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建筑工程毕业论文十篇一
建筑工程技术管理是利用科学的管理方法,提高建筑施工技术水平并满足施工中各项指标顺利完成,其中包含了施工单位对国家政策、行业执行标准以及施工规范制度等内容的贯彻执行,明确地划分了各部门的.任务和技术指标。
在现代建筑企业中,质量是维系企业生产发展的命脉,是获取经济收益的依据。通过建筑工程施工技术管理,可以实现施工方案的优化、建筑材料的科学配置以及施工效率的大幅度提升;企业管理者通过制定相应的技术标准,来提高自己的管理水平,保质保量按时完成企业制定的建设目标,将人力、财力、物力的作用发挥到极限;它包括两个不同的维度考量。
首先,从建筑企业方面来说,建筑工程技术是在一定约束条件下进行的。建筑企业通过与业主签订合同,在约定的工期、质量、材料、工艺等条件下展开施工,这一过程中包括的管理要素很多,如项目合同管理、项目材料管理、项目设备管理等,最终获取的建筑项目成果也可以看作是建筑工程技术的运用体现。
其次,从内容方面来看,工程技术的本质是管理,管理的内容是一切有利于工程项目实现的要素。在施工前就需要展开相应的收集和调查工作,进而实现施工技术中相关资料的编制,所需要的技术细节是分解到不同的施工阶段中的。
2.1 建筑工程技术管理缺乏落实
建筑行业是一个庞大的综合性体系,截至目前应用与管理方面的理论、技巧很多,不同的企业所选择的标准也是不同的。但这些应用大多体现在企业管理、施工管理等方面,发挥的主要是对整体或阶段性的一种协作,并没有认真对施工技术的方案进行研究。
技术管理的针对性很强,主要针对工程技术材料、项目内部核心技术等为落脚点,而这些内容大部分情况下都是保密内容,并不能与施工建设行为保持同步,这就严重影响了工程的施工进度和质量保障。
从现实角度考虑,当前大多数建筑企业都具有了技术管理的意识,但缺乏技术管理的落实,问题的原因除了思想方面重视不足之外,主要是由于技术人员缺乏相应的管理权限,从程序上行不通。
2.2 建筑工程技术管理经验欠缺
一直以来,技术人员和管理人员在建筑企业内部都是相对分离的,这种二元化的人才机制会严重影响技术的应用和革新。原因在于,技术的管理需要相对应的环境和权力,而主观工程技术管理的人员,大多只是对技术本身进行“管理”,缺乏对整体的把控和运用。
此外,在一些建筑企业群体中还存在“重施工、轻规划”的错误思想,这也是导致建筑工程技术管理经验欠缺的原因。每一个工程项目结束之后,都应该有专门人员进行经验总结,将建设过程中出现的问题原因找到,并制定相应的解决策略,便于在后期的发展中规避,这也是收集经验的主要渠道。
2.3 建筑工程技术管理人才匮乏
建筑工程技术管理不能等同于“技术”加“管理”,它本身是一个独立的概念,需要相应的人员专门进行维护和执行。很显然在此类人才方面,我国是十分欠缺的,大多数监理人员存在这一方面的职能,但并不完善,在企业内部的一些施工经理也具有同样的职能,也存在较大的漏洞。
同时,人才的匮乏还表现在综合能力方面。建筑工程技术管理的运用中,存在多种知识的相互配合,从设计蓝图到工程放样,再到原材料调配进场,等等,这一系列的过程都需要具有丰富的综合性高知识才能指挥。本质上说,建筑工程技术管理人员应具备独立技术人员的能力之和。
3.1 完善建筑工程施工技术管理体制
要建立完善的建筑工程施工技术制度,才能够实现建筑企业自身的水平提升,确保建筑工程技术相关法律和法规的贯彻。体制中主要是人为性的因素,因此提高思想意识是构建管理体系的前提条件,可以通过职业道德培训和专业能力提升的方式实现。
3.2 加大建筑工程成本控制
建筑工程成本指的是建筑企业对某一项工程建设所消耗的资金总和,在当前建筑市场竞争激烈的情况下,企业要维系自身的经济利益,就必须加强对成本的控制,减少不必要的支出。
成本控制越科学,对建筑工程技术的要求就越明显,施工单位必须依靠技术优势来弥补省略资金的不足。在执行过程中,可以将整个工程进行细分,将相同的内容重新归纳总结,进行整体性运作,有效节省资金和劳动力,提高企业利润。例如,针对工程施工中的土石方工作,不同阶段的土石方材料经过计算,整体性进行施工和补充。
3.3 加强建筑材料控制措施
建筑材料是整个建筑工程中消耗资金最大的部分,也是成本控制的重点,需要单独进行考虑。不同阶段的施工材料在采购、运输和库存方面特点也不同,应该尽量选择价格经济、质量好的产品材料,包括原材料、成本以及配件等,如果材料自身的质量不能满足要求,必然会影响最终的建筑质量。
工程施工技术管理是对建筑材料的指南,它可以指导材料的种类、规格甚至品牌,在同样价格区间有利分辨何种材料更符合需要。
建筑工程技术管理不仅可以有效地控制建筑项目成本,同时还能够发挥资源优化功能,在目前建筑行业激烈的市场竞争中发挥着关键作用。在进行工程技术管理工作过程中,必须要提前做好各项准备工作,预计各项内容的控制难点,实现与后期施工过程的一一对应。很显然,这种方式也可以看作是一种总体性的统筹规划;随着我国建筑行业及市场的不断进步,建筑工程技术管理的发展也会越来越完善,通过创新实践,必然在未来发挥巨大的经济效益和社会效益。
建筑工程毕业论文十篇二
摘要:建设工程是一些庞大的工程,在工程建设过程中如何确保整个工程项目的质量是关乎企业是整个工程建设成败的最重要的因素。基于此,本文着重从建设工程的起步阶段、建设工程施工中以及验收等三个阶段分析了如何进行建设工程的质量控制,以便可以提供有价值的参考。
关键词:建设工程质量控制举措
建设工程质量是指工程项目建成后满足业主需求、符合相关的国家有关法律、法规和对工程项目技术标准的规定,并且符合建设合同中规定的各项要求等,这是确保建设工程科学进行的重要内容。建设工程质量控制是指对建设工程质量所进行的一系列的管理,它是一个系统的控制过程,在建设工程的起初规划、工程勘察、设计、建设、施工等各个环节所进行的一系列的管控过程,它是确保建设工程质量的最重要的必备手段,对于减少浪费,克服不必要的潜在风险具有重要意义。因此,对建设工程进行质量控制是势在必行的。
1建设工程起步阶段的质量控制
建设工程起步阶段主要包括工程勘察和设计两个主要阶段,起步是基础,是确保工程建设质量的最重要的阶段之一。
1.2工程设计必须完备。建设工程的设计也是确保整个工程建设项目质量的重要阶段之一,作为工程建设项目的起始阶段,方案的设计直接决定了工程的整体质量。工程设计的治质量高低直接影响着整个工程项目的使用价值和使用期限以及功能用途等。工程设计必须完备,需要事先考虑所有可能发生的.因素,把风险降低到最低限度。首先,工程方案的设计必须符合勘察所得出的地质要求,建设所采用的施工技术是否与总体目标相吻合;其次,施工图的设计必须准确,需要事先设计几种不同的方案,从中选择最佳的设计方案来执行,以便降低方案潜在的风险;最好,需要把握质量关,方案的设计与选择必须与整个工程建设项目的整体规划相一致,必须符合事先预设的质量要求和标准。
2建设工程施工阶段的质量控制
2.1工程建设项目施工一般是由承包的企业来进行的,因此,对施工企业的帅选和监控是最重要的。在施工企业选择上,必须坚持“信义为先,质量为本”的标准,必须在公平公开的市场环境中来竞标获选。施工企业必须严格执行合同中的各种规定,严把质量关,在施工进程中必须进行全面质量控制,对施工材料的选择、使用,施工方法和建筑实体必须进行不间断地检查,对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为坚决制止,对不听劝阻的行为必须责令其停工整顿,如遇到事故必须及时上报,深入分析事故原因,制定解决的方案。
2.2施工过程中要进行质量检查。专业的技术人员必须经过专业的业务培训并具有资格证,在每道工序完成后要进行质量评估,并及时可以完成工序交接工作。对质量预控要做好管理对策,按照设计方案和施工计划进行施工,严格遵守技术操作规程,做好各施工环节的监督和检查,严格执行技术交底制、技术复核制、施工队的自检互检及隐蔽工程验收制度,检查施工班组的施工质量,做好施工环节的指导和监督。[2]严格把握各种材料和施工设备的质量关,对施工材料批次进场必须进行质量监控,确保每批材料都可以得到质量上的保障。施工方式方法必须按照提前设计好的步骤和程序来安排,不能随意变更,以确保施工过程中的工程质量。
3整个工程建设的质量检测与验收
建设工程施工最好阶段是对整个工程的验收,验收是对整个工程项目所进行的一次整体评估,看是否符合预设的质量要求。
3.1工程验收必须按照国家法律法规规定的整体步骤和程序来进行,需要有专业的技术人员对原材料进行逐步检测,看其是否存在问题;是否是按起先设计好的施工要求来完成整个工程项目的;尤其是对那些隐蔽的工程部分进行专门的深入细致的检测检查,确保工程质量;对施工过程中的各项记录进行检查,并与实体工程检测结果进行对比,看是否存在问题,以确保整个项目工程的质量。
3.2竣工验收阶段的质量控制,在这一阶段主要是对整个工程项目的整体评估。主要包括准备竣工验收资料,组织自检和初步验收,进行内部质量评定,并配合好外部监理人员和主管部门对工程质量进行的的日常监督和检查工作。
面对当今日益激烈的市场竞争和顾客对质量需要意识的提高,建筑工程的质量已经成为占领市场最有力的武器。因此,在建设工程中进行质量控制是必不可少的,是确保“质量第一,效益第二”的最佳选择方式,在日趋激烈的市场环境中确保质量取胜是最有效的竞争方式。
参考文献:
[2]钟海洋.对建设项目施工质量控制的分析[j].中国新技术新产品,2011,(23):199.
