心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
沙盘心得体会篇一
本次沙盘演练分为手工沙盘和机操沙盘两种类型。在为期一周的学习中，我深深体会到“合作”对一个企业发展的重要作用。激烈的商战马上开始！
我们是第三小组，十名成员，细分为六个部门：ceo王雪瑞;cfo宋姗姗，助理刘芳娟、马真真;coo贾俊杰，助理张双双;cpo张倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我们每一个人都积极的参与其中，所以这种分工与合作在手工沙盘演练中表现得也就最为突出。
在这“四年”的经营中，我们在最初仅决定开发了ruby一种产品，且一直纠结在财务上，导致在最后欲开发现产品或开拓新的市场时，已难以完成新产品的开发。其实，最难的环节不是运作，最艰巨的任务不是运作，最辛苦的工作也不是运作，而是财务结算。在最初两年里的结算还算顺利，但是后两年中资产负债表越来越难持平。本来运作可能只有一二十分钟，可是结算有时候半小时也搞不定，这大大减慢了我企业的发展速度（或者说试验进度）。由于是第一次操作，在最初的两年里我企业均处于亏损状态，但日趋缓和。在第四年末，我们净收益虽然达到三百多万，但是关键原因还在于我们为了高收益、“高曲线”挽救我企业而滑稽的采取了适时地变卖厂房和尚为先进的生产线。真有点“曲线救国”的韵味了。
此环节还有一点“失误”----在第二年度中由于本企业生产经营状况良好，老师奖励我企业三十万元，但是由于不知道详情，会计人员也不知道该怎样记资产负债表，所以我们将这笔钱“私藏”了起来，这也导致最后一年我企业资产负债表严重的不平。由此，我更加意识到，徒有良好的运作是不够的，财务管理是支撑企业发展壮大的支撑和重要环节。
至此转战机操沙盘演练。在这个环节我们是第六组，在这个环节中，鉴于手工沙盘实验的经验，我在最初就计算好最快的新产品投入市场的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基础。接下来，最重要的角色、最严峻的责任都集中在了新ceo张倩、cpo宋姗姗、cfo徐正梅三个人身上，这种空间和职责的局限性也出现了，导致其他团队成员就无法参与进来，自然导致合作精神的缺失和最佳的市场进入及占有机会。
再加上新企业高管很难听进去其他成员的意见，导致私人专断性较强，团队成员流失，从长远上来说，风险较大，企业缺失活力，不利于企业的长远发展。这在我企业前两年的经营中表现最为明显，直接导致企业开支大，网点分布不合理，企业目标方向与实际投入不成比例，忽视了新产品的推广与市场最大占有量的关系。虽然我企业对新产品的研发和投入相对其他企业来说先进了一步，也在最初比其他企业先占领市场，但是份额小，新旧产品着重方向错误。比如说在中老年产品推出的时候，ceo为了节约成本，在华东一个市场上仅投放了两个销售网点，而青少年却增加到了十一个网点。正因为此，我企业才晚于大宇企业占领市场的速度及比例。
还好最后好像ceo也意识到了这一点，稍微改变了一下我企业的配置比例，这也是在第七年市场上仅剩我企业和大宇企业pk的重要原因所在吧。倘若我企业高管在最初就接受团队成员的意见，也许在第二年度我企业在市场上的占有率已无人能及。换句话说，由于缺乏团队精神，对企业以后的市场拓展是极为不利的。
总之，无团队的企业就是一盘散沙，合作才是企业长远发展的硬道理。
沙盘心得体会篇二
第一段：引言
沙盘是一种非常有趣且强大的治疗工具，被广泛应用于心理辅导和治疗领域。我最近有幸参与了一次EAP沙盘的培训课程，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对EAP沙盘的心得体会。
第二段：精神空间的创造
EAP沙盘的核心是通过沙盘、小型道具和石头等物件将客户的内心世界投射到外部物理空间中。这种物化的过程创造了一个精神空间，使客户能够更深入地探索和表达自己的内心世界。在我的经历中，我发现在精心构建的沙盘中放置自己选择的道具可以帮助我更好地理解我内心的感受和需求。而通过与沙盘中的道具互动，我能够获得一种与内心对话的机会，从而更深入地了解自己的情绪和思维。
第三段：心理叙事的解释
在EAP沙盘中，所放置的道具和建筑物代表着不同的符号和象征，可以通过心理叙事的方式进行解释和理解。在我的实践中，我发现通过给沙盘中的物件赋予不同的含义和角色，我能够以一种非常直接而又符号化的方式表达自己的内心体验。有时候，当我将某些道具代表自己，而其他道具代表我的周围环境时，我可以在心理叙事中建立起一种联系和互动，从而使我更好地理解和处理自己的情绪和困惑。
第四段：情绪的释放和治愈
