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企业座谈会简报篇一
今天召开全市企业家座谈会，市四套班子主要领导和市有关分管领导都来参加，充分体现了市里对企业发展的高度重视。这次的座谈会开的很好，不仅为企业搭建了一个与政府、有关部门沟通的平台，也是党委、政府了解企业状况的平台，对于进一步加快企业发展将起到积极的促进作用。
刚才，道崎市长、昌贤副市长对如何做好政府该做的工作，企业如何应对危机谈了许多很好的意见和建议，提出了具体的措施和办法，请各县(市、区)、市直有关部门和商会、行业协会及企业认真学习领会，抓好贯彻落实。同时，中央、省属和市直有关单位的负责同志结合实际，汇报了相关政策的情况、运作的情况以及支持企业服务企业的各项措施。有关企业家和商会代表介绍了各自企业的发展情况，反映的问题实事求是，对今后工作尤其是如何应对国际金融危机都有打算、都有思路、都有措施，表现出共克时艰的坚定信心和迎难而上的良好精神状态。对企业提出的意见和建议，各级各部门要尽力而为、量力而行，能解决的要抓紧解决、马上解决，力求立竿见影;一时难以解决的，也要及时向企业解释反馈，确保件件有着落，事事有回音。下面，我就企业发展讲两点意见。
第一、要增强信心
去年下半年以来，国际国内宏观经济形势复杂变化，国际金融危机对实体经济的冲击日益严峻，从国际到国内到省内的经济发展都遇到了不少的`困难。应该说困难前所未有，压力前所未有。但要看到，当前这种困难带有普遍性，不是我们才有，全球、全国和全省都一样，关键是看我们自己干得怎么样，关键是看谁能够在应对挑战中赢得先机。因此，越是在困难的时候，越要增强发展信心，不怨天尤人，不等待观望，不轻言放弃，用积极主动的实际行动去破解难题，用敢拼会赢的精神状态去攻坚克难;越是在困难的时候，越要拧成一股绳，无论是党委、政府，还是职能部门，无论是企业，还是商会、行业协会，都要互相理解，互相配合，都要多给关怀，多想办法，都要互相支持，和衷共济;越是在困难的时候，越要着力当前、着眼长远，既要千方百计地扩总量、促增长，又要加快步伐调整产业、产品结构，努力提升发展质量和效益。
当前，为应对世界金融危机的影响，从中央到地方各级党委、政府都出台了一系列促进经济持续较快增长的政策措施。
从中央来看，从去年第四季度开始实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，推出了进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施，对缓解当前经济运行中的突出矛盾，保持当前经济发展良好的基本面，产生了至关重要的作用。投资方面，刚刚闭幕的全国“两会”，强调今年要全面实施促进经济平稳较快发展的“四个大”的一揽子计划，就是要大规模增加政府投资，实施总额4万亿元的两年投资计划，其中中央政府拟新增1.18万亿元资金，有3700亿投向结构调整和技术改造，2100亿投向节能减排和生态工程;大范围实施调整振兴产业规划;大力度推进自主创新;大幅度提高社会保障水平。财税方面，今年中央财政加大了对中小企业发展的支持力度，中小企业发展资金从39亿元增加到96亿元。与此同时，从今年开始全面实施增值税转型等政策，加上取消和停征100项行政事业性收费，将减轻企业负担约5000亿元。根据测算，仅实施增值税转型改革一项，今年我市企业将少上缴增值税4.78亿元，这为企业加快技术改造、设备更新，提高企业生产能力提供了良好机遇。产业方面，从今年1月14日开始，中央接连出台了汽车、钢铁、造船、石化、轻工、纺织、有色金属、装备制造、电子信息、现代物流等十大产业振兴规划，这给三明这样一个以制造业为主的老工业基地的振兴发展带来了极为有利的政策空间。目前，经省长办公会议研究确定，我市有：永安轴承有限公司车用轴承技术改造、三明华橡自控技术股份公司智能子午线轮胎硫化机生产、辉煌重工集团有限公司高精度数控轧辊磨床、永安汉华编织实业有限公司5000吨汽车用纺织品生产线以及15000吨/年染整及污水处理设备技术改造、福建省尤溪县沈郎食用油有限公司油茶精加工及综合利用等5个项目正式上报国家发改委，有望列入国家重点产业振兴和技术改造专项重点。金融方面，去年9月以来，中央先后三次提高出口退税率、五次下调金融机构存贷款基准利率、四次下调存款准备金率，明确提出今年要新增贷款5万亿元以上。这些政策措施的出台有利于进一步提振信心，凝聚民心。
