我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
服装厂的心得体会篇一
我们实习所在的工厂是尼彼欧制衣有限公司下属的.时装分公司，具有所加工的产品种类繁多，变化快，且产品完成质量好，工艺规范等诸多优势，非常适合作为我们学习观摩的服装企业。这是我第一次正式与社会接轨，踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活，从学校到社会，环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之后完全不同，一切都处在巨大的转变中。
刚一到厂的时候，我们先是整体的参观了整个厂区布局，对公司有了一个整体的认识，工厂虽然规模庞大却也并不是我们所想象的那样复杂，各个生产部门都是有条理的，安排的方式都是有效率的，这些是我们以后需要去深入了解的，毕竟学校对于我们的培养得方向是高级技术岗位实用性人才，除了对技术的精益求精外，更要对整个服装产业做到一目了然，才能从根本上推动服装行业的发展。
我们的日程安排根据实习内容规定的四个方面，实行的是分组轮换制，每一个阶段约为四周左右，在第一阶段，我被分到了公司技术部的制板室，这让我心中一阵暗喜，我喜欢打板师这个职业，因为我喜欢思考，对数字敏感，对服装的变化好奇，制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性分析的层次。
可是在第一天的时候我就开始犯难了，一个难题摆在了我们的眼前，公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异：
1、公司比例制图方法与学校原型制图法的差别。
2、因为公司是以外贸服装加工为主，所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的，外贸服装严格的数据精确度如：前浪18。5，后浪30、袖笼高26。5……而且有许多专业名词使我们从未使用过的。
3、订单上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考虑原型法里所说的放松量。
4、订单上所使用的尺寸都是以英寸为单位计算，等等。这就使得我们必须要迅速的适应这一转变，换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且外形美观的纸样。
其次，国外服装与国内服装在板型尺寸上有相当大的差异：
1、服装中休闲服居多，在尺码上较国内的大，及其宽松。
2、裤子不分男女以低腰为主。
3、除夏装外，服装面料较厚，衣袖普遍较长。
4、在色彩的选择上一般以灰、黑色、墨绿色、石头色、米色为主，也有少量的纯白色。与我们国内的服装习惯用色、搭配都不大相同。
5、衣服上基本上都有口袋，数量相对来说比较多，并且许多都是立体口袋。
在连续试打了两个款式的样衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其实，在制板的时候无论“原型法”还是“比例法”，各有各的优势所在，要融会贯通综合运用，才能做出更精确，更美观的纸样。
在这期间，我们还参观了尼彼欧的cad中心，尼彼欧使用的法国进口的力克cad系统，在这里我第一次见到了完整地服装cad系统，真是大开眼界阿，在尼彼欧cad的使用主要用于放码的，师傅做好的母板，用扫描仪输入进电脑里，再进行号型放缩，大大提高了工作效率，以往用手工一两天才能完成的放码工作，用电脑几十分钟就可以完成，而且精确度还要优于手工。完成后的大货板（工业纸样）通过笔式绘图仪打印在麦架纸，而且绘图仪使用普通圆珠笔成本极低，一套完整的纸样只需几个小时就可以投入生产使用。
其次一般工厂都有纸样间用来保存纸样，多年来积存下来的纸样非常多，不但占用房间，保存困难，而且查询非常麻烦。使用cad以后让所有的纸样都成为数字，不管有多少纸样都可以保存在计算机里，每时每刻轻松查询。
不过可惜的是，因为设备昂贵，我们不能亲自上手体验一下，只能期待以后的机会了。
在这时，担任我们指导的王师傅，感觉我们的基础实践知识的不扎实，提出要让我们到样衣生产线上去呆一段时间，详细地记录下每一道工序，从样衣制作的过程中去体会纸样。同时也是对下一个环节的学习。在外贸服装企业，客户是要检查样品的，因此，邮寄过去的样品一定要符合其在样衣订单里的要求，这样才能进行下面的步骤，但是这一过程是十分反复的，往往要经过几次甚至十几次修改才能做到最后的确认下生产订单。过长的时间的反复，不仅浪费了人力物力财力，更重要的是违背了“时间就是金钱”的现代市场准则，因此，这就要求业务部和技术、生产线各个环节更好的沟通协作，提高质量和效率；次一方面，还要考虑减少邮寄的时间和费用，降低成本。
服装厂的心得体会篇二
第一段：介绍被实习、工作的服装厂
在大学期间，我曾实习于一家具有规模较大的服装厂作为销售人员，感受到了该行业的繁杂、纷杂。去年秋季毕业后，我找到了一份新的工作机会，成为该公司的一名生产管理人员，在生产线上服务于产品制造，收获了更加丰富的经验。在这家服装厂的一年时间里，我一步步成长，也逐渐明白如何能够在如此复杂的生产体系中取得成功。
第二段：知识的追求
入职后的头几个月，我积极地学习与熟悉许多新的知识和技能。更重要的是，我注意到制造过程中没有绝对正确和错误的方法，而是需要打造出适合自己的一套方法。这是一项需要思考和尝试的工作，就像探索一个未知的领域一样。我逐渐学会了如何更好地为团队提供支持，并致力于确保生产线始终高效运行。
第三段：日常工作
