方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
协会年会策划方案书篇一
为了增进xx户外群友之间的交流和沟通，表达彼此的关怀与问候，值此辞旧迎新之际，诚邀广大群友欢聚一堂，共叙xx户外情缘!
：“辞旧迎新春，情缘群”
.12.27(周五)晚6点——10点。
：待定
所有参加报名的群友
：由xx户外统一组织。
1、总统筹：黄
职责：负责整个活动策划、以及活动过程中各环节人员的分工，工作成果验收等。被分工的负责人要服从工作安排。
2、总协调：李斌
职责：负责整个活动过程中各个任务组的衔接，协调工作，确保整个活动有序、
顺利的进行，避免内耗。另外总协调也要负责活动过程中各个环节的衔接，并
合理安排整个年会节目，除了各人准备的节目外，另外策划组织一些其他的节
目如歌舞、小游戏等，令节目内容多元化。
3、主持：婚庆公司
职责：负责整个年会的主持。主持风格以风趣大方，有亲和力为宗旨，根据节目单，提前准备好台词，搭好场，尽量让整场活动散发亲切、热闹、喜庆的味道。
4、经费管理：待定
职责：选出二人担当财务(会计、出纳)管理，负责来宾的签到及整个活动经费的收集与管理，做好整个活动的出入账明细，活动结束之前，结清帐目。
5、会场选址以及会场、舞台布置：黄牵头
职责：负责选定年会的活动场馆，在活动前布置好会场、舞台，灯光、音响。
6、活动宣传：
职责：负责整个年会的宣传工作，比如年会横幅、节目单的制作等。建议把全年的出行活动照片制作成福来诗，做为音乐背景在活动过程中插播。
7、摄影、摄像：建议群友自助
8、采购员：待定
职责：负责整个活动过程中所需物品的采购，如道具、晚宴食品等的采购工作以用现场音乐设备的租赁、安装，返还工作。
1、播放全年活动精彩瞬间的幻灯片，群主致词。
2、晚宴
3、娱乐表演，穿插小游戏活动。
：每桌xx人
1、标准：-xx元/桌
2、酒类：白，啤。
3、饮料：大瓶可乐、雪碧、果粒橙等。
1、奖品费用：
2、道具费用：
3、菜品、小食品、酒水及水果费用：
协会年会策划方案书篇二
20xx年已经过了一大半，20xx年的脚步越来越近，大型公司的年会策划活动也渐渐开始提上了日程。每年的年会都是照常的领导发表年终感言,抽奖、年会游戏、部门节目等,虽然也是热闹的过了一场场,得到了领导的好评,让员工留下了好印象;但怎么样让一场年会过后每个人都记忆深刻,每个人在现场都是年会的主角呢?每个人都记得你出任某角色时欣喜若狂的样子,怎么样让年会成为一段传奇故事流传在办公室里呢,上海精觉年会为您介绍：
协会年会策划方案书篇三
一、活动简介：
1.活动名称：绿色环保协会年终总结晚会
2.活动时间：xx年12月22日
3.活动地点：逸夫楼w203
4.活动目的：总结绿协半年来举行的活动，在此系列活动中的收获与不足。对下一年的活动指定计划，增加会员之间的交流。
5.活动形式：以文艺节目为主的综艺晚会
6.活动性质：娱乐
7.活动负责人：王丹、张超、牛慧敏等
二、准备工作：
1.召开会议，向各部介绍本次活动情况，分配各部工作。
2.文艺部负责选拔主持人，确定主持人人选。
3.文艺部征集节目，向各部发出征集节目信息。
4.文艺部负责进行筛选和节目彩排，列出节目清单。
5.策划书打印多份分发各部。
6.向会员征集新年礼品形式。
7.确定礼品形式，数量交财务部负责购买。
8.组织部负责教室审批等相关事宜。
三、现场工作
1.组织部负责布置会场，维持会场秩序。
2.安排专人负责与支持人合作，搞好节目衔接。
3.安排人员负责晚会中的道具摆放和回收。
4.安排专人负责礼品发放。
5.组织部，宣传部负责会员有序退场，整理教室。
四、后期工作：
1.财务部进行财务总结，列出清单。
2.通讯部负责上传照片、策划书、活动总结、通讯稿等。
3.各会员写出对本次活动的感想及对绿协的建议并上交，并发至博客。
五、备注
1.出现断电等情况时，稳定会员情绪，短时不能恢复的安排会员有序退场。
xx年12月10日
协会年会策划方案书篇四
“辉煌十年，永续经典”经销商年会
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
西安会展中心酒店
1、发布20xx年营销政策，规范区域市场竞争；
2、发布20xx年营销新品，展望未来发展趋势；