沙盘是一种非常安全和没有压力的场所，客户可以在其中自由地探索和表达内心的情绪。在我的经历中，当我感到内心的压力和困惑时，给自己创造一个沙盘空间并积极地与其中的道具互动，通常会带来一种情绪的释放和情感的治愈。这种有形的心理治疗方式有助于减轻内心的重负，提升情绪的质量和稳定性。
第五段：终身学习和成长
我相信学习和应用EAP沙盘是一个终身的过程。通过这种强大的心理工具，我不仅能够更深入地了解和处理自己的情绪，还可以应用于我的辅导工作中去帮助他人。沙盘提供了一个可视化和象征化的平台，能够激发和启发内心隐藏的智慧和洞察力。我会继续学习和深化对EAP沙盘的理解，并将其运用于我的辅导实践中，以帮助更多的人实现心理成长和自我认知。
结论
通过参与EAP沙盘培训，并在实践中应用，我深深体会到了它治疗和辅导的潜力。沙盘不仅能够帮助人们更直观地理解和处理自己的情绪，还能够为辅导工作者提供一个独特的视角和工具，以更全面地理解和帮助客户。我的体验使我相信EAP沙盘将会持续发展和应用，并为更多的人带来心理成长与自我认知的机会。
沙盘心得体会篇三
EPS沙盘是一种心理咨询技术，通过操纵各种物件在沙盘中表达自己的思想、情感和内心世界。我有幸参加了一次EPS沙盘体验，这是一次令人难忘的经历。通过这次体验，我深深地体会到了EPS沙盘的独特之处，并意识到它对于人们心理健康的重要性。
首先，在这次EPS沙盘体验中，我深刻体会到了自由表达的重要性。沙盘中有各种各样的物件，它们代表着不同的含义和象征。参与者可以根据自己的感受和想法，选择适合自己的物件来布置沙盘。这种自由表达的方式，使我感受到了一种无拘无束的放松感。我没有被限制于言语，可以通过操纵物件来表达内心真实的感受。这种自由表达的方式，让我感到舒适，也更容易理清自己的思路。
其次，EPS沙盘体验让我深入了解了自己的内心世界。通过在沙盘中布置物件，我能够更加清晰地看到自己内心的想法和情感。有一次，我在沙盘中放置了一座高大的城堡，并用小石子围绕着它。当被问及城堡的寓意时，我才发现自己内心深处对于安全和保护的渴望。这次体验让我认识到自己对于安全的需求，并引发了我对于过去一些不愉快经历的思考。通过沙盘，我对自己的内心有了更深入的认识，并有了对于自己成长的改善方向。
第三，EPS沙盘体验促进了我和他人之间的沟通和理解。在参与沙盘体验时，我们不仅可以自己布置沙盘，还可以观察和倾听他人的分享。通过观察他人的沙盘，我不仅能够更好地理解他们的思想和感受，还能够深入交流和对话。有一次，我的一个同学在沙盘中布置了一条弯曲的小路，当被问及其寓意时，她分享了自己对未来道路的不确定感。这引发了大家对于未来的讨论，让我们更加理解了彼此的担忧和希望。通过沙盘体验，我感受到了交流和理解的力量，这对于改善人际关系和促进团队合作具有重要意义。
最后，EPS沙盘体验让我感受到心理健康的重要性。在这个快节奏的社会中，人们往往忽视了自己内心的需求和情感。通过沙盘体验，我能够更加关注自己的内心世界，发现并解决存在的心理问题。这种关注和呵护对于人们的心理健康非常重要。沙盘作为一种心理咨询技术，可以让人们更深入地了解自己，从而更好地应对压力和困扰。
总体而言，EPS沙盘体验给予了我深刻的感受和体会。通过自由表达、深入理解、促进沟通以及关注心理健康，EPS沙盘对于个人成长和人际关系的改善都具有积极作用。我希望将来可以继续探索和体验这个神奇的沙盘世界，并将其中的智慧与他人共享。
沙盘心得体会篇四
EPR沙盘是一种可视化治疗方法，通过在沙盘中布置小模型和小道具，让参与者通过操控这些模型和道具来表达他们的内心感受和情绪。在参与EPR沙盘的过程中，我深切体会到了它的独特魅力和治疗效果。在下面的文章中，我将分享我的心得体会。
首先，我想强调EPR沙盘的可视化特点。与传统的谈话治疗相比，EPR沙盘提供了一个更直观、立体的治疗空间。通过布置沙盘和模型，参与者可以将他们的内心世界呈现在眼前，进而更容易观察和理解自己的情感和心态。在我的首次EPR沙盘体验中，当我看到自己手中的模型时，我感到一种强烈的融入感和主观性。我不再只是简单地描述我的感受，而是亲身参与其中，表达自己的内心状态。
其次，EPR沙盘为参与者提供了一个自由而安全的情感表达空间。在沙盘中，参与者可以根据自己的感受和需求在沙盘中自由地创造和调整模型。这种自由创作的过程使我感到自己获得了更大的控制权和主动性。我可以随心所欲地摆放模型，表达自己的情感，而不用担心他人的评判和指责。这种安全感使我能够更加坦诚地面对自己的问题和挑战，进一步加深了治疗效果。
此外，EPR沙盘还促进了参与者与治疗师之间的合作和沟通。在沙盘中，治疗师不仅充当了观察者和引导者的角色，还与参与者共同探索和解读沙盘的意义。治疗师通过观察参与者摆放模型的方式、选择模型的种类以及交流中的肢体语言等，帮助参与者更加深入地了解自己的心理世界。我认为这种合作和沟通的方式使治疗更加具有互动性和共同探索的性质，增强了参与者对治疗的积极性和参与度。