我的职责之一是确保生产计划的顺利执行，这时我的才智、优化和协调能力发挥了关键作用，促进了工厂的发展。另一方面，本着客户利益至上的原则，我更多地关注了产品质量问题，确保生产出高质量的产品，同时跟进出品率提高的措施。而最重要的是，我们必须将生产线的繁重工作转化为半自动化甚至全自动化，这时我们才能够为客户提供优质的产品，从而获得持续的竞争优势。
第四段：团队合作的力量
作为一名管理人员，我必须管理和监督一组专门从事某项任务的团队成员。我们的共同目标是确保产品按时出厂，而实现这一目标是需要团队协作的。团队合作是成功的关键，只有确保团队内部的沟通透明和互动顺畅，才能够顺利完成各项任务。我经常和团队成员开展深入的讨论和交流，碰撞出点子和创新，同时也不断获得提高自身技能的机会。也正是团队成员认知到了自己的贡献以及公司的共同目标，才使得我们能够在繁忙的生产线上拥有良好的协调和团队工作表现。
第五段：总结体会
通过参加这一年的工作，我学会了团队协作、任务管理、生产优化以及对细节的重视。通过这一年的实践，我明确了自己的职业追求，并着手学习分析与解决生产线问题。作为一名销售人员转型为生产线管理者的人，我从一个全新角度看待耐心、谦虚、以及通行管理的重要性。希望未来一切的努力都能够产生客户的回报，提高团队绩效，为公司带来更多的成功。
服装厂的心得体会篇三
实习，可以学到在书本中学不到的知识，它让我开阔视野，了解社会，深入生活，无限回味。更何况参加社会实践活动的过程、阅历本身就是一笔宝贵的财富。
开始时间:2013年xx月xx日
完成时间:2013年xx月xx日
实习单位介绍：
单位名称：天津市尼彼欧制衣有限公司(天津工业大学实习实训基地)
地址：天津市东丽区空港物流加工区中心大道东九道8号
企业性质：合资
主营：自营和代理各类服装及技术的进出口业务
天津尼彼欧制衣有限公司成立于2004年，由原天津服装四厂、服装五厂等老厂为基础组建而成，有着50多年的服装制造经验。是拥有上千人的大型国有企业。是天津市有关部门批准组建的以国有股为主体，吸纳社会法人和自然人入股的股份有限公司，，注册资本金6000万元，拥有60000多平方米的厂房，5000多人的劳动工人，拥有erp系统管理和先进的生产设备。公司连续多年被评为全国出口最大500家企业和天津市出口50强企业之一，拥有时装、女装、休闲、裤业、运动等五个联系在一起的分公司。
主要经营服装出口加工生意，主要从事各类服装、服饰制品、纺织制成品的生产、销售和进出口业务。经营品种包括各种优质棉布、棉涤纶、毛呢、化纤、混纺织物、丝绸、裘皮等面料制成的70余个品种的服装以及床上用品、旅游用品及杂品等。市场遍及美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、南美洲等国家。
实习目的：
实习在于培养实践动手能力，使所学的专业理论知识与实践相结合，为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过到服装企业生产一线实践的方式，对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理能力得到系统的、强化的、实战的训练。
实习内容：
实习的主要内容是围绕服装专业高级技术岗位实用性人才所必备的基础技能制定的，分为四个部分：
l、服装顶岗实习cad，包括效果图cad、纸样cad、放缩cad、排料cad。
2、服装顶岗实习制板，包括服装制板(净样、里料、辅料、毛样)、工业制板
3、服装顶岗实习工艺，熟练掌握不同款式服装从准备工作开始到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求。
4、服装生产管理，做到了解整个企业的生产特点，生产线的组织，各个阶段质量的控制方法等等。
实习体会：
我们实习所在的工厂是尼彼欧制衣有限公司下属的时装分公司，具有所加工的产品种类繁多，变化快，且产品完成质量好，工艺规范等诸多优势，非常适合作为我们学习观摩的服装企业。这是我第一次正式与社会接轨，踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活，从学校到社会，环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之后完全不同，一切都处在巨大的转变中。
刚一到厂的时候，我们先是整体的参观了整个厂区布局，对公司有了一个整体的认识，工厂虽然规模庞大却也并不是我们所想象的那样复杂，各个生产部门都是有条理的，安排的方式都是有效率的，这些是我们以后需要去深入了解的，毕竟学校对于我们的培养得方向是高级技术岗位实用性人才，除了对技术的精益求精外，更要对整个服装产业做到一目了然，才能从根本上推动服装行业的发展。
我们的日程安排根据实习内容规定的四个方面，实行的是分组轮换制，每一个阶段约为四周左右，在第一阶段，我被分到了公司技术部的制板室，这让我心中一阵暗喜，我喜欢打板师这个职业，因为我喜欢思考，对数字敏感，对服装的变化好奇，制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性分析的层次。