从我省来看，省委、省政府从去年第四季度至明年，将投入省级以上财政性资金700亿元以上，从农村基础设施建设、产业优化升级和自主创新、重大交通能源基础设施建设、保障性安居工程等十个方面加大投资力度，拉动省重点项目完成投资3400亿元以上。同时，为支持企业发展，从今年起省财政每年统筹安排5000万元用于产业转型升级重点项目银行贷款风险保证金，设立企业资金链应急保障周转金3亿元，安排中小企业信用担保风险补偿专项资金6000万元，安排中小企业创业投资引导资金3000万元，安排中小企业发展专项资金1500万元，等等。
从我市来看，去年以来，市政府先后制定出台了扶持中小企业加快发展的33条意见、支持央属企业落地三明的10条举措、改善小企业金融服务的15条意见。今年，市委、市政府进一步加大对经济发展的推进力度，企业发展专项资金从4000万元增加到4500万元，重点项目前期经费从600万元增加到1000万元，对100家市场前景好、科技含量高的成长型中小企业进行贷款贴息总额达1000万元，对异地扩改、退城入园企业实际缴纳的土地使用税实行同级财政部分返还。同时，根据经济形势的发展变化，目前正在研究《三明市关于进一步扶持工业企业加快发展的补充意见》，从缓解企业资金困难、减轻工业企业负担、支持企业开拓市尝推进产业结构调整、扶持中小企业服务平台建设等五个方面，采取16条措施，积极扶持企业加快发展。
企业座谈会简报篇二
市委副书记、市长黄兴国出席并讲话。黄兴国强调，要认真贯彻落实全国“两会”精神，按照市委棠委扩大会议部署，深入开展“调结构、惠民生、上水平”活动，毫不动摇地支持民营经济健康发展，架设路标，不设路障，为民营企业提供更加优质的服务，下力量解决民营企业融资难等问题，促进民营经济不断做强做大，为全市经济又好又快发展做出新的更大贡献。
市委棠委、副市长崔津渡，市委棠委、市委统-战部部长刘长喜，副市长李文喜和市政府秘书长袁桐利等出席。市人大棠委会副主任、市工商联主席张元龙主持会议。
座谈会上，大通集团、正本公司、鑫茂集团、永泰红磡集团、北方创业集团、荣程集团、和泰集团、狗不理集团、天狮集团、亚安科技电子公司、梦得投资集团、新华投资集团等负责人介绍了企业发展情况和面临的问题，并提出了意见和建议。市工商联和民生银行天津分行、天津银监局等负责同志就搞好金融服务提出了措施。
黄兴国认真听取和记录民营企业家们的发言，就有关问题与大家深入探讨交流，代表市委、市政府对全市民营企业为天津经济社会发展发挥的重要作用给予充分肯定。他说，大家紧密结合各自实际，提出了很多有针对性、代表性的意见和建议。各级政府和部门要想企业所想、急企业所急，认真研究，拿出解决办法，更好服务民营企业发展。
黄兴国指出，民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，充满了发展活力。做强做大民营经济，经济才能活起来，百姓才能富起来，税收才能涨起来。近年来，全市民营企业不断发展壮大，特别是市委、市政府提出大力发展以民营企业为主体的科技型中小企业，加快培育“顶天立地”的科技“小巨人”，促进了结构调整，推动了经济发展。我们要深入落实中央
关于
发展民营经济的一系列决策部署，解放思想，转变观念，毫不动摇地支持民营经济，立足科技创新提升竞争力，立足金融服务助推企业发展，放手发动，放眼发展，放权服务，放出民营经济发展的新天地。黄兴国强调，发展是金，服务是银。促进民营经济健康发展，必须加强金融服务，切实解决企业的融资难题。一是创建村镇银行，扩大金融服务覆盖面，满足民营企业的融资需求。二是金融机构要转变服务理念，提升为中小微企业服务的.水平，建立“专营机构、
