2008年学校上半年工作总结
四求是我们共同的准则
学校的校风是在一个相当长的时间内形成的,她应该是大家的行动准则,对于我们学校的校风“四求”,我很感兴趣,今天就以此再做一次文章(www.)。
所谓的四求就是求真求实求是求新,对她的诠释,校园网上早就有了。求真,说真话做真人;求实,干实事讲实效;求是,明是非求规律;求新,勇创新争一流。
在过去的一年中,我基本上是在四求的轨道上行事的(此文来源www.)。
一说求真,说真话做真人,在这样的理念之下,我不管是在从事教育科研工作,还是在班主任工作以及数学教育教学之中,总喜欢说真话,我觉得人要善待世间一切的人和事,其中包括自己,大家应该明白,说假话,心中总是有一股说不清道不明的东西,很多时候,抑郁症就由此引发,所以就象我在某一次大会上所说的一样,人要敢于说真话,千万不能人前说人话,人后说鬼话,这样心理才能健康,也才能培养出人格高尚的学生来。
第二在教育教学中,我们要是真话,因为我们教给学生的是做人的道理,科学的规律,来不得半点的虚假。在班主任工作中,我总是要求学生说真话,让世界充满爱,充满信任。就是在撰写教育科研报告,或者论文中,很多人都以为报告或者论文(公文有约免费提供),一般说来都是假的,但我的报告犹如一汪清泉,使大家听来深感畅快,我的论文中所提及的做法,都是我真实的做法,所以大家都觉得具有可操作性。
二说求实,干实事讲实效,虽然说,教育科研在部分人眼里,只是橡皮膏,什么地方需要什么地方贴,但我不是这样认为的,我在部分人认为的虚无中,找到了自己工作的所在,我很实在地开展着教育科研工作,不仅让不少年轻的同志在工作中找到了北,也使得自己在工作中,能够得心应手。一年来,做了题为《》等讲座几次,为不少老师和学生进行了咨询,撰写了数篇教育科研稿件。
为了解现时中学生的个性品质特点,在很多人都不愿意做班主任的时候,我做起了班主任工作,很多人发现我比较忙碌的时候,都会问我:何苦?其实他们不知道,我在工作中享受了教育的乐趣,体会了跟学生们一起成长的快乐。我感到我很充实,很满足。
三说求是,明是非求规律。在长期的科研工作中,我尊重科学,尊重事实,很多思考都是从教育教学的实际中引发的。比如,跟踪以前的毕业生,我就发现四中的学生所以有潜力,主要得益于初中阶段科学合理的教育,留足了学生思维的、活动的空间和时间,应该说,当时的学生们是在一种宽松和谐的氛围中成长的,他们有张力,所以,他们才在日后的高考以及工作中体现出活力,所以很多学生都愿意回到母校看看,这是一种感情,是一种教育的效应。求是,不仅体现在教育科研工作中,更体现在班务以及教学中,我尊重学生,尊重学生的需求,在整个一学年中,本班开全开足了所有课程。从没有因为考试或者别的情况漏上一节综合学科,所以学生的全面发展才成为可能,因为我知道学生成长除了需要主食,还需要各种各样的微量元素,有时候微量元素可能更重要。因为我觉得如果是我的孩子,我会交给她一生受用的东西。
尊重学生的发展需要,我每一个月都开一次主题班会,搞一次主题活动,不管学校要求与否,黑板报每月更新一次,每一天的读报时间都还给学生,几乎所有学生都到前面读过他们喜欢的文章或者我推荐的文章,不少学生写下了很精彩的随笔。而且举行了多次读书报告会。开展了很多的讨论。我们班级的班干部是实行轮换制的,很多学生都有机会出任班干部,实践证明学生的能力是不可估量的,象王雨婷同学,小学是在民兴学校上的,因为不满意那里的教育(www.),初一的时候来到四中,一年来,老师的关心,同学的关注,以及自身的努力,这个学生成长很快,他的成绩从过去的100分左右,升到期终考试的144分。她是我班初一的最后一任班长,她做得很出色。赢得了老师和学生的一致好评。
四说求新,勇创新争一流。工作有规范,但没有固定的做法,有创意地工作,我们就能在工作中得到很多愉悦,我们的工作就能更加的出色。
教育的对象是全体学生,班主任要相信每一位学生都有自己的创造强项,要允许有差异,耐心指导。每个学生都有一定的长处和闪光点,班主任要善于发现学生的长项,抓住每一个教育良机,适时表扬、鼓励,尤其要体贴后进生,培养他们的自信、自尊、自强,让学习困难的学生不成为掉队的孤雁。我是真正地从最后一名抓起,这一点,我跟少数老师是有争议的,我相信从每一个学生身上都能找到个性发展契机。如在班级管理上,我采用干部轮换措施,让每个学生都来尝试管理的苦衷和乐趣,培养学生的管理才能,更重要的是在管理中找到自信与自我价值(免费提供)。黑板报从设计到书写,都是学生们组织,演讲会,读书报告会也都是学习自行组织,真正让每一个学生都能得到施展自己才能的机会。一年来,学生们创造了丰富多彩的班级文化,学生自己组织、自己管理、自己发展。通过丰富多彩的活动,学生的实践能力得到了培养。“男生人人做绅士,女生个个是淑女”已经成为一4班全体学生的共同准则,学生们快意地生活学习着,老师愉悦成就性的工作着(此文来源www.)。