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考勤管理办法的目的篇一
【2014】002号
中心各部门、各项目：
为加强考勤管理，对工资核算提供及时、准确的计算依据,特制定以下办法。
1、项目当月考勤资料须于次月五日前报中心监理部。各工程项目设定考勤员，并将考勤员报中心监理部备案。
2、各项目负责人、考勤员要认真负责，加强考勤管理，遵照中心【2014】4号文件之《考勤管理制度》填报考勤表，所报考勤必须规范、真实、准确，做到不虚报、不乱报、不徇私情。有误的考勤将视为无效考勤，须重新填报。
3、考勤资料是计算工资的重要依据，考勤资料要字迹清楚，签字完整，内容无涂改，以保证工资计算正确，杜绝错误发生。
4、考勤资料包括考勤表、请假条及新员工的证件复印件等。凡遇人员调动，考勤表上应注明来往去向，由调出部门负责报调出前考勤，调入部门负责报调入之后的考勤。
5、有新员工入职的，需要提交新员工的身份证复印件、学历证书复印件、相关资格证书复印件和中国银行卡卡号。
6、中心综合部将不定期对考勤情况和工作纪律进行检查，中心考勤统计时以《监理日志》和《考勤表》为依据，考勤情况予以公布，并列入评选内容。
7、本办法自公布之日起执行。
河南省11公路工程咨询中心
2014年5月28日
考勤管理办法的目的篇二
本考勤管理办法适用于所有学生的校内外一切教学活动：学生开学注册、上课、实验、集体劳动、军训、政治学习、生产学习、课间实习、考试、早操锻炼，以及其他要求学必须参加的活动。
1、一日以内的病事假，须有本人病事假条，班主任签字批准。
2、三日以内的病假，必须持有校医院或市医院出具的诊断证明，事假必须持请假条及其他相关证明，由班主任签字，院、部、系分管学生工作领导批准。
3、三日以上，一周以内的病假，必须持有校医院和市医院出具的诊断证明，事假必须持请假条及其他相关证明，由班主任签字，部、院、系分管学生工作领导签署意见，学生处分管处长批准。
4、一周以上的`病事假，由班主任、部院系领导和学生处分管处长签署意见，报分管校长批准。5、如有特殊情况，夜间不能回校住宿者必须按照以上规定办理请假手续。
6、生产实习的学生，请病假须有医院诊断证明，事假需持有相关证明，所在单位负责人同意后，按以上办法办理请假手续。
7、毕业生因联系工作请事假，一次不得超过10天，由院、部、系审批；超过10天的由部、院、系核准报学生工作处审批；一次请假超过20天的由院、部、系报分管校领导审批；此类请假累计不得超过20天。
请假期满，必须在当日办理续假手续，否则按旷课处理；请假期满后，及时按照审批程序销假备案。
1、考勤记录由各班班长完成，各院、部、系指定学管科负责人统筹管理学生考勤工作。各班应在次周星期一将上周考勤情况统计汇总报院、部、系考勤负责人。每学期结束后由班长做出全班学期考勤分析，将考勤记录册交回院、部、系存档。各院、部、系每月月底通报各班考勤情况。对违反考勤制度的学生，应给予相应的批评和纪律处分。
2、实行考勤预警制度和抽查制度
各院、部、系应督促各班自觉做好考勤工作，切实采取有效的措施，做到任课教师点名和班长点名相结合，提高学生到课率。学生处将对考勤情况进行检查，检查结果累计汇总后，作为对部院系目标考核的依据之一。当学生旷课达到学籍管理规定时限边缘，应及时提醒学生引起注意，经提示仍不改过者，按照相关规定，及时提出处理意见。
考勤管理办法的目的篇三
第五条 本规定本制度自二oo六年十二月一日起执行.