另外，EPR沙盘还具有持久的疗效。在治疗过程中，我注意到自己对于沙盘中的细节和表达方式逐渐有了更深入的理解和解释。这种洞察力的提升使我在日常生活中更加敏锐地观察自己和他人的行为和情感。我更加容易辨别自己的情绪，并找到合适的方式来排解和处理负面情绪。通过沙盘治疗，我不仅仅是暂时地解决了一些问题，更是触发了自我探索和成长的过程。
最后，EPR沙盘治疗虽然有很多的优点，但也需要对治疗师的专业素养和经验提出要求。治疗师需要具备一定的心理知识和丰富的临床经验，能够准确地观察和解读参与者在沙盘中的表现，并给予适当的引导和支持。只有在专业的治疗师的指导下，参与者才能真正从沙盘治疗中受益。
总之，EPR沙盘治疗是一种独特而有效的治疗方法，通过可视化、自由创作和合作沟通的方式，帮助参与者探索和解决内心的问题。在我的体验中，我深切体会到了它的独特魅力和治疗效果。希望未来更多的人能够了解并尝试EPR沙盘治疗，为自己的成长和发展找到更好的途径。
沙盘心得体会篇五
各位朋友、专家晚上好!我于1月26、27日很荣幸参加了李__老师沙盘培训，聆听李老师的讲解收获颇丰。有一股冲动想借助这个平台把一些心得与大家分享。顺便讲个小插曲，27日是我将老师送到车站。令我兴奋的是在路上我与李老师进行探讨，不能说是探讨而是请教，最后李老师把在个案中自己认为的得失也有交流，从这个角度说，我也有了一些与众不同的看法，我会融入这个发言与大家分享。
首先说说沙盘游戏治疗的由来，讲这个话题不能不提美国伦敦的儿童精神病学家玛格丽特·洛温菲尔德，他受到威尔斯《地板上的游戏》书的启发，威尔斯发现自己两个儿子在地板上玩玩具，几次之后身上存在的问题消失了，便写了这本书，此数值时披露了这个现象，玛格丽特把玩具和沙盘结合到一起，并把它命名为“游戏天地技术”在前人的基础上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理论上的充实的技术上的拓展，正是命名为“沙盘游戏”，1985年卡拉夫创立了国际沙盘游戏治疗协会，到1988年美国成立了协会，1991年《沙盘游戏治杂志》正式创刊，标志着沙盘游戏治疗以作为一种独立的心理治疗体系。
从我个人童年经历讲，我小时候70年代在农村几个小伙伴拿着玩具在沙子堆上做游戏，我也问过父亲，祖辈小时候都是玩过这个游戏的，我赞同李老师讲的沙盘来自中国，我小时候还玩过“过家家”我认为他有点像戏剧治疗中的心理剧，中国许多地方或是方面一些好的东西缺乏提炼，生活到科学技术这个高度，以至于许多发明创造被外国人命名。我认为我们那代人是幸运的，自然而然的在很贫穷的条件下却享用外国的现代技术，而现在的儿童在物质条件优越的条件下却要花钱，请人并到专门的场合去接受这项技术，这很有意思，同时我还注意我们70后出现心理问题的比例比90后、00后要小，我认为是社会的发展，人的生活方式改变了，群体(团体活动)减少了造成了儿童出现心理问题的概率增加了，现在教育尊重儿童的独立意识，过早自己一个房间，业余时间都花费在培训班上，不像我小时候，胡同里一大群孩子，上树掏鸟，下河捉鱼。爬山偷苹果，多么令人回忆呀!
其次我说一说对这个疗法的认识，卡拉夫说(李老师在课上讲的)我什么也没做，我也不知道他们为什么好起来的，我们把李老师做的个案与这句话对照一下，就会发现李老师在整个过程中是有说话的，难道李老师违背了卡拉夫的意图或是沙盘疗法的本原吗?这个问题我是这样理解的：卡拉夫那个时代或是之前，应是大部分针对儿童做沙盘游戏。儿童多动症、自闭症卡拉夫让其多做几次沙盘自然而然好起来，我认为是可信的，对于成年人恐怕要复杂一点，有些技术还是要用的，我从李老师做的沙盘个案中看到了课本所讲的积极关注、重复，参与性技术，影响性技术，同感等等，这些东西不用我具体一一指出，每个人都能感觉出来，我要说到这朋友们有人会说你这没心得呀，我认为个案中，李老师说求助者：你想一下，小马会对父母说什么(这里运用了意象对话技术)当求助者说：我不知道!李老师说你想象一下可说什么(这里运用了引导技术)这些是我的个人理解，希望朋友们多发表不同意见促进我个人成长。
最后我透露一下，再送李老师的路上，李老师曾语重心长的对我说：这是做教学示范，我一直在谨慎的把握着这样一个度：我不能过多的引导这名学员呈现出更多深层的潜意识，因为这只是一个教学示范，我要保护学员的隐私。我那时那刻感觉到了，咨询大家对心理咨询原则牢牢遵守、坚持，李老师反复叮嘱我;战友你做咨询时永远不要忘记我们心理咨询师是一门助人的行业，对求助者丝毫的伤害都是咨询师的失职和职业操守的违背。说了很多，占用了大家很多的休息时间，所说所想可能有许多不准确的地方，希望各位老师、朋友批评指正，谢谢大家。
沙盘心得体会篇六
今年,我和其他五个同学一起参加了我们学校的erp沙盘模拟比赛,虽然我们组的结果不太好,但是我们从中学到了很多很多,这是非常值得的.