专业
人员、专享办法、专属产品、专用流程”的“五专”服务模式。三是积极运用私募股权投资基金、融资租赁等金融创新成果，扩大对天津市民营企业的支持。四是帮助民营企业提高自身素质，增长融资本领。规范财务资料，培训融资人才，建立民营企业与金融机构对接的信息平台。五是落实好促进经济发展的25条政策措施，增强针对性和实效性，不能使政策放空，优化民营企业融资环境。企业座谈会简报篇三
23日上午，全市中小企业直接债务融资工作座谈会议召开。会议通报了我市第一期中小企业集合票据发行情况，并动员企业积极参与第二期集合票据的发行。会议还对下一步我市中小企业直接债务融资工作进行了部署。
市领导郭新双、马占江、唐华东出席会议。市政府确定重点扶持的30家中小企业负责人、金融机构负责人、有关县区和市直部门负责人参加会议。
会议由市委常委、常务副市长马占江主持。会议首先通报了我市第一期中小企业集合票据发行情况，副市长唐华东宣读了中小企业集合票据注册通知书。东北变压器集团、参鸽药业集团和浦发银行的企业负责人分别代表第一批发行成功企业、拟参加第二批发行企业和承销金融机构作了表态发言。市委副书记、市长郭新双在会议上作重要讲话。
郭新双全面客观地分析了目前我市中小企业直接债务融资情况，评价了工作取得的成绩，并就如何发挥金融服务经济实体作用，进一步提高中小企业集合票据发行工作做出具体部署。郭新双说，“区域集优”直接债务融资模式能够充分调动各方积极性，使更多符合国家产业政策的企业，尤其是中小企业可以实现直接债务融资，解决中小企业资金短缺问题。各相关单位和部门要深刻认识到大力发展中小企业直接债务融资，特别是“区域集优”直接债务融资工作的重要性和必要性，切实把中小企业直接债务融资工作进一步引向深入;要充分发挥好政府、银行、企业三方作用，共同推动中小企业直接债务融资，特别是“区域集优”直接债务融资持续、健康、稳步发展，并将这一推动全市中小企业大发展、快发展的关键之举，做实做细;要充分发挥出第一期票据成功发行所带来的示范作用，加快第二期票据的发行工作，推进中小企业直接债务融资工作再登新台阶。
会议最后，马占江要求各地、各部门、各金融单位要深刻领会会议精神，结合实际认真抓好落实，把工作重点转移到支持中小企业发展上来;要高度重视企业直接债务融资所具有的重要现实意义，切实发挥好金融对经济发展的支撑作用;要狠抓落实，政府部门要发挥主导作用，金融部门要充分发挥自身优势，不断探索适合新的融资模式。中小企业要加强信用体系建设，扩大自身征信覆盖范围，争取金融部门的信贷支持。要强化服务，各相关部门和金融机构要为中小企业融资需求创造良好的服务环境，最大限度地满足企业的资金需要，为支持地方经济发展做出实实在在的.贡献。
企业座谈会简报篇四
座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈,在企业座谈会上，
主持词
要说什么呢?下面就是本站小编给大家整理的企业座谈会主持词，仅供参考。各位企业家：
“骏马追风扬气魄，寒梅傲雪见精神”。正值辞旧迎新之际，县委、县政府在这里举行企业经营者座谈会，诚邀大家欢聚一堂，畅叙友情，回首过去，展望未来，共迎新春，共谋发展。20xx年，是贯彻落实党的精神的开局之年，是实施“”规划承前启后的关键一年，是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年。一年来，在在座各位的不懈努力下，县域经济保持了持续较快发展态势，预计实现全部工业增加值xx亿元，增长xx%，其中规模以上工业增加值实现xx亿元，增长xx%。这些成绩的取得是来之不易的，是全县企业界共同努力奋斗的结果。在这里，我代表县政府对一年来取得的成绩表示热烈祝贺，对为xx经济发展做出贡献的企业家们表示衷心的感谢!
