工作总结
及例会事 件
情况
跟进
物业公司
1、长城
盘子小，推荐了另一个公司，对小区情况比较了解，比较感兴趣
下周一联系具体时间，到小区考查
2、唐人
比较感兴趣
同上
3、上北物业
本周该物业来小区看，计划回去向领导汇报后出方案。
周五已经回复，领导从管理方式和费用方面考虑不接。
放弃
4、华龙苑中里
向领导汇报，下周给信儿
跟进
5、万达
明确不接
放弃
向富亿通要水、电、暖原始资料在哪儿的证明
电话回复：市政方面是北郊农场负责。
已经在前管委会处调到富亿通关于市政工程部分的答复（带红章）
例会决定下周给富亿通回函
由物业管理部和行政部共同负责
向万达要2009年12月的水表底数
现在不能给，要有书面协议
例会决定下周给万达发交接通知书
由物业物业部和行政部共同负责
六楼水压问题
中里物业答复：估计是夏季用水量大引起，时好时坏
待查明
召开临时业委会会议
修改收水费方案
研究收水费涉及的细节
以2012年4月停水时表底为基数续费
与中里协商水改一户一表方案是否可行
现在的预付费水表都不准，就算装了一户一表还得查机械表
先绑定消费
要求中里直接卖电
中里下周一块儿答复
到居委会要水底
顺利，回来全部录入电脑
OK
出收水费通知及相关调查表
收据、业主代表证、车证、盖章
OK
各单元推荐业主代表
名单录入并公布
OK
突发事件：
25号楼生活污水堵
物业管理部门已疏通
（又脏又累，十分辛苦，内部表扬）
25号楼的污水管太细，以后要改造