各学院、各单位：
一、工作作息时间
金鸡岭校区、西校区的作息时间：
花江校区作息时间：
二、加强认识，严格纪律
各单位要组织教职工学习《桂林电子科技大学教职工考勤管理办法》（桂电人〔2015 〕7 号文件）的有关规定，把考勤管理作为日常管理的重要部分，加强出勤纪律管理，严格执行规定，强化守纪意识，使教职工自觉遵守学校考勤制度。
三、监督与管理
1 、各单位负责人主管考勤工作，并指定专职考勤员对本单位人员出勤情况、请销假情况进行记录。考勤员应根据学校工作作息时间，严格考勤，对无故迟到、早退人员进行登记，并报告单位领导及人事处。
2 、学校纪委监察室、人事处等相关职能部门组成考勤监督小组，不定期对全校考勤情况进行抽查，如发现考勤管理不规范或不执行考勤制度，发生瞒报、漏报、迟报的单位，将予以严肃处理，并追究单位负责人及考勤员责任。
3 、教职工因事需请假的，须严格按照《桂林电子科技大学教职工考勤管理办法》（桂电人〔2015 〕7 号文）中规定执行，未按规定办理请销假手续人员，视为旷工处理。
加强劳动纪律，严格考勤是改善工作作风，提高工作效率的重要手段，各单位应提高认识，常抓不懈，严格遵照学校考勤相关规定，认真做好考勤工作。
考勤管理办法的目的篇四
考勤是个令员工 关注的话题，究竟考勤管理 对员工 的行为规范起到什么样的作用?员工又如何看待考勤?企业的管理 者或员工对待考勤的态度有何区别?企业文化对考勤管理究竟有什么样的影响力?是否有类似的说法，只要公司考勤管理严格，就可以提高员工绩效 ;只要公司采取最先进的考勤管理工具，就可以完全体现考勤管理的公平性。
考勤管理在企业管理中是一门艺术性科学，经历了漫长的发展过程，从管理工具的推陈出新，或是从管理者、员工对考勤管理采取的措施和态度方面来看，都可以对考勤管理的发展及现状有新的诠释。
一、考勤管理的发展及规律
(一)考勤管理工具的演变过程 从表中，我们可以看到企业对考勤管理所倾注的热情，从90年代起，企业对考勤工具的依赖程度逐年上升，指纹考勤时代已经到来。目前社会上有一种风气，企业对考勤工具选择的态度，考勤工具的先进与否，从某种程度上反映了该企业的规模和社会形象。从考勤工具分布情况来看，各式工具仍处在"百花齐放"的状态，大部分集团公司更倾向于指纹考勤，中等规模企业采取ic卡考勤管理系统，小型企业采取卡式打卡机。
(二)考勤管理的发展规律：
我们以f企业成功管理经验为例，看看企业考勤管理普遍经历的过程。f企业所处的行业为金融行业，薪酬 水平相比于其他行业偏高，在这种情况下，分析企业中a、b角色对待考勤管理不同阶段采取的态度和做法。
a角：员工
政策--对策对照图
3、员工散布谣言，历数企业不仁道"罪行"，用不良情绪影响他人;
4、员工采取报复行为，泄露企业商业机密，给竞争对手可乘之机，影响公司经营业绩。
在指纹考勤时期，员工的态度和行为有了明显的变化，最初源于对指纹考勤机的新鲜感，渐渐在心理上认可指纹考勤机的公正性，大家的心理上反而轻松了，尊重事实。公司每周、月公布的各部门考勤分析对比表，激发了员工团队荣誉感，公司里迟到的现象变少了，全勤率占比明显上升。
b角：管理者
在公司创业初期，管理者采取卡式记录考勤的方式，指派人力 资源部专人负责考勤统计工作，基本可以真实反映员工出勤情况。经过一段时间的磨合期，员工之间已经彼此熟悉，考勤的准确性出现了偏差。请病假现象增多，原因在于考勤制度中规定病假1天不扣款，员工每月均有一天带薪病休假，这为一些员工想开小差的想法提供了便利条件，员工中开始有人尝试休病假，在验证了带薪病休假可行性后，出现了全员休病假的情况，给公司经营造成了不良的影响，给勤劳工作的员工心理造成了不平衡感。
在这种情况下，管理者采取了一系列措施，收效甚好。
1、 从考勤制度方面：取消每月一天的带薪病休假，加大了扣款力度;
2、 从考勤工具方面：更换指纹考勤机杜绝代打卡现象;
3、 从考勤管理方面：修改原月考勤报表，增加考勤分析图表，将每月考勤分析对比图表全公司公布，给各部门负责人施加压力。
4、 从企业文化方面：早会管理中增加考勤通报栏目，增加诚实守信、爱岗敬业方面内容的宣导，使员工对公司考勤管理的严肃性变为一种习惯;采取激励机制，对个人或部门全勤情况给予口头表扬或物质奖励，鼓励部门组织集体活动，增进沟通团结。
下面，让我们借鉴f公司提供的考勤分析图表样式，图中仅以事假为例：
(注：表中数据为虚拟。)
从图表中，管理者可以一目了然，全面掌控公司员工稳定状况，对照公司经营现状，做以分析，纠出缺勤率偏高问题的关键。这就是考勤管理的核心作用，考勤在某种程度上，反映着公司的经营状况，员工的协作意愿。
二、企业文化为考勤管理建立心理契约
当管理者煞费苦心经营考勤制度时，企业正确的选择不是关注，而是背视。企业文化是公司的灵魂所在，是被全体员工认可的价值观念和行为准则。