我们小组是刚成立没多久的一个小组,大家在不同的专业学习,平时并没有在一起做完过一次正规的训练,这也是我们组第一次的合作.我认为缺少严密的计算是我们失败的主要原因.对于结果,不可否认,我们有过期望,但并没有太过于执着.这是我们第一次接触erp,学习经验才是最重要的事.经过这次的比赛,我们对于用友的沙盘有了深刻的认识,也对于沙盘比赛这个项目有了个大概的了解,大家都觉得这种比赛非常的有意义,也得出了很多的结论.由于有了这次的经验,我们大家决定了明年再参加,并要吸取这一次的教训,争取明年有个好成绩.
这次的.比赛,我们的细节考虑的不够,第一年的长期贷款贷了太多,导致后来不能贷款,还用了三条柔性生产线,一开始没赚钱,但花销又太大,后来就出现了资金不足.第二年违约了一次,使所有者权益越来越少.后来为了生产把原先的厂房卖了,抢的订单我们又是以p1产品为主,p1的价格低.到第三年结束的时候,所有者权益就为负了.
在这次比赛中,我们学到了很多,首先,要有思维的转变,现金不等于所有者权益,要懂得随机应变,还要懂得取舍.其实最重要的是要团队合作,只有团结合作努力的队伍才能获得最后的成功.保持乐观的心情也很重要.虽然这次我们组的成绩不太好,但是我们会继续努力,不会那么轻易放弃,而且我们相信自己.
沙盘心得体会篇七
三天紧张刺激的商业沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“四年”的风风雨雨，一起亲身体验了商业沙盘的紧张与刺激。此次商业沙盘演练使我们真正地感受到商业沙盘的魅力所在。在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二第的负利润，第三年的经营回升，第四年的第一次盈利，生产经营逐渐走上轨道。
“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“四年”的经营有几点使我感触颇深。
我在erp商业沙盘模拟实验过程中，扮演ceo角色。
作为一名ceo，要组建高层管理团队、制定企业战略和目标、创立企业文化等等。但是，我觉得我本人没有做好公司ceo的职责，因为有些队员的积极性不是很高，很多工作没有明确的分工。
首先，我们的战略就是根据产品的需求预测作出企业运营决策，然后在资金预算允许的范围内，在合适的时间里开发新产品，提高公司的市场占有率和市场地位（最好能做市场地位的老大），在次基础上，开发本地市场以外的区域，国内，亚洲，国际市场，在三年以后，亚洲市场的潜力是巨大的，运营的好是一个胜利的奠基石和加速器。进一步拓展市场的领域，从而再扩大生产规模，采用柔性生产线，努力提高生产效率，在必要的基础上，充分利用商业间谍了解对手的发展状况，为企业的进一步发展提供信息保障，从而使企业走良性发展道路。这就是我们企业的整个发展战略。
其次，做erp还要有胜不骄败不馁的一种坚忍不拔的毅力，因为经营这样一个“企业”你要保证你的财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余则说明资金没有运转，没有得到最充分的利用，资金不够用时将会出现大量的贴现，导致综合费用的上升而影响权益，最为关键的`是只要贴现将会掉进一个恶性循环的漩涡，而摆脱这个困境跳出这个漩涡又非常困难并且需要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素，大家最主要的感受就是财务总是紧张、钱不够用。要想有钱必须多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必须有钱，所以它就是这样的一个环形结构，要扩大这个环关键就要看从哪儿打开这个环而又不至于使整个环碎裂。考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒。
最后，团队中的六个人必须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作，每个人都负有别人不可替代的任务。如果六个人当中有一个人缺少团队意识，那只会有一种结果：必输无疑，无论其它人的个人业务水平有多高，因为每个人的工作都是紧密的相互关联、密不可分的。这六项工作是一环紧扣一环的，任何一环出现问题都会影响全局的工作，而一旦出现问题将会为以后的运行带来不可估量的严重后果，使“企业”在恶性中循环。
两天的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，我真切的感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。感谢erp使我收获了这么多，感谢亲切的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员们给我带来的快乐。
最后，用一句话来总结我的沙盘体会：“我们累，但我们充实、快乐、收获！”
沙盘心得体会篇八
HRM（Human Resource Management，人力资源管理）沙盘是一种培训和发展工具，通过模拟真实情境，在一个小型的沙盘中模拟并解决与人力资源相关的问题。参与者可以在沙盘中扮演各种角色，通过互动和合作，探索解决问题的方法。近期，我参加了一次HRM沙盘培训，在这篇文章中，我将分享我对HRM沙盘的体会和心得。
首先，HRM沙盘提供了一个安全的学习环境，使参与者可以放松并发自内心地参与。在沙盘中，我们可以模拟真实的工作场景，扮演不同的角色，遇到各种各样的问题和挑战。与传统的培训方法相比，HRM沙盘不再是被动的听讲和接受知识，而是通过互动和实践来学习。这种互动和实践的学习方式使我更加主动积极地参与进来，深入思考和探索解决问题的方法。
其次，HRM沙盘培训提供了一个非常直观的学习体验。沙盘和模型中的各个元素都通过视觉的方式呈现，使人们更容易理解和记忆。在沙盘中，我可以通过移动模型和调整元素的位置来模拟和改变不同的情景。这种直观的学习方式使我更深入地了解了人力资源管理的原理和方法，并且可以更好地理解和应用这些知识。
