我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
管理培训班心得体会总结篇一
工地管理是一项复杂而重要的工作,因此,为了提高工地管理人员的素质和能力,经常会举办管理培训班。我有幸参加了一期为期10天的工地管理培训班,通过这段时间的学习和交流,我对工地管理有了更深入的了解,并且收获了很多宝贵的经验和体会。
第二段:培训内容
该培训班的内容非常丰富多样,包括工地安全管理、项目管理、人力资源管理等方面的专业知识。除了理论知识的学习,我们还参观了一些优秀工地的现场,并与一线工地管理人员进行了面对面的交流。这些实践活动使我更加深入地了解了工地管理的实际情况,也让我感受到了工地管理人员所面临的挑战和压力。
第三段:培训收获
通过这次培训,我对工地管理的重要性和复杂性有了更深刻的认识。我学会了如何进行风险评估和管理,了解了各种安全防护措施的使用方法,掌握了施工进度的控制和工期管理的技巧。此外,我还学到了如何合理进行人员调配和资源调度,以及如何提高团队协作和沟通能力。这些知识和技能的掌握为我今后从事工地管理工作奠定了坚实的基础。
第四段:心得体会
在培训过程中,我深感工地管理的复杂性和困难性。工地管理人员需要具备丰富的知识储备和全面的素质,同时还要具备一定的应急处理能力和决策能力。这让我意识到自己的不足之处,并激励着我不断学习和提升自己。此外,我还深刻体会到团队合作的重要性,只有紧密的团结协作,才能应对各种复杂的工地管理问题,确保工程顺利进行。
第五段:展望未来
参加这次工地管理培训班,让我更加坚定了从事工地管理工作的决心。我希望能够将所学到的知识和技能应用到实际工作中,为工地管理做出自己的贡献。同时,我也希望能够继续学习和提升自己,不断完善管理能力,成为一名出色的工地管理人员。我相信,通过不断的努力和学习,我一定能够在这个领域取得更多的成就。
总结:
通过这次工地管理培训班的学习和交流,我对工地管理有了更深入的了解,并且收获了很多宝贵的经验和体会。我将把所学到的知识和技能应用到实际工作中,为工地管理做出自己的贡献。同时,我也将不断学习和提升自己,努力成为一名出色的工地管理人员。
管理培训班心得体会总结篇二
这次很有幸的参加省机关幼儿园的培训,培训的内容是关于幼儿午睡管理和常见的意外事故。我们知道在幼儿园里,幼儿的健康是最为重要的,做什么事情都要以安全为主。我们也知道保护孩子们的健康是我们的义务,但有时意外我们是避免不少的,所以,作为一名幼教老师,除了掌握必要的教学技能之外,还要了解熟悉一些安全上的一些处理方法与措施。为此很感谢这次的培训,让我对午睡方面的管理与幼儿遇到意外事故的处理方法。以下是我对这次培训内容的见解。
今天由两位保健主任给我们讲这次的培训,一开始给我们讲的是马老师,培训内容是关于幼儿午睡管理。一开始,马老师给我们讲了很多关于幼儿园的午睡安全事故的案例,我们也有所了解,最近这些年也发生了关于午睡的好多安全事故,这些都是幼儿老师的疏忽造成的,都是由一些不起眼的小事引起的,听到这些,自己都后怕,本应是开开心心的孩子,一下子就没了,家庭的整个希望也没了。所以在午睡方面要提高警惕,做好记录,做好观察等。特此,马老师以他的经验告诉我们,在幼儿午睡时,主班老师和值班老师应该怎么做,给了我明确的答案。
一、加强安全管理需求
二、提高保育质量的需求
1、保教合一
2、多方合作
3、齐抓共管
4、促进发展
三、促进专业成长需求
1、明确午睡安全管理
制度
2、熟悉幼儿午睡常规要求
3、掌握突发事故处理方法
4、执行午睡检查反馈机制
(1)实行
行政
(2)做好
班级
午睡情况记录
(3)加强家园联系的沟通反馈:反馈睡眠情况、了解个体差异、共同寻找对策。
以上是马老师大致的培训内容,从这些内容中,说明了午睡的管理制度要严谨,要系统化,要做好措施,老师要提高警惕。
接下来是由何老师讲关于幼儿常见的意外事故与处理方法如:
一、幼儿游戏时受伤:这种情况是意外事故引起的,即使教师在场,幼儿的伤害也往往是不可避免的。但幼儿园没有尽自己的义务,就很难证明自己没有过错的。
二、因教学设施引发的事故:如滑梯、小城堡、蹦蹦床、秋千等大型玩具都存在着安全隐患,一旦发生事故,幼儿园必须承担相应的责任。老师要提高警惕。
三、窒息:异物进入气管,最初可引起连续性咳嗽,继则出现呼吸困难,可引起窒息死亡。
处理方法:1、背部叩击法2、胸部冲击法3、胸部按压法
四、触电急救:发生触电后,在自己安全的情况下,立即使患儿脱离电源,关闭电门。
处理方法:幼儿触电后,可立即检查患儿的呼吸、心跳、如有微弱的呼吸及心跳,马上进行人工呼吸。人工呼吸应耐心,不可随意放弃抢救机会。在坚持人工呼吸的同时,必须立即联系急救中心130求救。