众所周知，管理是双刃剑，管理者在管理考勤时，企业文化所带给员工的是宽松、朴素的心灵相约。企业文化是一种无形的力量，有着潜移默化"润物细无声"的魔力，并不需要过多流于形式、依附制度。如果一个公司不能在真正意义上运转正常，没有令员工认同的经营理念，仅凭严格的考勤管理去约束员工行为，只能解决表面问题，所谓管理中提到的有"时效"而非"实效"。
让我们先看一个例子：有一家公司的管理者为了杜绝员工经常迟到的现象，又不伤害到员工的自尊心，采取的高招是由公司的高层管理者出面，每天比上班时间提前半小时轮流在公司大门"站岗"，向每一位来上班的员工送上进入公司的第一声问侯："早上好"，对迟到的员工鞠躬问侯："您辛苦啦"。当一种行为在企业中反复出现时，渐渐的形成一种文化氛围，猜猜结果怎样，公司里面迟到的现象变少了，大家都自觉遵守作息时间，在心理上认为迟到是一种与公司文化不相符的行为。事实证明，管理者给予员工充分尊重，在心理上已经战胜了员工的自我意识，化解了员工心中的不满，使员工在心中接受考勤管理，真正的从"心"做起。
公司的考勤管理制度在面对企业文化时，略显有些苍白。管理需要制度的约束力，但并不是制度的机械化;中国人讲究的是儒家思想，中庸之道，考勤的真正意义是要提升企业效益，提高员工绩效，维护企业规范化管理的良好形象。因此，企业文化建设过程恰恰可以充当管理的调合剂，可以背视员工颇有争议的考勤管理制度，可以在企业生产经营活动的方方面面防微杜渐，使员工逐渐认同并领悟企业文化的精髓，采取积极的心态遵守考勤管理，认为遵守考勤管理就是在为企业文化的精髓服务。
企业文化的建设要求为员工提供良好的制度保障、正确的政策和宽松的企业氛围。建设一支拥有高效、诚信、纪律严明的企业文化团队，是实现企业有效考勤管理的前提，可以增强员工努力工作的热情与信念，激发员工信守"心理契约"所默示的"承诺"，遵守考勤管理规定。因此，员工在这种氛围中达成心理契约，实现人尽其职，恪守各项规章制度。
企业文化的建设要求对考勤管理提供激励功能。现代企业为留住人才，都在尝试各种激励方式希望能与员工达成心理契约，这也是企业文化在考勤管理方面所希望营造出的氛围，达成心理契约的前提是需要有相应的物质激励手段，企业文化对考勤管理的激励作用，是建立心理契约不可缺少的部分。
三、企业文化是规范考勤管理的手段
企业制定考勤制度以后，就需要全体员工严格遵守执行。企业文化正是激发员工的协作意愿，统一群体成员意识的重要手段。
1、企业文化为考勤管理提供行为导向
以服务性行业中企业文化的塑造过程为例，让我们来浅析企业文化的渗透力量。据《经济日报》1995年12月13日报道，一个留学生在美国受雇于一家出租汽车公司，有一次，他在负责给一位小姐送货时因路上堵车迟到了10分钟，他连忙对小姐说："对不起，刚才遇上堵车"小姐只看了他一眼，没说什么。但当他赶回公司时，老板说："你被解雇了，你可以回家了。"他感到迷惑不解，老板提醒他应对客户说："对不起，这全是我的错--请您相信，不会再有第二次了"。由此证明，企业文化渲染出的企业形象，将会渗透在每位员工的心理，成为主导员工行为的依据，影响企业日常的经营管理，而这种改变，并非一天两天可以实现，需要有环境的因素起主导作用。
新制度经济学认为，人是有限理性的，不是每一位员工都能理解考勤管理对企业经营管理的重要性。在这种情况下，要想真正实现考勤管理的目的，提高团队绩效，需要企业文化的引导。
企业文化的导向功能表现在两个方面：一是显示企业发展方向，任何一家企业都希望成为管理规范的行业内楷模，如何管理规范，需要大家齐心协力，培养良好的工作习惯等，这些语言经过长期的熏陶，已经成为员工精神世界的一部分;二是诱导企业行为方向。企业的使命、价值观、愿景同时也涵盖了员工的价值观、愿景，员工对此产生浓厚的兴趣，使员工愿意按照企业要实现的愿景努力，遵守各项规章制度。
2、企业文化对考勤管理有激励功能
美国心理学家赫茨伯格提出的双因素理论中指出，人们不仅关注物质利益，而具更看重精神层面的激励作用，企业文化可以很好的满足两方面需求。企业文化成熟的企业，在考勤管理方面，注重对表现好的团队或个人进行物质奖励，设立全勤奖等奖项;另一方面树立榜样知觉效应，为全勤率高的团队或个人颁发奖项，号召全体员工学习，使员工认识到考勤对实现公司目标及个人目标的重要性。
3、企业文化具有约束员工行为的功能
员工的行为是需要约束的，管理者都有类似的体验，考勤管理紧时，员工的出勤率较好，反之，就会出现工作懒散，迟到早退的现象如雨后春笋般滋生。企业精神文化构成企业主要的非正式约束，如一家以"服务高效"为司训的企业，员工的行为违反了企业的信念，本人感到内疚，同时会受到所在团队共同意识和公司舆-论的谴责。因此，企业文化为考勤管理提供了有力的约束工具。
四、企业文化在考勤管理中的'应用