第三，HRM沙盘培训强调了团队合作和协调的重要性。在沙盘中，每个参与者都有不同的角色和目标，需要通过互动和合作来实现共同的目标。通过与团队成员的合作，我学会了倾听和理解他人的观点，也学会了如何在团队中有效地沟通和协调。这些团队合作技能对于一个成功的HRM专业人员来说是非常重要的。
此外，HRM沙盘培训为我提供了一个反思和改进的机会。在沙盘中，我可以模拟和解决真实的问题，并观察不同解决方案的结果。在这个过程中，我学会了反思和检查我的决策，并寻找改进的方法。这种反思和改进的能力是一个优秀的HRM专业人员所必需的，因为人力资源管理是一个不断变化和进化的领域。
最后，HRM沙盘培训在实践中帮助我将学到的理论知识转化为实际应用。在传统的培训中，我经常遇到将理论知识转化为实际操作的难题。但是，通过参与HRM沙盘培训，我可以在一个模拟的环境中应用所学到的知识和技能。这种实际应用的机会大大提高了我将所学应用于实际工作中的能力，使我在工作中更加自信和高效。
总之，HRM沙盘培训是一个非常有收获和有意义的学习经历。通过沙盘模拟和互动合作，我深入了解了人力资源管理的原理和方法，提高了团队合作和协调的能力，培养了反思和改进的思维方式，并将理论知识转化为实际应用。我相信这次HRM沙盘培训对我的职业发展将产生深远的影响，并且希望能有更多的机会参与类似的培训活动。
沙盘心得体会篇九
总体来说，这次的经历收获还是颇丰的，不管在游戏过程中企业的经营结果如何，我还是学到了很多有用的东西，也对企业有了全新的看法，经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单，而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会，让我们可以自己动手亲身去体验，虽然过程很累，但真的学到了很多东西，也将课本知识与实际联系起来了，让我对会计这个方向有了更多的感触，希望以后还能有机会参与这方面的活动。 erp沙盘对抗赛既是一场竞赛，也是一种体验式的互动学习。它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提高了现场的实战气氛围，在实践中培养学生的操作能力，让人身临其境，真正感受到市场竞争的精彩和残酷，体验承担经营与责任，在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响，感受如何考虑企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹安排。同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产，在制定决策前，要计算自身企业的投入和产出。对今后的企业发展方向要做仔细打算，不盲目生产，也不过分保守。
erp沙盘对抗赛必须具备三个条件，其一是要看准，其二是要团结，其三是要镇定果断。说到准，就是我们的投资要投在哪里，如果是投生产线，是投全自动的还是投柔性生产线，如果是产品开发，是开发甲种还是乙种，如果是占领市场，是国内还是亚洲，如此等等。我们要看准，就要有团队的精确的计算，把计算的结果和现在的市场结合起来，看准了要投哪里。说到团结，就是我们要头一个团结的团队，我们的团队要紧密合作，合理分工，倾听意见，再找出合理的投资意见，一旦意见形成，就不要随意的更改，也不要因为和自己的意见不同就不去做，我们要以团队的利益为重，以团队的利益为中心，努力为团队、企业服务。人与人的团结，最终形成企业和人的和谐的人际关系，有了和谐的人际关系，才能产生强有力的团队执行力。说到镇定果断，小一点是一个人的镇定和果断，，大一点说就是团队的镇定和果断，维护团队和企业的镇定和果断，这是一个企业应该具备的基本素质。
三、财务总结：
在这次沙盘大赛中我主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题，通过这次在沙盘上的实际操作，我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。
首先，一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，互相配合。
可实施性。同时还应当把好财务关，哪些资金可以动，哪些资金不可以动应当做到心中有数，避免出现资金周转不开的重大失误。
再次，应当做好充分的市场调查，明确市场的发展趋势，资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。
我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西，在会计方面，一个企业在财务方面的管理是很复杂的，并不是我们在书本上所学到的那么单一的，而是要和实际结合起来，将各方面的知识综合运用。同时，在账务上要做到准确、精确，因为财务是企业进行决策时最重要的参考，如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了。我觉得自己作为财务总监的角色在这方面出现了失误，由于课前准备不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了很多问题，这是我的失职，但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。另外，另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题，每个人都应该坚守自己的岗位，擅离职守不对越权管理也是可以的，如果企业的内部人事结构混乱的话，这个企业无论底子有多好也是没有办法正常经营下去的。
企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所了解。