五、脱臼:表现为肿胀、疼痛,运动活动受限
处理方法:确定脱位后,立即将脱位肢体用三角巾适当固定后送往医院,争取早点复位,受伤后暂时进食,以免复位时使用麻醉剂引起呕吐。
六、烧(烫)伤
处理方法:脱离烧(烫)伤源。立即用大量流动冷水浸冲局部降温10分钟,随即脱掉被热源浸透的衣服等。
七、鼻出血:发生鼻出血时,紧张或大哭、用力揉擦鼻子等均会加重出血。
处理方法:应立即将幼儿抱起取半卧位,大龄
儿童
可采取直立式直坐位,但不要低头或者后仰位。或按住轻按鼻翼。再或许查看幼儿那边鼻子出血,按住相反手的中指上面一节。
八、鼻异物
处理方法:小异物可嘱咐儿童紧按无异物的鼻孔,用力挤出,或打喷嚏,使其出。
九、耳异物
处理方法:植物性异物,体积较小可嘱咐儿童头歪向异物侧,单脚跳,使其自然脱落,动物性异物,可用手电筒放在耳边诱导昆虫自行爬出。如效果不好,应去医院取出。
十、眼异物
处理方法:千万不要用手揉眼睛,以免擦伤角膜,应立即用眼药水冲洗眼睛,将异物冲出。
十一、咽部异物
处理方法:孩子被异物卡住后,让他张大嘴,将舌头压下,用镊子轻轻夹出,如是鱼刺,可用米醋饮服。
十二、脑震荡
处理方法:幼儿摔伤后,要24小时观察发现异常,随即时送往医院。
十三、手扎刺
处理方法:将镊子或缝衣针在火上烧一烧,并将伤周围皮肤擦洗干净,顺扎方向将刺挑出或拔出,然后用手挤一挤,出口滴血,再些酒精。必要时打伤风针。
在这次培训中,受益匪浅。对幼儿午睡与幼儿意外事件的处理有了更深的认识与熟悉。为此,感谢这一次的培训。
安全生产管理培训班心得体会5
管理培训班心得体会总结篇三
近年来,随着幼儿园教育水平的提高和幼师队伍的不断壮大,对于幼师管理培训班的需求也日渐增多。作为一名幼师,我有幸参加了一期关于幼师管理培训的班级,并从中受益匪浅。在这个培训班上,我收获了很多知识和经验,不仅提高了自身的教育水平,也进一步认识到了幼儿教育管理的重要性。以下是我对于这次培训班的心得体会。
首先,在这次培训班中,我学到了许多关于幼儿教育管理的基本概念和理论知识。在这个以培训为主题的学习环境中,我了解了幼师管理的基本原则和方法。比如,我学到了如何与家长建立良好的沟通渠道,如何制定合适的教学计划,如何管理幼儿园的日常事务等。这些知识为我今后的幼儿教育工作奠定了坚实的基础。同时,通过与其他幼师的交流和讨论,我也发现了自己在管理方面的不足之处,从而提高了自我认知和意识,为我今后的工作提供了宝贵的借鉴和启示。
其次,在这个培训班中,我也学到了很多关于团队合作和沟通的技巧。作为一个幼师,要想更好地与园长、家长和其他教师合作,就必须具备良好的沟通能力和团队合作意识。在这个培训班中,我通过课堂上的案例分析和小组合作,学到了如何与他人建立良好的合作关系,如何在冲突中妥善处理问题,如何在团队合作中发挥自己的优势等。这些技巧不仅可以帮助我更好地开展幼儿教育工作,也可以在其他领域中发挥积极的作用。
然后,这个培训班还给我提供了一个学习和成长的机会。在培训班中,我结识了许多来自不同地区和不同学校的幼师同行。通过与他们的交流和学习,我不仅了解了其他地区的教育现状和管理模式,也发现了自己在教育方面的不足之处。同时,培训班还为我提供了参观其他学校的机会,使我更深入地了解了其他学校的教育环境和管理模式。这些经历对于我今后的教育工作有着重要的指导意义,让我更加明确自己的发展方向和目标。
最后,通过这次培训班,我进一步认识到了幼儿教育管理的重要性。作为一名幼师,要想提供优质的教育服务,就必须有良好的管理能力。幼儿教育管理不仅仅是简单地管理一个班级或一个学校,更是管理一个孩子的成长和发展。只有通过合理的管理和制度,才能为幼儿提供一个良好的成长环境,让每个孩子都能收获更多的知识和经验。因此,作为一名幼师,要时刻关注自身的管理能力,并不断提升自己的专业素养。
总之,这次幼师管理培训班让我受益匪浅。通过学习理论知识、掌握团队合作技巧、结交幼师同行以及认识到管理的重要性,我不仅提高了自身的专业素养,也为我今后的教育工作指明了发展方向。我相信,在今后的工作中,我会将这些学习成果运用到实际工作中,为每个孩子提供更好的教育服务。我也希望通过不断地学习和进步,为幼儿教育事业做出更大的贡献。
管理培训班心得体会总结篇四
之一:参加“领导班子讲安全”培训班心得体会 2018年7月6日,我参加了由分公司领导班子成员主持的安全管理人员安全培训班,安全培训内容丰富,陈总经理系统讲授了如何实现本质安全、孙副经理讲授的新闻危机管理、陈副经理的油库安全管理、刘副经理的安全经验分享、安全管理专家马副经理先进的安全管理理念,作为一名加油站的安全管理人员,我受到很大教育和启发,感受很深,对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