一个重视企业文化发展的公司，管理者往往有体会，当你"跳"起来管理考勤，不断的强调敬业精神，严格执行扣款事项，员工也会"跳"起来直视考勤，摆出一副视死如归、大义凛然的神情，任你扣，任你说，消极抵抗。那么如何处理好企业文化与考勤管理的关系，使企业文化真正发挥作用，这就需要管理者有坐视考勤的勇气，稍安勿躁，静观其变，让员工将心中的不满发泻出来，倾听员工的心声。在制度的制定过程中，充分考虑到员工的心理承受力，使制度本身保持适度的弹性。事实上，导致员工迟到的原因往往是多方面的，其中非人为因素占一定比例，因此适当给予员工一个比较宽松的企业文化环境是非常必要的。
管理者坐视考勤，"坐"不代表放任自流，在坐视的过程中，寻找与员工的心理契约点。在企业文化氛围中，采取一系列管理方法突显文化对考勤管理的影响力。
1、在"以人为本"的企业文化感召下，推行"人性化"考勤管理制度，在迟到、病假、倒休假、年休假等体现公司人文关怀的假种管理上，给予员工宽松的环境。如：积分制度，限定员工当月累积迟到分钟数，该额度只可当月有效，不跨月累计;奖励制度，对当月考勤表现好的部门及员工给予奖励等。
2、在奋发、进取、和-谐、平等的文化氛围中，树立考勤管理公平、公开、公正性。管理者采取在公司内部定期公布各部门月考勤分析对比图表的形式，激发员工的团队荣誉感，消除员工不满情绪，树立榜样知觉效应。
3、在具有导向、约束、凝聚、激励作用的企业文化前提下，明确考勤为管理者管-理-员工的工具，考勤扣款不是目的，注重沟通，调动员工士气为关键。如：公司设立部门全勤奖，获奖的团队有活动经费，可以安排团队活动，使团队沟通更加顺畅，工作环境更加和-谐，有效提高团队生产力。
虽然，管理者制定了符合企业文化的考勤管理方案，但员工在考勤管理中所起的作用也是不容忽视，问题员工在企业中是必不可少的组成部分，这部分员工有思想，有主见，并不见得就一定会成为企业发展中的害群之马，关键是看管理者如何运用好自己的职责权限，如何引导这部分问题员工，将他们的聪明才智引入正途。
泰戈尔有一句哲理名言："幸福的家庭是相似的，不幸的家庭有着各自的不幸"。我们是否可以理解，问题员工产生的原因是多方面因素作用的结果，管理者需要做成的是加强与问题员工的沟通，找寻这部分员工的心理契约点，以企业文化为基础，正确的引导其行为符合文化要求。
综上所述，考勤管理与企业文化是相辅相成的关系，企业文化为考勤管理建立心理契约，企业文化是规范考勤管理的手段，考勤管理在企业文化的影响下推动实施。
一、制定目的：
为体现公司“任人唯贤、德才兼备;位以授能、爵以酬功;能者上、平者让、庸者下;公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力 资源管理 体系，激发起各级干部员工 勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本薪资考勤 制度 。 公司遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性、简单实用原则。
二、制定依据：
(一) 依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要;
(二) 依据同行业、同地区、同等职位的薪酬 福利水平;
(三) 依据员工付出劳动量的大小;
(四) 依据职务的高低;
(五) 依据技术与训练水平的高低;
(六) 依据工作的复杂程度;
(七) 依据年龄与工龄;
(八) 依据劳动力和人才市场的供求状况;
三、薪资结构：
1、基本薪资：由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成。
2、津贴：夜班津贴、兼职津贴组成。
3、奖金：由全勤奖金、绩效 奖金、效益奖金组成。
4、超时工资：加班 费。
5、业务提成。按公司规定给予提成，业务能者给予额外奖金。
备注：员工的调动、升迁、降职主要调整岗位职能等级薪资。年终考核 提薪主要调整工龄薪资。新进员工试用 期为二个月，表现良好可提前转正。公司上班时间为6天制度(早上9：00-12：00 下午1：30-17：30)
6、对于员工出差 或者外出办事所产生的相关费用需凭实际发票额予以报销。
四、奖金：
(一)全勤奖金：
1、为鼓励员工满勤工作，特设全勤奖金50元/月。
2、全月病、事假超过半天或以上者，扣发全部全勤奖金。
3、只要有旷工，扣发全部全勤奖金。
4、中途离职者，不予给付。
5、当月迟到早退一次则无满勤奖，迟到早退半小时内每次扣10元，半小时到一小时扣20元，每次迟到、早退时间超过一小时算旷工半天。如当天有事外出没有打卡，则需告知财务，否则后果自负。
(二)生日礼品：员工生日时，给予发放小礼品。
(三)绩效奖金
1、员工绩效奖金根据月度绩效考核成绩分配。