建筑工程毕业论文十篇三
在预制构件厂的实习中,我认识到该厂主要承担工业与民用建筑、道路、桥梁,公用设施等工程所需的各类预应力及非预应力钢筋混凝土构件及市政工程小型构件的生产任务。其中,了解最深的是预制梁的做法,使我对梁等构建有了深一步的认识。在实习期间,我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合,从而,更深入的了解到仅仅在学校学习理论知识是不够的,还要结合实践,把理论知识运用到实践中,通过实践反过来掌握知识。
在xx市市政建材职业学校图书馆和实训楼工程的参观中,我又认识到一个施工工地现场要粘贴安全专项验收制度:吊车.施工外的电梯.物料提升机等大型机械安装完毕自验合格,报省.市特种设备检验所检验,取得准用证后,方可使用。施工临时用电的搭设,按施工方案敷设完成后,报公司组织验收。外脚手架搭设完成后,分阶段组织验收。中小型施工机具的验收,机具进场后,由项目部组织验收,验收合格后挂牌使用。.安全检查制度和施工现场质量制度等等。施工现场还要粘贴安全平面布置图等等。为保证人员的安全,凡是进入施工工地的人员必须戴安全帽,否则,一律不准进入,违反规定者受到处罚。
此外,在xx建筑施工单位办公室的参观,我看到各类施工现场管理图.证和表,知道了施工要有余泥渣土排放证.施工许可证.白天.夜间施工许可证和材料进退表.施工进度计划表.机械进退场表.晴雨表.劳动力进退场表等表格。在观看钢筋的时候,我知道了它有一个材料标识,包括材料的名称.规格和检测情况。这就保证了钢筋的质量问题,经过检验,防止钢筋是不合格产品,同时也防止了施工工人在用的时候拿错材料。在观看施工工人建造地下室时,老师为我们讲解了为什么地下室的四周围墙是垂直开挖而不是斜线挖的,那是因为斜线开挖,所占的面积比较大,此外,可能会影响隔壁建筑物的地基,从而影响建筑物的安全。
从工地实习回来后,广联达的xxxx经理给我们开了一个《工程造价的现状及应用软件介绍》的讲座,让我们了解了建筑行业的规模及发展,以及目前电算化的现状分析。包括房地产行业高速发展,中国城镇化建设进程和规模,造价人才的结构变化分析……中国建筑市场将长期稳定发展,建筑经济管理专业是一个复合型的专业,在建筑行业具有很强的生命力,有着广阔的生存空间和发展前景,我们要学好自己的专业。
实习期间,我利用此次难得的机会,认真学习,了解各种专业知识在实际实践中的应用,从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。
通过这次实习,我认识到实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,这几天短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。生活中认真的贯彻,好的经验也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自导工地管理员和老师的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到,对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。希望有更多的机会去不同的地方实习,增长见识,丰富经验。
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建筑工程毕业论文十篇四
结合本专业的特点,对建筑施工行业中的同事们介绍一点目前你们涉及到的施工技术和工作经验,只是个人所见,不足之处请见谅。
一、施工技术人员在施工中应当着重于施工管理和人员管理
(1)想在施工单位混出个样儿,同事们首先是要有吃苦耐的精神,因为建筑工程的特点决定了它的野外施工,风餐露宿的条件。管理上要比一般的管理企业难的多,因为在施工单位你要和多方人士打交道,是动态的管理,随时有新的事件、突发的事件出现。这就看你能否果断采取符合规范性的处理。
(2)凡是干工程的人没有不出问题的,而且层出不穷,处理工程事故是最能学到东西的,在工程质量事故中,真正因为工程技术人员责任心不强造成的不多,百分之九十以上是经验不足造成的。而且细节问题的控制往往就是质量的保证。忽略了施工中工序、受力部位、隐蔽部位的检查,就会造成下道工序质量问题的存在。必须严格控制每道工序达标的要求。也是衡量一个施工人员的技术水平和综合实力。施工经验和处理问题的方法及手段在书本中是无法找到的。所以说施工技术和施工管理才是综合能力的表现。那么我只能要求你们一直关注施工工序的每个环节。切勿偷懒。
(3)在你新到一个单位,人际关系你没有摸清之前,一定要少评论人。少发表意见。同事之间的聊天如果是无关紧要的,可以参加,否则不要参与。在施工单位聊天也是一门必修课,很重要的,要和监理聊、和业主聊,只有聊天才能聊出感情。聊出很多施工方法和处理问题的经验。聊出今后的出路。千万不要到了施工现场指手划脚的,不要不懂装懂。懂点了就夸夸其谈。其实干这行的谁都知道施工行业内的潜规则。不要和某些人过于关系甚密,不要参加任何一个帮派,只要努力的去工作就行了。用自己的技术水平、综合管理水平去证明自身的价值所在。所以说评价一个好的施工员是看他管理这个项目,出没出施工技术问题,出现返工问题、材料浪费问题、施工现场文明、材料布置堆放是不是规范和合理……。
(4)工程施工中最重要的要想到工序工种含接,要事事考虑到,要有超前意识。如果三番五次的工作落空,因某种事情或工序含接影响质量和工效,那你在工人中以后说话就没有力度,会造成恶性巡环。管理上也很难管理。
(5)班组人员管理是施工员在施工中对工程质量、施工进度、成本控制起到关键性的作用。班组级管理也是很难管理的事,工人的技术水平参差不齐,所以反映出施工部位的质量也不一样,这就要求施工员每天多次对施工中进行巡查,发现问题即时提出整改,这也是施工员在施工现场要多看,要看出问题,发现问题,即时纠正问题。
(6)班组人员的素质管理,目前我国建筑市场各工种人员来自祖国各地,群体性工艺技术水平参杂。有相当一部分系裙带关系。文化水平低下,建筑业以粗笨重为主体,技术含量低下,高空作业安全性差。所以在施工中要灵活掌握工艺难度和危险性派工。(工艺技术难度大的要选派操作技能好的去完成,安全性差的危险性大的施工部位要让灵活的年轻人上,自己还必须进行旁站安全提示)。对不符合工程质量要求的部位,施工时必需采取强制措施整改,这是要用心智去沟通和说服。方可达到预期效果。千万不可随之任之。更不可激化矛盾。施工管理人员在施工管理中要和工人打成一片,加班加点时有你陪伴着工人,这样才能感化工人,管理才能得心应手。
(7)凡事都要的从基层做起,这对你们以后成长道路有很大好处,目光不要停留在眼前。高度决定你的未来,尺度衡量你的定位。不要急功近利,急于求成。凡事都得等到水到渠成,司马懿谋求二十多年才成功,心急了早就是曹操刀下之鬼。所以说干好每项工作,走好每一步这是成功之道。切勿浮华。
(8)要善于学习。由于土木工程的复杂性决定了我们必须要善于学习。一个是向实践学,一个是向有经验的人学,还有就是向书本学,多看些工程实例方面的书,建筑施工手册是你们最好的导师,也是干这个行业内必备的书籍。行业规范书籍也要多看看,这是施工中的语言,业主、监理检查时基本上是对准某个问题自己先看过规范后再找你,所以规范方面的书籍需要多看多记。
(9)因为责任心不强也会导致一些不必要的浪费和返工。新参加工作的人,如果是工作经验不足造成的损失有情可原,如果是你们因为没有责任心造成的损失,领导会对你们有意见的。在任何一个单位,出事故是正常的,外表看着正在施工的宏伟的高层建筑,其实都有许多的问题,有大有小,只是外人不知道罢了。不要因为出点事故就灰心了,没有必要,时间长了就会了解,出质量事故是绝对的,不出事故是绝对不可能的。所以说施工技术中不光光是识图与放线,识图和放线在施工技术中是最基本的也是施工技术中的小儿科。我今天说这些话你们可能不信。但信不信由你们。
二、工程质量管理中包含着经济效益和社会效益及自我价值
(1)任何企业领导层,私营企业老板对工程经济效益都是放在第一位为目标。追求利益最大化。我们施工管理人员如何去掌握好这个尺度?我总结的经验是确保工程质量是最大的经济效益和社会效益。在施工中严格控制点、线、垂直度。每道工序都要控制。举例说明一下,如果砖砌体这道墙垂直度偏差1.5cm,你装修抹灰材料是规范材料多用一倍,假如你这道墙垂直度正负差在0.3cm规范内,抹灰即可达标。一栋楼全部抹灰材料要节约多少成本。并且还符合质量要求。
(2)施工材料量的控制,基本计算出各道工序所使用的材料数量,钢筋下料撘配、砌筑时的落脚灰使用,砖块装卸破损,砌筑的碎砖利用,板材、钢管架的堆放。施工场地随做随清,文明施工。在这些放面抓好了,经济效益自然有了。你们自己也感觉到在施工管理中有很多事要做要管,自己也会感受到活着很充实,不会感觉没事做和无聊。
(3)工期目标管理是成本控制的一个组成部分。一个好的项目对进度控制应当很严格执行,未按照进度完成要查询结果,找出问题的所在,拿出赶工方案和措施,因为一道工序拖延影响到下道工序,直至总工期。我和你们来算一笔帐,就这15万平方米的住宅项目如果拖延一个月竣工,一个月中的机械设备租赁费、钢管材料费、水电费、食堂餐饮费、招待费、车辆消耗、燃油使用费、管服人员工资……。这是多大的成本费用。所以说工程进度管理就是经济效益。抓工程进度是展示你们施工组织能力的测试和展现。只有会抓、会管才能锻练出你们的管理能力。你才能做大。做个项目经理和老板心中才有底气。
(4)做优质合格的工程项目,在社会市场竞争中才能赢得下个项目建设。赢得了行业的关注,羸得同行的尊重,这就是社会经济效益。这就是自我价值。
老板的重用,古人云:千军易得一将难求。伯乐型的老板会特别偿识你的才干,放手让你施展才华,这样才能彰显出你的价值。你也会得到应该得到的报酬。男人应该以事业至上。凡成功人士处事都遇事换位思考后,方可下定论。
三、建筑业是一个多专科的体系,俗话说:一通百通。要想在这个行业立足必须要多学一点知识,知识面要广,不一定要全部精通,但是要掌握常规理论知识。
(1)关于考证和晋职称的问题。在建筑行业有许多证可考的:注册结构师、注册造价师、注册监理工程师、房地产评估师、注册建筑师、注册建造师、注册岩土工程师等。对于那些需要过基础课的考试,要先过基础课,如注册结构师、注册岩土工程师等,工作若干年后才可考专业课。有的不需要基础课,但专业工龄要求较长,如:注册造价师、注册监理工程师,其中注册监理工程师必须具有工程师职称并且在取得职称后工作后三年,是要求条件最高的。其它的只对学历有要求,对职称没有具体的要求。考证是大势所趋,也是社会公平竞争的一种方式,对你们是非常有帮助的。