(1)普遍存在的共性问题是加油现场摩托车加完油后员工没有提示司机将车推出4.5米启动。
(2)顾客自己提枪加油现象时有发生,并且顾客在加油时加油员工没有在旁边。
(3)有顾客在加油现场打手机或吸烟,员工没有及时发现或发现了没有及时制止。
(4)在油品接卸时,卸油区域的警戒没有拉到位;灭火器材摆放不到位;卸油时没有控制好初速;计量员不戴安全帽上罐车计量;司机带手机上罐车计量、卸油。
(5)在加油现场计量时没有接上静电夹。
1 / 8
2、在设备管理方面:
(5)对油罐的呼吸阀和阻火器检查维护不到位,导致呼吸阀失灵。(6)部分员工对加油机、发电机等设备的性能不太清楚,维护不到位。
通过这一期的安全知识培训,对于安全生产有了更深的理解。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应遵守安全生产法。安全生产管理,始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理手段;督促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。
2 / 8
操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对员工进行专门的安全生产教育和培训。
对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。要求从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
作为安全员应当认真落实日安全检查工作,对整体油站进行日检,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告上级部门负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。
3 / 8
全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力为员工提供一个良好的安全文化氛围,安全的生产环境,做好本单位安全生产的安全保障工作。通过这次培训使我清醒地认识到,我们的安全管理工作有做得不够的地方,日常安全管理工作不够扎实、设备管理不到位,这也给经营工作带来一定的影响,折射出我们工作中存在的不足之处,同时也为我们指明了工作努力的方向。在今后的工作中扎扎实实地落实好安全方面的各项管理工作,从根本上降低和杜绝油站各岗位安全事故的发生。
在创先争优活动开展后,我村积极提出了“加快发展创先进,为民服务争先锋”的活动主题。我们通过制定实施方案、成立领导小组、召开动员会等各种形式切实加强对此项工作的组织领导和宣传。作为选派干部,我深知自己责任重大,任务紧迫。为此,我带领村两委班子深入学习实践科学发展观,大力弘扬沈浩精神,立足具体实际,把促进村级社会和谐作为创先争优活动的落脚点,积极为群众排忧解难、办实事。在此过程中,我带领村两委成功解决了宋家河村汪神庙电站群众长期上访的问题。
4 / 8
上访领头人员的工作。在对他们发动强大思想攻势的同时,切实尊重他们的话语权,认真听取他们的意见和解决问题的办法。二是加强教育,强化党员宗旨、模范意识。在了解到有部分党员也参与了上访的前提下,我与村两委经过认真研究,召开了由参与上访的党员参加的宋家河村部分党员同志交心会,通过学习党章、党纪、重温入党誓词和个人入党申请书等形式,切实加强对这些党员的思想教育,强化他们的宗旨意识和党员先锋模范意识。同时,我还动员一些德高望重的老党员、老村干去做他们的思想工作。通过积极努力,这些党员不仅转变了思想观念,而且还充分发挥自身辐射带动作用,积极引导其他参访群众及时把思想统一到村两委的决策上来。三是坚定立场,提出切实可行的解决方案。在深刻理解“加快发展创先进,为民服务争先锋”的创先争优活动主题思想的前提下,我们立足群众切身利益,通过与上访群众代表的沟通、交流,形成了解决问题的最佳方案。即在电站改制投产运行后,由镇政府协调资金实施我村汪神庙大桥的修建工程,切实改善该组有路无桥的现状;另外,镇政府负责汪神庙组高压线改项目的实施,该村民组的电力基础设施面貌将大大改善。
5 / 8
大地增强了自己在创先争优活动中,当好促进社会和谐“服务员”和做好人民群众“贴心人”的信心。
6 / 8
