最新职场励志故事(模板14篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

职场励志故事篇一

每天他到稻田时，发觉那些稻苗长得非常慢。

他等得不耐烦，心想：“怎么样才能使稻苗长得高，长很快呢?

想了又想，他终了想到一个“最佳方法”，就是将稻苗拨高几分。从前，有个农夫，种了稻苗后，便希望能早早收成。

经过一番辛劳后，他满意地扛锄头回家休息。心想：明天稻苗长得一定更高了。

隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田时，却看到所有的稻苗都枯萎了。

从事推销事业，哪有一跃而成的事情?每一探植物，都需要阳光、空气、水分及土壤才能逐渐成长。农夫也必须生天辛勤地浇灌、耕耘等，才能获得成果。

许多人为了迅速获取公司所提供的丰富奖金或分红，而鼓励组织内为人员存货，让他“更一层楼”。岂知这种坐享其成者，往往欲速而不达。

职场励志故事篇二

同样一个困难，不同的人有不同的解法，不同时期的人有不同的答案。因为受自身条件的约束，每个人想问题的思路都不一样。这个世界本来很简单，但因为人有了思想，各种关系更复杂，当你遇事时不要急躁。不要急于下结论，尤其生气时不要做决断，把复杂的事情尽量简单处理，千万不要把简单的事情复杂化。

联合利华引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊，他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组，综合采用了机械、微电子、自动化、x射线探测等技术，花了90万，成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过，两旁的探测器会检测到，并且驱动一只机械手把空皂盒推走。

中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线，老板发现这个问题后大为发火，找了个小工来说：“给老子把这个搞定，不然你给老子爬走。”小工很快想出了办法：他花了90块钱在生产线旁边放了一台大功率电风扇猛吹，于是空皂盒都被吹走了。

这个故事告诉我们：

1、知识并不一定都是生产力；

2、民工兄弟很有创造力；

3、能吹是多么的重要啊！

在上世纪50年代太空探索刚起步的时候，美国航天局的专家发现一个可怕的问题，在太空失重的环境下，不管是当时流行的原子笔、自来水笔（钢笔）还是签字笔都不能正常书写，这可难坏了航天局的专家，后来在麻省理工的一大批专家的共同努力下，花费了数千万美元（当时美元相当值钱）的费用研制出了现在大家看到了太空笔，一种在任何环境下，任何固体材料上都能书写的笔。一起感悟人生同时呢，苏联人也遇到了这个麻烦，但苏联人一分没花就解决了这个问题，他们给每个航天员都发铅笔。

其实很多时候，专业技术人员很容易走进技术的死胡同，这没什么奇怪的，拥有乱七八糟想法的大多都是政治家。

在职场上，很多人之所以觉得每天的事情都做不完，那是因为他们把很多事情都想的太过复杂了，有时候就需要我们把事情简单化来做，如果做的非常复杂，那么就是浪费大家的时间，做事的效率也低的可怜。

在人类历史上，很多重要的东西或者是发明，都是有一些简单的灵感所致，也是经过很多简单的事物借鉴。福特小时候曾设计了一种不必下车就可以关大门的装置。爱迪生在当电报操作员时，因为被人发现他发明了一种可以在工作时打盹的装置而被炒鱿鱼。

从某种意义上来说，能够将日常的繁琐复杂的事情简单化，抽象化，这就是一种方法，一种本领。

有这么一个案例，一位游客到某国观光，在返航的时候，机场排起了两条长龙，游客们只能按照牌子上的指示排队，等到最后才发现是在这里缴“机场税”。然后又到另外一边排队，又排了20分钟去缴“都市特别捐款”。这样下去耽误了顾客将近半个小时的时间，倘若这个国家的机场将这两个缴费柜台合并到一处，两项款一起缴不知能够省下旅客多少时间，省下机场人员多少劳力。

很多的时候，我们都把事情做的太复杂了，大部分是因为我们一开始就把事情想的太过于复杂，所以做起事情来就事倍功半，完全的没有效率，只要我们按照做事的原则，先对事情做一下分析处理，就会从简单中获得不简单的效果，做事就会事半功倍。

职场励志故事篇三

在职场，征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得

成功

励志

陆晗在一家公司工作了十多年，从普通员工逐步晋升到人事经理。公司发展迅猛，准备上市。

有一天，老板告诉陆晗：“公司要上市，需要一名富有上市经验的人事总监。”

陆晗很愕然，之后没有积极去招聘。老板多次问他有没有合适人选的时候，陆晗说没有。

不久，老板通过猎头公司招来人事总监王群，成了陆晗的上司。

王群不仅学历高，而且有上市公司的阅历。他没有对陆晗指手画脚，而是谦虚地向他询问、请教。陆晗抱着不迎合也不反对的态度，王群不恼也不烦。

公司每年要组织一次旅游，陆晗根据往年的经验，为了员工安全，不去海边，还是安排爬山。很多员工向王群反映年年都要爬山，今年能不能去看海。

王群把大家的意见告诉陆晗，陆晗说：“旅游安全第一，爬山最合适。”

王群说：“既然出行是为了让员工开心，我们不妨改变地方，去海边吧。”

陆晗说：“去海边危险，出了事谁负责?”

王群说：“只要做好安全防护，去海边就不会出事。”

陆晗赌气地说：“你选择去海边，出了事你负责。”

之后，王群找陆晗多次沟通，但他始终

坚持

陆晗休假回来，员工们笑脸灿烂，都在“朋友圈”里晒出了下海戏水的靓照。

陆晗虽然嘴上不说，但羡慕不已。陆晗想知道王群是怎么做好安全措施的，一个员工告诉他，王群不仅为每个人买了意外险，还以五个人为小组设立安全小组长，十个人为一队设立安全队长，每隔半小时就清点人数。陆晗听后，沉默不语。

一次，陆晗去老板办公室，老板正全神贯注地修剪发财树。

陆晗对老板说：“这棵发财树快死了几次，不如换新的吧!”

老板笑笑说：“这棵发财树虽然死过几次，但是它仍然活了下来，很努力地生长不放弃。再说，它跟了我很多年，有感情了，哪里说放弃就轻易放弃呢?”

陆晗听了老板的话，自然明白其中的含义……

这几天大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务。

可是日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些本来紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。

他哪里是个能人嘛!根本是个老好人，比以前的主管更容易唬!

四个月过去，就在真正努力为新主管感到失望时，新主管却发威了--坏份子一律开革，能人则获得晋升。下手之快，断事之准，与四月表现保守的他，简直像是全然换个人。

年终聚餐时，新主管在酒过三巡之后致词：“相信大家对我新到任期间的表现，和后来的大刀阔斧，一定感到不解，现在听我说个故事，各位就明白了：

‘我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就将那院子全面整顿，杂草树一律清除，改种自己新买的花卉，某日原先的屋主回访，进门大吃一惊的问：那最名贵的牡丹哪里去了?我这位朋友才发现，他竟然把牡丹当草给铲了。

后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花;春天以为是野草的，夏天里成了锦蔟;半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。

说到这儿，主管举起杯来：‘让我敬在座的每一位，因为如果这办公室是个花园，你们就都是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊!’”

当初，王童进入公司时，没有几个人看好他。一方面，他不是毕业于名牌大学的学生，仅仅只是一个三本而已，所学的专业也很冷门;另一方面，在所有的应聘者中，王童的面试成绩最低，是勉强过关才得以进入公司的。

或许正是因为这样，进入公司后，别的同事都被派了适合自己专业的工作，王童呢，却被安排在办公室干些诸如分发报纸、端茶送水、清扫办公室之类的杂活，但王童没有半句怨言，干得十分认真。

每天，他总是第一个到公司，为同事们准备开水，把办公桌椅擦干净。当同事们来到办公室时，他已经为大家准备好了一切，一天的工作就在这样温馨中开始。下班时，他却往往是最后走的一个人，他得把同事们忘记关的开关关好，检查是否有什么不安全的隐患，才放心离开公司。

闲着的时候，王童喜欢看市场营销方面的书。遇到不懂的地方，就向同事们请教。因为王童在大学学的是软件程序，对于营销有些陌生。因此，有时候他的问题因“小儿科”而遭到一些同事的嘲笑，但王童并没有放在心上。他说：“只要你愿意教我，什么我都不在乎。”

有一次，公司要向市场推销一款新开发出来的产品。为了集思广益，公司面向全体员工公开征集营销方案。虽然对于市场营销，王童还不是很精通，但他决定挑战自己。

但王童并不在意人们的看法，他翻看了大量的专业书籍，并在网上查阅了大量相关资料，还参考了公司历年来成功的营销案例，甚至自掏腰包专门去向专业人士请教。在做了大量的精心准备工作后，王童按照自己的思路，很快完成了营销方案。

出乎人们意料的是，在高手如林的公司里，王童的营销方案因“思路独特，贴近生活，容易被人们接受”而最终被公司采纳。凭着这次的成功，王童被公司调到了营销部，专门负责营销创意的策划。

王童十分珍惜这难得的机会，认真研究市场，精心钻研理论，与同事们同心协力，做出了不少令公司高层十分满意的营销方案，为公司产品顺利打入市场立下了汗马功劳。

然而，令人不解的是，正当王童在营销领域做得风生水起的时候，他却提出申请，要求到公司的广告部工作，这又是一个全新的领域，对于王童来说又是一新的挑战，很多人因此怀疑王童能否做得好。

但是，

时间

对于王童的举动，人们都疑惑不解，但其实这正是王童成功的秘密。王童之所以能够在高手如林的公司里获得成功，是不断清零的结果，他是在逼着自己不断地突破自己的局限，不断追求新的高度。