可是在第一天的时候我就开始犯难了，一个难题摆在了我们的眼前，公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异：1公司比例制图方法与学校原型制图法的差别。2因为公司是以外贸服装加工为主，所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的，外贸服装严格的数据精确度如：前浪18.5，后浪30、袖笼高26.5……而且有许多专业名词使我们从未使用过的。3订单上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考虑原型法里所说的放松量，4订单上所使用的尺寸都是以英寸为单位计算，等等。这就使得我们必须要迅速的适应这一转变，换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且外形美观的纸样。
其次，国外服装与国内服装在板型尺寸上有相当大的差异：1服装中休闲服居多，在尺码上较国内的大，及其宽松。2裤子不分男女以低腰为主。3除夏装外，服装面料较厚，衣袖普遍较长4在色彩的选择上一般以灰、黑色、墨绿色、石头色、米色为主，也有少量的纯白色。与我们国内的服装习惯用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，数量相对来说比较多，并且许多都是立体口袋。
在连续试打了两个款式的样衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其实，在制板的时候无论“原型法”还是“比例法”，各有各的优势所在，要融会贯通综合运用，才能做出更精确，更美观的纸样。
在这期间，我们还参观了尼彼欧的cad中心，尼彼欧使用的法国进口的力克cad系统，在这里我第一次见到了完整地服装cad系统，真是大开眼界阿，在尼彼欧cad的使用主要用于放码的，师傅做好的母板，用扫描仪输入进电脑里，再进行号型放缩，大大提高了工作效率，以往用手工一两天才能完成的放码工作，用电脑几十分钟就可以完成，而且精确度还要优于手工。完成后的大货板(工业纸样)通过笔式绘图仪打印在麦架纸，而且绘图仪使用普通圆珠笔成本极低，一套完整的纸样只需几个小时就可以投入生产使用。
其次一般工厂都有纸样间用来保存纸样，多年来积存下来的纸样非常多，不但占用房间，保存困难，而且查询非常麻烦。使用cad以后让所有的纸样都成为数字，不管有多少纸样都可以保存在计算机里，每时每刻轻松查询。
不过可惜的是，因为设备昂贵，我们不能亲自上手体验一下，只能期待以后的机会了。
在这时，担任我们指导的王师傅，感觉我们的基础实践知识的不扎实，提出要让我们到样衣生产线上去呆一段时间，详细地记录下每一道工序，从样衣制作的过程中去体会纸样。同时也是对下一个环节的学习。在外贸服装企业，客户是要检查样品的，因此，邮寄过去的样品一定要符合其在样衣订单里的要求，这样才能进行下面的步骤，但是这一过程是十分反复的，往往要经过几次甚至十几次修改才能做到最后的确认下生产订单。过长的时间的反复，不仅浪费了人力物力财力，更重要的是违背了“时间就是金钱”的现代市场准则，因此，这就要求业务部和技术、生产线各个环节更好的沟通协作，提高质量和效率;次一方面，还要考虑减少邮寄的时间和费用，降低成本。
服装厂实习心得体会(五)
服装厂的心得体会篇四
服装工厂是一个具有高度专业化和技术水平的生产及加工工作场所。近期，我有幸在一家服装厂实习，深入了解和体会到了服装工厂的运作与文化。作为一名大学生，我所学习的专业与服装设计相关，这次实习的机会对我来说十分宝贵。在此，我想分享一下我在服装实习期间的心得体会。
二、了解服装生产过程，勤奋学习，注意细节
在服装厂的工作中，我了解的最重要的一点就是服装设计的生产过程，从原始材料类型的选择、纺织、印染、裁剪、制作、包装，一系列流程的每个环节都十分精细。尤其是注意到衣服的每个细节，这对于生产过程和整个行业来说都是非常关键的，因为它底层的正常运作建立在每个工序的精细和完美。
三、团队协作的重要性，了解服装生产环境文化
在实习过程中，我发现服装生产的成功离不开团队协作的精神。一个人的成就离不开整个制衣厂的合作。在这个环境中，团队协作文化显得尤其重要。每个人分工合作，有规律的配合，体现了团队的效率与创造力极大的提高。同时，我还观察到服装工厂的环境及企业文化，一个好的企业文化=形于各个方面，让员工快乐、健康地工作和生活。
四、前途和流行趋势的触觉
在服装实习期间，我获得了大量关于服装的实践经验，同时还接触到了一些新的服装流行趋势。我了解到，对于企业而言，关注行业趋势至关重要。因为服装市场常有新旧变化，一个企业要想长期占据市场优势，就必须紧随行业发展潮流，维持其品牌的活力。
五、感谢和总结
在实践过程中，我深深体会到从中获得的知识是在课堂上学不到的。是因为这次实习，让我更加深入的了解为什么会选择这个专业，并且想要在将来的某个时刻成为一名优秀的服装设计师。同时，我也深深感激企业给了我一些机会，让我能够学习到更多新颖的设计思路和流程，了解团队协作和企业文化，更好地准备自己踏入未来职业的阶段。
服装厂的心得体会篇五
在现代社会中，服装已经成为了人们生活中的重要组成部分。作为一种日常生活必需品，服装的生产与管理就显得尤为重要。作为一名服装厂的管理人员，我有幸亲身经历和参与了服装厂的管理工作，积累了一些心得体会。下面将从招聘与培训、生产管理、质量检验、物流管理、品牌营销这五个方面来谈谈我对服装厂管理的心得体会。
招聘与培训是服装厂管理的重要环节之一。人才是企业推动发展的主要动力，所以招聘就显得尤为重要。在招聘过程中，我坚持以能力为本，注重人才的专业性和适应性。同时，我们还通过校园招聘、人才市场等渠道，广泛地寻找人才，实现了资源优化配置。在培训方面，我建立了完善的培训机制，包括岗位培训、技能培训以及职业发展规划培训等，确保员工能够全面提升自己的能力和素质，更好地适应企业的发展需求。