(2)关于晋职称。大专毕业后三年评助理工程师,证上助理工程师后四年评工程师,即大专毕业后七年可晋工程师。大专毕业原则上不允许评高级工程师。本科毕业后一年后自动转为助理工程师,评为助理工程师后四年评工程师。即本科毕业五年后评工程师。在获工程师职称五年后可有资格评高级工程师。
(3)看现在的趋势,专科晋高级的可能越来越小了,除非有重大的贡献。晋工程师只需提交几篇论文,我让你们了解以上内容,有助于你们今后的人生定位,对自己今后的人生之路有个安排。现在的人生有许多道路可走的,所以不用一条道走到黑,现在的人生道路是多元。但在人生的紧要关头有几步是非常关键的,工作就是其中之一。我国民营企业逐渐成为主体。民营企业老板更注重能力。并且是综合实力。没有能力再高职称也没用。
(4)施工单位并不可怕。社会上有很多人认为施工单位人员属于二流人物,以施工单位不好,实际上不是这样的。现在的施工条件比以前强多了,尤其是一些大的正规的施工单位,生活和住宿的条件是非常好的。经济发展了,施工单位也会好的。而且越来越多的高素质的人在担重任,所以前途光明,愿同事们个个都能飞腾黄达,施展才华,找个称心如意的好伴侣!
(4)本人不才,以上只表心意,如有不同见解,只当一笑颜开。
以后有机会我会和你们切磋工程其他方面的知识和内容。
建筑工程毕业论文十篇五
摘 要:分形学是数学中非线性科学的重要组成部分,其中的数学思想在建筑设计方面得到了充分的应用,本文首先给出分形学的相关概念及分形几何图形所具有的一些重要特点,然后,就分形学在建筑设计方面的应用进行探索,分析其在建筑设计方面的具体应用,最后,对分形学在建筑设计方面的应用进行展望。
随着我国经济建设的飞速发展,人们对建筑物的审美观念也发生了很多变化,不再单纯的注重建筑的实用价值,更注重其视觉的美感。分形学在建筑设计的很多方面都有所应用,比如说表皮的分形、体的分形、细部构造分形等等。
(一)分形学的概念
作为非线性科学中重要概念之一的分形学,其“分形”的含义字面上理解为“破碎”和“不规则”。分形理论作为现代数学的一个分支,本质上阐述了一种新的世界观和方法论。
(二)分形几何的特点
1.分形几何其实一直都存在于自然之中,比如:著名的koch曲线,给出一条直线段,将这条线段中间的二分之一部分替换为等边三角形的两条边,并且,在新的图形中,将图形中各个直线段的三分之一部分继续用等吧三角形的两条边进行替换,反复的进行操作,就形成了koch曲线,这条曲线的构成主要利用了分形学的原理。2.分形几何学主要的研究对象就是具有自相似性质的无限精细结构,将事物的自然形态看作是拥有无限的嵌套层次的逻辑构造,并且不因为尺度的变化而改变其相似性。
建筑设计的好坏不仅仅关系到建筑的美观,更关系到建筑的整体安全性问题,因此,建筑设计是一项非常讲究科学性的研究性工作。分形学作为数学的一个研究领域,其科学性是毋庸置疑的。其在建筑设计方面的应用相当广泛,下面就具体的介绍一下其在建筑设计方面的主要应用。
(一) 分形学在建筑的表皮设计应用
在这个方面的.应用,北京奥运会的游泳比赛场馆水立方是非常具有代表性的,水立方以其简约大方的形象设计为广大的中外游客留下了很深的印象,其设计理念源于wearie phelan提出的“无限等体积肥皂泡阵列几何图形学”的问题解答。首先,需要生产一个与建筑物相比更大的wearie phelan泡沫结构阵,然后,将这个生成阵以其中的某一个矢量为中心进行旋转,最后将建筑的外部空间和内部空间中的泡沫结构剪切下去,之后剩下的部门作为建筑的屋面以及墙体构成。这样,基本的“水立方”就宣告完成了,其中,泡沫构成的建筑结构按照三个正交的坐标轴规律的进行重复构建,从而形成整体的建筑模型。分形的理念在水立方的墙体建筑以及屋面的设计应用中得到了充分的体现。其基本的结构体是利用了旋转和切割等方法加以实现的,给人的感觉就是整体观极强并且还很微妙。
(二)分形学在建筑的“体”的设计应用
1.建筑的三维分形设计。建筑的三维分形通常被称为是“体”分形,就是建筑的“体”通过适当的旋转、缩放和线性转译等相关的分形操作,把一个简单的单元变为很多个相似或相同的元素,并将这些元素合理的组合在一起,进而组成了更高一级的粒子单元,工作完成之后,继续进行新一轮的转译,不断的重复这样的过程,最终形成了很多无线多层级的单元组合。2.彼得·埃森曼的尺度缩放。美国著名的前卫建筑是彼得·艾森曼设计的的住宅是复杂性科学在建筑设计领域的首次正式应用,他充分利用了分形几何中的比例缩放原理,运用立体‘l’形的复杂旋转构造成建筑的体量,是建筑师第一次有意识的运用分形几何来表现建筑的复杂与多元。
(三)综合体分形设计
建筑师祯文彦设计的螺旋大厦( sprial building,1985),以“正方形”作为其建筑的“生成元”,通过缩放的方法构造出一系列的不同大小的正方形,并将其用于建筑当中,实现了建筑的分形构造,并且,除了利用分形维度理论之外,还融入了很多异质元素,进行有序的拼接混合,充分体现出建筑物与城市之间,整体与部分之间,混沌与秩序之间的同构原理。建筑师本人声称:“螺旋大厦的建筑设计理念同城市的理念有很多相似的地方,是要将自身完全的奉献出来,让人们随意的进行切割,在被完全的肢解之后,重新获取生命”。设计师就是要有建筑本身的复杂多元性来体现社会的复杂性与多元性。
自从上个世纪二十年代开始,世界各国的建筑设计师们就在不断的寻求建筑设计方面的突破,希望能够对原有的建筑语言进行改革与创新,从而有个质的飞跃。现代数学中的分形理论以其所具有的“自相似性”、“无尺度性”、“尺度层次”、“尺度变换”等特性,引起了建筑设计领域学者的极大关注,并且不断的在建筑设计方面予以大胆尝试,并取得了非常令人满意的效果,设计出的建筑物更加的贴近大自然,并与周围环境相协调。符合人们的审美观念。但是,毕竟还是发展的时间较短,很多方面都需要进一步的摸索和尝试,在取得成绩的同时,也必须认清国内的经济建设发展状况和社会对其的认识程度,不能单凭自己的想法,随意的进行设计,否则设计出来的作品一旦不能与社会环境相互协调,将会造成不良的社会影响,对此方面的设计发展也将产生不利影响,因此,要注重设计方案的可操作性,发挥其最大的设计优势。如今的时代,为新形式、新思维创造了优越的生长环境,尤其是在当今的中国建筑市场,正处于异常活跃时期,要牢牢把握机会,为建筑设计的质的飞跃努力奋斗。
[1] 顾红男,詹巨聪.分形学在建筑设计的应用[j].四川建筑,2011,01
建筑工程毕业论文十篇六
08级管理工程系建筑工程管理xx 刚从学校迈向工作岗位时,自己的实际工程经验、社会经验及各方面的能力均十分欠缺,因此,为了对大学所学基本理论知识的进一步理解,把理论知识与实际相结合增强对实际工作的认识,增强自己的实践工作的能力,实际动手操作能力,增加自身素质能力,同时也通过实习积累一定的社会经验为毕业后正式走上 工作岗位做准备,进行此次实习。
实习必须与工程实践紧密结合在一起,进行实际的锻炼。在实习过程中,运用所学的专业知识,解决工程实际问题,检验并提高学生的实践动手能力和技能水平,同时,在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。
我所实习的大连通世泰建材有限公司新建仓库工程项目坐落于大连市开发区,为大连通世泰建材有限公司建设的项目。监理单位为抚顺远东国资建设监理有限公司,施工单位为清水建设(中国)有限公司。总建筑面积为6197.91平方米,结构类型:仓库为钢结构,泵房为框架结构,基础类型为独立柱基础,层数为一层、局部二层,建筑檐高为6米,地上面积为6197.916平方米,地下室面积为200平方米,抗震等级为7级。结构特征:厂房钢结构柱子,砖墙有构造柱;钢结构屋面梁岩棉保温层;外墙为双层钢板,内添保温棉;室内混凝土实心砖,砂浆一般抹灰;钢纤维混凝土,耐磨地面;屋面外层采光带。
资料员的主要工作
会议记录。对每周一的监理例会(或其他现场会议)的旁听,记录。会后通过记录及各个工程师的汇总对会议纪要进行拟文,经总监确认后向参加会议的各方发出会议纪要,并在发文记录上签字确认。
常规资料整理。初审施工单位上报的检验批,报验申请与物资进场等资料,然后交予专业工程师审批,审批后将资料分类整理,留置附件一份,其余返回施工单位。如有需建设单位工程师签字确认的文件,则将文件发往建设单位项目部秘书,交予建设单位负责工程师。对整理完成的资料进行汇总,按检验批,报验申请与物资进场等进行分类,后按时间或施工 工序进行排序,登记台账装订入盒。
通知单。联系单及违约金扣除单的拟文及发出。由总监或专业工程师口述问题,按要求对通知单,联系单或违约金扣除单进行拟文,后交予总监或专业工程师签字确认,发往建设单位及施工单位,并在发文记录上签字确认。
与建设单位与施工单位的沟通联系工作。收取建设单位的发文,施工图纸及其他往来文件并做记录,督促施工单位及时上报各种资料,对出现问题的资料及时要求其整改。
月末监理月报的汇总拟文。通过从施工单位上报的进度计划以及各工程师统计的现场 情况,对本月的进度,工程质量问题分析,质量问题的解决方案,进场材料台帐,监理行为统计等情况进行汇总并登记,交予总监审核,后发往总公司与建设单位。
配合建设单位的各种集团,区域及公司检查.预备各种检查所需资料,如:体现各种监理行为的文件,现场各类实测的记录表,进场材料的审批,分包(供货)单位的资质审批等。
领导安排的其他工作.实习中的其他工作
施工现场的实测工作。使用靠尺,塞尺,卷尺,空鼓锤,激光水平仪,激光测距仪等工具对现场的主体。二次结构,粗装修工程进行实测实量,针对实测标准学习了国家标准与万科要求。对实测数据进行汇总记录工作,最后计算出合格率。以此为依据,要求施工单位进行整改工作。
对施工单位的进场材料取样,混凝土的试块送样进行监督工作。实习过程
在学校时,我学习的是建筑工程管理,所涉及的对于资料方面的知识较少。刚接触资料 员的时候,现场项目总监给予我大力的支持,教我学习了很多的岗位知识。
在实习的这几个月中,我不单担任了资料员的工作,还对施工现场的质量进行实测实量,部分栋号的地基工程旁站。在对现场质量进行实测实量时,使用的部分为学校所教过工具,部分工具及测量方法仍需重新学习。而我通过自己对工具的熟悉及实测规程的学习,现已能够熟练的使用各种质量实测仪器。