在我看来，一个企业中，战略决定结果，细节决定成败，财务是细节上的。 第一次接触沙盘感觉很新奇，之前也浏览了用友沙盘书，有点摸不清头脑，似乎很难，所以也就抱着实践的态度去学习，希望通过这次模拟实训能真正学会它，这次沙盘模拟分两个步骤，演练部分和实践部分，第一天我们开始分组并明确了各组中各成员的职务及其各自的责任，我担任的是营销总监一职，负责市场分析及选单，起到中流砥柱的作用，在老师的带领下我们熟悉了基本的操作流程，起始年下来感觉还比较简单，欣慰的是我们在第一年的模拟运营中获得了龙头老大的头衔，即使是不作为成绩，但是这对我们来说也是鼓励，接下来的两天就开始真正的较量了，老师给我们的任务是保证6年后要盈利，虽然不是很欣赏学分制要求，不过从另一个层面上说也是对我们的一种激励，让我们不只是完成任务式的去做，让我们有压力，整个两天的时间里给我的体会真的很深刻，期间我们组成员有争吵过，也有想放弃的想法，但是最终我们还是挺过来了，这就是团结的力量吧。
过沙盘能锻炼下自己，这次操作中我感觉到营销总监对于一个企业兴衰的重要性，营销总监执行力的好坏直接影响到其他部门以及整个企业的运营效率和业绩，所以在整个过程中都很投入的去做，对其中的每一个细节都很注重，希望能把企业切实的运营好，即使有的时候因为一些小麻烦导致有点不耐烦，但是还是自己调整过来了，因为我不只是代表我自己，我要对我们这一组的成员负责，当然最重要的是我学到了很多，这样就够了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盘模拟这样的课，我总是把它和team这个单词联系在一起。我认为team是强调一个团队，有协作能力的，比如我们推崇的teamwork,可以解释为“团队合作”。而group,更侧重于“一个小组”，不一定是一个有协作能力的团体，很有可能只是一群人凑在一起，却做着毫不相关的事。所以，如果要想做出好的决策，绝对要做team而不是group。每个小组都有着自己成长的故事，虽然有不同的成长细节，但成长阶段却是大致相同的。从磨合到默契，从默契到新的磨合，再到更高层次的默契，总是要慢慢经历的。
第二，具备战略意识。
作为一名管理者，首先必须有战略意识。意见公司的生存和发展必须有方向、有目标，管理者的决策很大程度上决定了公司方向和目标。战略是基于对未来的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。战略应包括长期战略和短期战术，管理者应既能预测未来，也能立论文网http://www./足现实。本公司在一开始就看中了p2市场，并及时开拓相关市场，同时立足于p1，提供资金，这就是长期战略和短期战术的一个结合。
第三，树立共赢的思想
共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。
第四，必要的知识结构和管理能力。
企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所了解。管理是企业经营的核心，直接影响企业本身的生存和发展。在拥有必要的管理知识的同时还必须具备相应的管理能力。
erp模拟课程严密而成熟的设计，令我们在实际操作过程中完成了对战略从“无意识”到“有意识”的认识，深刻的体验和课程中实际操作的记忆，让“书本上的知识”和实际工作中的问题很快链接起来。经过2天的模拟对抗，让我们公司的队伍由各顾一摊到从全局的利益出发考虑如何作好自己的事来配合整体的发展。我们由争吵到冷静的坐下来分析；由指责别的部门到仔细检查自己部门的问题；由不断抱怨到为了公司努力克服各种困难。我可喜的看到：两天里每个人的变化、每个人为了团队所做出的贡献，每个人身上散发出来的管理者的气质。这堂课不但给我们提供了实践自己知识的机会，提高我们发现问题，思考问题，解决问题的积极性。同时它也是一个互相交流，互相学习，互相切磋的平台。 两天的erp沙盘对抗已经完成了。在着两天内我们打算做完六年的模拟经营，但是由于我们开始对沙盘不算很了解导致我们进度很慢，最后只完成了三的、年的模拟经营。在沙盘对抗中，我作为公司的cmo，管理公司的营销和市场，经历了企业从制定战略到订货到生产到销售的全过程，尤其是对投广告费有了全面的认识。从中既有收获的喜悦也有失败的苦涩，现在简单谈一下作为cmo的心得体会。
公司第一年我们也没有什么战略，全是跟着感觉走。没有丝毫抢市场老大的意识，在投广告费时不是很多也不是很少，导致我们没有拿到市场老大的地位，虽然拿到的定单还比较满意，但是我们还是浪费了几个金币。在第一年末我们借了长期贷款来扩大我们的生产能力。在第二年我们小组的成员经过思考换算对市场预测的分析后，准备生产p1和p2产品。这次我们打算一定拿下p2产品，所以在投广告费的时候多投了几个。这次的决策失误，以致后来的经营我们一直处于不利地位。接下来的广告投入有时有点不理性，看到有一定的现金就投多了，但生产能力却跟不上。这样损耗了不少销售利润。还有加上公司拿到的订单少、生产线投资少未能有效扩大生产能力这样公司的经营业绩不断下滑，资金的短缺连亚洲市场都没有去开发了，，公司在第四、五年的时候出现频繁的贴现，从而折现费用损耗了公司太多的利润，这也是造成公司亏损的一个原因，这可以看出在资金的运用上是欠规划的`。
此次沙盘模拟对抗，有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。首先，使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，可以促进不专业同学之间的融合，优势互补，互相学习，从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识；对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须相互合作，相互沟通交流相互帮助、包容。只有大家齐心协力，才能得出最优方案，获得最佳结果。其次，有时候决策并不周全。例如，在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应，包括广告投入和市场策略等方面，进而针对其不同的反应，调整相应的经营策略，采用最优方案。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞争与合作并存，在处理好生产、财务等内部业务的同时，还要做好外部的公关宣传，以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作，从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益，实现双赢。