生产管理是服装厂管理的核心环节之一。在生产管理中，我始终坚持“生产效益优先”的原则，注重生产环节的合理安排和流程管理。通过科学的生产计划、合理的排产和精细的生产监控，有效地提高了生产效率和生产质量，降低了生产成本。我还引入了现代化的生产设备和先进的生产工艺，提升了生产水平和产品质量。通过持续不断地优化生产流程和提高生产效率，我们的服装厂能够更好地满足市场的需求，提供更优质的产品。
质量检验是服装厂管理中不可或缺的一环。质量是企业生存和发展的基石，所以必须高度重视质量检验工作。在我管理下的服装厂，我们建立了严格的质量管理体系，对每一个生产环节都进行严密的把控。我采用了先进的质量检验设备和方法，确保产品的质量符合标准和客户的要求。同时，我还加强了对员工的质量意识培养，通过内部培训和外部考证等方式，提高员工的质量意识和质量技能，防止质量问题的发生。
物流管理是服装厂管理中非常重要的一环。在我管理下的服装厂，我们采用了先进的物流管理系统，实现了信息互通和物流协同。通过合理的仓储和配送规划，我们能够及时调度产品，确保产品的及时交付。在物流管理方面，我还注重节约资源，优化物流网络，降低运输成本。通过不断地优化物流管理，我们能够更好地满足客户的需求，提升企业的竞争力。
品牌营销是服装厂管理的重要环节之一。品牌是企业的重要资产，所以品牌营销就显得尤为重要。在我管理下的服装厂，我们注重品牌形象的建设和维护。通过精心策划和执行营销活动，我们成功推出了一系列具有特色的产品，提升了品牌的知名度和美誉度。同时，我还注重消费者的需求和反馈，与消费者进行互动与沟通，提升消费者的满意度和忠诚度。通过持续不断地品牌建设和营销推广，我们的服装品牌在市场中迅速崭露头角，取得了良好的市场份额。
通过以上几个方面的管理实践，我深刻体会到服装厂管理的重要性和深远影响。作为一名管理人员，我将继续努力，不断提升自己的管理水平和能力，为服装厂的发展贡献更多的力量。同时，我也希望更多的服装企业能够加强管理，提升品牌竞争力，为社会经济发展做出更大的贡献。
服装厂的心得体会篇六
一、工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己，积极向上”的工作态度，在领导的关心指导和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。不断加强学习，牢固自己的工作技术。
二、在工作中
做为一名缝纫工，能够对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。处理好随时可能发生的应急任务。以适应生产的进度需要，我们单位的服装，虽然是计划标准服装，但是特殊要求的服装也经常出现，比如____等等，我都能够很好地适应按要求保质保量的按时完成。
在工作上勤勤恳恳任劳任怨，在作风上艰苦朴素务真求实，较好地完成领导交给的各项任务指标为公司尽心尽力努力工作。
三、回顾过去，展望未来
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来，我做的已经尽力了，我相信在今后的工作中，为再制造的发展，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好。
服装厂的心得体会篇七
20_年x月_日，怀着激动的心情来到了上海一家针织服装公司进行为期一个月整的挂职锻炼。
第一天的工作任务非常简单，主要目的是为了让我们熟悉公司的环境!接下来的一个月中，我分别在该公司的剪裁车间尝试了多种工作，该工作考验的是我们的毅力和细心度。没见衣服都要求严格的检查，裁剪也是不允许一丝一毫的差错!我们必须从上午8点一直站到下午5点，为了能够锻炼自己的意志力，我主动要求加班加点，几乎每天加班到晚上10点。虽然站的很累，工作也大都是靠体力劳动，但是我依然每天能面带微笑的去完成自己的任务。在这一个月的锻炼中，让我充分体会到了生活的不易和工作者的艰辛!也知道了自己的些许不足之处，更是激励着我努力学习。
实践是检验真理的惟一标准。在课堂上，我们学习了很多理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。
我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才?我们怎样才能适应当今飞速发展的社会，怎样才能确定自己的人生坐标，实现自己的人生价值呢?抱着这种想法，我走进了山东省奥绒服装有限公司。在那里，我接受了更为有用的服装工程知识，而每天看打板师和车间的工作以及自己的实践活动，增强了我的实战能力，使我迈出了对服装工程的更深的认识。
公司的工作流程大体如下：
通过这次社会实践，我们发现，大学生和非大学生最主要的'区别绝对不在于是否掌握了一门专业技能……一个经历过独立思考而坚持错误的观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值得肯定。我更加清晰的认识了自己实力，并及时弥补了自身的不足，这种不足不仅是能力上的不足，而且是心理和思想上的不足。同时，增强了自己的工作经验。“暑期挂职锻炼”是我们大学生受教育、长才干、做贡献的重要途径，它让我们成为了中国特色社会主义理论体系的信仰者，科学发展观的执行者，社会主义荣辱观的实践者和社会和谐的促进者。社会既是施展才华的舞台，又是励练人生的学校，我相信大学生挂职锻炼的经验，将会成为我受益终身的精神财富。
服装厂的心得体会篇八
暑假伊始，带着兴奋的心情，回到了我那山青水秀的故乡。可那些美好的东西毕竟不可能一直陪着我!因为我要面对着现实社会!所以我得去工作--打暑假工!