2、员工试用期不予评定绩效奖金。
(四)年度效益奖金
公司视年度效益情况，拿出部分利润作为年度集人员效益分配奖金，年度效益奖金在次年一月工资中发放。
五、特殊情况下薪资计发：
(一)有薪假期，公司按薪资标准发放。
(二)超时工资：
2、加班费计算：以批准之加班单及考勤卡为依据。
(三)其 他：
1、病假：假期薪资、津贴减半发放，病假半日(含半日)以上扣发当月全部全勤奖金。
2、事假：扣发假期薪资、津贴。事假半日以上扣发当月全部全勤奖金。
3、旷工：扣发当日薪资、津贴、扣发当月全部全勤奖金。并按规定罚款处分。
4、迟到、早退：迟到或早退一次无满勤奖并罚款10元，迟到半小时到一小时扣20元，每次迟到、早退时间超过一小时算旷工半天，其罚款按员工薪酬比例扣除。
5、新进员工工作未满5个工作日自动辞职者，不予结算工资。
6、连续旷工3日或一个月内累计旷工3日(含3日)以上者按自动离职处理，不予结算当月工资。
7、员工如要离职，需提前一个月申请，未按规定提前申办离职手续，减扣薪资，具体见《用工管理规定》。
六、薪资支付：
(一) 支付时间：
1. 公司采用月薪制，薪资计算时间由当月1日至31日。
2. 当月薪资于下月15日发放，如遇节假日顺延。
3. 公司因特别原因不得已延缓工资支付时，应通知员工，并确定延缓支付的日期。
(二) 支付形式：
1、采取银行转帐的形式。员工自备本人厦门工商银行卡，并把银行卡卡号报给财务人员。
2、工资计算时如产生小数，四舍五入取成整数。
(三) 支付责任：
1、薪资要求付给员工本人或受其委托的本公司员工、本人亲属以及持有员工本人委托书的其他相关人员。
2、领取薪资时发现错误，应于发薪当月向人力资源部提出书面申请，经人力资源部重新核算纠正后于下月发薪时多退少补，过期申请者不予受理。
3、加班津贴(加勤津贴)：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴。基于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
4、全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金50元。
5、年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
6、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
七、员工薪金发放：
(一) 从业人员的薪金定为每月15日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
(二) 公司发放工资后，从业人员自行核对薪资，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。
(三) 退职人员薪金于办妥离职及移交 手续后下个月公司发放员工工资时发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当于核发。
(四) 员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。
考勤管理办法的目的篇五
一、局全体干部职工均严格遵守上、下班制度。上班时要坚守岗位，不得迟到、早退，工作时间不得无故串岗、离岗。
二、考勤签到时间为上午8：30以前，下午3：30(时间如有变动按上级规定作相应调整)。具体工作由局办公室负责组织和监督实施。
三、原则上要求全体干部职工一律上班签到后再外出办事，如有特殊情况因公或因私外出，应经科室负责人及分管领导批准后报办公室备案，但要明确外出时间；因公或因私外出完毕后，要及时参加考勤，未及时考勤视为缺勤。到外出差(办私事)需延长出差时间不能及时办理出差(请事假)手续的，经分管领导同意后应在上班后一日内补办，否则视同缺勤处理。经批准外出参加培训或学习的，视同公务，履行报告手续。局领导班子成员外出办事须通知办公室方可。
四、请假和销假手续办理。工作人员因病、因事需要请假的，必须填写请假条，说明事由、时间。请假1天以内者，由科室负责人审批；请假3天以内者，经科室负责人同意，报分管局长审批；超过3天必须向局长请假。假期结束，请假人必须向准假人销假，否则超假按旷工处理。对不请假者，一律作旷工处理。请假条交办公室汇总。
五、实行年休假制度。各科室根据工作情况，有计划地安排好工作人员的年休。因工作无法年休的工作人员的事假、病假可以用年休假来抵冲。
六、工作人员考勤情况由局办公室于次月前三个工作日内予以公布，接受监督。如有异议，自公布之日起二日内将情况反馈办公室，逾期视为认可。
