一、至尊至爱，政治地位有保障
80年代初，常德传刚刚担任青岛港务局局长时，港口生产徘徊不前，码头落后老旧，老龄工作更是长期无人过问，老同志困难成堆。面对这种情景，常德传同志郑重承诺：青岛港是个大家庭，我就是这个大家庭的长子，孝敬好老人、照顾好职工是我的天职。我就要义无返顾地担起责任，让包括离退休老同志在内的全港职工摆脱愚昧、摆脱落后、摆脱贫困，过上富足的好日子。为尽快改变老龄工作被动局面，常德传同志直接分管老龄工作，上任第二天，就主持召开了青岛港老同志工作会议，提出了“老人安，港口安；老人好，港口好”，成立了青岛港老龄工作委员会，亲自担任主任。20年来，先后确立形成了定期走访慰问、各级一把手分管、定期通报情况、工作监督检查；活动经费专款专用和政治学习教育等7项管理制度。在他的身体力行，亲历亲为下，青岛港的老龄工作走上了正规，走在了全国前列。一代代老人们改变了过去“人走茶凉”的孤独寂寞，在亲情融融的港口大家庭里，过上了“老有所养、老有所乐、老有所为”的幸福生活。
2002年，根据上级文件的规定，青岛市推行了企业退休职工下放给社区街道统一管理。消息传开后，老人们的忧心忡忡，担心脱离了青岛港的呵护，晚年生活会受孤寂。常德传得知了这个情况后，马上召开全体老同志通报会，向老人们郑重承诺：“青岛港对老同志决不会撒手不管，青岛港什么时候都是老同志的依靠”。事实证明，常德传不仅没有撒手不管，而且考虑的更加周到，做的更好。当年青岛港就为老同志增加一项福利，即一次性冬季住宅取暖补贴，达180万元。
尊重老人就是尊重历史、尊重自己。常德传同志对老龄工作不仅高度重视、身体力行，而且还教育全港干部职工都要重视老人、孝敬老人。上世纪90年代初期，当他知道个别领导干部对老龄工作重视程度不够后，专门召开了基层一把手会议，反复强调：老龄工作是一把手工程，一把手必须亲自分管、具体过问。他动情地教育每位干部“人都有老的时候，我们一定要多为老人设身处地考虑。尊重老人就是尊重历史、尊重自己！”，还严厉指出“对老人不孝，不能当一把手”，同时，出台了老龄工作考核机制，将老龄工作纳入基层单位一把手承包责任书的重要考核内容。他还在全港营造“关心老人、孝敬老人”的浓厚氛围，2005年他向全港职工提出了“六个必须”，即，必须回家看看老人，必须给老人孝敬红包，必须给老人送礼品，必须老人做件新衣服，必须在老人身边过年，必须给夫妻双方老人拜年，被中央文明办作为尊老爱老的典型，以简报的形式在全国推广。
常德传同志不仅“言传”，更注重“身教”。20年来，每年都率领集团各级领导、机关干部和青年志愿者在数九寒冬把取暖煤、保暖衣送进老人家，在炎炎夏日把防暑降温的营养品送到老人手中。在春节、五一节、仲秋节和国庆节，在他的带动下，集团上下都要召开不同层次的座谈会、茶话会，送去蔬菜、花生油、香油、调料、松花蛋、鱼、挂面、香肠等节日礼品。老同志过生日了，还送上洋溢着祝福的奶油蛋糕。有一位老人，当看到常德传来到家中，带来蛋糕、美酒为他过70岁生日时，让他的子女把70年代珍藏的茅台打开，硬是吸着氧气，不听劝阻地喝了三杯。这方面近五年来就投入660余万元。他积极倡导身体力行地为老同志“冬送温暖，夏送清凉，节日发物品，生日赠蛋糕”，在岛城传为美谈，成为佳话。青岛港的老人更打心底里感谢常局长对自己的至尊至爱，感慨地说：“常局长把共产党的温暖直接送到了我们心坎上。”