正如王童常挂在嘴边的那句话那样：“你的价值取决于你多大程度上不可替代，在一个公司，在一个行业，在同龄人中。而不断清零，可以让你一直保持清醒，走在时代浪潮的前面。”

事实也是如此。现在很多人在求职时，都喜欢在

简历

王童的经历说明，职场永远是一池活水，只有那些敢于挑战自己、有不断清零意识者才能成为胜利者。就如蝴蝶如果没有经历破蛹的艰难和痛苦，它也就不会自由地飞翔在这美丽的世界上一样，职场中，清零就像破蛹，只有褪去过去的躯壳，才可能有新的成长，达到新的高度。

职场励志故事篇四

孙教授接着给我讲了一个成功推销员的故事。

——5月20日，美国一位名叫乔治·赫伯特的推销员，成功地把一把斧子推销给了小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息，把刻有“最伟大推销员”的一只金靴子赠予了他。

这是自1975年以来，该学会的一名学员成功地把一台微型录音机卖给尼克松后，又一学员登上如此高的门槛。布鲁金斯学会创建于1927年，以培养世界上最杰出的推销员著称于世。它有一个传统，在每期学员毕业时，设计一道最能体现推销员能力的实习题，让学生去完成。

克林顿当政期间，他们出了这么一个题目：请把一条三角裤推销给现任总统。八年间，有无数个学员为此绞尽脑汁，可是，最后都无功而返。克林顿谢任后，布鲁金斯学会把题目换成：请把一把斧子推销给小布什总统。

鉴于前八年的失败与教训，许多学员知难而退，个别学员甚至认为，这道毕业实习题会和克林顿当政期间一样毫无结果，因为现在的总统什么都不缺少，再说即使缺少，也用不着他们亲自购买;再退一步说，即使他们亲自购买，也不一定正赶上你去推销的时候。

然而，乔治·赫伯特却做到了，并且没有花多少工夫。一位记者在采访他的时候，他是这样说的：“我认为，把一把斧子推销给小布什总统是完全可能的，因为布什总统在得克萨斯州有一农场，里面长着许多树。于是我给他写了一封信，说：有一次，我有幸参观您的农场，发现里面长着许多矢菊树，有些已经死掉，木质已变得松软。

我想，您一定需要一把小斧头，但是从您现在的体质来看，这种小斧头显然太轻，因此您仍然需要一把不甚锋利的老斧头。现在我这儿正好有一把这样的斧头，它是我祖父留给我的，很适合砍伐枯树。假若您有兴趣的话，请按这封信所留的信箱，给予回复……最后他就给我汇来了15美元。”

乔治·赫伯特成功后，布鲁金斯学会在表彰他的时候说，金靴子奖已空置了26年，26年间，布鲁金斯学会培养了数以万计的百万富翁，这只金靴子之所以没有授予他们，是因为该学会一直想寻找这么一个人，这个人不因有人说某一目标不能实现而放弃，不因某件事情难以办到而失去自信。

讲完这个故事,孙教授告诉我: “乔治·赫伯特的故事在世界各大网站公布之后，一些读者纷纷搜索布鲁金斯学会，他们发现在该学会的网页上贴着这么一句格言：

不是因为有些事情难以做到，我们才失去自信,而是因为我们失去了自信，有些事情才显得难以做到。

我再给你讲一个作家的故事。——美国成功学的创始人拿破仑·希尔博士，年轻时立志要做一名作家，要达到这个目的，他知道自己必须精于遣词造句，字典将是他的工具。

但是由于他小时候家里很穷，接受的教育并不完整，因此，那些“善意的朋友”就告诉他，说他的雄心壮志是“不可能”实现的，劝他不要异想天开。

年轻的希尔并没有接受朋友的劝告，他用打零工挣来的钱买来了一本最好的、最完整的、最漂亮的字典，他所需要的字都在这本字典里了。他做了一件很奇特的事。他找到“不可能”这个词，用剪刀把它剪下来，然后丢掉，于是他便有了一本没有“不可能”的字典。

以后他把整个事业建立在这个前提下，那就是对一个迫切想获得成功的人来说，没有任何事情是不可能的。最终，他成为美国商政两界的著名导师，被罗斯福总统誉为“百万富翁的铸造者”。他的著作《人人都能成功》成为世界畅销书。

听了孙教授这番话,我很受振奋地说:“孙伯伯，你今天所讲的给了我极大的鼓舞和信心，从今往后，不管别人怎样讥笑我，怎样打击我，我都不会让他们`偷走我的梦想。”

孙教授高兴地说: “好样的，小伙子，有志气!古往今来，所有伟大的智者都这样说，人们在自己身上设立的最大限制，就是成功的最大障碍。扩展你的心理界线，就扩展了你的生命;毁掉你的限制，你就无所不能。下面，我给你讲一件有趣的事,这个故事是著名的教育学家默门博士告诉我的。”

——去年五月的一天，默门去密西根小学采访唐娜老师。唐娜所带的小学四年级和默门以往所看过的差不多。教室里，学生坐了五排，每排有六个位子。而老师的桌子则放在教室的最前面，面对着学生。

公布栏上贴着学生的作业。大体看起来，是个典型的小学生教室。但默门在第一次走进时，总觉得有些不寻常，仿佛有件神秘的事要发生。

唐娜是密西根小学的资深老师，再过两年便要退休了。她志愿参加我所组织策划的全市教职员在职训练。这个训练主要是借助一些表达的方式，来鼓励学生对自己有信心，进而爱惜自己的生命。唐娜的工作则是借助参与训练，进而将这些理念实现。至于默门所要做的则是去访查并鼓励这些活动。

默门在班级后面的一个空位子坐下来。每个学生都乖乖坐在位子上，绞尽脑汁在纸上写着。有个小朋友偷偷告诉我，她要在纸上填写所有她自认“做不到”的事情。

她的纸上写着：“我无法将足球踢超过第二条底线。”“我不会做三位数以上的除法。”“我没办法让黛比喜欢我。”她非常认真地填写，即使已写了半张纸，她仍旧没有停下来的意思。默门沿着各排巡视每个学生，每个人都在纸上写下他们所不能做的事。诸如：

“我没法做十次的仰卧起坐。” “我发球无法超过左边的球网。” “我不能只吃一块饼干就停止。” 此时，整个活动引起默门的好奇心，所以默门决定去看看唐娜在做些什么。默门接近她的时候，发现她也忙着填写。默门想还是不要打扰她的好。

“我无法不用体罚的方法好好管教亚伦。” 在默门心里是反对学生和老师如此专注于消极的一面，而不去看积极的那一面。又写了十分钟。大部分人填满了一整张纸，甚至有人开始了下页。

唐娜告诉学生，完成现在在写的这一张并指示学生将纸对折，交到前面来。学生依序来到老师的桌子前，把纸张投入一个空的鞋盒内。把所有学生的纸张收齐之后，唐娜把自己的也投了进去。她把盒子盖上，塞在腋下，带头走出教室，沿着走廊走。学生跟着老师走了出去，而默门则尾随其后。

走到一半，整个行列停了下来。唐娜进入守卫室，找寻铁铲、铁锹。她一手拿着盒子，另一边拿着铁锹，带领大家到运动场最远的角落边。大家开始挖了起来。

原来，他们打算埋葬“我不能”。整个挖掘过程历时十分钟，因为每个孩子要轮流挖。直到洞有三尺深的时候，他们将盒子放好，立刻用泥土把盒子完全埋葬。

31个十多岁的小孩，围绕着这刚埋好的“墓地”，里面埋着所有每一个“力不能胜”的事情，这些都被深深地埋藏在三尺的泥土下。 此时唐娜开口了：“小朋友，现在手牵手，低头默哀。”学生很快牵手围绕墓地成一个圆圈，低下头来等待，唐娜则念出一段颂词:

“各位朋友，今天很荣幸能邀请各位来参加‘我不能’先生的葬礼。他在世的时候，参与我们的生命，甚至比任何人影响我们还深。他的名字，我们几乎天天挂在嘴边，出现在各种场合,如学校、市政府、议会,甚至白宫。

“现在，希望‘我不能’先生能平静地安息，并为他立下墓碑，上面刻着墓志铭。死者已矣，来者可追，希望你的兄弟姊妹‘我可以’、‘我愿意’能继承你的事业。虽然他们不如您来得有名、有影响力。如果你地下有知，请帮助他们，让他们对世界更有影响力。

“愿‘我不能’先生安息，也希望他的死能鼓励更多人站起来，向前迈进。阿门!” 听完这段颂词之后，我想孩子们是永远不会忘记这一天。这个活动是这样具有象征性，这样意义深远。这个特别的正面鼓励将深刻在每个孩子的心版上。

写上“我不能”，把“我不能”埋葬，聆听颂词。老师完成了大部分的活动，但现在还没结束，她带领学生回到教室。 大家一齐吃饼干、爆米花、果汁，庆祝他们越过了“我不能”的心结。唐娜则用纸剪下墓碑形状，上面写着“我不能”，中间加“安息吧!”三个字，再把日期填上。

这个纸墓碑挂在唐娜的教室里。每当有学生说出：“我不能……”这句话的时候，唐娜只要指着这个象征死亡标志，孩子们便会想起“我不能”已经死了，进而想出积极的解决方法。 默门不是唐娜的学生，事实上她是默门教出来的学生。但从这次的活动，默门从她身上学到了一个永久不变的功课。