通过他人介绍我进入了一个普通的外贸服装厂，刚一到厂的时候，身边接触的人也完全换了角色，没有了老师的指导，没有了同学的互助，一切都在上级的安排下和前辈的教导里，一切都处在巨大的转变中。
在到厂里的第一天我先是整体的参观了整个厂区布局，对公司整体的认识，工厂规模庞大却也并所想象的那样，各个生产有条理的，安排的有的，是以后需要去的，毕竟学校的培养得方向是高级技术岗位实用性人才，除了对技术的精益求精外，更要对整个服装产业一目了然，才能从上服装行业的发展。
因为我是男(女)生，所以一开始给我分配的是缝纫，当时觉得缝纫还好，毕竟在学校也学过一些，因该没什么大问题吧!可是当我踩了一天的缝纫机后，我有种想做缝纫机的感觉，让别人踩我吧!懒得动了!那腰真的是直不起来了!但我想到了以后的日子，还是挺了下来!再后来就好多了，没有第一天那么累了!
在经过一段时间的实践后，我渐渐的知道了一些在课堂上学不到的知识!国外服装与国内服装在板型尺寸上有大的差异1服装中休闲服居多，在尺码上较国内的大，及其宽松。2裤子不分男女以低腰为主。3除夏装外，服装面料较厚，衣袖较长4在色彩的选择上以灰、黑色、墨绿色、石头色、米色为主，也有少量的纯白色。与国内的服装习惯用色、搭配都不大相同。5衣服上上都有口袋，来说多，并且许多立体口袋。
在外贸服装企业，客户是要检查样品的，，邮寄的样品要符合其在样衣订单里的要求，才能下面的，过程是反复的，往往要几次甚至十几次修改才能最后的确认下生产订单。过长的的反复，浪费了人力物力财力，更的是违背了“金钱”的现代市场准则，，这就要求部和技术、生产线各个环节的沟通协作，质量和;次一，还要考虑邮寄的和费用，降低成本。
工厂生产的需要，被调到后段工作了很长一段，后段在工厂里指的是锁钉、整烫、检验、包装等几个服装加工的后整理阶段。我待在检验的最长，体会也就最深检验是质量控制必不可少的组成。的质量检验系统要质量是不的。质量检验与质量预防相比，说是落后了节拍，属于事后把关，把关毕竟仍是而的控制手段。预防看是可以不质量缺陷，那么检验的一面下次不再。要对所产品作100%的检查，返修或重新整理，会出运。
正如一位师傅所说的那样，“一件衣服在工厂是百分、千分、万分，可是到了顾客手里，那百分之百!”检验成衣，要仔细检查每一件成衣，污损、色差大、皱、破旧、抽纱等问题时，贴上特殊的箭头小标签，按问题种类分挂在不同区域，然后送到的做。合格产品还要清理多余线头，粘除毛絮等，还要注意产品的组织结构、尺寸规格、颜色和文件应该，完全的合格。
在实习的期间，厂方还安排了经验的师傅给了四次理论课程的培训，这与在学理论课程是截然不同的，是以师傅二十多年的从业经验为基础的，以事例为范本，讲述服装加工工艺和管理，分别从样品试制、原材料的组织、工时定额、裁剪缝制织物密度、色差、缩率等等一一了详细的讲解，更与了现代服装企业的管理中的问题。使对实习更的体会。
在与师傅的中，我深深感觉外贸服装厂要市场发展的要求，运作管理。与市场环境相符合的生产体制，服装加工产业，是非常繁琐的行业，更是繁忙的行业。在需要的时候，按需要的间，需要的产品，就要让员工认识一秒钟的价值，将的浪费压缩到最低限度。可在现实的运作中，加班加点在人们得意识中成了，有时甚至会连续工作30小时不间断工作的，点在车缝着一环节得尤为。可是在分析客户从下订单到发货的过程规定时，却在上并不紧迫，这就说明在工作时，有浪费，排除浪费要。从工厂的运作来看，自客户下订单开始，技术开始工业板制作、工艺流程设计、流水线安排等事宜。采购开始组织加工所需原料、辅料，包装需要的商标，吊牌，包装袋，纸箱等物。而最大的问题就出里，材料组织越长，留给后面工序的也就越少，这就了上述的，而问题的解决，除了自身外，还要依赖大环境的发展，即整个纺织服装产业的发展，高新技术纺织工业园的发展，我相信难题会解决的。
此外现在服装企业的竞争力是靠按时交货、成本低、质量好来。是在外贸服装企业大多数订单要求产量大，交货期又短，的贸易属于加工贸易里的来料加工，采用的是定牌生产，企业利润的主体赚取加工费，可见服装贸易发展的艰难，“生产无缺陷”的产品才能最大限度的效益，整体质量管理活动显得尤为。而在工厂里不合格品往往是在最后工序的，且程度上的互相推卸责任，是非常不可取的。质量管理中的是防止失误，绝在同一块石头上绊倒两次。这就要求管理者、技术人员要亲临生产现场，实地观察，才能在操作现场问题，使问题在前工序排除。在生产现场异常，要马上想方设法解决，质量是各工序来的，而检查的。产品不管多少次检查，也不把不合格品检查成合格品。所以预防是质量管理的关键。