二、尽心尽力，两个文明双造福1 2 3 4 5 6 7老人有难必帮。自古忠孝难全。20年来，为了港口事业，常德传同志顾不上孝敬自己的父母，顾不上照顾自己的家庭，但他把这种拳拳孝心扩大到全港的老人身上，把浓浓爱心扩展到整个海港大家庭。1985年，原湖南省长沙交通学院党委副书记田平同志，是离休后安置到青岛港的一位老红军。为了进一步改善老红军居住环境，常德传让出了当时市里分给自己的海滨别墅，而自己一家三代6口人，继续挤在一个5层楼上的小套二里。田平老人感动不已，当场挥笔赋诗：“论交四年将册撰，高风亮节常德传，酷首犹知情切切，奋蹄扬鞭共比肩”。
常德传最看不了老人有难，他为自己和老龄主管部门规定了“五必访”制度，即，重病住院必访，年老卧病必访、重大节日必访、生活特殊困难必访、异地安置老人必访。近5年走访慰问老同志9125人次，支出150余万元；为特殊困难的老同志发放补助165万元。自己为老同志捐款3万多元。
三、真心实意，人文关怀胜亲人
常德传始终坚持“老人的事再小也是大事，再难也要办好”，事无巨细地办好事，持之以恒地办实事，使港口老人体验到“不是亲人胜似亲人”的人间真爱。 2002年9月，老同志赵英在健康查体时，发现有中风迹象，当常德传同志盛情邀请离退休老同志代表召开座谈会时，得知老人中风住院的消息后，常德传同志立刻安排主管部门统计正在住院的离退休老同志名单。第二天，他带上17个果篮来到医院，对正在治疗的17名老同志一个一个地探望，一个一个地问候。他百忙中抽空看望老人，这样的事举不胜举，看望的有老领导、老先模、老革命、老党员、老干部、老职工。用他的话说就是：“每逢佳节倍思亲，我是海港大家庭的长子，代表港口的兄弟姐妹来看望长辈，为长辈尽点孝心。”常德传同志始终把老同志的冷暖挂在心上，每到北京出差一定要看望老局长王云；连续20年关心帮助退休职工、孤寡老人张向文；为在北京就医的老同志杨世泽垫付住院压金，并亲自发起捐款活动；协调最好的专家为老同志王树忠医治癌症，帮助老人战胜病魔；对港口贡献突出的老同志去世后，他亲自为老人穿衣送终，慰藉亲属，等等。平日里，他敬老、爱老的孝心无处不在，关键时刻更是充分体现。2003年春天，非典疫情肆虐，体弱多病的老同志健康状况面临着的巨大威胁。危急时刻，常德传同志毅然决定，先为青岛港4300多名离退休老同志注射丙种球蛋白。为提高老同志晚年生活质量，他力主倡导的年年健康查体，让老同志无病防病，有病治病，此项开支五年就支出了500余万元。老同志的免疫力增强了，对港口、对常局长的感情也愈加深厚。老同志们都说，常局长是我们的亲人，我们想不到的，做不到的，他都能想的到，做的到。他是党的好干部，更是我们老年人的主心骨！
四、肝胆相照，亲情互动和谐港
“老吾老以及人之老”，常德传对青岛港老年人有着超越亲生父母的深厚感情，从心底里把全港的老年人都作为自己的长辈去尊敬、去关心、去爱护。这种无法用语言比拟的真情在老人们中升华成为了“港口给我十分情，我还港口十分爱”的实际行动。
每年6月份，是青岛港老同志们的“海港调研月”。一大批老领导以及原从事技术和管理工作的老同志，深入基层各单位，不辞劳苦、不顾炎热，跑现场、到码头，调研了解情况。对于老同志每次调研建议、意见，常德传同志都会同有关部门逐一进行研究和答复，并给予表扬和鼓励。20年来，老人们共献“金点子”17000多条，其中采纳了3000多条，创造经济效益5000余万元。更为可贵的是，他们还广泛发动家人、朋友，为港口的大发展牵线搭桥、出谋划策。原从事货运业务的老领导路金贵老人，发动自己过去的学生，利用半年多的时间，调研了青岛港主要竞争港口的规费数据3000余个，形成了《青岛港的竞争对策》调研报告，对港口的发展具有很强的指导意义。