直到如今，只要听到有人说：“我不能……”，默门的脑中立刻浮现出那个葬礼的情景。和小朋友们一样，默门会记起：“我不能先生”已经死了。

职场励志故事篇五

励志，是为了更好的奋斗下面是本站小编给大家整理的20xx职场

励志故事

1858年，瑞典的一个富豪人家生下了一个女儿。然而不久，孩子染患了一种无法解释的瘫痪症，丧失了走路的能力。

一次，女孩和家人一起乘船旅行。船长的太太给孩子讲船长有一只天堂鸟，她被这只鸟的描述迷住了，极想亲自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船长。孩子耐不住性子等待，她要求船上的服务生立即带她去看天堂鸟。那服务生并不知道她的腿不能走路，而只顾带着她一道去看那只美丽的小鸟。奇迹发生了，孩子因为过度地渴望，竟忘我地拉住服务生的手，慢慢地走了起来。从此，孩子的病便痊愈了。女孩子长大后，又忘我地投入到文学创作中，最后成为第一位荣获诺贝尔文学奖的女性，也就是茜尔玛;拉格萝芙。

温馨提示：忘我是走向

成功

故事：有人用玻璃把一条蛇和一只青蛙在水池里隔开。开始时，蛇要吃青蛙，它一次次冲向青蛙，却一次次撞到了玻璃隔板上，它吃不着。过了一会，蛇放弃了努力，不再朝青蛙冲去。当玻璃隔板被抽掉之后，蛇也不再尝试去吃青蛙了。

点拨：其实获得成功的方法很简单，别因一时的失败失去信心就可以了。

感悟：

人生

坚持

故事：两个园林工人吃饭时闲聊。甲说：“整天挖坑种树的，让人烦透了!”乙说：“你想着咱们是在建设一个美丽的新花园，这样心情就好多了!”多年后，甲依旧在花园里挖坑种树，而乙却成了设计师。

点拨：其实改变现状的方法很简单，只要心中有个“新花园”就可以了。

感悟：真正冠绝一时的人物有赖于时代，他们之中并非个个都能生逢其时，或虽生逢其时却又不能因时而动。但是，人的智慧毕竟有一个长处：即它是永恒的。纵然现在不是他得志的时光，总会有许多别的机会可让他一展风采。

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。

一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气，高尚的人也腐败了。然后大家开始组成三人的f粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥， 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过 越好。

同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

用一生的

时间

那时，门卫的工作是比较清闲的。于是，青年为了打发为余的时间，养成了打磨镜片的爱好。青年非常专注和细致，多年来的打磨生涯使他的技术已经超过专业技师，他磨出的复合镜片的放大倍数，比他们的都要高。

就这样，青年锲而不舍地磨了六十年镜片，也因此让他发现了当时科技尚未知晓的另一个广阔的世界——微生物世界。他制造的放大透镜以及简单的显微镜，形式很多;透镜的材料有玻璃、宝石、钻石等。他一生磨制了400多个透镜，其放大率竟达270倍。1674年他开始观察细菌和原生动物，即他所谓的“非常微小的动物”。1677年他首次描述了昆虫、狗和人的精子。1684年他准确地描述了红细胞，证明马尔皮基推测的毛细血管是真实存在的。1720xx年他指出在所有露天积水中都可以找到微生物。他追踪观察了许多低等动物和昆虫的生活史，证明它们都自卵孵出，并经历了幼虫等阶段，而不是从沙子、河泥或露水中自然发生的。

这个青年就是科学史上鼎鼎大名的、活了90岁的荷兰科学家万﹒列文虎克。

职场励志故事篇六

一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里，发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。更多精彩日志请添加：七九二一六九六九，一只路过的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个究竟。顺着声音，猫发现了躲在牛粪中的小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃了!

这个故事的寓意是：

1、不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。

2、不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。

3、而且，当你陷入深深的屎堆当中(身陷困境)的时候，闭上你的鸟嘴!

简短职场励志故事5·斥责还是赞美?

教导部属到底该用斥责还是赞美?其实，这个问题没有标准答案。怎么带部属，只能以你“自己的方式”来决定。

关键是，无论赞美或斥责都必须发自真心。你是否有心希望“让部属的成长达到极致”、“让部属在工作上做出扎实的成果”，只要坐标轴稳固，不管采用斥责或赞美的方式，部属都愿意追随。

部属的性情各有不同。有人愈骂愈坚强，有些人一点也骂不得。问题在于责骂的方式，是否必须因人而异、见机行事。

有些人认为，对所有部属应该一视同仁，但是我的想法不一样。我认为每个人个性不同，应该视个人来调整做法。你也可以回想一下自己是怎么面对上司或前辈。对个性纤细的人，态度自然跟着温柔仔细，对于个性豪爽不拘小节的人，也会跟着大大咧咧起来。不论对朋友或兄弟，道理皆相同。所以应该尊重每个人的个性、性质、生活态度，以对方的方式来对待他，才是最容易的相处方式。

我想，斥责时，也必须配合对方的个性斥责。只不过，不可“袒护偏爱”。碰上自己喜欢的部属态度温和，对不中意的部属就严厉要求，这种态度必须知所节制，因为周遭的人马上就能察觉出你的偏袒偏心，而不再信任你。

职场励志故事篇七

陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。

国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。

早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“gd rning sir！”

陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的`人见面都会问：“您贵姓？”

于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土！”

如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“gd rning sir！”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土！”

但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“gdrningsir！”是什么意思，导游告诉了他，天啊！！真是丢脸死了。

陈阿土反复练习“gdrningsir！”这个词，以便能体面地应对服务生。又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“gdrningsir！”

与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土！”

这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。

职场励志故事篇八

职场上别因为畏惧结束，就拒绝选择开始。每天早安告诉自己：别因为避免失败，就拒绝选择尝试。下面是爱汇小编给大家整理的职场的励志故事，供大家阅读!

——生活真是有趣：如果你只接受最好的，你经常会得到最好的。

有一个人经常出差，经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途，无论车上多挤，他总能找到座位。

他的办法其实很简单，就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明，但却很管用。每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。

他说，这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患。他说，大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了，不大细想在数十次停靠之中，从火车十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少提供座位的机遇;即使想到了，他们也没有那一份寻找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足，为了一两个座位背负着行囊挤来挤去有些人也觉得不值。他们还担心万一找不到座位，回头连个好好站着的地方也没有了。

与生活中一些安于现状不思进取害怕失败的人，永远只能滞留在没有成功的起点上一样，这些不愿主动找座位的乘客大多只能在上车时最初的落脚之处一直站到下车。

——并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。

1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。

时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。

1970年，他把成功并不像你想像的那么难作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔·布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余，他写信给他的剑桥校友，当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人——朴正熙。他在信中说，“我不敢说这部着作对你有多大的'帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。”

后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，因为他们从一个新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛业汽车公司的总裁。

每天早起出门对他都是难事，因为他要做好各项准备：饭前反复洗手，饭后反复清洗餐具、擦亮桌子，不允许上面有任何瑕疵，就连溅上的小水滴也要擦干净。用完毛巾或抹布要将它们重新洗净、叠好，抚平每个棱角，按由短到长的顺序逐个挂在架子上，然后，再反复洗手。出门前要一遍遍查看碗碟是否放整齐，瓶瓶罐罐是否按由低到高依次摆好，水龙头和燃气灶是否关紧，桌上的书是否按英文字母的顺序整好，地面是否一尘不染，窗帘是否拉严……哦，别忘了，在完成上述动作时必须确保有两样物品在手边，其一是餐巾纸，用来隔离双手与外界物品的直接接触;其二是消毒纸巾，不管做完何事，都不忘用它擦手。最后一步是关门。他相信“6”是个吉利数字，常言道“六六大顺”，他拿着餐巾纸，口中念完“1，2，……，6”，然后反复开门6次，再关门6次，相信这样会给自己带来好运。他不允许自己做事有一丝差错，否则就要重做。虽然上班时间是上午9点半，可他早上5点就要起床，以便留出充足的时间做上述事情。

出门后他开车上班，每经过一个路口，都要在路灯变绿时念完“1，2……6”再踩油门，如不慎受到干扰，没顺利实施，他就要重做一遍。他明知这样做毫无必要，也想劝自己放松，别这么做了，可内心纠结半天的结果依然会这样做，不然他一天到晚都担忧自己会遭遇不测。当然，这样做不免耽误他的时间，还会妨碍他后面的汽车正常行驶。因此，他经常招致其他车主的不满，拼命按喇叭催促。没人会了解他的心境，结果，其他人只好绕开他停滞不前的车，抱怨着离开。等刘某一切就绪、想要开车时，却发现绿灯又变回了红灯。

上班期间，他不愿与人有身体上的接触。一般，他每隔20分钟就要去趟卫生间，目的就是要反复消毒双手，因为他觉得病从口入，必须将手清理干净才能去做其他事。如有事耽误，无法按时完成，比如领导正在讲话，他就会非常焦虑，脑海里总会闪过一幕幕可怕的景象，比如他被某种不明病毒感染后致命的情景，虽然他明知这些情况发生的几率很小，所以，他只好硬着头皮听完会，之后便会马上去消毒双手，还要延长消毒时间增加次数，以弥补未按时完成的“任务”。

其实，他的表现属于强迫行为的范畴，包括强迫检查、强迫计数和强迫洗涤。他明知这些动作没有必要或有些过分，但又自控不住，为此而深感痛苦。如果持续时间较长，需要接受心理和药物治疗。

职场励志故事篇九

春天，北京某处的建筑工地上，一名工人腰上的呼机忽然响了，他停下手上的活计，低头看看腰间，喊出一个名字：“王宝强。”

在匆匆赶去公用电话亭的路上，这名叫做王宝强的瘦小工人还不知道，这将是一个改变他命运的电话。在此之前，他是民工、“北漂”，北影厂门口50元一天的“蹲活儿”的。而在此之后，一切都不一样了。