3、有针对性的培训与讨论，通过教学与交流，加强经销商实际操作能力
4、共同回顾爱菲儿10年辉煌历程，让动人经典的各个情节增加厂商之间的凝聚力。
5、通过有突破性的颁奖典礼，提升经销商的荣誉感与竞争力。
爱菲集团领导政策方向发言；优秀经销商代表经验分享；分主题分会场讨论互动；专题培训；新产品发布、新产品观看、定货，参观清远，辉煌10年，永续经典颁奖典礼。
20xx年xx月xx日
入场播放爱菲辉煌光碟
9:00----9:05主持人介绍到场嘉宾
9:05----10:05爱菲公司总经理兼董事长文涛致辞
10:05----10:25茶息
10:25----11:25爱菲公司营销中心总经理致辞
11:25---12:00爱菲儿事业部总经理致辞
12:10---13:10午餐
13:10---14:00午休入场播放爱菲辉煌光碟
14:05---15:05爱菲公司市场部总经理致辞（发言主题及其它发言人待定）
15:10---16:40合影
16:40---18:30分主题讨论交流
19:30---22:00竞赛娱乐
协会年会策划方案书篇五
为展现协会日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，xx企业协会决定于xx年12月31日举办一场联欢会来答谢众位企业协会同仁一年来辛勤的工作与默默付出。
2、进一步增强企业协会的集体荣誉感和凝聚力；
3、通过年会，协会领导和员工互相交流，相互促进，增加彼此间的沟通与信任；
团结奋进
xx年12月31日
xxx户外主会场
1、年会形式
领导致辞、表彰优秀员工、穿插游戏抽奖活动。
2、年会流程
主持人开场白，邀请领导致辞；表彰优秀协会会员；
奖品分为类：奖品：一等奖：太阳能微型厨房；二等奖：iphone;三等奖：7天带薪度假，优秀奖：名牌笔记本。
3、节目
1)太阳能美食烹饪大赛
目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。
要求：事先分组：3组，
太阳能微型厨房9台，6人一组，每组三台太阳能微型厨房
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
b：水果：苹果、梨等；
c：肉类：鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干；
d：煲汤物料：大米、小米、枣若干、青豆若干；
e:一桶水；
f：面食：面包5个、待煮的包子若干。烹饪时间：20钟
烹饪要求：食材自选，可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。
在最短的时间内，那个组烹饪的食物最多、最美味，得分最多，第一名奖励太阳能微型厨房一台。
评委：现场观众
2)太阳能微型厨房现场整理大赛
要求：
b：器具无损坏、排列整齐；
3)彩气球
目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。
要求：
a：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。
b：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个气球，在活动开始后，互相踩对方的气球，并保持自已的气球不破，或破得最少，则胜出。
请勿在签到处打闹喧哗，自觉遵守秩序，听从领导以及接待人员的指示。
协会人员有秩序的退场，清洁工对会场进行打扫。
协会年会策划方案书篇六
回忆童年
童年是人生中最美丽,最自由,也是最能引起我们许多美好回忆的时代。童年的游戏：拍方宝、弹球、掷沙包、跳大绳、绑腿跑简单而快乐;多彩的童话编织着儿时梦想,让每个人在童趣中,放松了心情,度过美好的夜晚。
经典童话故事表演、儿歌比赛、童年游戏、"忆童年"礼品互赠
a：童年照片大比拼;b：经典童话故事表演。
少儿风格的布置及装饰品(大书包、红领巾、"三道杠")、童话表演服装、儿童歌曲cd。
年会创意主题：浓情加勒比
特色：那片神秘的海域--加勒比海,海盗和水手们在骷髅旗的指引下乘船远航,寻找令人向往的黄金、宝石……还有传说中唱着飘渺歌声的美人鱼,在这充满冒险和奇遇的旅程里,将带给人们无限的好奇和遐想!