暑假转眼而过，我在打工的过程中，既有收获的喜悦，也有遗憾。那对服装企业有些工作的认识仅仅停留在表面，看人做，听人讲如何做多，亲身感受做工作少，还未能完全领会其精髓所在，但也使我对服装企业生产深层次的感性和理性认识，对服装的流程更深。理论教学与实习教学紧密。传统教学模式的工艺课与实习课是分立的，这就在实习过程中了理论与实践相脱节的。在今后的学习中，可以不同内容，实习教学中情况，灵活采用更的方法。
流火的七月，明亮的夏日，我们走进了社会的熔炉，梦想的阶梯--工厂，用汗和泪谱写一曲壮丽的青春之歌。这是社会的选择，也是我无悔的选择。七月，我们播撒梦想，同时拥抱丰产，就如新世纪的第一缕曙光，我们的暑期社会实践也在梦想的阶梯留下了清明透亮的一笔。
在社会实践中，我们应该要把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零，理论应该与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础，因为我们大学里的我们不过是象牙塔里不受风吹雨打的花朵!
通过这段时间的实践，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。这积聚的经验犹如牡蛎腹中的珍珠经历了时间的磨砺与侵蚀终会发出耀眼的光芒而璀璨夺目的。相信有了它我们的人生就越发精彩绚丽。
服装厂的心得体会篇九
服装厂的管理是一个复杂而庞大的系统工程，需要对生产、人员、设备等多个方面进行统筹协调。作为一名服装厂的管理者，我有幸能够亲身参与并领导这个过程，从中获得了一些宝贵的心得体会。
首先，要建立一个高效的生产管理体系。在服装生产过程中，各个环节的协调配合至关重要。为了确保生产的高效率和高质量，我们在开展工作之初建立了一个完善的生产管理体系。首先，我们明确制定了生产计划，并确保各个环节的生产任务合理分配。并且，我们指定了专人负责对生产进度进行实时监控和调整，以保证生产工序的顺利进行。同时，我们也注重对生产过程的质量控制，制定了一系列严格的质检标准和流程。这样一来，不仅能够保证产品质量，也能够提高生产效率。
其次，要合理安排和管理人员。人力资源是任何企业的重要资源，尤其在服装厂这样需要大量工人进行生产劳动的场所更是如此。在工人管理方面，我们注重尊重工人的权益，提供良好的工作环境和福利待遇。我们不仅组织培训提高工人的技能水平，还积极鼓励工人参与企业决策，并给予他们相应的奖励。另外，我们也建立了一个有效的绩效考核制度，借此激励工人提高工作效率。通过这些措施，我们能够更好地调动工人的积极性，提高其工作质量和效率。
再次，要注重设备维护和更新。设备是服装厂生产的基础，只有设备运转正常，才能保证生产任务的完成。因此，我们注重对设备的日常维护和定期保养，并根据生产需要及时更新设备。同时，我们还认为设备维护和更新是一个系统工程，要配备专业的技术人员负责，确保设备的正常运行。并且，我们定期进行设备巡检，及时发现和解决设备问题，以提高设备的使用寿命。
最后，要注重创新和市场营销。服装行业竞争激烈，产品更新迭代快，要想在市场中立足，就必须进行创新。我们注重产品研发和设计，不断推出新款式、新材料的服装产品，以满足消费者的需求。同时，我们在市场营销方面进行了大胆的尝试，积极开展线上、线下渠道的推广，加强与经销商的合作，提高产品的销售额。通过创新和市场营销的不断努力，我们的产品品牌逐渐得到了市场的认可和信赖。
总之，服装厂管理是一个系统而复杂的工程，需要从多个方面进行综合考虑和管理。通过建立高效的生产管理体系、合理安排和管理人员、注重设备维护和更新，以及注重创新和市场营销，我们能够更好地提高管理水平，推动企业发展，实现经济效益的提升。这些心得体会不仅适用于服装厂管理，也可以借鉴于其他各行各业的管理实践。