传递给他们.其次,我意识到和谐的工作环境和人际关系是工作顺利的保障.刚开始的时候我感到店里竞争激烈,尤其是在客流量小时,顾客进门就好比羊进了狼群的势力范围.由于我是新人,对环境还不熟悉,不敢冒进行事,只是观察周围情况并认真学习.我知道,各品牌都在进行多方面较量,惟有自信自强者才能胜出.我在遵守职业道德规范的同时还尽量帮助同事,每天早上我都提前到岗帮大家擦柜台。坚持了几天,我的努力得到了大家的认可,渐渐地也得到了大家的帮助。我想,我们之间既是竞争对手又是合作伙伴,既是不同品牌的代表又是同一家店的店员,只有互帮互助才能使彼此生意兴隆,全店的销售业绩也能更高。
7 / 8
力。再次,我对产品不熟悉,无真机演示等这些客观因素都直接导致销量低。分析了原因之后,我便下定决心尽自己最大努力去弥补差距。第二天我从公司配了主推机型的演示机,利用午休时间去周围大型手机卖场学习,以顾客身份亲身体验,到同品牌柜台前“取经”。晚上回到家,我便上网查找本品牌企业概况以及营销技巧。平时在卖场虚心向同事请教,取长补短。而且时刻进行积极心理暗示,及时调整心态不急不躁。在短短两天里,我觉得自己像变了个人似的,自信多了,推销起来也如鱼得水一般。在接下来的几天里,我不断积累经验,销量稳步上升,甚至超过其他品牌。我这时意识到,要永远坚定地相信自己,因为我还是有很多优点的,比如态度端正,做事认真负责。
有一天,一个法国人来到店里,那些平日里能说会道的店员都顿时成了哑巴。我则大大方方地用英语和他交谈,在我的帮助下他选购了一款称心的手机。在周围人羡慕的目光中我感到很自豪,他们能做的事我也能学着做好,而我能做的他们却做不到,至少短时间内学不会。我想这就足以回答我之前的疑惑了:多年来的教育,尤其大学教育,教给我的是学习的能力,教我学会辩证地思维,而且最重要的是为我开辟了一条完善自我的道路。
十几天的实践很快结束了,虽然挣了不到一千块钱,却挣到了用一千块钱买不到的经验和生活。
8 / 8
管理培训班心得体会总结篇五
近期,我参加了所在单位组织的一次消防管理培训班。此次培训班对我个人的消防观念和处理意识产生了很大的帮助和借鉴。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。本文分为五个部分:培训内容,参训经历,认识问题,培训收获以及未来展望。
一、培训内容
该培训班主要包括以下几个方面的内容:消防法律法规、火灾预防、消防安全管理、应急逃生及灭火演练等。
在消防法律法规这一块,我们首先学习了《中华人民共和国消防法》及相关法律法规。这些法律法规为我们了解消防管理工作的法律依据,有力地保障了人民群众的生命财产安全。火灾预防内容涉及到了火灾的发生原因,火灾的预测及检测、如何利用整体防火设计和固定灭火设施预防火灾等。在消防安全管理方面,讲述了怎样加强消防安全管理,提高监管要求的实现,如何培训员工应对突发事故,确保生产过程中的安全。
此外,为提高员工应急处理火灾的能力,我们还参加了模拟逃生演练活动。实践操作侧重于如何正确地使用灭火器,如何安全地疏散员工,如何避免在火灾中受伤等。本次培训班的课程考虑到的问题非常全面,这让我收获了许多有用且实用的知识。
二、参训经历
在这次培训班上,我深刻地认识到了消防安全的必要性。在过去的工作中,我确实缺乏消防安全的意识,对火灾的预防及处理知之甚少。但是,参加培训后我增强了自己的意识,学习到了如何逃生,如何处理火情等方面的知识。我认真地做笔记,并思考如何运用到我的工作中。
三、认识问题
在培训班的学习过程中,我发现自己存在着一些问题。首先是对消防安全的缺乏敏感性及认识度不够。在工作生活中,我长期忽略了消防安全,对消防设备的安装、教育员工使用及维护等都不够重视。其次是知识不够全面,不懂得如何使用灭火器材以及在危急情况下的自救技巧。我意识到了,消防安全需要持续地关注,并不是一次听课观念可以解决的问题。
四、培训收获
本次培训班让我深入地了解了消防安全的重要性。培训中所学到的知识和信息可以迅速提高我们个人的认识和处理能力。我学习到了消防器材的基础知识,如灭火器、消防栓和水带等的使用方法及维护保养等。同时,还了解了不同类型的火灾和应对策略,以及如何规划和实施应急逃生。此外,我还发现了培训的实际意义,即增强我们对消防安全的认识和意识,提高我们的技能和态度。
五、未来展望
回到工作现场后,我将积极地应用所学的知识并贯彻到实际工作中。例如,我会逐一检查单位中的消防设施是否齐全,力求确保员工的安全。同时,我也将参与消防演练等活动,以便更好地应对突发事件。实施这些措施,我相信单位的消防安全指数会明显提高。
通过此次培训,我对消防安全有了更深入的认识。我也发现了自己的不足,并将会通过实际操作来弥补这些不足。我期望未来能够参加更多类似的消防安全培训,以提高自己的能力和素养,在为我单位的安全保驾护航账才能实现。