电话是《盲井》剧组打来的，通知王宝强去见导演李杨。之后，他得知，自己将出演这部电影的男主角，一个进城打工几次被骗的少年。同时，他拿到了500元钱的预付片酬。

“500块钱啊，我激动的呀。”说起500元拿到手上的那一刻，王宝强的声音依然带着一丝颤抖。

对于20的王宝强来说，500元，是笔大钱。

那年的冬天，他终于给家里打了来北京两年以来的第一个电话，用的是小卖铺里的公用电话。开口问的第一句话是:“你们都好吧，庄稼怎么样了?”电话那头，家里人立刻骂了过来:这么长时间不跟家里人联系，以为你死了。骂完，两边都哭了。

王宝强说，李杨是他生命里的第一个贵人。他还是习惯把自己的生活和许三多对应起来:“《盲井》像是史今，把我带入部队;《天下无贼》像是袁朗，让我真正知道演戏是怎么回事;《暗算》让我在演技上有了突破;《士兵突击》让我真正奠定了位置。”

李杨看上王宝强，是他身上的质朴本色。李杨是反对学院派表演模式的人，他觉得，王宝强之所以后来能脱颖而出，就因为他“很贴近观众”。

在李杨看来，王宝强很“努力”:“他是草根阶层出身，生存不易，所以知道珍惜每一个机会。”而《士兵突击》的编剧兰小龙也说，他特别羡慕王宝强成长经历当中曾经有过在北影坐冷板凳的经历，很少有人从年轻时候就从零开始的这种状况。

《盲井》里有下井的戏，几百米深矿井，要求演员真的到矿井中去表演去拍摄。很多演员都放弃了，而王宝强真的下了井，真的坚持下去了。李杨很感慨:“这行里聪明人太多了，很多人拍电影就是为了成名，就是为了赚大钱，遇到危险就跑了。可是王宝强没跑，那时我觉得，这小孩行。”

在王宝强看来，他能够得到《盲井》的机会，只有两条：一是坚持，一是相信。

王宝强不否认幸运的存在，但他认为，除了幸运，自身努力也是很重要的。他认为，自己还算是个勤快的人:勤跑，勤打听消息。《盲井》剧组招人的消息，就是他打听来的，听到了，立刻就放下所有的活跑去面试。

做演员，一个很大的开支就是拍照和印照片。生活已经很苦了，但王宝强从来没有省过印照片的费用:“第一张可能白洗白送了，第二张也白了，但是第100张，第200张呢，也许人家挑中的就是第200张。”

王宝强说，他从没学过表演，所以他在片场只有一条，相信导演，导演让怎么演就怎么演。“拍《盲井》时我啥都不懂，拍《天下无贼》时更不用说，冯小刚那么优秀的导演，按他说的演就没错。”

《盲井》是低成本电影，演员拿的都不多，钱都放在制作上。王宝强说，当时他拍这部电影时，根本没想片酬问题，也没想上没上保险，只觉得这是个机会，一定要抓住。《盲井》的拍摄中，资金出了问题，很多人都跑了，也有人劝说王宝强走，但是王宝强没走。

王宝强说，自己从来不会主动跟人要什么。以前跑龙套，穴头通常都会在演员费用上卡一手，但王宝强不争，给多少是多少:“你跟人家争，人家就不用你了。”后来出了名，就不用争了:“到现在，位置在这里了，你不用争，人家也会给你。”

从少林寺出来以后，王宝强的脾气就不那么倔了。“在家里倔，有爹娘让着你，出来了，谁会让着你?”在剧组里，王宝强不是爱说话的人，也不扎堆。正在拍摄的电视剧《烈火男儿》在广州一处消防大院培训，在班长眼中:“王宝强不爱说话，当然你跟他说话他也说。”

然而训练场上的王宝强其实是紧绷着的。有一个项目是学习穿衣服，消防队员们必须在十几秒内把衣服穿好。别人训练的时候，王宝强就蹲在旁边专心看，看完了等他上场，居然第一次就迅速完成了动作。

“对我来说，每一次机会都是最后一次。”王宝强说。他是个肯场下下苦功的人，他文化程度不高，所有台词，都翻字典来注音。别的演员是拍一场戏记一场戏的台词，他是提前把所有的台词都背下来:“这样方便导演调整。”刚开始时候，记台词要花好久好久，后来记得就越来越快。

，王宝强以《盲井》在台湾地区拿到了金马奖。冯小刚是看了《盲井》之后找到王宝强的，因为很多明星都有档期问题，冯小刚先问王宝强:“4个月行不行?”王宝强连连点头说:“行，行。一年都行。”《天下无贼》之后，一切都顺理成章，“傻根”在《殷商传奇》里成为哪吒。《暗算》里成为天才少年阿炳，在《士兵突击》里成为许三多。

王宝强说，他非常感谢这几部戏的导演:“以后只要是他们的戏，他们让我演死尸我都去演。”《天下无贼》拍完，他觉得无以为谢，就从家乡背了一袋小米送给了冯小刚。

对于王宝强来说，他现在要非常努力去做的是，怎样才能继续保持一种质朴的生活方式。他说，他自己是“摸着底走上来的”，拍戏时候，他依然最能吃苦。拍《殷商传奇》，所有撞在墙上的动作，都还是真撞;拍《士兵突击》，许三多在剧中做了333个腹部绕杠;拍这段戏时，王宝强没有用替身，伤了手，大拇指上掉了一块肉，腰扭伤了。

他对金钱的态度，基本还是:“挣了钱就给家里，自己留下够花的就行。”但是许多变化在悄悄发生，有时令他困惑。

成了名之后，应酬场合就多起来，喝酒就成了难题:“我一直不太会喝酒，但很多场合，你不干了就不行。”他成名后，去少林寺，去北京，一下成了家乡子弟的热门出路，很多人都把希望寄托在他身上，但是他也实在帮不到这么多人:“我最多只能做到帮他们介绍。”

他忽然发现，他的时间也开始紧张起来:“《士兵突击》之后，今年的时间排得满满的，每天都要接受七八个电话采访。我以前不怎么会说话，你看我现在能说了吧，都是采访练出来的。”此外，还要录歌，录广告，上新戏??，他来到北京时候，买的是站票，没少被别的旅客翻白眼，当时，他想，有一天有钱了，一定买一张坐票。现在，他坐飞机都已经是家常便饭。

，王宝强还回家帮家里收玉米;今年就不可能了。他说，今年的春节，他想带父母去海南。他觉得，人生最美的事，就是终于向父母证明了，这个儿子没白养。那些混在北京的日子里，这是他最大的压力，也是他最大的动力。

王宝强说，《士兵突击》是他入戏最深的一部戏，许三多是什么样子，王宝强就是什么样子。《士兵突击》的后半段，人生的残酷真相逐渐向许三多展开，在竞争的压力下，许三多杀了女毒贩，也看到了自己的成功给别人造成的压力。王宝强说，这也是他一直在想的一场戏。接受凤凰卫视采访时，他说:“如果有一天让我再碰到这个，我一定还会杀了他，因为我是一个兵，我相信第二次杀人的时候，肯定就不会像第一次那样，以后杀人肯定是不眨眼的，一样能磨练出来。只是你们没有看到第一次杀人时候的样子，这就是成长。”

王宝强说，他觉得拍完《士兵突击》之后，人就老了。因为看得多了，要应付的事也多了。事实上，在他看来，《士兵突击》后半段的许三多，已经比前半段老了很多。现在想起来，他觉得，拍《盲井》时，是最单纯的。

电视剧里，最后一句台词被安排由袁朗说出，只是不是对着许三多，是对着成才，他说:“路很长，比许三多还要长。”

职场励志故事篇十

曾伟是一家服装连锁店的老板，曾经因为性格叛逆，沉迷玩游戏，成年后拒绝父亲给他安排的工作，选择下海经商，而与父亲结下深深的怨恨，互不来往。可是，当他听说父亲被查出癌症晚期，

生命

幡然醒悟

叛逆儿子发誓拯救绝症老爸

曾伟1978年出生于湖南省邵阳市，有一个姐姐和一个哥哥。父亲曾德文最疼爱他这个小儿子，从小对他呵护备至。

曾伟成绩一直很好，中考时，他以骄人的成绩考上了邵阳重点二中。邻居们纷纷羡慕他聪明时，他却一头扎进游戏厅，把

学习

一天，他悄悄跟踪曾伟，发现他果然逃学，去了游戏厅， 生气之余，追到游戏厅，狠狠打了儿子两巴掌，曾伟鼻血一滴滴落在地上。 可他倔强地对父亲说：“你再敢打我，我就死给你看!”曾德文感到震惊：“他居然可以叛逆到这种地步!”他开始对曾伟感到失望。渐渐地，父子俩开始了怒目相视的局面。

此后，曾伟不顾爸爸的打骂，依旧沉溺于游戏厅，成绩很快落到了全年级最后一名。

20xx年，曾德文多方求人，将高考落榜后的曾伟安排进了邵阳市公交公司当了一名汽车修理工。可不久，曾伟就厌烦了。

20xx年5月的一天，曾伟对父亲说他想辞职做生意。曾德文拍桌子吼道：“这绝对不可能!你小子才工作几天就不安现状了!”在父亲严厉训斥下，曾伟不得不继续在厂里干活。 可他从此对工作消极起来，有时候故意不去上班，想让厂里将他开除。曾德文对儿子的消极表现难以接受，他放话说，如果曾伟敢辞职，他就打断他的腿，甚至断绝父子关系!