我的师傅王博是一个五十多岁的中年男人,他有很好的耐心。作为一个工程监理,他相当称职。他毕业于沈阳建筑大学,在大学期间他已经开始了他的工作,他原工作在清水建设(中国)有限公司,由于某些原因跳槽到现在的抚顺远东国资建设监理有限公司。比如坐落于大连青泥洼桥的麦凯乐里就有他的一份汗水。
作为一名资料员,细心是很重要的,项目上上下下的文件,发放文都要做好记录,项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍,仪器)都要登记,什么时候归还也要记录,项目新购 什么书,什么仪器都要登记好,一起还要写上编号,有效期至哪一年等内容,除此以外,还要熟悉word excel等办公软件的应用,因此,作为一名资料员,还要经常制表,例如:下派到工地的工程师,总监,监理员名单一览表(包括姓名,性别,职称,专业,联系方法等)。还有,得把收集的文件资料,监理月报,各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒,把各个档案盒里面的资料名称达进电脑制成目录,附在各个档案盒内,以便查找。此外,打字速度也要快,准才行。因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜 索。
实习是培养学生综合运用所学知识,发现,提出分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。在此次实习中,我学会了如何灵活的运用理论知识,理论与实际相结合,刚刚步入工作岗位的我在实习中可以说得是苦多于甜,但是我学到很多很多的东西,不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次实习我懂得了工程实践是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在刚刚开始实习的时候遇到问题,可以说是困难重重,但是我通过自己的努力,克服困难,查阅资料,积极向指导师傅请教,我终于克服重重困难,向前迈进了一步。
实习中存在的问题:不实践良多问题都考虑不到,实践后才知道什么情形都可能碰着,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰硕,但理论中的工具若是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经由一段时刻的实习,才体味到并不是课本中学的工具用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和触类旁通的事理。本次实习中发现严重的问题有以下几个:
1对理论常识把握不够扎实,例如:混凝土、砂浆试块的养护时刻,做试块时应该振捣到什么水平,混凝土浇筑完毕后的养护温度、养护时刻,此外对混凝土呈现裂痕剖析不出原因等等。
2熟悉图纸的能力差,对平面的图形想象不出立体的样子。致使不能明晰的判定出施工的对错。
3对于最新的施工规范不知道,致使不能很快的判定出施工的对错。4对于一些施工挨次还不太了然,对每一个施工过程的操作不体味。5理论联系现实的能力差。对于建筑方面的一些出新体味太少。
实习期间,遇到政府部门,建设单位公司要检查,各项工作都要重新补缺查漏。在这几个月的实习中,我不但学到了专业知识,电脑的水平也有所提高,特别是人际关系的处理,更是受到很深的启发,要感谢公司给我这个实习的机会,我真实受益匪浅,全面的提高自己。
今后在工作中认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作能力和监理水平不断提高,在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务,要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策,努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作,力争在工程监理行业有一个更加美好的未来。
作为一个刚刚参加工作新人,我要注意以下几点: 1有吃苦的决心,平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。
3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结。每周做一次工作总结,主要是记录,计划,和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。4善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。
5坚持学习,不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把 “教育”改成 “知识”,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰。但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。
工作感受
这一次的实习虽然还没有结束,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过实习,我们能够更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。
通过这次实习使我对资料员有了更为深刻的理解,培养了分析和解决施工技术问题的能力;让我学习了理论联系实际,验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识,扩大了视野;使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际知识,为以后专业的学习奠定了感性认识基础;在师傅身上我学习了他的优良品质,促进自己德、智、体全面发展。虽然以前曾参加过测量、装饰工程等实习工作,但这次实习与以往都不尽相同。由于是全天候工地实习,它全面检验了我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。
刚开始实习的时候,出于对施工现场的好奇与向往,带着一股新鲜劲,每天都感觉很充实很快乐,因为时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识,这种知识是在学校里学不到的。到了办公室,面对着众多陌生的同事,首先考虑着如何给单位留下好印象,毕竟也许在这里我将工作很久。所以自己必须得很努力,在办公室就用心钻研施工图纸与规范,遇到不懂的地方就多问、多思考,恨不得把所有知识都装进自己的大脑。虽然在课本上见到过施工图,课程设计也亲手绘制了结构图,但相对于这些施工图来说,简直太简单了。所以就会有好多不懂的地方,尤其是配筋图,对于钢筋复杂的梁柱,眼中就只剩下了迷惘。从设计总说明,到总平面图,再到立面、剖面图,需要问的地方太多太多了了。这个时候,终于明白大学的生活让自己变成井底之蛙,我们的视野太局限。
我坚信通过这次的实习,所获得的实践经验将使我终身受益,毕竟这是真正意义上的第一次独立工作,此次生产实习的意义会在我今后的知识学习和实际工作中不断地体现出来。在此特别感谢公司给我了这次宝贵的实习机会,以及师傅跟所有人对我在实习中的不倦的指导和温馨的帮助。我不会辜负家长与师傅的教导和期望,在未来的学习和工作中会不断提高自己,充分展示自己的个人价值和人生价值,为实现自己的理想而奋斗。
建筑工程毕业论文十篇七
[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败,高效的技术管理需要有专业的科学理论指导,同时施工人员依照科学指导协同展开工作。本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义,接着分析了技术管理的具体方法,望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。
[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析
1.1技术管理反应整体管理水平
施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低,因为一个企业若想长盛不衰,就须要打造现代型的施工企业,配备高技术的管理与装备等,由此可以显著提升企业的施工水平,确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长足发展。建筑的风格类型种类繁多,并且不同规模的要求也有差别,天气状况也会严重影响施工作业的进度,特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。在进行这些生产工作当中,不仅要加强技术管理,而且要保障施工有条不紊的运行,方可实现预期的质量标准,完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。
技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展,科学地组织每项技术工作,确保整个生产流程符合技术规范,技术管理在整个建筑工程管理当中,其作用主要体现下三方面,其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行,实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理,提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术,在工作中能够有预见性,及早处理潜在问题,消灭质量或技术隐患,保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力,以工程质量为前提,合理缩减工程成本,相对提高经济效益,增强自身的市场竞争力。
1.2技术管理能够提高建筑企业经济效益