模拟加勒比海盗出海表演+晚宴
a、电影《加勒比海盗》片段模仿
b、电影《加勒比海盗》片段配音互动秀
c、模拟海盗和水手寻宝
d、神秘的美人鱼出场
巨型海盗船、加勒比海风格装饰品、海盗服饰及饰品(海盗杯)
协会年会策划方案书篇七
通过领导致辞、文艺汇演、趣味游戏等形式，向全厂员工致以节日的慰问，充分展示我厂团结协作、拼搏共进、持续创新、和谐发展的企业形象。
快乐工作快乐生活携手共进
主办：综合管理部
协办：生产部
时间：x年1月
地点：发电集团红寺堡光伏发电厂一楼会议室
全厂职工（正常值班人员除外）
（一）活动形式
本次活动以文艺节目为主趣味游戏为辅，文艺节目中间穿插领导致辞、趣味小游戏、知识问答、抽奖等环节，并由评委评出优秀节目，最后由厂领导讲话。
（二）活动流程
14：30厂领导新春致辞
14：35生产部1号节目
14：45财务部节目
14：55游戏：《你来比划我来猜》
15：20厂领导第一轮抽奖（潘厂长）
15：25工程部节目
15：35计划部节目
15：45趣味游戏：《倒念文字》
16：10生产部2号节目
16：20厂领导第二轮抽奖（杜厂长）16：25综合部节目
16：35厂长集体节目
16：45生产部3号节目
16：55趣味游戏：《快问快答》
17：20厂领导第三轮抽奖（吴厂长）17：25厂领导总结
综合管理部：
1、负责整个活动的策划、协调、安全等工作。
2、负责审查及确定文艺节目。
3、负责活动的调度。
生产部：
1、协助综合部负责布置会场。
协会年会策划方案书篇八
1、 根本目的：为客观评价与总结员工20xx年度的。工作，更好地激励与挖掘员工的潜能，帮助员工提升自身工作水平，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，指导员工20xx年的工作，特制订本办法。
2、 直接目的：考核结果将作为年终奖金分配、下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。
20xx年xx月xx日前已正式通过试用期考核的在职员工（包括实习员工）。
1、以提高员工绩效为导向；
2、定性与定量考核相结合；
3、公平、公正；
4、多角度考核。
1、人力资源部
1) 负责考核办法的制定、通知和组织实施；
2) 负责对考核过程的监督与检查；
3) 汇总统计各部门考核结果；
4) 负责对员工有关考核问题的投拆，进行调查处理。
2、部门负责人
1) 部门考核的组织与实施；
1、 任务绩效：体现本职工作任务完成的结果。
2、 综合能力：被考评人完成各项专业性行动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。
3、 工作态度：被考评者对待工作的态度和工作作风。
4、 部门绩效：年度部门工作目标的实现情况。
5、 周边绩效：体现与相关部门协作的结果。
6、 下属评价：下级对上级工作与管理的评价。 等级比例限制表
1、 12月19日各部门员工提交完毕年终总结，各部门员工可以自由发挥，但是总结中需包括：a、全年工作小结b、自己认为今年做的对公司最有贡献的一项工作是什么？c、我认为自己今年应该做好但是没有做好的一项工作是什么？d、明年工作的改进措施e、对公司的建议。
2、 12月31日前各部门完成《周边绩效考核表》、《员工/经理绩效考评表》的考评，人事部完成《部门绩效考评》、《下属名义调查表》的考核。
3、根据部门绩效考评指标的设置情况，请各部门配合准备好相关资料，人事部会根据检查情况核定各部门的部门绩效考核分数。
如员工对个人绩效结果持异议。可向人力资源部主管书面提出绩效复议的要求。人力资源部主管需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议，并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议，可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进行调查并提交书面调查意见并与员工沟通。
1、全部考核结果只对人力资源部主管、总经理公开。
2、员工考核成绩除通知被考核者本人外，只告知其部门负责人。
3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。
4、任何人不得随意评论考核结果，并将其告诉无关人员。
本办法的最终解释权归人力资源部。