曾伟内心斗争了几个月，还是毅然辞去了公职，在父亲居住的娄底市开了一家日用品9元店，做起了小本生意。父亲几次从他的商铺门前经过，看到曾伟数着分币做生意，摇摇头，恼怒地走开。父子俩又开始了冷战，谁也不理谁。

曾德文在妻子过生日的时候都不允许曾伟上门祝贺，这让曾伟的心凉透了。他以后彻底与父亲断绝了来往。

这几年，曾伟生意还不错，一年下来能赚3万多元。20xx年，他和25岁的漂亮姑娘方瑞相识相恋。不久，他又在贵州与湖南交界的铜仁市开了三家服装连锁专卖店，和女友一起经营。到了20xx年底，他已经拥有百万身家，并在娄底市买了一套价值近40万元的商品房，准备将来作为婚房。

“爸爸病重在长沙住院，你快回来!”20xx年7月6日， 曾伟接到姐姐的电话。曾伟犹豫了，到底回不回去?这几年，随着事业蒸蒸日上，对父亲的冷漠却没有多少改变，他认为父亲处处为难自己，不理解他。所以，他有些恨父亲。第二天，姐姐再次打来电话，说父亲病得很重，有可能是绝症! 他感到问题的严重性，立即踏上了开往长沙的火车。

赶到湖南湘雅医院后，曾伟把姐姐拉到病房外，仔细询问父亲的病情。姐姐告诉他：父亲刚刚被确诊为肺癌，可能救不过来了。他想起自己这么多年一直不懂事，叛逆，惹父亲生气，懊悔不已。他认为父亲的病一定是自己气出来的。他转过身去，狠狠砸自己的脑袋，怪自己叛逆与偏执。呆立了半天，曾伟走进父亲的病房，长跪于地，深深地向父亲忏悔……没想到父亲的手伸了过来。两双手紧紧握在一起，曾伟替父亲擦去泪水，发誓一定要把父亲挽救回来。他急忙去找主治医生，请求对方想尽一切办法抢救自己的父亲。医生告诉他：可能要先给他父亲做肺部癌变组织切除手术。

曾伟向医生了解父亲的手术方案，医生告诉他：他父亲病情危重，先做病灶切除手术，需要20万元;再做放疗和化疗，费用也很高昂。如果癌细胞转移，治疗将更加复杂……曾伟表示：“无论付出多高的代价，我一定要治好我爸爸。请你们放开手脚治疗吧!”曾伟的姐姐是当地一家药厂的职工，哥哥是涟源钢铁厂工人，他们工资都很低，两人各自的孩子都上小学了，养家糊口都不容易，曾德文的治疗费用只能靠曾伟了。

曾伟手上没有多少现金，为了凑齐父亲的手术费，他悄悄回到铜仁市，决定马上把服装店卖掉。女友劝他不要冒险，说癌症是绝症，有多少钱都会折腾得精光。曾伟却说：“我不能没有爸爸。为了救爸爸，我不惜一切代价，哪怕变得一无所有!对了，也许卖掉了服装店，治疗我爸爸的钱还不够，我将继续卖那套娄底的房子……”女友觉得他简直是疯了，在劝说无效的情况下，带着怨恨和委屈买了前往深圳的火车票，从此杳无音信。

20xx年8月2日，曾伟贱卖了三家服装店，筹集了上百万元，回到了长沙 。

20xx年8月9日上午，曾德文被推进了手术室。 一个多小时后，主刀医生张春芳教授就出来了，他告诉曾伟：“你父亲右下肺患的是肺癌中最凶险最难治愈的肺腺癌，目前已经是晚期，癌细胞已经转移至肝部，手术意义不大 ……”随后，医生们只好把曾德文打开的肺缝合上，继续进行保守治疗。

听罢医生的话，曾伟差点儿晕倒。为了让曾德文放下思想包袱配合治疗，家人把他患癌症的消息封锁得严严实实，只告诉他患的是肺炎。曾伟还特意找人伪造了他的假病历和检验报告单等。

随后，不死心的曾伟带着父亲，先后前往上海和北京的各大医院求医问药，可这些权威医院都不约而同地劝他放弃。曾伟无法相信这样残酷的诊断，他决心自己想办法努力拯救父亲。他买了一些关于肺癌的书籍进行学习研究，到处打听治疗肺癌的偏方，还经常上网和一些病友、医学专家交流。

那救命的小蜜蜂

是父亲活下去的唯一希望

20xx年9月中旬，曾伟从网上看到，北京的癌症患者关绥平用蜜蜂治好了晚期食道癌，他感到分外惊喜：既然食道癌晚期能治好，那么父亲的肺腺癌晚期也许有救!他通过多方打听，很快找到关绥平老人家里求教。关绥平被他的一片孝心感动，表示免费教授他治疗方法：他使用的是活体蜂毒疗法。通俗地说，蜂毒就是蜜蜂工蜂尾部刺腺内的毒素，也叫“蜜蜂毒素”。经科学验证，蜂毒可以杀灭癌细胞，而且里面有25种人体没有的氨基酸，这对于提升人体免疫力有很大作用。而癌症正是因为人体免疫力低下，无法消灭癌细胞所造成的，只要提升免疫力，癌症就会被打败。蜂毒疗法还可以避免化疗和放疗产生的脱发、呕吐等严重反应，同时不伤患者的体质和元气。

曾伟详细了解了蜂毒疗法的全过程，并让关老师在他胳膊上的曲池穴做示范。关老师先用一根银针蘸上之前收集的蜂毒，刺入曾伟的右手中指，试验他是否对蜂毒有过敏反应。见他不过敏，关老师在他的曲池穴消毒后，用镊子轻轻夹住一只蜜蜂头胸部，使其腹部末端接触螫刺点皮肤，蜜蜂即从腹部伸出有倒钩的毒刺刺入皮肤内。曾伟感到一阵钻心的疼痛，啊的一声大叫起来。随后，疼痛越来越深，使他有了一种生不如死的感觉，他努力忍着，眼泪都出来了……过了一段炼狱般痛苦时刻，关老师将蜜蜂拉开，留在皮内的毒刺则有节律地收缩，逐步深入，留置几分钟，毒液基本放净后，用镊子拔出毒刺。这时，曾伟被蜂蜇过的地方肿胀起来，红红的，高高的。他感觉又痛又痒，可他极力忍住，在关老师的指导下，此后，他在自己身上多次进行了蜂毒疗法。这天晚上，他突然发起烧来，非常难受，他有些害怕。关老师告诉他，这是蜂毒进入人体的正常反应，只要多喝水、多休息就会很快自愈。第二天上午，曾伟果然退烧了，便又开始练习蜂毒疗法。这天下午，他把治疗肺癌所需要的穴位一个个地找到并熟悉操作之后，才信心十足地离开了关老师家。关老师送给他一箱治疗的蜜蜂。

回到湖南娄底的家，曾伟一踏进门，就激动地告诉父亲，他的病有救了!曾德文半信半疑，对儿子说的这种治疗方法十分好奇。曾伟马上给父亲做了蜂毒过敏反应试验。看到父亲情况正常，就迫不及待地把蜜蜂放在父亲身上进行蜇刺治疗。

父亲痛得死去活来，但在他的鼓励下，忍着剧痛

坚持

在养蜜蜂过程中，曾伟还遇到了不少困难和问题。比如平时打开蜂箱，给蜜蜂喂食或者水时，不可避免经常被蛰，可他只能强忍疼痛，继续养殖蜜蜂。

有一次，曾伟为了省钱，跑了好远的路，从一个蜂农手里买了一箱中华峰。那晚，他给蜜蜂喂完水后，就安心地睡觉。谁知，第二天早上，他去看蜜蜂时，惊讶地发现整箱蜂都死了。曾伟心疼得眼泪都快下来了。他急忙给关绥平老师打电话咨询，这才了解到，买中华蜂时，特别要注意不要让意大利蜂混进去，因为意大利蜂会杀死中华蜂，导致整箱蜂群死亡。他想到，肯定是自己买中华峰时，没注意里面还有意大利蜂。他只好无奈接受现实。

经过艰苦的探索，曾伟终于可以用自己养殖的蜜蜂给父亲治病了，一天，曾伟给父亲蜇刺了20次。之后，每天增加5次，主要集中在背部。5天后，曾德文的咳嗽症状居然轻了一些，这让曾伟看到了蜂毒治疗的希望，于是，他开始放心大胆地给父亲实施蜂毒疗法。

然而，随着每天蜇刺蜜蜂量的增大，有时候达到100多只时，曾德文再也忍受不了剧烈的疼痛和瘙痒，他开始抗拒蜂蜇。一连几天，曾德文都不让曾伟靠近他，结果病情又开始恶化了。曾伟和哥哥姐姐商量了半天也没有好办法，急得满头大汗。曾伟心想：与其隐瞒父亲的病情，还不如直接告知真相，也许还有一线转机。

于是，曾伟和哥哥姐姐把父亲叫到一起，拿出真正的病历，告诉父亲：“你其实所患的就是晚期肺腺癌。你仔细想想，要是还想进行蜜蜂治疗，我们就给你治;要是不想，那我们可就没办法了。”然而，倔强的曾德文还是不肯治疗。曾伟流着泪劝说父亲：“癌症不治疗也会疼痛，还将夺去您的生命;而蜜蜂蜇刺的疼痛却可以带来重生希望，您说，您选择哪一种疼痛?”曾德文笑了，他选择了后者。

最争议孝子

救活父亲惹来争议

20xx年10月2日，曾伟给父亲用150只蜜蜂进行蜇刺。每刺一下，曾德文的心都要钻心地疼一下。曾伟对父亲说，要是疼痛能替代，他一定会替父亲承受。可是，曾德文此时却不再惧怕：“你是为了给爸爸治病才这么做的，我挺得住!” 他努力表现出不在乎疼痛的样子，让儿子少为自己担心。