日趋激烈的市场竞争,要求建筑工程不断改进,以扩大企业利润维以生存,因此企业必须检查自身管理的状况,只有提高施工技术管理与经营管理水平,适宜缩减施工成本,方可提高自身的经济效益。在施工当中难免会出现技术问题,有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由,增强了企业解决问题的效率。当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时,适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由,通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作,确保企业的切身利益。
科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制,更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训,提高施工设备操作人员技术水平,降低设备故障与事故,减少施工故障费用,降低由于设备故障造成的进度减缓,在一定程度上降低了停工几率。减少了费用的增加,促进企业经济效益的提高。
1.3技术管理可以提高施工质量
通过施工技术管理,强化工程测景,放线工作。强化施工过程中材料的监控,强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例,在进行高层建筑冲孔灌注桩施上过程中。科学的技术管理从测量方向、冲扎位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施上质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段,施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容,其有效实施是工程质鼍的基础保障。结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理,工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时,应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,以保证工程质量提高。管理作为永恒的话题,是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力,提高经济效益,必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理。才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率。通过技术管理,可以逐步改变施r企业的生产和管理面貌,改变施工企业的形象,提高竞争能力。因此,企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
2.1认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有:施工图的熟悉、阅读和会审制度;编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度;工程技术变更联系单管理制度;施工质量管理制度;材料及半成品试验、检验制度;隐蔽工程的检查和验收制度,工程质盛检验与评定制度;工程结构检查、验收与竣工验收制度,工程技术档案与竣工图管理制度。
2.2不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒.因此,要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制,充分发挥好技术人员,技术工人的才干和作用。工作重点主要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,并针对企业特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度,在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循,有法可依。
对技术管理工作建立定期检查制度,按建制开展施工项目的总结评比,达到肯定成绩,以利再战的目的。实行行政和经济手段相结合的方法,大力培养和提拔技术业务人员,充分调动技术人员和技术工人的积极性。现在有峰企业不往前人才培养,导致管理水平的下降,只有不断地发现人才,挖掘人才,同时不断地对现有人才的培训、学习,提高他们的生活待遇,才能使管理水平更上一个台阶。
建筑工程技术管理是一项贯穿于整个工程的,需要企业长期坚持的工作,其对于企业的生存发展有着重要的影响。建筑工程技术管理的有效灾施对企业成本管理、质量管理、综合管理工作实施有着重要的促进作用。施工企业必须充分认识到技术管理工作的重要性,通过技术管理体系的建立、人才的培养为工程质量控制打下坚实的基础,为企业发展打下坚实的基础,为企业经济效益最大化打下坚实的基础。
参考文献
[1]__坚.建筑装饰技术管理要点[j].中国新技术新产品.2009(11).
[2]杨伟贤.论如何加强建筑工程技术管理[j].科技信息.2009(11).
[3]曲静波.浅谈建筑工程施工的安全技术管理[j].科技创新导报.2009(14)
建筑工程毕业论文十篇八
编写算例使用建设部最新出台的《混凝土结构设计规范》gb50010-,该规范与原混凝土结构设计规范gbj10-89相比,新增内容约占15%,有重大修订的内容约占35%,保持和基本保持原规范内容的部分约占50%,规范全面总结了原规范发布实施以来的实践经验,借鉴了国外先进标准技术。
建筑中,结构是为建筑物提供安全可靠、经久耐用、节能节材、满足建筑功能的一个重要组成部分,它与建筑材料、制品、施工的工业化水平密切相关,对发展新技术。新材料,提高机械化、自动化水平有着重要的促进作用。
由于结构计算牵扯的数学公式较多,并且所涉及的规范和标准很零碎。并且计算量非常之大,近年来,随着经济进一步发展,城市人口集中、用地紧张以及商业竞争的激烈化,更加剧了房屋设计的复杂性,许多多高层建筑不断的被建造。这些建筑无论从时间上还是从劳动量上,都客观的需要计算机程序的辅助设计。这样,结构软件开发就显得尤为重要。
在不同类型的结构设计中有些内容是一样的,做框架结构设计时关键是要减少漏项、减少差错,计算机也是如此的。
建筑结构设计统一标准(gbj68-84) 该标准是为了合理地统一各类材料的建筑结构设计的基本原则,是制定工业与民用建筑结构荷载规范、钢结构、薄壁型钢结构、混凝土结构、砌体结构、木结构等设计规范以及地基基础和建筑抗震等设计规范应遵守的准则。
结构,以及组成结构的构件和基础;适用于结构的使用阶段,以及结构构件的制作、运输与安装等施工阶段。本标准引进了现代结构可靠性设计理论,采用以概率理论为基础的极限状态设计方法分析确定,即将各种影响结构可靠性的因素都视为随机变量,使设计的概念和方法都建立在统计数学的基础上,并以主要根据统计分析确定的失效概率来度量结构的可靠性,属于“概率设计法”,这是设计思想上的重要演进。这也是当代国际上工程结构设计方法发展的总趋势,而我国在设计规范(或标准)中采用概率极限状态设计法是迄今为止采用最广泛的国家。
建筑工程毕业论文十篇九
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摘要
在建筑行业日趋激烈的竞争环境下,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。建筑工程质量的好坏将直接严重影响着建筑企业的发展。目前国内有关建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全。质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,更好的与国际化接轨,提高建设工程的质量水平。
本文详细叙述建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状。首先分析工程项目质量(包括工程项目质量的影响因素和管理要素);再分析工程项目质量管理的程序与内容;然后分析目前国内建筑工程项目质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法,其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容;最后提出建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题,并针对这些问题提出一系列的解决方法。
关键字:建筑工程;质量管理;质量控制
abstract
intheconstructionindustryincreasinglyfiercecompetitiveenvironment,qualityatthecoreofnon-pricecompetitionhasbecomeanimportantposition.goodorbadqualityofbuildingconstructionwillbeadirectandseriousimpactonthedevelopmentofenterprises.currentlytheconstructionprojectqualitycontrollawsandregulationshavebeengraduallyestablishedandimproved.thepracticeofqualitymanagementandcontrolhasmadegreatprogress.butinpracticeitstillneedstocontinuouslyimproveandexploretheirconstructionprojectstofittheneedsofthequalitymanagementandcontrolmodel,sothatitwillhasbetterinternationalizationandimprovequalitylevelofconstructionprojects.