收获是，深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。而当年学过的会计，真是白学了，而营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，接下来这份工作的时候还有些不乐意。后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。我也挺喜欢，可惜没有做好。
虽然我是负责营销的，但是其他部分我也参与过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。说实话，我认为有一定的时间，一个人做计算和决策就足够了……所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监怎样迅速作出分析决策，并且说服其他人。或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。我忽然觉得，其实我还是满喜欢领导指挥别人的……尽管不作学生工作好几年。在困倦中飞快的指出财务部分的错误，我还是满得意的在团队合作中，明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙，但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候，其实比较不满。他们没有我清楚市场的走势，甚至都没有我清楚生产能力，就对营销指手画脚，一定程度上拖累了我的工作进度，虽然大家也都是为了整个团队好把（说明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的时候，也应当对其他人给予充分的信任。怀疑，猜忌，都是会影响其他人的工作情绪的，尤其是错误的怀疑判断。 营销主管，对企业的持续经营起着不可估量的作用，营销主管应该有市场的敏感性和预测能力，对市场的进入选择有一定的准确性，产品的定位也应有正确的选择性，在制定营销策略上要全面、细致，对分析市场的供求关系有预见能力，避免选择供大于求的市场以及产品，在则营销主管还应该有预见的去占领尚未开发且发展潜力较大的市场，营销主管还应与和生产主管形成良好的信息互动性，处理好企业库存产品的积压，以及在开拓的新市场上供小于求的状况，企业的营销主管的“选单”也是很重要的，对企业的资金回笼有关键的作用，定单的回收期长短直接影响企业的资金（现金）的流动性，对于新市场的开拓，新产品的开发等，都有重要的影响。
通过这次模拟实训，深入体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程,生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。特别营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。另外一个深刻体会就是团队合作的重要，在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监应迅速作出分析决策，并且说服其他人，或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的，没有合作精神的团队也不可能经营出一个好的公司。在这点上我们还是做得很好,特别是随着程序的渐进,大家齐心协力,共同奋进,没有丝毫的放松和泄气。
沙盘心得体会篇十
第一段：简介沙盘游戏和EVC沙盘
沙盘游戏作为一种心理辅导工具，已经被广泛应用于各个领域。EVC沙盘是一种沙盘游戏的变体，它通过利用沙盘、玩具和图像等元素，帮助人们探索和表达他们内心深处的情感和体验。本文将分享我在参与EVC沙盘活动中的心得体会。
第二段：探索内心世界的奇妙之旅
参与EVC沙盘活动让我感受到了沙盘游戏的魅力。在准备过程中，我从无尽的玩具和图像中选择了一些代表性的物品，用于构建我的沙盘。当我把它们放在沙盘上时，我感觉自己仿佛进入了一个全新的世界。通过玩具和图像，我能够表达我内心深处的情感和体验，这种独特的体验使我感到无比愉悦和满足。
第三段：沉浸式体验与情感释放
EVC沙盘活动中的沉浸式体验让我感到异常真实和沉浸其中。当我放置物品和调整它们的位置时，我似乎能够重塑和掌控我的内心世界。沉浸在这个体验中，我感到自己能够释放压抑已久的情感和焦虑。我的心情逐渐平静下来，我开始更加深入地思考自己的情感和需求。这种情感释放的体验给了我内心的平静和满足感。
第四段：自我认知与情感理解
通过参与EVC沙盘活动，我对自己的情感和需求有了更深入的认识和理解。在沙盘游戏中，我通过观察和分析自己沙盘中的布局和分布，发现了一些意想不到的联系和线索。这使我能够更好地理解自己的内心世界，并深入思考和探索我的情感和需求。我越来越意识到，我们的内心世界是复杂而丰富的，只有通过深入了解自己，才能更好地满足自己的情感和需求。
第五段：改变与成长
参与EVC沙盘活动让我有机会改变和成长。通过这个过程，我对自己的情感和需求有了更深入的认识，并学会了如何更好地满足和表达它们。这让我能够更好地应对生活中的挑战和困难，并更加自信地面对各种情绪和体验。EVC沙盘的体验给了我一个改变和成长的机会，我将继续探索沙盘游戏的魅力，同时也鼓励他人体验这种独特的心理辅导工具。