曾伟为了减轻父亲的痛楚，不停地给爸爸讲笑话，逗他开心，以转移他的注意力。

曾伟顶着人们的嘲讽和怀疑，绞尽脑汁说服了父亲继续治疗。然而，到了11月，天渐渐冷了，蜜蜂已经不再蜇刺人了，治疗不得不中断，父亲的病情开始反复。曾伟非常着急。

曾伟马上买了机票，奔赴海南实地查看，结果如他所料。于是，他马上回到湖南娄底，买了一辆二手凯越车。11月中旬，他拉着爸爸和蜜蜂奔赴三亚，在城郊租房住下。这样，他在冬季依然可以对父亲进行治疗。海南温暖的气候很适合曾德文身体恢复，他的气色越来越好。这年年底，曾德文完全不再咳嗽了，血压也恢复了正常。

20xx年4月，春暖花开，曾德文感觉身体几乎恢复到了发病前的正常状态，他们父子俩回到了娄底。曾伟仍然不敢掉以轻心，继续对父亲进行巩固治疗，只是慢慢减少蜂蜇的频率。

9月，进行了一年蜂毒治疗的曾德文身体康复，不适症状完全消失，饭量比儿子还大，他的身体也开始发胖。这个月中旬，曾伟带着爸爸到娄底市第一人民医院做了全面体检，结果惊奇地发现，老人各项生理指标趋于正常，癌细胞消失了!该院专家分析：蜂毒治疗本身有科学性，加上病人精神状态好，亲属悉心治疗和照料，他的康复不是偶然的。那一刻，曾伟感到无比欣慰：他靠着自己的坚持终于救活了父亲!

然而，虽然遭受了重重质疑和讽刺，但曾伟却坚信自己没错，因为只要有百分之一的机会，他就会做百分之百的努力、如今，父亲真的可以活下来了，那就是他最大的欣慰!

共

2

2

1

2

职场励志故事篇十一

小狗汤姆到处找工作，忙碌了好多天，却毫无所获。他垂头丧气地向妈妈诉苦说：“我真是个一无是处的废物，没有一家公司肯要我。”

妈妈奇怪地问：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和猫呢?”

汤姆说：“蜜蜂当了空姐，蜘蛛在搞网络，百灵鸟是音乐学院毕业的，所以当了歌星，猫是警官学校毕业的，所以当了保安。和他们不一样，我没有接受高等教育的经历和文凭。”

妈妈继续问道：“还有马、绵羊、母牛和母鸡呢?”

汤姆说：“马能拉车，绵羊的毛是纺织服装的原材料，母牛可以产奶，母鸡会下蛋。和他们不一样，我是什么能力也没有。”

妈妈想了想，说：“你的确不是一匹拉着战车飞奔的马，也不是一只会下蛋的鸡，可你不是废物，你是一只忠诚的狗。虽然你没有受过高等教育，本领也不大，可是，一颗诚挚的心就足以弥补你所有的缺陷。记住我的话，儿子，无论经历多少磨难，都要珍惜你那颗金子般的心，让它发出光来。”

汤姆听了妈妈的话，使劲地点点头。

在历尽艰辛之后，汤姆不仅找到了工作，而且当上了行政部经理。鹦鹉不服气，去找老板理论，说：“汤姆既不是名牌大学的毕业生，也不懂外语，凭什么给他那么高的职位呢?”

老板冷静地回答说：“很简单，因为他是一只忠诚的狗。”

简短职场励志故事3·从“把事做完”到“把事做好”

我发现这里常常出现一个很大的缺口。本来标准作业流程的目的是确保服务品质，达到公司愿景，但是大家最后只按字面意义做，知其然不知其所以然的结果，反而跟制订的初衷背道而驰。

比如，标准作业流程规定饭店柜台绝对不能没有人，因为这样才能随时回应顾客需求。但是客人急急忙忙跑来，说他小孩不见了，需要帮忙，这时候又刚好只有你留守，于是你坚持：“我走不开，请找别人。”这就是只满足标准作业流程规定的“形式”，却忽略服务要传递的“精神”。

为了让公司愿景与标准作业流程间有道衔接的桥梁，两年前，我开始在内部推动一项关于“服务规范”的大工程。说是工程，其实也是个管理的实验。所谓服务规范，就是在抽象描述的愿景，跟以执行为重点的作业准则间，发展出一套“内建”服务精神与待客之道的规定。

例如，如何打扫泡汤区，步骤跟频率都有手册写得很清楚，但光是这样不够，“进房前先敲门，并至少提醒客人3次‘我要进来了’。”像这样，才算是把“服务”跟“顾客”纳入考量的服务规范。

除了背诵，还要抽考。我先跟各部门沟通，请他们由下而上，自己讨论，找出什么是工作的核心、哪里最容易犯错，应该如何调整。逐项列出来后，再转换成文字。既不能写得太啰嗦，又不能太含糊，不同部门处理项目的“高度”还得一致，光来回修改，互相观摩，第一个版本出炉就花了半年。

有了内部共识后，接下来3个月，全公司开始宣导、上课，每位同仁都要了解自己所属的工作规范，而且要背诵。我们甚至举办全员条文抽背比赛，由我亲自抽点。所以当时每天早上都可以看到有员工在背“功课”，各单位私底下更是口头抽问、书面默写，什么训练方法都用过。为什么要大家背?考试本身不是重点，抽到年纪大的房务员，看得出他很用功，但还是背不完全，没有关系，可以给他提示，确认他记住规范内容就好。重点是，推动任何新的改革，必须塑造某种氛围，甚至创造一定的压力，才能让所有同仁重视，才会成功。

所以我透过很多“仪式”来宣示，包括公开跟各部门主管一起签署他们的服务规范，这份共签的文件，等于我们共同的承诺。考试跟比赛不难，难的是最后。翻天覆地的活动结束后，这些规范要跟绩效考核连动。否则只是热闹一场，无法长期落实。规范不能硬邦邦，所以，我们把一条条的服务规范再变成评核表，从新人试用期就开始适用。这也是很好的教材，例如跟新人解释为什么规定“若住房率7成以上，上午10点40分前，要在中央走道设置退房指引牌。”因为当客人多时，不预先规画动线，客人退房就会出现拥挤人潮。每一条规范背后，都有我们的用心，这是新人认识企业文化最好的起点。

把服务规范变成工作的关键效能指标(kpi)，主管评估部属表现时，就可以清楚看到是否达到要求?彼此沟通更明确。这是一个集合团队智慧催生的工具，能帮助每个人从“把事做完”，往前推进到“把事做好”。

职场励志故事篇十二

部落中有一位老人，他正悠闲地坐在一棵大树下面，一边乘凉，一边编织着草帽，编完的草帽他会放在身前一字排开，供游客们挑选购买。他编织的草帽造型非常别致，而且颜色的搭配也非常巧妙，可以称得上是巧夺天工了，游客们纷纷驻足购买。

这时候一位精明的商人看到了老人编织的草帽，他脑袋里立刻盘算开了，他想：这样精美的草帽如果运到美国去，我敢保证一定卖个好价钱，至少能够获得十倍的利润吧。

想到这里，他不由激动地对老人说：朋友，这种草帽多少钱一顶呀。十块钱一顶。老人冲他微笑了一下，继续编织着草帽，他那种闲适的神态，真的让人感觉他不是在工作，而是在享受一种美妙的心情。

天哪，如果我买10万顶草帽回到国内去销售的话，我一定会发大财的。商人欣喜若狂，不由得为自己的经商天才而沾沾自喜。

于是商人对老人说：假如我在你这里订做1万顶草帽的话，你每顶草帽给我优惠多少钱呀?

他本来以为老人一定会高兴万分，可没想到老人却皱着眉头说：这样的话啊，那就要20元一顶了。

【职场智囊】：

如老人所言，当工作不能成为一种享受而成为一种循环往复的单调，确实会令人感到乏味，然而我们还是不得不为了特定的利益而奔走劳累。但你为了什么而工作却是需要你我仔细思考的一个问题。只有真正热爱工作的人，才是工作中真正幸福的人。

职场励志故事篇十三

在职业生涯中，你要做的不应该单单只是手中的那份工作，想要升职加薪，你要做更多。以下是本站小编为你整理的关于职场奋斗

励志

第一则：《坚持是一种美德》

米琳大专结业后，前往南方某市求职，颠末一番努力，她和别的两个女孩被一家公司初步录用，尝试使用期为一个月，尝试使用合格，将被聘用。

在这一个月之内，米琳和那两个女孩都很努力，到了二十九天时，公司按照他们三人的营业能力，一项项给她们打分。结果，米琳虽然也很卓越，但仍然比另两位女孩低一至二分。公司王经理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以结账走人。”

最后一天上班时，两位留用的女孩和其他的人都关心的劝米琳说：“反正公司明天会发给你一个月的尝试使用工资，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作还有点没做完，我干完那点活，再走也不迟。”到了下午三点，米琳最后的工作做完了。又有人劝她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作过的桌椅拭擦患上干干净净，一尘不染，而且和“同事”一同放工，她感觉自己很充实，站好了最后一班岗。其它员工见她这样做，都非常感动。

第二天，米琳到公司的财务处结账，结完账，她正要离开，顶头遇见王经理。王经理对她说：“你不要走，从今天起，你到质量检验科去上班。”米琳一听，惊住了，她不信赖会有这种好事。王经理微笑着说：“昨天下午我暗中观察了你好久，面对工作你有坚持的理念。正好我们公司的质量检验科缺一位质检员，我相信你到那里一定会干的很好。”

第二则：《将脑袋打开一毫米》

美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年每年的营业增长率为10—20%，令董事部雀跃万分。不过，业绩进入第十一年，第十二年及第十二年时，则停滞下来，每个月维持同样的数字。

董事部对此三年业绩表现感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。会议中，有名年轻经理站起来，对董事部说：“我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元!”总裁听了很生气说：“我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励。现在叫你来开会讨论，你还要另外要求5万元。是否过分?”“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通。您可以将它丢弃，一分钱也不必付。”年轻的经理解释说。“好!”总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元支票给那年轻经理。

那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏开口扩大1mm。

总裁马上下令更换新的包装。试想，每天早上，每个消费者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?这个决定，使该公司第十四年的营业额增加了32%。

一个小小的改变，往往会引起意料不到的效果。当我们面对新知识、新事物或新创意时，千万别将脑袋密封，置之于后，应该将脑袋打开1mm，接受新知识、新事物。也许一个新的创见，能让我们从中获得不少启示，从而改进业绩，改善生活。

第三则：《业余时间决定你是否成功》

一百多年前，有道数学题难住了全世界的数学家：“2的67次方减去1，究竟是质数，还是合数?”