七、工作人员的考勤情况作为日常绩效考核及年终考核的的一项重要依据，给予客观公正的.评价，其中对于表现突出的人员要根据单位的实际情况给予表彰或物质奖励。对于因工作无法年休的工作人员休假延续。
八、工作人员缺勤或因公外出，请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计缺勤超过30天，依照《中华人民共和国公务员法》有关规定处理。
九、机关工作人员要严肃认真，按照实事求是的原则，如实填写签到薄、请假条，不得弄虚作假。如有虚填瞒报现象，经查实后，视情节轻重，给予批评教育，直至追究当事人的责任。
十、本制度从即日起执行，此前与本制度不一致的，以本制度为准。
考勤管理办法的目的篇六
为保证公司正常工作运行，规范员工的作息时间，严格工作纪律和办公秩序；以规范化、人性化管理为原则，公平公正、科学高效考勤管理方针，制定本考勤制度。
本制度适用于郑州黄旗山文化传播有限公司（以下简称“黄旗山文化公司”）所有员工；本制度仅适用于钉钉考勤软件。
1、迟到：在规定上班时间后到岗为迟到；
2、早退：在规定下班时间前离岗为早退；
3、离岗：工作时间内未经相关领导批准而擅自离开工作岗位为离岗；
4、旷工：
（1）未经请假或请假未获批准而擅自不上班者；
（2）请假期限已满，未向上级续假或续假未获批准而逾期不归者；
（3）不服从调动和工作分配，未按时到新的工作岗位报到者；
2、各部门负责人负责宣导、管理本部门人员的考勤工作；
3、全体员工应严格遵守考勤管理制度，自觉接受行政人事部门考勤监察；
4、行政人事部依据钉钉系统中的考勤数据对考勤进行月度汇总，于次月5日前对各部门考勤情况发至各部门负责人核对，如有疑问者及时到行政人事部核实。
1、实施钉钉考勤打卡，员工入职第一天起开始打卡；
2、如遇在上班前停电或断网无法打卡的，行政人事部以gprs（个人手机流量）打卡作为考勤依据；否则按相关考勤规定处理。
3、上班时间内要求所有在岗员工施行2次钉钉打卡（早上上班8：30之前、下午下班17：00之后；夏季为17：30之后），未按时打卡的及时提交补卡申请，补卡申请说明情况及证明人，按正常出勤，反之将按照相关考勤规定处理。
4、公司为了激励大家积极主动工作，每月不请假，不迟到、早退，积极主动工作，设立每月100元考勤奖励。个人考勤与绩效奖励、年终奖励均有直接关联，请假、迟到、早退请各位员工慎重考虑，严格准守公司考勤规定。
上班时间规定：周一至周五，冬季、夏季具体调整时间另行通知。
考勤管理办法的目的篇七
第一条为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定，各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。
第三条员工正常工作时间为上午8时30分至10时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班，因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。
第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。
第五条所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。
第六条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。
第七条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。
第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第十条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的`处分。
第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%，达五次者扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分。
第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分，每月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分，无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。
第十三条职工因公出差，须事先填写出差登记表，副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用，特殊情况须报总经理审批。
第十四条当月全勤者，获得全勤奖金200元。