通过参与EVC沙盘活动，我体会到了沙盘游戏的独特魅力。它不仅让我能够探索和表达自己内心深处的情感和体验，还能帮助我更好地认识和理解自己。EVC沙盘活动的沉浸式体验使我能够释放情感和焦虑，获得内心的平静和满足感。通过这个过程，我改变和成长，学会了更好地满足和表达自己的情感和需求。我将继续探索沙盘游戏的奇妙之旅，并将这种心理辅导工具介绍给他人，为更多人带来改变和成长的机会。
沙盘心得体会篇十一
第一段：介绍ESP沙盘的背景和意义（字数：200）
ESP沙盘是一种心理治疗方法，通过在沙盘中排列各种小道具来表达个人内心的感受、情绪和体验。它可以帮助人们深入了解自己的内心世界，解决内心的困惑和问题。在这个快节奏的社会中，人们往往忽视了自己内心真实的需求，不知道如何表达自己。这种心理治疗方法可以帮助人们澄清自己的内心感受，发现自己不易察觉的情绪和需求。
第二段：沙盘心得体会之一-放松和沉淀（字数：300）
我第一次体验ESP沙盘时，觉得自己的内心被放大了。看着沙盘中的道具，我不知道如何下手，害怕放错了，但经过一段时间的实践，我发现这个过程让我逐渐放松下来。玩沙盘的时候，我可以自由地排列道具，表达我的内心感受。在这个过程中，我感受到了一种沉淀和平静的状态，我可以尽情把自己内心的疑惑和困惑表达出来，不再为表达而担心。
第三段：沙盘心得体会之二-发现自己的真实感受（字数：300）
ESP沙盘让我重新与自己对话。沙盘中的道具代表不同的事物，它们唤起了我内心深处的回忆和情绪。当我摆放道具时，我发现自己不自觉地展示了一些情绪和态度。通过观察自己对道具的选择和摆放方式，我发现自己内心的真实感受。在日常生活中，我常常忽视了自己的感受，难以表达自己的需要和欲望。通过ESP沙盘，我可以更好地观察和理解自己的感受，找到自己真实的需求。
第四段：沙盘心得体会之三-寻求解决内心问题的途径（字数：200）
ESP沙盘是一种解决内心问题的方式。我们经常面临各种各样的困惑和难题，但往往在日常生活中难以找到解决的途径。通过沙盘，我们可以用多种方式探索解决问题的方法。当我面对一个困扰我的问题时，我可以用道具来模拟和实践不同的解决方案，观察它们的结果，并通过这个过程得到启示。沙盘不仅仅是排列道具的过程，更是一段寻求解决内心问题的旅程。
第五段：总结ESP沙盘心得体会（字数：200）
通过体验ESP沙盘，我认识到自己内心世界的丰富性和复杂性。它让我学会放松和沉淀，发现自己真实的感受，并尝试寻求解决内心问题的途径。在这个过程中，我感受到了自我成长和自我的提升。沙盘不仅仅是一种心理治疗的方法，更是一种与自己对话和成长的过程。我相信，通过持续的实践和体验，我会进一步发现内心的更多奥妙和力量。
沙盘心得体会篇十二
赵丹说得没有错，“一天过了六年，挺累的。”
经过一天的沙盘学习，一天的沙盘考试，我们就将沙盘结束了。我们小组挂了四个，我在他们的自我牺牲下，侥幸的过了这一科。说句实在的，我过得很尴尬。
为了能过这次的沙盘考试，我们yy语音到凌晨一点多。我们真的很努力。我们第一年是龙头，我们都很开心。开心不了一下下，我们就被打到了谷底。第二年我们就违约了。后来，我们就一直一直落后别的组了。最后……你们懂得。
我们组挂的原因就是没有一开始就弄全自动的生产线，别的`组都弄的全自动的生产线，第二年，第三年，别的组都好几条全自动的生产线了，我们却一条都没有，这一下，我们的生产周期就落后别人好几倍，生产线一落后，我们就不能拿多单。权益就下来了。
学习了沙盘，我们也对整个的公司运行得到了一个模糊的了解。在学习过程中，我们每一组都特别的团结。我们也学会了竞争。
不管怎么样，时间还在前进，我依然如此。
沙盘心得体会篇十三
沙盘是一种用沙子和小物品模拟真实场景的工具，通过观察和操作沙盘，可以帮助人们进行情感、认知和行为上的自我探索。在参与sub沙盘课程后，我深刻体会到了沙盘的独特魅力和作用。下面将从沙盘的背景和原理、我的心得体会、与他人的交流以及对未来的展望四个方面展开述说。
首先，了解沙盘的背景和原理对我们认识这一工具非常重要。沙盘最早起源于心理学家卡尔·荣格的理论和治疗技术，后来逐渐发展成为一种用于儿童和成人的心理治疗工具。沙盘内的细沙代表着一个可以模拟现实世界的“微缩宇宙”，每个小物品则代表着不同的人物、事物或者情绪。通过观察和操作沙盘，我们能够更好地理解自己和他人的内心世界，以及人们之间的关系。这一工具在心理咨询、教育、职业规划等领域被广泛应用。
在体验sub沙盘课程后，我深深地感受到了沙盘的神奇之处。通过摆放小物件和观察细沙的流动，我可以直观地感受到自己内心的状态和情绪。在面对一个由沙子和小物品组成的“虚拟场景”时，我的思绪会变得更加清晰，内心的焦虑和困惑也会得到一定程度的缓解。我甚至能够在沙盘中找到答案和解决方案，通过模拟不同的场景，我可以更好地预测和应对现实生活中的挑战和困难。
除此之外，与他人的交流是沙盘体验中不可或缺的一部分。在sub沙盘课程中，我有机会与其他参与者分享自己的沙盘作品，并倾听他们的解读和观点。通过交流，我不仅能够学习到更多的观点和理解，还能够深入思考自己的情感和目标。在互相启发和支持的氛围下，我不断发现自己的局限性和潜力，也意识到了沙盘治疗的力量。通过与他人的互动，我不仅仅是在模拟和解决自己的问题，更能够理解和帮助他人。
最后，参与sub沙盘课程也让我对未来的发展产生了新的展望。沙盘作为一种心理治疗工具，对于提高个体的情绪管理和自我认知能力有着很大的帮助。而且，沙盘还能够激发个体的创造力和想象力，在思维意识的发展上起到了积极的推动作用。因此，我对将来在心理咨询、教育和职业规划领域中运用沙盘技术充满了信心。我希望能够通过使用沙盘，为他人提供更好的心理支持和帮助。
总之，在参与sub沙盘课程后，我对沙盘有了更深刻的认识和体会。通过摆放小物品和观察细沙的流动，我能够更好地了解自己和他人的内心世界，沙盘也成为我与他人交流和互动的桥梁。同时，我也对未来在心理咨询和其他领域中运用沙盘技术充满了信心。无论是为自己的成长还是为他人的帮助，沙盘都是一个非常有用的工具，它能够帮助我们更好地探索和理解人类的情感和思维。