管理培训班心得体会总结篇六
从8月3日开始,变电检修工区全面开展了安全生产培训活动。4日晚上,工区领导方主任给我们上了生动的第一堂课,在这堂课里面,方总给我们介绍了安全生产的概念、组成要素、不安全行为产生的原因以及对策,让我们对安全生产有了一个概括的理解,对如何去安全生产有了深一层的认识,对自己的职责有了更深刻的感悟。通过这堂课,给工区一线员工敲了一记振聋发聩的警钟,也在这个炎炎酷暑,给一线职工们下了一场“及时雨”,调整了大家的状态,平静了大家的心情。下面我结合在方主任课堂上学到的东西,谈谈我自己对安全生产的一点心得和体会。
我认为要在生产中搞好安全工作必须树立下列几种正确的观点:
人本观——以人为本抓安全
方主任在课堂上给我们讲道,不安全行为产生的条件主要有三样:机器防护缺陷因素 、环境不良因素、人自身的生理、心理因素。而机器和环境都是受人控制的,可以说在安全生产中人是最重要的主体。
安全生产以人为本就是通过推进安全生产的人性化治理,把制度建设为主的治理方法与提高个人积极作用的工作方法结合起来,在工作中突出职工自身价值,引导职工树立安全新理念,养成安全生产良好习惯,创造安全生产优良环境,增强职工保安全的内动力,这是探索立体保安全的新渠道,提高安全治理的有效手段。
预防观——一切事故都是可以控制和避免的
孔子说过“ 凡事预则立,不预则废”,安不忘危,预防为主,是我们搞好安全工作的指导思想和工作方针。
一切事故可以预防,首先是体现在树立良好的安全意识方面。人总有疏忽的时候,安全意识的建立就是尽量地减少其产生的频率。我们要把安全意识融入心灵中,严格遵守安全生产的有关规定和落实安全责任制,打牢思想基础,提高认识,狠抓落实,防微杜渐,努力做到:工作到位、安全措施到位、确保安全生产。
一切事故可以预防,还体现在安全管理机制的建立和执行方面,法律、法规及条例等制度都是用来约束人的某些具体行为的,而有关安全生产的法律、法规和规程,大部分都是用前人的鲜血写出来的经验,那是血的教训,警示人们不要重蹈覆辙。为此必须确保“ 安全第一,预防为主”方针的贯彻实施,监督一线生产人员必须遵章守法。
美国杜邦公司十大安全信念的第一条,也同样是“一切事故可以防治”,与我们电力的“安全第一,预防为主”的方针不谋而合。在培训课堂中,方主任特意通过工区发生在1993年姚家冲变电站和在2003年梦泽变电站的两起事故来警示大家,除了提醒大家以后不要犯同样的错误之外,更重要的是让大家认识到事故的严重性,帮助大家树立安全意识。
责任观——安全源于责任心
方主任把不安全行为发生得的心理因素大体分为: 侥幸心理、冒险心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、凑兴心理、从众心理、自私心理,还有厌倦心理、好奇心理、无所谓心理等等。这上面的任何一种心理都是把个人感受置于工作责任之前的不良表现。
增强安全生产责任心,首先树立安全防范意识。其次,制定安全责任制,以增强每一位员工的责任心。第三,还要不断通过学习来提高业务技能素质。
效益观——安全是最大的节约、事故是最大的浪费
“100-1=0”定律最初来源于一项监狱的职责纪律:不管以前干得多好,如果在众多犯人里逃掉一个,便是永远的失职。在我们看来,这个纪律似乎过于严格了。但从防止罪犯重新危害社会来说,百无一失是极为必要的。
同样的道理,电力安全涉及到各行各业,千家万户;电力安全影响到人民群众的生命和财产安全,影响到社会的安定团结,影响到地方经济发展;供电稳定性,也同样影响到我们供电企业的服务质量和企业形象。任何一起事故的发生造成的损失,大于十次同样工作安全执行所产生的效益。
亲情观——一人安全,全家幸福
马斯洛认为,人的需要可以归纳为五大类,即生理、安全、社交、尊重和自我实现等需要。他认为人们一般至少前一层次得到部分满足后,下一层的需求才变为迫切的主导需要,他指出要有顺序地按着层次进行激励才会获得好的效果。在需要的各层次中,安全需要处于仅次于生理需要的较为基础的位置,由此可以看出安全工作的重要性。需要层次理论对企业安全生产管理工作具有一定的指导意义,在实际应用时,要注重调查分析本企业职工需要层次结构的状况,注意职工需要层次结构的变化,为安全管理提供科学的依据。
在生理需要,即人类生存的最基本、最原始的本能需要,包括摄食、喝水、睡眠、求偶等需要被满足的情况下,就产生了安全的需要,包括生命和财产的安全不受侵害,身体健康有保障,生活条件安全稳定等方面的需要。工作在生产一线的工人安全责任重大,因为我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!