1绪论
1.1选题的背景和研究的意义
建筑业是我国国民经济重要产业之一,它的健康运转直接关系到国民经侪的持续发展。近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多质量问题,如造桥桥塌、筑堤堤决、建房房倒、修路路陷等恶性事故频发。建筑工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。
工程项目的质量管理是一项系统工程,从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等,都有一个质量管理问题。工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。因此,工程项目施工管理中的质量管理,是工程项目全过程质量管理的关键环节,工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。
因此,建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响。这就要求我们对工程项目质量的认识有了更高的层次,正是基于此,对于建设工程项目的质量管理进行研究具有非常重要的现实意义。
1.2 国内外研究的现状
当前我国建设工程的质量管理方法采取的是以业主管理和政府质量管理部门的监督相结合,各参与方负责各自职责范围内的质量控制相结合的体系。国家和地方的建设管理行政部门委托质量监督机构对质量进行监督,代表政府行使质量监督职责,业主的质量管理工作要接受政府的监督和指导,在设计阶段对质量的管理可以通过委托监理,也可以成立专门的部门对工程的设计质量进行管理,在工程建设阶段必须由符合条件的监理工程师负责建筑工程的质量管理工作。质量控制和质量保证体系仅仅是针对工程的某一个阶段,而且质量管理的主体都是该阶段的执行者,如设计质量一般由设计方控制,施工质量由施工方控制,这样的质量管理体系往往形成各个主体各自为政,质量管理分目标和总目标偏离的局面。如何建立以业主为主导,由业主对整个工程质量管理的体系仍然是未被解决的问题。
1.3 本文研究的内容
本文对建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状进行详细叙述。首先分析工程项目质量(包括工程项目质量的影响因素和管理要素),再分析工程项目质量管理的程序、内容和原则;然后分析目前国内建筑工程质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法,其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容。
2建筑工程项目质量管理
2.1工程项目质量概述
2.1.1工程项目质量的含义及其特点
工程项目质量简称工程质量是一组固有的特性满足要求的程度。其包含几个方面的内容:一、特性是指一事物区别于一事物的特征;二、满足客户的需求;三、符合技术规范、标准;四、符合合同的规定。
工程质量的特点主要表现在以下六个方面:
1)适用性。即功能,是指工程满足使用目的的各种性能。
2)耐久性。即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
3)安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
4)可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定的功能的能力。
5)经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
6)美观性。是指工程项目的外观造型和装饰艺术。
2.1.2工程项目质量的影响要素
1)人的因素
人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来,我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。项目法人或业主对工程质量的影响重大,有什么样的业主就会有什么样的工程。此外,施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。目前,在我国2800万的建筑队伍中,其中很大一部分是农民工,这些农民工缺乏专门的培训以及基本的建筑知识,在施工过程中无法按照规范及规程操作,这必将影响到建筑工程的施工质量。
2)材料因素
建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构,其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,据统计,该类砖中有近50%是不合格产品。
3)机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
4)方法因素
施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量,如:由于施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量、增加投资。
5)环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多,工程技术环境,如工程地质、水文、气象;工程管理环境,如质量保征体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面;人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度。环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
2.1.3 工程项目质量的管理要素
2.2工程项目质量管理的程序
项目质量管理遵循一定的程序,这个程序是依据pdca循环的原理建立起来的。pdca循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法,它能确保项目产品符合技术标准的规定,满足产品质量的要求,最终确保能被客户满意的接受。
图1显示了pdca循环包括的4个不断循环的步骤:
图1pdca循环的4个循环步骤
1) 制度质量计划
计划p(plan)可以理解为质量计划阶段,明确目标并制订实现目标的行动方案。在建设工程项目的实施中,“计划”是指各相关主体根据其任务目标和责任范围,确定质量控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等具体内容和做法的文件,“计划”还须对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论证,按照规定的程序与权限审批执行。
2) 执行计划
实施d(do)包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。计划交底目的在于使具体的作业者和管理者,明确计划的意图和要求,掌握标准,从而规范行为,全面地执行计划的行动方案,步调一致地去努力实现预期的目标。
3) 检查
检查c(check)指对计划实施过程进行各项检查,互检和专职管理者专检。各种检查都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案;实际条件是否发生了变化;不执行计划的原因。二是检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价。
4) 采取措施
处置a(action)对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持质量形成的受控状态。处理纠偏和预防分两个步骤。前者是采取应急措施,解决当前的质量问题;后者是信息反馈给管理部门,反思问题症结或计划时的不周,为今后类似问题的质量预防提供参考。
2.3 工程项目质量管理的内容
1)工程质量计划
is0/cd90045标准指出:质量计划指需要建立质量管理和质量保证体系要素的一般要求与特定产品、项目或合同的特殊要求相结合的机理。质量计划是针对具体产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件,它包括项目质量计划和专业质量计划。项目质量计划主要用于工程项目的质量保证,是施工企业质量体系文件之一,是质量手册的重要支持性文件,又是贯穿于质量体系几个层次文件系统的可操作性文件。根据建筑行业的组织结构、生产过程及最终产品的特点,建筑施工企业的每一项特定的产品服务、合同或工程项目都应制定相应的工程项目质量计划和施工组织设计。工程项目质量计划与施工组织设计相比,有其共性也有个性,共同之处是:目标一致,都是为了实现某一具体工程项目的目标;两者均以文件形式出现,对工程施工的全过程起指导作用。在拟建工程招投标时期,施工企业向建设单位提供的工程项目质量计划与施工组织设计的作用是相同的;在施工过程中,施工组织设计是针对施工企业内部,用于具体指导施工。工程项目质量计划则主要是向业主作出承诺,提供保证之用。工程项目质量计划按业主要求和is09000质量保证模式标准为基础,把工程项目作为一个系统,将所有影响工作质量的各个环节都加以控制,并以必要的手段、方法和合理的组织机构,明确的职责、权限和合格人员予以保证。工程项目质量计划中不明确要求经济效益、成本等指标,着重在社会效益方面。
2)工程质量保证
3)工程质量控制
工程项目质量控制是指“为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。”工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定质量标准。因此,工程项目质量控制就是为了保证达到合同规定质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
2.4 工程项目质量管理的原则
1)坚持质量第一、用户至上原则
市场经济经营的原则是“质量第一,用户至上”。工程项目作为一种特殊的商品,使用年限较长,直接关系到人民生命财产的安全。所以工程项目在施工中应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。
2)以项目团队成员为管理核心
企业应注重对员工的管理,包括绩效管理,职业生涯规划,培训和提高等等,这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程建设质量。
3)以预防、预控为主的原则
预防为主,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查,这是确保施工项目的有效措施。
4)坚持质量标准、严格检查的原则
质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。
5)贯彻科学、公正、守法的原则
3 建筑工程项目质量控制
3.1 建筑工程项目质量控制的含义
3.2 建筑工程项目质量控制的依据
1)工程技术标准,主要有工程施工及验收规范、质量检验评定标准、合同中规定采用的技术标准等。这方面的标准多为强制性的,必须严格执行。
3)有关工程建设法律、法规及部门和地区有关质量管理的标准、规定。
4)工程建设合同文件及设计图纸。
5)本企业的质量管理制度。
6)施工项目的质量目标、质量计划。[15]
3.3 工程项目质量控制的主要阶段
