公司与各收费单位多次协调,在许多方面都争取到了一定的优惠政策,为局节约资金30多万元。

三、采购、计划调拨、保管各人分管,有章可循。

为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证,我公司专门成立采购小组,定期到市场去了解商品的价格及质量情况,并及时征求全局各使用单位的意见,尽量满足大家的需要,对不合格商品坚决不入库,其中也发生过因进货质量问题,损失由采购员弥补的事情。经这样严格的审查,我们才能保证每批进货都物美价廉。为保证用最小量的库存来周转,我公司在计划调拨上采取了月报计划月查库存的原则,使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。保管工作能做帐物相符,货物陈列整齐,每月能及时清点库存,并保证平时付料的及时性,为全局各部门的生产之需提供了有效的保证。

四、房产维修、电气维修改造工作紧张有序,保质保量。

1、维修工作针对我局点多、面广的特点,除按照要求每半月巡访一次外,我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录,在时间上、顺序上进行了合理安排和调度,做了许多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米,为了完成这项工作,维修股的同志们不怕苦、不怕累,在地沟里一干就是十几个小时,用了一周的时间终于把地沟内的管线更换一新,保证了今冬的供暖问题。二是通过与热力公司积极沟通协调,自己组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造,工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设,对散热片进行了重新安装,通过认真细致的探察研究,对锅炉位置进行了调整,改造之后的供热效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,组织木工利用近一个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装,及时修补并安装了门帘、门条等设施,受到了全局各单位的赞扬。

2、电气维修方面也做了许多工作,除了按要求保证日常维修任务之外,为14个局所进行了灯具集中改造,将格栅灯更换为铁管灯,共用灯具460余套,每月可节电1.8万度。利用晚间休息时间改造局所台席34个,节约成本1.5万元。另外,变电所在人员少的情况下,能按规定做好例行的值班工作,而且经常加班加点对局所进行维修保养,保证全局各单位的正常用电,一年来,累计更换灯管225次,排队各种故障102次,为局做出了突出贡献。

五、积极组建职工食堂,方便职工生活。

局里为从根本上解决职工中午就餐问题,经多次研究,决定组建职工食堂,并分归物业公司管理。实际上这是一项很难做好的工作,但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪,而是积极地出谋划策,都是一心想把食堂搞好,局里为职工做好事,而我们要做好传接棒,将局里的这种关怀传递给每一位职工,让他们也深切地感受到这种切实的关怀。

一年的工作细说起来还有很多很多,我们取得的成绩有目共睹,但其中的不足也让我们感到不安,但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正,使得物业公司对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要,这是我们物业公司每一位职工的心愿,相信我们今后的工作会在局领导的正确指导、在公司领导及全公司职工的共同努力下一定会做得更好!

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