最后,我想提的一个建议就是,希望能举行“安全经验分享”这样的活动:“安全经验分享”是将本人亲身经历或所闻、所见的安全和健康方面的典型经验、事故事件、不安全行为、不安全状态、实用常识等总结出来,从而使教训、经验、常识得到分享和推广。通过进行安全经验分享,营造了全员参与的安全文化氛围,也使员工受到了启发。大家互相学习借鉴,提倡正确做法;纠正不安全行为,遵守安全准则,增强安全意识。同样这也不失为帮助新进员工在安全生产方面快速成长起来一个有效的手段。
以安全保稳定,用安全促发展,靠安全增效益。安全就是我们电力系统永远的主旋律!
以上是我的一点浅见,还请各位领导和前辈多多批评和指正。
安全生产管理培训班心得体会4
管理培训班心得体会总结篇七
近年来,我国城镇化进程加快,工地建设如雨后春笋般涌现出来。这就要求我们加强工地管理,提高工地的安全性和稳定性。为此,我报名参加了一期工地管理培训班,通过三天的学习与交流,我有了一些新的认识和体会。
第一天的培训内容主要是理论知识的讲解。讲师详细讲解了工地管理的重要性,强调了安全生产是第一位的原则。我了解到,针对工地管理的不同问题,我们应该采取相应的预防和措施,确保工人的安全和健康。培训班还介绍了一些工地管理的方法和技巧,如建立完善的管理制度、健全的管理体系等。这些理论知识的学习让我深刻认识到工地管理不仅仅是为了完成工程任务,更是为了保障每个工人的生命安全。
第二天,我们进行了实践操作。在一个模拟工地中,我们进行了安全检查和隐患排查。我亲身体验到了工地管理的具体工作,学会了如何判断工地的隐患和风险,并提出相应的整改意见。我们还学习了急救知识和逃生技巧,以备不时之需。通过这一天的实践操作,我对工地管理的实际操作有了更深入的了解,同时也增强了自己的安全意识和自救能力。
第三天,我们参观了一家现代化工地。这家工地采用了先进的管理技术和设备,在安全管理、环境保护、人员培训等方面都做得非常出色。我对工地管理的新理念和新技术有了更直观的认识。参观结束后,我们还与管理人员进行了座谈交流,听取了他们的管理经验和教训。通过这次交流,我不仅了解了成功的工地管理的重要性,还意识到要持续创新和学习,才能不断提高工地管理水平。
通过这三天的学习,我对工地管理有了更全面的了解和认识。我明白了工地管理不仅关乎项目的进展和效益,更关乎每个工人的安全和幸福。作为一名工地管理者,我们要时刻关注工人的安全,做好事故预防工作。同时,我们还要注重团队的建设和项目的管理,提高协同作战能力和问题解决能力。工地管理是一个综合性的工作,需要不断学习和提升自己的能力。
参加工地管理培训班,不仅让我学到了实用的知识和技巧,提高了自己的工作能力,更加深了我对工地管理的理解和认识。我相信,只要我们不断学习和改进,工地管理一定能得到更好的发展,从而为工人提供安全、健康的工作环境,为社会和谐稳定做出贡献。
管理培训班心得体会总结篇八
培训心得之上下同欲者强
为了增强企业基层管理人员能力水平,促进公司员工内部工作经验交流,2013年2月19日至24日,公司在胜利建设分院组织了为期五天的培训学习,邀请到胜利建设分院张院长和资历丰厚的各位导师进行授课。授课过程中,讲师通过经验传授、团队娱乐活动和名家故事解析相结合的方式,深入浅出的引导员工对团队建设、团队管理及团队发展认识和理解,语言感染力强,风趣幽默,充分调动了员工的学习兴趣,营造了积极的学习氛围,五天的培训,全体员工收获颇丰。
培训伊始,公司领导领导对本次培训做了要求,分院领导对本次培训的内容做了简单的介绍,称本次培训为全封闭式拓展训练,学习过程中会采用室内学习与室外训练相结合的方式进行,为本次学习增添了神秘色彩。学习开始,授课方式与以往传统的学习方式不同,全体学员随机分成五组,以团体为主题,以团队为单位,在热烈的掌声中拉开此次培训的序幕。课前娱乐十分钟,学员们积极踊跃的以个人或者团队整体方式展示娱乐节目,既活跃了课堂气氛,又调动了大家学习积极性。课前报备,整齐划一的口号,彰显了团队的作用,紧扣本次培训的主题。室内授课与室外团体活动相结合,无时无刻不在体现着一个凝聚力强的团队力量。
感谢公司给于的这次培训机会,本次培训让我深刻的认识了团队,如何建立、发展团队,如何发挥团队的作用。其中让我印象深刻的就是团队内部的执行力,所谓执行力指的是员工贯彻上级的战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的执行力是一个系统、组织和团队的综合能力。企业要实现新的发展就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的执行力,竞争力。
会感恩,以感恩的心对待领导、同事、下属甚至身边的每一个人;懂得了学会付出、乐于付出,保持付出而不求回报的心态去做事;明白到在工作中、生活中要换位思考,学会理解人、体贴人、尊重他人。
有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不了!这就是团队的力量!这就是我们需要的团队精神!非常感谢公司提供的培训机会,我们会以本次培训为契机,不懈努力、拼搏进取,以更加优异的表现回报公司,为不断发展,不断壮大的公司贡献自己的力量!