参加今天会议的有：xxxxxxxxxxxxxxx
今天的会议主要有四项议程，一是观看xx专题宣传短片;二是参会企业代表发言;三是参会县级部门答疑;四是xxxx同志讲话。
下面，进行会议第一项议程，观看xx专题宣传短片。 …………
下面，进行会议第二项议程，请参会企业代表发言。
…………
下面，进行会议第三项议程，请县级部门负责人解答刚才企业提出的问题。
…………
下面，进行会议最后一项议程，请xxxx同志讲话，大家欢迎。
…………
各位企业家，同志们，今天的xxx企业家迎春座谈会开得喜庆热烈。大家敞开心扉，畅所欲言，建言献策，为xx经济发展提出了许多宝贵的意见和建议，使我们再次感受到了各位企业家同为xx人、共谋xx事;热爱xx、奉献社会的诚挚之心。在新的一年里，我们希望各位企业家一如既往地为xx的建设发展献计出力。县委、县政府也将一如既往的为企业的发展壮大营造良好氛围和宽松环境，以确保来年工作再上台阶。
今天的会议各项议程进行完毕。最后，我代表县委、县政府提前给大家拜个早年，祝大家新春愉快，合家幸福，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
尊敬的 副董事长、 副总裁，
各位嘉宾，各位领导、同志们：
大家上午好!非常欢迎x股份有限公司x副董事长、x副总裁一行莅x参观考察。首先，我介绍一下参加今天座谈会的各位贵宾和领导。
出席今天座谈会的贵宾有：x副董事长x先生
参加今天座谈会的沁阳市领导有：市委书记x同志，市委副书记、市长x同志.x市有关乡镇(办事处)和市直部门的主要负责同志也参加了今天的座谈会。
让我们用热烈的掌声对各位嘉宾的到来表示诚挚的欢迎!
今天座谈会的议程共有四项：
首先，请各位观看《x市投资指南》幻灯片; …………
下面，请x副董事长x先生讲话;
…………
下面，请x市委书记x同志讲话，大家欢迎; …………
下面，请双方就关心的话题与合作事宜进行交流沟通
…………
各位嘉宾、同志们，今天的座谈交流会让我们感触很多，受益匪浅。希望我们双方以这次座谈为契机，进一步增进沟通、交流与合作，共同寻找发展良机。
今天的座谈会到此结束，请各位贵宾和领导到x大酒店xx厅就餐。
各位领导同事们：
大家下午好。今天在这里召开员工座谈会，主要是让大家进行互相交流，希望大家能够畅所欲言，就自己的工作、生活的情况谈谈有什么收获、体会，谈谈对公司发展和对工作的意见和建议。通过这次交流，我们希望能够增进互相了解，希望员工不断适应岗位工作需要，在公司里充分施展自身的才华，勇挑企业发展的重担，成就自己的职业梦想。
近半年来，公司新进了一批员工，公司人员的年龄结构、知识结构等有了很大程度的优化。他们当中很多人在走上工作岗位后，都能够迅速地适应和胜任工作，任劳任怨、扎实肯干;有事业心、责任感，对自己要求严格，进取心强;特别是在承担具体工作的实践中，都能用心学习，潜心钻研，脚踏实地，都较好地履行了
岗位职责
，得到了公司的肯定。首先我们请
听了两位青工的发言，我们应该受到了一些感染，一些启发，对公司发展和青年工作的开展也会有自己的一点看法和想法，下面，就请大家畅所欲言。
现在，让我们用热烈的掌声欢迎总为我们讲话!
感谢总对我们工作的支持和对公司员工的鼓励!
青春无悔，奋发有为!作为公司的一名员工，我们每一个人都要心系企业的发展，因为这里才是我们职业的依靠，只有与企业心连心、同呼吸、共命运，我们才能与公司一起成长，一同进步!
今天的座谈会到此结束，感谢各位的参与，谢谢!
企业座谈会简报篇五
大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。
每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。
做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。
如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。
从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。
从刚才咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。
第三是作为向地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。
第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。
如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。
首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的;二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。
第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。
二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。
第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。
谢谢。