1)项目可行性研究阶段运用经济学原理技术,对投资建设有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究的基础上,对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证,确定项目建设的可行性,并在可行的情况下提出最佳建设方案作为决策、设计的依据。
2)项目决策阶段。确定工程项目应达到的质量目标及水平。对于工程项目建设,需要控制的总体目标是投资、质量和进度,三者之间互相制约。要做到投资、质量、进度三者协调统一,达到业主最满意的质量水平,则应通过可行性研究和多方案论证来确定。
3)工程设计阶段。根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平,通过工程设计使其具体化。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等是决定工程项目建成后的使用价值和功能。
4)工程施工阶段。根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体。
3.4 工程项目质量控制的主要任务
施工单位的主要任务是:编制工程施工技术方案,明确施工质量目标、控制要点、控制方法、质量措施,及时做好施工班组和操作人员的技术交底;编制《施工作业指导书(任务书)》指导施工,特别注重质量标准,注意事项和强制性条文等对工程监督实施;严格监督工程施工质量及查对是否按设计图、施工规范、验评标准实施;严格执行“三查四检”制度,按质量计划履行。
3.5 工程项目质量控制的内容
3.5.1施工方质量控制的基本内容
对施工单位的质量控制。
首先,要建立健全质量保证体系,加强合同管理,审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准。健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。
其次,要做到质量监控事先预防,施工操作事前指导,主要需要做好以下两个方面的控制。第一是人的控制。人是直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。人作为控制对象,避免产生失误。作为控制动力,是充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。要配备好“三大员”,即施工员、材料员、质检员。他们必须责任心强,坚持原则、业务熟练、经验丰富、有较强的预见性。有三大员的严格把关,项目经理就可以把更多的精力放到偶然性质量因素方面。此外是人员的使用,工程施工与其他产业相比机械化程度低,大部分劳动靠人来操作。所以应发挥各自的特长,做到人尽其才。人的技术水平直接影响工程质量的水平,尤其对技术复杂、难度大的操作应由熟练工人去完成。必要时还应对他们的技术水平予以考核,实行持证上岗。对于新型施工工艺,要引入“样板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物质条件,材料供应及时,防止偷工减料。材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证和材料化验单,如不具备或对检验证明有疑问时,应查明原因。材料检验和进厂必须在监理工程师的见证监督下进行。
3.5.2监理方质量控制的基本内容
对监理单位的质量控制,项目的建设过程执行工程监理制,是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度,并与国际上通用的项目建设管理方法接轨。工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。
首先在确定监理公司之前,应该对监理公司进行考察,尤其是对于要担任总监理工程师的业务管理能力、技术水平、相似工程的管理经验等的考察。同时为了保证监理公司能够将真正优秀的工程监理人员派往工程现场,应该在监理合同中约定监理公司派往工程现场的监理人员的组成,包括总监理工程师、监理工程师和监理员等,并且要求这些人员不得随意更换。尤为必要的是要在监理合同中约定监理部最低人员数量以及在工程施工紧张期间监理公司应该加派监理人员等相关规定,以避免监理人员数量不足,影响监理工作效果。
3.5.3设计方质量控制的基本内容
3.6 工程项目质量控制的方法
3.6.1事前控制的方法
在项目施工准备阶段,施工企业不能“以包代管”,应坚持对分包方的资质、项目经理、施工人员的资格考核,坚持工种按规定持证上岗。项目经理应做好项目管理实施规划,认真组织制定和审批施工组织设计和质量计划,择优录用劳务队伍,合理组织项目管理班子,严格考核,对必要的上岗操作人员进行资格审查。
3.6.2事中控制的方法
1)pmrc方法的运用
施工阶段是指项目从开工到竣工的全过程,这一阶段历时长,情况错综复杂,并直接影响工程质量,因此需要有一套规范的可操作方法。“pmrc”实际上是根据质量管理八项原则之一的“pmrc”理论在业主对工程质量管理工作中的实际应用方法。“pmrc”质量控制环的含义如下:p即业主制定质量目标及质量控制计划;m即实施质量监控,一是业主的质量监督部门对内部工作人员工作质量的监控,如业主工程师对质量控制程序的执行,二是业主专业工程师检查监理工作质量(如监理工程师旁站、巡视、现场监督、检查和测试等),检查施工单位工作质量等;r即向本公司有关部门报告质检结果和有关工程质量信息;c即纠偏行动。业主发现质量偏差,发出纠正质量指令(一般由监理单位发出),并监督其实施。“pmrc”的四个环节是一环扣一环前进的,并且上一环的完成是下一环得以进行的基础和依据,只有认真按质量环节操作,才可以预防或减少质量事故的发生,保证工程质量,达到优质工程的目标。
2)现场质量检查
建设工程施工项目现场质量检查的内容有几点。(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。(2)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。(3)隐蔽工程施工的正常进行,业主工程师首先应对出现质量缺陷的情况做到心中有数,检查监理所作的缺陷记录是否真实完整,即是否对质量缺陷出现的时间、地点、部位有一个清晰的记录,并对出现问题的原因用因果分析图及分层法等进行分析,提出处理方案或建议。监理工程师对承包商拟订的处理方案进行分析、审查,提出专业建议,并监督其执行。质量缺陷或质量问题经监理工程师重新验收合格并报经业主同意后,方可进行下一道工序的施工。任何质量问题必须在施工过程中处理完毕,不允许留下一点隐患。
3.6.3 事后控制的方法
4建筑工程项目质量管理与控制的存在的问题
4.1 工程建设违反科学的基本建设程序
4.2 招标投标制度不落实,运作不规范
虽然国家在工程建设领域全面实行招投标制,旨在通过公平竞争,选择综合素质最好的施工单位、设计单位和监理单位,以保证工程的质量、进度和投资效益,但是招标工作仍然较大程度地流于形式。具体表现在:一些建设单位有法不依,对于按照规定应当实行招标的工程以种种理由或借口,逃避招标;有关的招投标法规在部分地区和部门还得不到有效执行。一些部门和地方制定的招投标规章制度,违背建章立制的原则,公开鼓励以钱买资格、以钱买分;建设单位违背建筑法和招投标法,肢解工程招标,甚至事先确定施工企业,使严肃的招标过程流于形式现象普遍;对施工单位投标串标的治理措施不得力。设计招标、监理招标有待进一步完善和普及,绝大多数工程项目的设计没有招标,招标的也极不规范。
4.3 工程监理存在的问题较多
随着工程建设领域改革的进一步深化,目前我国的工程质量控制和管理主要由工程监理公司和施工单位具体实施。但工程监理工作中存在的问题使其难以很好地完成其使命,具体表现在:监理公司的数量越来越多,质量越来越差。尤其是工业与民用建筑行业,监理企业在数量上发展过快,竞争又不规范,造成经营惨淡,服务降低。监理队伍中无证上岗和有证不执业现象普遍。有些业主对工程监理的认识不准确,在洽谈监理合同时本末倒置,不追求监理服务质量,只是再三压价。现在兰州市1000万元以内的工业与民用建筑工程监理取费普遍低于1%,不到规定取费标准的50%。这样低的费用不可能维持规范的监理服务,监理只能流于形式。
4.4 建设工程合同管理制度不严格,层层转包和非法分包问题突出
具体表现在:有的企业不顾自己的实际承包能力,盲目承揽工程,私自转包给其他企业甚至是不具备承包能力的私人包工队;有的企业通过一些关系获取了较高等级的资质证书,其实并不具备相应的技术、管理力量,在承接工程后,便以分包为名搞转包,实际上是炒卖工程合同;还有的是低资质甚至是无资质的企业,通过种种途径或手段揽到了工程,便以“联营”或承担分包为名,挂靠在某个大企业实际上是“购买”了大企业的资质和信誉搞非法承包;也有一些建设单位出于某种原因或目的,将部分工程直接指定了分包单位,但又不同总包单位协调一致,这样一来造成分包单位不配合,总包单位难以协调的混乱局面。
4.5 建筑施工队伍素质低,盲目蛮干
目前全国建筑业从业人员已达3300多万,其中多2000万是农民工。大量农民进城参与住宅建设,为我国近年来建筑业的快速发展作出了应有的贡献。同时,由于农民工是一种廉价劳动力,许多企业逐步增大对农民工的依赖,而忽视技术队伍建设,尤其是一些规模小、资质低的单位(包括乡镇企业)技术队伍建设存在严重问题,投标文件中各专业的人员相当齐全,中标后一开工,绝大部分不能到现场参与施工,有的甚至项目经理、技术负责人、质量负责人、专职质检员一个都不到,而是临时指派一名多少有点施工经验的一般人员身兼以上众职,统领一批民工,大搞工程建设。这样一支七拼八凑而成的施工队伍,根本谈不上质量控制和质量管理,所有措施和制度均得不到落实,保证工程质量谈何容易。
4.6 施工过程中的质量控制流于形式
5 建筑工程项目质量管理措施
5.1 严格执行建设程序,确保建设工程质量
基本建设项目建设程序包括:项目建议书、
可行性研究报告
、初步设计、施工准备及施工、竣工验收、试运行等工作环节。它是从基本建设过程中总结出来的,正确反映基本建设客观规律的工作次序,只有按照程序进行工程项目建设,才能够使各阶段的质量管理和控制措施得到落实,才有助于保证工程质量。尤其是在建设前期,建设项目的项目建议书、可行性研究报告
和初步设计文件是否符合国家规定的标准和达到规定的工作深度,这些项目建设前期的控制,对整个工程质量具有重要影响。[26]5.2 建立健全建筑工程质量管理的法规体系
建立严格的建筑许可制度。建立健全建筑市场准人和许可制度,使建筑工程施工许可证制度落到实处,这是工程建设的保障和前提条件。
实行严格的建筑工程招投标制。招投标制的实行既体现了市场经济所要求的公平竞争原则,也为企业进行公平竞争、改革经营管理、推动技术进步提供外部动力,同时也可以减少建筑领域的腐败行为、净化建筑市场环境,充分发挥市场运行机制的作用,从而促进了我国建设业的振兴和发展。
5.3 建立并完善建设工程合同管理制度
建立符合国际惯例的合同管理制度。由于我国建筑企业不重视合同管理,缺乏合同管理人才,因此建设工程合同管理制度在我国没有得到广泛的实行,即使一些单位有合同管理制度,也过于形式化,并且不完善。而建立国际化的合同管理制度,就必须在合同各方内部建立专职合同管理部门;在施工企业内部建立合同实施保证体系,做好合同实施控制、合同变更管理、及合同资料的管理;严格执行成本、工期和质量管理计划。建立国际化的总分包合同管理制度。应改进企业的资质管理办法,调控行业总量,优化行业结构逐步发展智力密集型和资金密集型的施工企业,形成工程总承包企业、施工承包企业和专业承包、劳务承包三个层次的组织结构;借鉴国际上通行的标准分包合同条件,制订适合于我国实际情况的分包合同文本,建立和完善专业分包和劳务分包的管理体制,制订相关的法规管理办法,规范专业分包和劳务分包市场,健全工程总分包管理体制,建立一套符合国际惯例的总分包合同管理制度。