滨海分公司孤东监理部:刘坤
一、管理是管事还是管人?常老师以此问题开场,并让大家举手以表选择,而我当时的选择是“管人”,因为在我往常的理解:事由人来做,只要管理好人便无需为事操心。当常老师公布正确答案时,我才感叹自己原来连管理学的门都没入。真正的管理其实是“管事”而非“管人”,那怎样去管事呢?这就需要管理者为各项工作制定相应的规章制度及工作流程,任何一个企业只有拥有完善的制度与流程,才不会因为员工的流动而担心工作不能衔接继续,新进员工也不会像无头苍蝇一样面对工作不知从何做起,只需按照现有的流程制度照章办事便可,由此可见,其实只要把事情管理好了,就无需再费心费力的去管人。说到这里,可能我们内心又会冒出一个疑惑:不管人也不行呀,并不是所有员工都能自觉按要求完成自己的工作,以往也有不少实事证明,同样一份已制定好流程的工作交给不同的两人来做,也有做 的好坏与效率高低之分,那遇到这样的员工该怎样管理?答案:责任心。
有幸得领导信任,担当考核员的角色,经过这次培训学习,我更深知此角色的职责及重要性,厉行做到严格执行、公平考核,不负领导对我的期望和信任。
三、
授人以鱼不如授人以渔?当老师说到“强将手下多弱兵”这个问题时,我不禁在思考“授人以鱼不如授人以渔”这句话是否已不适用于当今职场。直接教员工处理问题的方法当然能暂时的提高办事效率,然而久而久之,员工也将对领导产生依赖性,凡事都先问领导这个事情该怎么办,而不是先想办法自己解决问题,这样也无形中增加了领导的工作量,老师称之为“责任转移”。如何避免类似的责任转移,很简单,就是管理者面对下属员工永远只做选择题,而非问答题。当员工遇到问题的时候可以给其指明大致方向,再让他自己想出一套或者多套处理方案,最后由管理者选择执行哪一套方案。老师强调说:“一套失败的方案也比没有方案强”。我觉得这是非常有道理的,记得曾经在其他公司担任部门主管的时候,切身体会到了“责任转移”带来的困扰,我以为对下属员工授人以渔就是对她们好,其实不然,这句话并不适用于管理者,锻炼员工自主思考和独立解决问题的能力才是真正的帮助她们,也是帮助管理者自己,更是帮助公司培养锻炼有能之才。触过的专业管理学知识,我更深深的认识到自身各种不足及知识的贫瘠。虽然我目前并不是公司的管理者之一,但今后,我将像其他管理者一样严于厉己,不断进取,坚持定期的学习,不断提高自己的素养和学识,在自己的岗位尽责尽职,凡事站在公司的立场去思考问题,多想、多做、多学,不枉公司给我的平台机会,不负公司领导对我的信任和栽培,也不愧对自己。
这次的学习让我受益匪浅,希望公司可以多多开展此类培训,让所有员工可以在学习和交流中进步成长。在此,我衷心感恩公司给予的平台和学习机会;感恩常诚老师的倾情传授;感恩一直在工作中帮助我进步的领导和同事;感恩我还有一个怒放的生命可以用来学习!成长!进步!