服装厂的心得体会篇十
长这么大第一次到服装厂，我是学服装这一行的，但一直却没身临其地过，所以特别期待的，期待看到服装厂的结构到底是个什么样的框架......一大早，我七点钟就收拾好了准备随时出发，过了一会我们按照事先指定的时间地点聚集到了一起等候校车的到来。过了一会车来了，我们上了车，一路上欢歌笑语到达了xx服装厂。
到达厂子之后，首先应入眼帘的是xx服装厂几个醒目的大字，我们在老师的带领下来到了三楼会议厅，听了董事长以及她女儿的一番介绍后，我们对这个厂子有了简单的了解，之后，董事长的女儿让我们每个小同学把自己的意愿填在一张纸上，我写的是质检项目，然后她按照我们每个人的意愿分配好了各自的实习项目，因为我们是初次到服装厂里实习，所以厂子里的领导要我们每个同学都从基层做起。我选的是质检，之后我们就被一个叫孙姐的阿姨带到了一楼的一个车间。
进入这个车间给我的第一个印象就是特别的有秩序，他们的每道程序都是分得特别清楚，每个工人都在指定的位置做着他们被分配好的任务，而且是很有条不紊的，这个车间大概的几个工作项目就是一检，整烫，二检，然后还有钉扣，修补等方面的工作。接着我们在孙姐的带领下进入了一检的行列中，孙姐对我们特别的优待，从别的姐姐那给我们每个人借来了坐垫给我们做，生怕我们这些娇生惯养惯了的孩子被板凳凉着，我很感动。然后孙姐教我们怎么样进行一检，交完，她去做她的二检工作，我们几个面对面的坐成两排，小声的有声有笑的边议论边按照孙姐的标准开始工作拉，我们每个人都很认真地在那做着，也很有劲头，不过我们这些没工作过的小同学哪有那些工厂里的那些师傅们那样的耐性呀，没到11点我们由于一直坐在那做着重复的工作，所以就开始有点厌烦了，盼望着中午休息，到了十一点二十，我们终于可以休息了，我们来到食堂，由于我们每个人都特别的累，所以就大口大口的吃起了食堂师傅给准备好的午餐，虽然食堂的午餐每个菜看上去好象都没有油水似的，而且还特便宜，不过我们同学吃的还是很高兴，所谓那句老话“累的时候吃什么都香”。
在中午休息的时候，我自己又随便的参观了一下整个工厂，觉得他们整个的生产流程真是有条不紊的，让人觉得经营一个厂子有多么的不容易，需要方方面面，周周到到的考虑才能实施生产才可以，而作为这个厂子的领导更是有着很强的领导能力才行。
下午，我们又一同样的热情和耐心工作着，直到下午四点半，我们坐着校车离开了xx服装厂。
这一天，我虽然很累，不过给我的感触破深，我觉得我们这些大学生的肩膀都太柔弱了，等到我们步入社会会很难适应的那时的环境的，我们有时会过高的估计自己的能力，这样的想法和心态都是不正确的，看到那些工厂师傅，他们做的那些活真是漂亮，手到眼到，可我们却都是眼高手低的，我很羡慕那些师傅们的本领和耐性。所以，我今后要努力提高自己各方面的能力，要有真正的本领，去适应这个未来属于我们的社会！！
服装厂的心得体会篇十一
在服装生产过程中，检验环节是非常关键的一个环节。作为一名服装厂检验员，我在这个岗位上工作了很长时间，积累了一些心得体会。
首先，检验工作一定要认真仔细。在检验服装的过程中，要将所有环节都仔细地检查一遍，避免出现漏检的情况。特别是对于一些容易出现问题的部分，比如裁剪、缝合、纽扣等，要进行多次检查，确保质量符合标准。
其次，要善于运用检验工具。在检验服装的过程中，要根据不同的情况选择不同的工具进行检验。比如在检验衣服的厚度、重量等指标时，要使用电子秤和测厚仪；在检查色差时，要用光色判别仪等专业工具。
另外，要注重团队合作。在服装生产过程中，检验员不仅要和工人、班长等内部人员合作，还要和采购商、放货员等外部人员合作。只有大家齐心协力，相互配合，才能够保证生产顺利进行。
最后，要学会总结经验。在工作中，要积极总结工作经验，总结出一套科学、高效的检验方法，使检验工作更加准确、快捷。
总的来说，作为一名服装厂检验员，要认真负责、敬业奉献，做好自己的本职工作。只有这样，才能够为企业打造高品质的产品，并赢得客户的信赖。
服装厂的心得体会篇十二
服装厂是一个以生产为核心的企业，管理的重要性不言而喻。作为一个服装厂的管理者，我深刻地体会到了管理的复杂性和关键性。在长期的管理实践中，我积累了一些经验和体会，希望通过本文与大家分享。