这是一个数论的题目，虽然它的知名度远不如“哥德巴赫猜想”，但是，破解它的难度，一点儿也不亚于后者。数学家们做过种种尝试，都无功而退。

出人意料的是，1920xx年10月，在美国纽约举行的世界数学年会上，一个叫科尔的德国数学家，成功地攻克了这道数学难题。

他的论证方法很简单：把193、707、721和767、838、257、287，两组数字竖式连乘两次，结果相同，由此证明，2的67次方减去1是合数，而不是人们怀疑的质数。

更令人惊奇的是，科尔并不是专门研究数论的数学家，这只是他的业余爱好。

采访时，记者问：“您论证这道题目花了多长时间?”

他说：“三年来的全部星期天。”

无独有偶，一百多年以后的今天，在北京，一位知名作家接受了一个年轻人的采访。他在全国许多知名刊物上，发表了五千多篇颇有影响力的作品。

年轻人问：“你写了这么多作品，花了多少时间?”

他说：“二十多年来的全部星期天。”

数学家的成果和作家的作品，都是额外的收获。

你想得到别人得不到的东西，就必须付出别人难以付出的东西。你的时间用在哪里，你的成就就在哪里。对于大多数人来说，他们之间的不同，最重要的就是业余时间的不同，也就是说，如何利用业余时间，决定着你的未来。

第四则：《要么“惊艳”，要么经验》

我收到过很多封邮件，都是说自己与学历有关的痛苦。比如，a小姐，因为不是名牌大学毕业，找工作的时候面临极大的困难;b先生，因为没有读过大学，只能从事繁重的体力劳动，感慨何时是个头。每次遇到这样的邮件，我都不知道该怎样回答，因为无论我怎样回答，都没办法解决他们没有学历亦没有贵人相助，而被划在标准线之外的事实。

这些都是励志书上的故事。听的时候热血沸腾，以为自己就是下一个，第二天热情降温，又继续陷入生活的愁苦中。

无论我跟他们说什么，都没办法立刻解决他们的实际问题。没有学历是一个既成事实，也是一时无法改变的。

我有一个朋友，大学只上了一年就因为各种原因退学了。之后，他一直在四线城市晃荡，做过业务员，开过影碟店，因为偶然在报纸上读到一个广告人写的文章，就下定决心要去做广告。可是他的生活圈子里没有一个广告人，怎么办呢?好在他会上网。他花了很长时间收集了一二线城市知名广告人的个人资料和邮箱地址;又花了很长时间收集了许多知名广告公司的资料和作品集，还去琢磨已经出街的广告;最后，又下载了无数个广告人的

简历

这么多的“很长时间”加起来，距离他决定做广告人的时间仅仅4个月。因为简历做得好，他同时被好几家广告公司邀请面试，最终他选定了一家自己最喜欢的公司做文案。

4个月的时间，他成功转行，并进入了行业内赫赫有名的广告公司，而他能拿得出手的文凭只有高中学历。这说明，其实很多时候，公司用人，学历并不是第一参考因素，如果你“够惊艳”，公司也会破格录取。

“惊艳”这种事情需要用心，除了广告这种需要创意的行业外，大多数的行业并不需要员工太过“惊艳”，只要有足够的经验就行了。相对一般的工作来说，经验远远比学历重要。

经验这种东西，不是一朝一夕就能得到的，需要大量的时间积累。而这个“大量”是多久呢?有个朋友曾发起了一个名为“一万小时”的活动。意思是，任何事情，你用一万个小时来做，虽然未必能成为专家，但一定会成为熟手。

我们都是普通人，只想求一份能保障温饱的工作。那么，我们并不需要令人惊艳的才华，小才华就足够了，而小才华是能后天培养的。无他，唯手熟耳。

很多时候，我们的艰难不在于没有学历，而在于能否在一个行当里开个头。虽说万事开头难，但更难的是逼迫自己沉下心去学习和做事情。生命是漫长的，一味嗟叹自己什么都没有，只会让时光蹉跎。正确的态度是正视自己的个人条件，看自己的能力是否与想做的事情匹配：如果能力足够，学历只是锦上添花;如果能力也不行，那就努力积累经验，不断提高，唯有如此，才能做你想做的事情。

第五则：《怨天尤人难翻身》

最近，我到一位厨师朋友的餐厅吃饭。当晚，餐厅的人不多，厨师朋友做完菜后，出来和我聊天。

“唉，真不知道生意该怎么做。最近，我们这条街开了好多家餐厅，竞争者愈来愈多，把这里的生意搞得愈来愈难做。”他说。

他抱怨了很多事情。比如，台北市的上班族愈来愈穷，很多人是月光族，一个人根本没有钱到外面吃几次饭。还有，最近几个月天气不稳定，雨常常下得很大，人们不愿外出吃饭。他还认为，老板决定不为餐厅申请信用卡付账，客人得用现金，这应该是客人不愿上门的理由。

我听着他的抱怨，忽然想起半年前我来这里的时候，这家餐厅刚开业没几个月，朋友觉得客人没想象中多时也曾抱怨：“唉，真不知道生意该怎么做，这条街上一家餐厅也没有，只有我们一家，客人不会专程走过来，生意很难做。”

老天爷一定觉得，人类真难以讨好啊。只他一家很难“集市”，多来几家集了市，又怨叹来抢生意的人多。

我问他，或许我可以帮他解决问题，如果他有财报的话。他拿来了，我看了一会儿，不久就发现一个问题：“你的生意在中午时挺好，但晚上不太好，这里是上班区，晚上恐怕不太好做。不如在晚上削减开支。你看，你的店里晚上有5个工作人员，但是平均每天来不到10个人。如果晚班少请一些人，人力费用就少很多。”根据经验值，一家餐厅，食材加上人力若超过总营业额的60%，就完全没办法赚钱。他的餐厅竟超过50%，不赔才怪。

他听到这个建议立即反弹：“老板也觉得我请人太多。可是我是从五星级饭店出来的厨师，不多请几个人，没有面子。何况，有时晚上会有人订生日宴会什么的，万一客人忽然变多，我很难马上找人来支持。”

他不想变。我苦笑，知道自己不必再说些什么。商业社会的数据都会说话，如果数据不够理想，一定有必须要解决的问题。如果只知怨天尤人，那么，你只能等着让问题解决你。

中国台湾有很多餐厅，开在更偏僻的巷弄里，照样高朋满座。如果你做得够好，总有人不远千里而来。我曾经在某个暴风雨的天气，冒着山崩石落的危险，到某个位于鸟不生蛋的郊区餐厅用餐，人家照样是“人满为患”。

我想告诉你，一个人如果一直怪来怪去，刚开始，他会过得很轻松，因为错都在别人身上。但他终会活得愈来愈沉重。最糟的是他会怪起自己的命来。怪命运最容易，因为天已注定，都不关自己的事。走到怪命运这地步时，就难翻身了。

一个人的态度，决定他会不会找到光。如果他能心平气和地接受事实，并且想方设法改进，那么，他永远是一个值得期待的人。

第六则：《找准自己的弱点》

他在兄弟姐妹中排行第五，生性害羞，外号“大妹”。因为害羞，其他小朋友玩，他只能在旁边看着。更要命的是，他彷佛有种学习停滞症，始终无法把自己的精力用到读书上，上课5分钟后就完全失去了注意力，而对教室外面发生的一切都一清二楚。结果他换了两所高中，还是没能考上大学。为了圆大学梦，他从早到晚甚至夜里都死啃书本，终于考上了东海大学。

可是进了大学后，他的学习停滞症再次爆发，成绩一塌懵懂。他学的是物理专业，可物理成绩居然是17分，算术0分。于是他又缠着教员要求换到社会形态学专业，实在他并不是真的对生理或者社会形态学感乐趣，只是想换个好混一点的专业，可惜他终极未能混到结业。

没有文凭，他只能选择当营业员。但卖工具这件工作对他来说，仍具备非常大的挑战和压力，因为他太害羞了，甚至半大敢和女生说话，一上讲台，手就会发抖，底子不会社交。幸亏他知道他的问题在哪里，以是第一次上班的时辰，他就强迫自己见了人必患上大声地打号召，让人感觉很开畅;受训的时辰，提问时抢先举手的一定是他，不是因为他知道答案，而是受训前他就决议了，无论问题会不会都要第一个举手，讲话时再想答案。一个星期后，他感到脸皮厚到了一定水平，就提着包上了路。培训时他们的经理说，来我们这个行业，3个月还没有卖出一台机器很正常的，第四个月才会有可能卖出机器。但一个半月后，他卖了四台机器，其他的人一台机器都没有卖出去。

