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总工工作总结个人篇一
通风副总年终工作总结年工作总结及年工作规划通防队年12月21日年度工作总结及年工作规划年临近岁尾,回顾一年来,本人及团队在总工程师的正确领导、分公司领导的大力支持,区队同仁的大力协助之下,紧紧围绕“一通三防”、区队建设,矿井安全、扎实的开展工作,取得了一些成绩。为发扬成绩,克服缺点,以利来年在工作中争取更好的成绩,特总结如下:
火车跑的快,全靠车头带。通防队之所以能较好地完成项目公司交给的任务,满足矿井“一通三防”的工作需要,跟有一支团结协作具有战斗力的班子分不开的。首先总工程师夏总经常参加我们的班子会议,听取工作汇报,指导我们的工作,帮助我们解决工作中的实际困难,指出我们工作中的缺点,为我们的班子建设指明方向。副队长xxx既有多年的工作经验,又具有丰富的通防理论,自身吃苦耐劳,每天对监测xxxx严把关。通风系统抓稳定。为了03综采工作面两巷尽快封闭。他和副队长xxx、实习技术员xxx三班跟班。现场接班。较好完成交给他的任务。04工作面井下反映风流不稳定。最全面的参考写作网站他二话不说,就深更半夜穿起衣服下井。排查隐情。研究方案。原来兄弟单位动了设施,造成隐患,形成风流不稳定。他又向有关部门提合理化建议。建立起牢靠的永久设施。副队长xxx不仅处处以身作则。三班瓦检班前会议不放松、讲制度、讲技术、讲安全。抽放泵站对他来说是新课题,他每次现场对照说明书一台设备的检查验证。成为行家能手。xxx与xxx两技术员尽心尽力工作。积极协助行政开展区队的管理,表现出良好的工作状态。作为一个领班的。做到要求别人做的,首先自己要做要求别人不做的,自己首先去做。树立正确的权力观。有事同班子成员协商,发扬民主集体制的原则,杜绝独断专行的作风,讲制度、建团结。制度管理团队,平时深入现场,深入井下,把好现场关,自己的工作责任。05工作面过油井;05工作面xxxx抽放发现故障;从中班8点下井到次日早班16点,事故处理完才上井。05透窝,04调整通风系统,05、02的抽放泵的调试,本人更是现场工作,写作杜绝遥控,养成通防故障就是命令,随叫随到,无论数九寒天,还是酷炎热盛夏,绝不偷懒。在01推进过程中,出现隅角xxxx高,为保安全连续10天,上夜班跟现场,确保工作面推进度。打铁还需自身硬,要带好班子,领导好队伍,自身作风要正,阳光行致,关心同事,以身作则。形成团结紧张,严肃活泼的局面。本人也是如此为要求而努力勤奋工作。只要没有会议是天天在井下,深入现场,找出问题,努力发出自己的光和热。
我们xxx煤矿是xxxx矿井,上隅角xxxx又是治理工作重点。在项目公司、分公司的领导之下,我们根据现场特点不断探索治理xxxx的经验和方法。
首先01首采工作面在推进到一定距离后,隅角xxxx偏高,严重威胁安全生产,影响工作面的推进度,先后采用均压通风,进风侧安设挡风布帘子,压风驱散装置,抽放风机安设,抽排风筒的使用等等一系列措施,保证首采工作面的`安全生产。
其次在101首采工作面治理隅角xxxx的基础上,总结出上抽放系统治理隅角xxxx的方案,形成《103抽放系统抽放xxxx的建议》分析101的治理xxxx方法效果明显,但是使用方法不可靠的结论,为103抽放系统提供了必安的分析依据。
在103工作面推进过程中,又经历了“插管和埋管”试验,为了节约成本,首先采用了插管抽放,随着工作面的推采,插管处理隅角xxxx矛盾突出,效果不理想。在安全与效果的问题上,选择安全工作为前提,经外请专家,内部试验的情况下,探索出不同管径的情况下预埋管深度和埋管深度,治理隅角xxxx的经验,为矿井的安全提供了保障。
通风系统是矿井的心脏,只有稳定可靠的通风系统,矿井才能平安。做到每天下井查看现场,检查通风设施,了解现场实际,召开了通风技术人员,通风员会议,分析通风系统,查找问题和不足,及时调整不合理的通风系统,目前,井下十处3个掘进头,我分公司4个掘进头,2个综采工作面,全部分区进风,形成独立的通风系统,杜绝不合理的通风系统,矿井通风做到最优化。对于新开窝掘进供足新鲜的风量,透窝掘进头及时调整系统,通风员、技术员、队长跟班现场,确保矿井通风系统稳定、可靠。
局部通风是掘进工作面的命脉,我们做到:(1)监测监控系统完善,闭锁正常。(2)通信系统到位。(3)风袋破口及时补上。(4)xxxx检查符合规定。(5)为掘进局部通风质量提升。
在105辅运巷举办区队局部通风培训班,每队2个人现场相互学习现场操作,通过演练使每位学员均提高了接风袋的水平,更加提高局部通风质量标准。为局部通风质量标准化打下基础。对于区队局部通风隐患发通知单。限期整改保证安全。