首先，建立良好的沟通渠道是服装厂管理的关键。服装厂涉及的流程繁多，从原料采购到生产制造再到产品销售，每个环节都需要各个部门之间的紧密协作。因此，打通沟通渠道，确保信息的及时、准确传递是至关重要的。我通过建立各种沟通渠道，如团队会议、内部邮件、工作报告等，使得各个部门之间的信息传递更加高效，促进了工作的顺利开展。同时，我还注重与员工之间的沟通，倾听并解决他们的问题，提高员工满意度和工作效率。
其次，培养团队的凝聚力和协作精神是服装厂管理的重要任务。在服装厂中，员工的专业技能和团队合作精神同样重要。作为管理者，我注重团队建设，通过定期组织培训和团队建立活动，提高员工的专业能力和团队合作意识。我还鼓励员工进行多轮交叉培训，以增强他们的跨部门协作和沟通能力。凭借着团队的凝聚力和协作精神，我们的服装厂在激烈的市场竞争中不断壮大。
第三，建立健全的绩效考核制度对于提高服装厂管理效率和员工积极性至关重要。在服装厂的管理中，绩效考核可以为员工提供明确的目标和激励机制，并能够对个人和团队的工作进行评估。我建立了一套科学合理的绩效考核制度，根据员工的职责和表现分配绩效工资和晋升机会。同时，我注重与员工进行定期的绩效评估和沟通，及时指出问题并提出改进方案。通过建立健全的绩效考核制度，我有效地激励了员工的积极性和工作热情，提高了服装厂的整体绩效。
第四，合理安排资源和提高生产效率是服装厂管理的核心。在服装生产过程中，资源的合理调配和生产效率的提高将直接影响到企业的盈利能力。为了提高生产效率，我注重优化生产流程和工作安排。通过员工培训和技术更新，提高员工的生产技能，增强工人的生产技巧。我还借助信息化技术，对生产过程进行全面监控和管理，及时发现和解决问题，减少生产中的浪费和错误。合理安排资源，提高生产效率，使得服装厂能够稳定地向市场提供优质产品。
最后，我认为，管理者应该保持谦虚和学习的心态。服装厂管理是一个复杂而繁忙的工作，需要不断地学习和提高自己的管理能力。作为一个管理者，我时刻保持谦虚的心态，与员工和专业人士交流学习，不断完善自己的管理方法和手段。我还积极关注行业动态和管理前沿，与时俱进，确保自己具备应对挑战的能力。在这个快速变化的时代，只有持续学习和进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之，服装厂管理的心得体会是一个不断学习和总结的过程。通过建立良好的沟通渠道，培养团队的凝聚力和协作精神，建立健全的绩效考核制度，合理安排资源和提高生产效率，以及保持谦虚和学习的心态，我相信服装厂管理能够不断进步并取得更好的成绩。作为一个服装厂的管理者，我将继续努力，与员工一起共同成长，推动企业向更高水平发展。
服装厂的心得体会篇十三
近日，笔者在一家服装厂任质检员，责任是确保生产出的产品质量符合标准。在这个过程中，我学到了很多检验技巧和方法，也领悟到了一些宝贵的经验和教训。以下是我的检验心得和体会。
首先，我发现在缺少良好的技术指导时，质检过程存在很多漏洞和问题。在一些前期工作，如模板制作、采样等方面，我发现很多人都没能掌握基本的技巧和规范。这导致了一些样品的误差和不准确性，甚至影响了整个质检工作的效率和质量。因此，我认为在质检过程中，技术指导是必不可少的，所有工作都需要在规范和技巧的指导下进行。
另外，我还发现一些同事在质检过程中存在心态问题。有的人过于敷衍和草率，不对质量问题重视，最终导致大量次品的出现。有的人过于谨慎和龟毛，一味地追求完美和细节，最终导致质检效率低下。我认为心态问题是非常关键的。适当的紧张和谨慎是必要的，但过度的压力和偏执会导致不必要的疲劳和压力。
最后，我认为团队合作是成功的关键之一。在质检过程中，团队的合作和互相配合是至关重要的。在一些重要的环节，如打样、完成任务等，团队合作可以让工作更高效、更准确，并能够避免一些不必要的错误和瑕疵。因此，团队合作是我们在质检过程中应该注意和加强的方面之一。
总的来说，我认为质检过程中，技巧和规范的指导、正确的心态和团队合作是成功的关键。通过这次工作，我学到了很多质检方面的知识和技巧，并对自己的工作和职业规划有了更进一步的认识和思考。相信这些经验和体会会对我的未来工作和发展充满价值和意义。