行政人事部 张沐苒 2014-9-3
年月日至日,在公司领导的精心安排下,参加了江北区组织的赴“xxx”,由xx企业管理顾问有限公司执教的《精细化管理江北高新班》封闭式培训。整个课程主要从“精细合理化降低成本、5s精细化管理、合理化活动宗旨—消除浪费、合理化运用ie七大手法”四个板块进行分析讲解及互动。
三位在企业界滚打二十几年,经历不同行业实战的资深讲师,结合全员参与性的互动,深入浅出地透彻了制造工厂存在的通病,管事与管人的误区。给出了具体的改善方案都具有极高的参考价值,课堂上极具幽默、诙谐并且明朗深动。课余活动用游戏的方式启发学员的主动性与热情,即挖出学员阳光的一面而积极乐观地向上。
二、精细合理化降低成本
八月四日xx老师主讲,课程主题提高生产力,减少成本。
※ 重点讲解精细合理化的目的;以及生产力的意义、提高生产力的方法、企业的利润应如何去实现。
※ 工作方法改善;即作业合理化的意义、现场改善步骤,全理化的推动、全理化的方法、合理化的工作内容及作业流程。※ 工作简化;即工作简化的意义、基本原则及工作方法。
※ 工作改善具体方法;重点讲述5w1h在车间现场的表现。ecrs的意义与实务要点,即删除不必要的工作量与闲置时间、合并各种工冶具,使相应的动作同时进行。重排工作顺序并平均分配工作量、尽量使操作简化,缩短搬运、缩短动作距离、减轻劳动强度。
八月五日“高海星”老师主讲;企业永续经营的特质;以客户为尊、符合成本的效益、迅速而有弹性、持续改善。5s是一切管理活动的基础,所有管理活动“只有开始没有结束”。
※ 5s的发展及为什么5s是管理合理化的根本。
※ 如何运用5s合理化来消除企业浪费即制度上、效率上、品质上、安全上、库存上。
※ 什么是5s?企业为什么需要5s?5s的效用是什么?
※ 如何实施5s;即形迹管理、颜色管理、工作站管理、对齐管理、影像管理。
※ 5s实施的顺序及推进方法。
※ 5s过程查核与持续,给出了可行性很强的参照表单,和定期更正时间。
5s的技巧就是目视管理。目视管理最简单的做法就是标示牌,用到最多的就是看板。5s的要点是管理要与不要的东西,减少时间上的浪费,提高机器设备稼动率,维持工作场所整洁,养成良好的工作习惯。
四、合理化活动宗旨-消除浪费
八月六日“詹前存”老师告知学员生产管理就是;管时间、管流程、管材料、管设备、管人员、管结果。按照工厂七大浪费项目分门别类地进行细述并给出了解决方法。在这里提到了关于零库存的意义与jit生产原则。合理化的要点是从车间的问题点入手研究作业方法并调整工作流程,一定要让车间管理人员去动脑筋发挥才能,才会是最实用最可持续性的。
五、工业工程ie七大手法
管理培训班心得体会总结篇九
近日,我参加了一次为期5天的消防管理培训班。培训班主要内容包括消防基础知识、火灾事故应对、消防设备管理及消防安全风险防控等方面,旨在提高我们对消防管理的认知和能力。通过这次培训,我深刻认识到了消防管理对于企业乃至全社会的重要性。
第二段:基础知识
在培训中,我们首先学习了消防基础知识。了解火灾的成因、种类、扑救方法等,让我更加清楚了如何在火灾发生时及时正确地处理。在班上还进行了模拟演练,让我更加直观地感受到了灭火器等消防设备的使用方法和注意事项。
第三段:应对方案
在火灾事故应对方面,培训班也给我们提供了很多实用的经验和方法。比如,安全疏散、灭火救援、协同应急等方面的实施,都需要经过周密的预案和专业的执行。同时,我们还学习了防止火灾事故的方法和技巧,如定期检修电路、规范管理储藏品、防范火源等,这些经验都将在今后的工作中大有用处。
第四段:设备管理
消防设备的管理是消防工作的重要环节。班上老师从消防设备的种类、布置、维护等多方面对我们进行了讲解。我们也参观了消防设备的现场,看到真实的设备运作情况,更加深刻的认识到如何保障消防设备的安全、完好和有效性的重要性。
第五段:风险防控
最后,在风险防控方面,班上的老师教会了我们如何通过消防安全风险评估、整改、监督等一系列措施进行风险防控。在课堂上,老师还详细地给我们实际案例分析,让我们更深刻的认识到风险防控是关乎企业生产、服务质量和人员安全的管理工作。
总结
在这次消防管理培训班中,我收获颇丰,对管理工作的认知更加深入,更清晰地认识到对于消防安全的保障不能有丝毫的松懈。我相信这次培训将会对我的以后的工作和生活产生极大的帮助。我也呼吁各位企事业单位,要始终把消防安全摆在重要位置,提高安全防范意识,加强综合风险防控,确保人民群众生命财产安全。