倾销员的经历使他发现了自己的经商潜力。1987年底，他来到目前世界上最强大的国家洛杉矶，创建keypoint科技公司，起头销售a生产的台式机组件。1990年，创建优派集团，同时创建了奇特的品牌行销策略，在20xx年代里使目前世界上最强大的国家优派集团成为全球最大的显示器跨国集团。1993年，于洛杉矶荣获“杰出企业家”奖;1994年，获海外华人第三届“杰出青年创事业楷模”;1996年，被目前世界上最强大的国家《泛太平洋》杂志誉为“十大亚裔青年企业家”之首;1998年直到现在，viewsonic一直是目前世界上最强大的国家计较机显示器的第一品牌;20xx年，viewsonic列目前世界上最强大的国家前500强大私营企业第228名，昔日的差生成为目前世界上最强大的国家名副真格的亿万富翁，他就是优派集团总裁朱宗良。

他说，为何我会成功，我想的起来有人告诉我，大概造访40个客户会成功一个，我会这么想，如果我碰了39个钉子后，就会成功一个，那我每碰一个钉子，都离成功近了一步，我应该开心。为何要生气难过呢?以是，每碰一鼻子灰我城市很开心，我干工作都是“扫地毯式”的，一个都不漏过，先敲门，再想怎么说，若是想完了就不敢敲门了。

第七则：《让能力走在工资前面》

朱莉与吕勤是一家广告公司策划部的员工。两人同批进入公司试用，同批被公司转正。由于同龄以及同为公司新人，两人彼此感觉亲切，很快成为了好朋友。虽然是好友，但是，她们在工作上的态度分歧却非常大：朱莉觉得公司目前给的工资太一般，不能够体现她的工作价值，因此，她工作不卖力，基本上是混日子。因为同一部门，工作资历相同，两人的工资一样。但是，吕勤好像有些“缺心眼”：拿着低工资还那么卖力地工作，简直是头不知道疲倦的傻驴!朱莉劝说过吕勤几次，她不但不听，居然还给朱莉洗脑：“咱们暂时工作能力不行，就得主动地多修炼，等修炼好了，工资自然就上去了!”朱莉反驳道：“你这是啥逻辑?别的不说，就说去菜市场买菜，出什么样的价格就能买什么价位的蔬菜。其实，人作为劳动者在职场上也是商品，老板出多少钱，员工就付多少劳动，不出够价格，对不起，那我宁愿闲着也不会多干活的……”

两人谁也说服不了谁，于是就以各自的职场价值观行事。

吕勤加班加点地折腾了一个月，熬夜熬成了熊猫眼，终于给一家客户单位成功策划了一次宣传活动。这次宣传活动是为了配合客户单位一款新产品上市的。活动很是成功，客户单位很爽快地把剩余的策划费交了。公司收到钱后，老总也很爽快，不但给吕勤发了个三千元的红包，还给吕勤每月涨一千元工资。见吕勤乐得合不拢嘴，朱莉叹息道：“你这人真是好糊弄啊!每天只睡六个小时地勤奋加班，这样的自虐一直持续了一个月，但是，这样的代价换得了什么呢?就一个三千元的红包外加每月涨一千元?”吕勤继续乐：“我就是没有出息!反正给我发红包给我涨工资，我就会高兴得龇牙咧嘴的!”见吕勤这么没有骨气，朱莉叹息道：“你还真像那头拉磨的毛驴，只要多给你把草料，你就高兴得驴蹄四扬、奋发向前!”吕勤没有辩解，她又开始兴冲冲地给自己加码投入工作中去了。

吕勤策划了一个羽毛球比赛，就是以一家企业命名，算是以命名权的形式给企业做广告。吕勤联系了当地的体委，请体委出面组织这次比赛。体委也想做出些成绩，于是就爽快地答应了。

吕勤策划，当地体委组织，那家企业赞助的羽毛球比赛圆满成功。由于吕勤策划周密，事先联系了当地的几家媒体，在媒体的宣传下，这次大赛的影响力很大，那家企业非常高兴，顺利地向吕勤所在的广告公司交纳了大额的策划费。

收到策划费，老总非常高兴，居然还专门开了场庆功会，在会上号召大家都向吕勤学习，学习她主动工作主动奉献的精神，为了奖励吕勤，同时，也是为了鼓励大家勤奋工作，老总给吕勤发了个一万元的红包，同时，还给她的工资涨了两千元。

当初转正后，吕勤和朱莉的工资都是每月四千元，但是，因为吕勤的工作努力，不到一年的时间内，红包不算，光工资就涨到了每月七千元。差距拉得过大，朱莉才感觉到勤奋工作的威力，她开始懊悔自己以前没有勤奋工作，使得在职场上落后了吕勤很多。

职场上的一些人，特别是职场新人，总是抱着这样的想法：给我多少工资，我就在职场中贡献多少能力。但是，在没有看到能力没有看到贡献之前，老板是不会轻易给员工涨工资的。于是，很多深藏“能力”的职场“聪明人”在“坐等升值”中白白浪费了时间以及才华。

生活中，只有勤奋工作不断把自己的才能挖掘出来的员工才能不断升值。每个老板都会看重有能力的人。让能力走在工资前面的人，不断上涨的工资自然会紧紧地尾随其后!

第八则：《每天都是试用期》

两年前，我大学毕业后，经过一番辛苦求职，进入一家大公司试用。与我一起试用的还有个名叫叶萍的女孩儿。

求职的过程，让我深深明白就业的不容易，我很珍惜这来之不易的试用期机会。每天早晨，我都是尽量去公司早一些，然后打扫办公室卫生、精心地给办公室里的花浇水。

其他部门加班的时候，我也主动过去帮忙。叶萍作为试用期的员工，她的工作态度也是和我一样，工作主动认真、吃苦耐劳，为公司干一些本职工作以外的事情。

我们公司是家销售品牌数码相机、数码摄像机等数码产品的公司，特约维修点建立在全国地级市以上。我和叶萍都在公司总部的售后服务部工作，本职工作就是接听售后服务热线。接听售后服务热线是件不断挑战个人耐心极限的工作，有的客户因为不恰当使用产品造成了产品损害，要求免费维修;有些是因为零部件自然损耗，但是，客户觉得自己花了钱，商家就得负责到底;有的明明过了保修期，客户还在电话里死缠烂打地要求免费保修，甚至要求免费以旧换新……这个时候，我们都得耐心礼貌地解释，请求客户“理解”。客户对于我们电话里的耐心、热情、礼貌也无奈，最后只得气呼呼地挂了电话。一天下来，我感觉特别累。

好在我的敬业终于换来了回报。3个月的试用期后，我正式被公司聘用，签订了3年的工作

合同

签订合同的第二天起，我就不去公司那么早了，也不打扫办公室了，13个人共用的大办公室，凭什么就我和叶萍打扫?“3个月的小媳妇”熬出头了，现在和其他的“婆婆”平起平坐了，我不能再苦自己了。

不符合产品维修规定的客户再打电话嗦个没完，我也没有以前那么耐心了，一般说：“对不起，现在有点事情，我们这有来电显示，稍后，我给你回拨过去啊!”不等对方同意，我立刻挂了电话，当然，我根本不会回拨的，如果客户再打来电话，我“礼貌”地解释现在还是忙，马上回拨过去，如此这般，客户就没有脾气了。这样的绵里藏针，使我在工作中省心了不少，也能腾出时间在电脑前看网络新闻，或者和朋友qq聊天了。

叶萍真是天生受苦受难的命，我在心里暗暗叹息。

叶萍不但不给自己减轻工作量，她居然还没事找事，经常在中午休息时间向公司维修部的工程师请教一些技术问题，以便在电话里向客户更为详细更为权威地解答。她真是能折腾自己!

两年后，售后服务部的经理被调到上海分公司做经理去了，老总居然出人意料地把这个空缺给了叶萍。要知道，除了那个离任的经理，我们全销售部12个人，凭工作资历，我和叶萍是并列第11名。她居然像“空中飞人”一般直接从那10个“职场前辈”头上飞过去，扑通一声，直接降落到部门经理的宝座上。她的空中降落惹得全销售部的员工都有情绪。

老总是个聪明人，自然理解大家的心情。所以，叶萍正式上任部门经理的那天，老总亲自参加了叶萍主持的第一次部门例会。例会上，老总感叹道：“很多职场中人，只要试用期一过，与单位的合同一签，立即就有船到码头车到站的感觉，工作劲头一下子就松懈了，我为什么任命叶萍做你们的部门经理?凭的就是她把这两年的每一天都当做‘试用期’度过!不管是老员工，还是进来刚两年的所谓新员工，你们部门里还有谁是在工作合同签订后保持试用期工作状态的?还有谁?请举手。”老总扫视着大家，大家不由自主地都低下了头。

老总的话一下子把大家的心说得透亮，大家的不服气一扫而光。是的，叶萍每天都把自己当成“试用期”，每天都尽自己最大的努力工作，这个部门经理，也只有她最有资格来当。

职场励志故事篇十四

一只鸽子老是不断地搬家，想去掉自己身上的气味!它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘不上气来，不得已只好一直搬家。它觉得很困扰，就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。老鸽子说：“你搬了这么多次家根本没有用啊，因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而是你自己身上的味道啊。”

两个人在森林里，遇到了一只大老虎。a就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。b急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊!”a说：“我只要跑得比你快就好了。”二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。

但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

启示：同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。