5.4 不断提高施工人员素质
5.5 建立全面工程项目质量管理的模式
全面质量管理(tqm)模式如图2所示,质量管理工作在整个工程层面分为建议书阶段、设计阶段和施工竣工验收阶段三个阶段,全面质量管理模式如图2所示。各个阶段的质量管理工作是全面质量管理的节点,业主应该针对每个阶段的质量管理工作建立一整套的质量绩效考核体系,同时根据需要参与到具体阶段的质量管理工作中。
第一阶段为项目建议书质量管理阶段,业主可以同时提出设计招标意向,有意参加投标的设计方必须委派专业人员参与到业主的建议书质量评估工作中来,设计人员作为项目建议书的直接使用者,项目建议书能否满足对设计的指导作用是其质量好坏的重要因素,通过项目建议书的质量评估使设计人员明确业主的需求,如果满足指导设计的要求,就进入第二阶段,如果不能满足要求,再次对业主的要求予以明确,修改并编制符合要求的项目建设建议书,直至达到设计方满意为止。对于那些参与了项目建议书质量评估但是最后没有中标的设计单位,应该对其额外的工作进行合理的补偿。
第二阶段为设计质量管理阶段,质量管理模式和第一阶段相似,但这个阶段质量管理参与方加入了拟参加施工投标的施工单位,各个参与方可能会从自己的角度出发,对设计质量进行评价,要建立适当的质量评估决策机制,总的目标就是使设计满足业主要求的同时也考虑了施工方的合理要求。
第三阶段为竣工验收阶段的质量管理,这阶段是确认最终的工程是否和业主最初的要求一致;如果出现问题,分析是由于哪一方的失误或者错误造成的。竣工验收阶段的质量是对整个工程的质量进行评价,也是检验整个过程质量管理工作的效果一个重要环节。
5.6强政府部门的管理和监督职能
根据《建筑法》等有关法律法规的规定,建设行政主管部门管理建筑工程质量有三项许可制、(从业许可制、施工许可制、使用许可制),招标投标制、建设监理制、合同管理制,质量监督制、工程保修制、质量责任制等等。管理建筑工程质量的相应部门有建筑管理部门、质量监督部门、招投标管理部门等。从业许可制:设计、施工、监理、勘察、检测等建筑活动参与者(单位与个人),必须取得建设行政主管部门颁发的资质证书;施工许可制:建筑施工开工前,建设单位必须取得建设行政主管部门颁发的施工许可证(或有权部门批准的开工报告);使用许可制:建筑工程交工使用前,必须取得建设行政主管部门颁发的使用许可证。从业许可制的把关,可以加强质量责任制建设;施工许可制的把关,可以使招标投标制、建设监理制、合同管理制、质量监督制、从业许可制等在具体工程项目开工前得到落实;使用许可制的把关,可保证建筑管理的有关法律法规在工程施工期间得到遵守。工程安全与主要使用功能得到保证。
图2全面质量管理(tqm)模式
6 结论
本文在参阅大量文献的基础上,结合自身两次去施工现场的实习,对工程项目的施工过程质量管理进行了认真的分析和总结。本文概述了工程质量以及工程项目管理的特点和原则;系统的分析了有关工程项目质量控制的依据、阶段、任务、内容和工程项目质量控制的方法。总结了当前工程项目质量管理与控制中存在一些问题,提出工程项目质量管理的措施。
在建筑工程项目中,为了保证工程项目的质量,应抓住以下几点:政府加强直接监管、规范业主的行为;强化全员的质量意识;加强对设计单位和设计者的审查;完善建筑施工项目全面质量管理组织保障体系;加强建筑施工项目的质量控制;加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施和推进建筑业劳动力市场的建设。这些都是必不可少的保证项目质量的重要因素。
由于能力有限,本文提出的管理方法、措施不全面,还有待进一步的研究、探讨和完善。
参考文献
致谢
本文是在老师的悉心指导下完成的。老师丰厚的知识底蕴、诲人不倦的崇高师德,使我在写作中深受启发,并终生受益匪浅。在论文的撰写过程中,老师在论文的选题、构思和资料的收集方面,以及在论文的研究方法以及成文定稿方面给予很多的鼓励与帮助。谨此向老师致以最诚挚的谢意。
感谢学院的各位老师在我大学期间对我的谆谆教诲。感谢我的父母亲人,是他们给予我最大的支持,使我能够顺利完成学业。另外,感谢全班同学在学习期间对我的支持和帮助。
最后,衷心感谢
毕业论文
评审委员会和答辩委员会的各位专家和老师们。在撰写过程中,参阅并引用了相关资料,在此向原作者表示由衷的谢意。建筑工程毕业论文十篇十
摘要:现今建筑中的绿色理念得到广泛关注,其意义与价值已经获得了社会肯定,然而绿色建筑特别对于绿色建筑项目管理来说还是具有不少问题的。依靠针对现今我国绿色建筑项目管理的问题分析,提出了强化我国绿色建筑项目管理工作的措施方法,期望可以提供一定的借鉴参考。
关键词:绿色工程;施工;建筑项目;施工管理;分析
1前言
绿色建筑称作生态建筑,指的是依靠能源的有效利用,建设健康、高效以及环保的空间环境,并且空间要具备环境空间和谐、空间人居和谐的特点。建筑施工主要是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程,其中建筑施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响。所以,加强建设工程施工管理工作具有重要意义。绿色建筑属于建筑中的特殊形式,自然绿色建筑施工的管理要求就会更高。本文作者重点介绍建筑施工管理与绿色建筑施工管理的有关事项。
2在建筑项目施工中实行绿色施工管理的重要性
针对现今实情分析,我国的社会主义经济体系处于持续建设发展阶段,而其中各种缺陷问题正不断改进,过去建筑项目施工管理是较为粗犷的,可以用脏、乱、差来形容建筑项目施工管理的特征。并且项目施工过程当中资源耗损常常会高于预算,在环境方面造成较为严重的负面影响。所以要优化建筑项目的施工现状,一定要实施科学化管理,增强施工设备的信息化、机械化与工业化程度,强化施工污染物与废物的排放控制,减少施工当中的资源耗损,确保各参与方都可以树立环境保护意识。
3绿色建筑项目施工管理运用分析
3.1施工现场的环境保护技术要点
建筑施工的整个过程是施工现场中的关键污染源,其防治需要从下列几方面来把控:
(1)泥浆污染的控制。泥浆污染主要存在于土方工程与基础工程中。泥浆污染的防治主要是利用人工方式来固结泥浆,以及利用具体的技术来处理泥浆污染。
(2)扬尘污染的控制。扬尘属于施工污染物中最为重要的,其原因为扬尘量很大,影响范围很广,爆发扬尘的时间一般是干旱以及大风季节。必须对扬尘的形成与来源展开系统地分析,其中比较有效的防控方法包含设置围挡,现场道路的硬化处理,淋水处理,清洁燃料的选用。
(3)光污染的控制。要尽可能降低电气焊发出的亮光,比较有效的控制方法是通过装设围护来防治光污染。
(4)噪音污染的控制。噪音污染主要来自一些运输车与建筑设备,特点是位置不固定,时间比较集中。比较有效的控制方法包含加强环保宣传力度,加强夜间作业的监督,选择低噪声设施。
3.2节水和水资源利用的技术要点
(1)施工中采用先进的节水施工工艺。(2)现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施,严禁无措施浇水养护混凝土。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。(3)项目临时用水应使用节水型产品,对生活用水与工程用水确定用水定额指标,并分别计量管理。(4)现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水,优先采用非传统水源,尽量不使用市政自来水。力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。(5)保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。
3.3节能与能源利用的技术要点
简单点说就是减少在使用中不必要的消耗.使用转换率更高的设备,例如:(1)烧同样多的煤,炉子的效率就比直接在地上点火要高.因为炉子让热量集中释放了,而火堆是将热量释放到四面八方,都浪费了,效率低。(2)用同样多的电,在同样亮度的情况下,节能灯的照明时间要比普通灯泡长几十倍。(3)使用可再生能源或绿色能源,比如风能、太阳能、潮汐能,而尽量减少煤炭或者石油的消耗。(4)从人类的习惯和行为上,避免不必要的能源使用。比如身边小事,就是随手关灯.再大一点,就是让城市里的探照灯不随意往天上乱照,减少耗电。
3.4节材与材料资源利用的技术要点
(1)图纸会审时,应审核节材与材料资源利用的相关内容。(2)优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。优化钢板、钢筋和钢构件下料方案。(3)推广使用预拌混凝土和商品砂浆。推广使用高强钢筋和高性能混凝土。推广钢筋专业化加工和配送。(4)采用“三维建模”“工厂化预制、模块化安装”等先进施工技术,精密设计、建造,提高材料利用率。
3.5節地与施工用地保护的技术要点
绿色施工中,节地与施工用地保护的技术要点有:(1)临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角,临时设施占地面积有效利用率大于90%。(2)应对深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。(3)红线外临时占地应尽量使用荒地、废地,少占用农田和耕地。利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。(4)施工总平面布置应做到科学、合理,充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。(5)施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路,减少道路占用土地。
3.6技术管理要点
在建筑项目施工现场要安装雨水收集系统。对于施工现场装置要及时更新,不断优化改进收集系统。通常南水手段是要在项目现场排水沟中进行,借助地下排水管,确保雨水都有效收集至收集池之中,然后借助水泵把所收集到的雨水都输送至高位水箱当中,借助雨水收集系统增强水循环利用效率。施工现场之中大部分属于一次性能源耗损。其中绿色清洁型能源设备是比较少的。引进绿色节能装置与技术手段能够有效增强绿色能源利用效率,其优势是非常大的。绿色施工应当重视选择适当的负荷与功率。加强对节能灯与太阳能装置的应用,合理使用电能。
3.7加强创新管理创新工作
人才是第一生产力,建筑施工单位的发展壮大要靠人才,人才是创新的基础。当前激烈的市场竞争也是人才的竞争。建筑施工单位不仅要引进一些高素质的优秀人才,更应知人善用,合理利用人才优势,提高建筑施工管理的专业性,促进建筑施工管理的有效实施。根据自身的发展需求建立一支高素质的人才队伍并能够根据工程建设的需要选择一些专业人士,这样才能够促进企业管理全方面的发展。在实际的工作过程中,施工人员应该不断的提高自身的专业知识,理清专业知识结构,促进企业长期发展。
的氛围,让施工人员在一种有利氛围中受到感染和教育,使管理工作得到良好的开展。建筑企业在管理时应运用好先进技术,这样管理效率便得到了提高,施工管理降低了工作量。在建筑施工过程中,应当加强施工的管理,这样便能使得建筑工程质量得到提高。参考文献:
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