由于本地干燥气候,粉尘防治十分重要,即杜绝煤尘爆炸事故的发生,又防止职业伤害。重点是:按区队划分责任,落实责任人,通防队按地点落实责任人,定地点定责任人,因其定标准,考核队员。在104综掘工作面上了除尘风机,top100并且测定除尘效果并加以分析为治理粉尘提供依据,xxxx员检查除尘设施,加强考核,确保除尘效果。
我们通防队由于各种原因,新入队的职工入过井干过通防的人员较少怎样培训职工提高职工的素质是一大课题,我们重点采用以下几种方法:
1、分公司培训,新工人入队分公司必须培训,考核合格后入矿上岗;
2、项目公司培训,瓦检员培训,考试两次,对不合格的继续考核;
3、派出去培训,监测监控的人员,一律去西安专业培训,合格后上岗;
7、评定有经验技术工人,先后选定4个一级xxxx员3个二级xxxx员,促进了岗位工人认真工作的信念,特别要在要害岗位制定特殊津贴,激励职工上要害岗干重要活。拿高工资调动职工的积极性,激发职工的创造性。
两位优秀的实习生胜任技术员的岗位,其中一位输送到生产单位,一位已具备技术员岗位能力和本领队干在岗学习3人,继续为增长自己的理论知识而努力。
坚持井下24小时事故处理值班,现场制度。根据工作需要,安排两位素质好的职工专项管理通讯系统,确保通讯畅通。
通防工作的探索永无止尽,重点我们做好如下几个方面:
1、采空区黄土密闭墙的研究,从密闭效果;人力资源、材料消耗等方面探索。
2、高分子材料封闭采空区永久密闭墙的效果研究与分析。
3、抽出式除尘风机使用效果分析与研究
4、隅角xxxx治理抽放管路与埋管深度的探索与研究
5、均压通风治理xxxx在现场的实际应用。
6、双开永久风门链锁工艺的实施。
7、工作面并联抽放xxxx的实践应用。
8、喷浆工艺在实施封闭工程中的应用实际。
1、综掘单位风电闭锁监管不到位,出现两次风电闭锁切换不到位而造成xxxx故障
2、综采工作面xxxx抽放管路监管不到位,造成工作面挤坏抽放管路,一次预埋和埋管均压死;抽放效果失效,严重影响安全。
3、防尘区域效果监管不到位,出现防尘死角,隐患存在。
4、通风设施责任落实不到位,出现两次撞风事件,影响通风系统稳定。
5、工程班人员,当地人较多,技术工人少,劳动技能、施工质量与质量标准化的要求差距大,给管理带来困难。
6、监测xxxx、xxxx检查员,技术要求高,培养周期长,人才流动大,缺少领军人物。
7、引进非子长人员,因待遇等问题,难度大,尤其是矿井延伸,密闭工程等加大,劳动强度大,“90+20”的工资标准偏低,人员困难,以满足矿井的要求。
8、队伍建设中,实行岗位工资制,奖罚的弹性政策难以实施,影响队伍的健康的发展。
9、队伍劳动纪律工程质量验收劳动效率与岗位要求和先进区队相比存在差距。
10、本人业务水平、工作协调能力与岗位要求,存在较大差距。
1、业务上认真学习不断提高,工作上认真负责,履行职责管理上严格要求步步为营,坚持通防无小事。带好头、领好班、稳队伍、求发展。处处以身作则,为建设高标准的“一通三防”矿井而努力奋斗!
2、深化质量标准化建设,以此为基点,夯实通防基础。
3、加强xxxx监管,全方位、高标准的要求,抓好治理xxxx工作,杜绝xxxx事故。
4、抓班子、带队伍、提素质,打造一支适应通防要求的集体。
5、坚持科技创造,探索矿井通防管理的新经验。
总工工作总结个人篇二
xx县总工会在省市总的工作指导和县委领导下,经过近几年较劲爬坡发展,工作取得一定成效的基础上,20xx年更是以做实的决心,勇敢担当的气魄,乘势而上,砥砺前进,按照目标把工会建成了高标准的领导放心、职工满意的建家工会,建成了切实维权、构建和谐、大额解费、有力支撑工会事业的柱石工会,建成了大胆创新、激情突破各项工作频现特色的特色工会,这是省市总领导良好的指导,县委大力的支持,县总工会一班人共同努力的成绩。
xx县共有职工xxxx名,会员xxxx名,企业xxxx家,已被工会覆盖xxxx家,成立各级工会组织xxxx家,职工入会,工会覆盖首年实现两个100%,按质完成市总下达的发展会员的任务,全部实行实名制身份注册会籍管理,实现了会员比例占全县总人口近1/4的高限目标突破,为实现这一目标,今年,下大力从基层掀起,再次突出抓了乡镇规范化工作。在实际工作中,进一步摸清乡镇企业底数,集中三个月时间,对各乡镇所辖小企业进行了拉网式摸牌,共涉及职工xxxx人,企业xxxx家。其中证照不全的xxx家还没有建会。
证照齐全的入会建会率也不高,劳动合同、集体合同覆盖率较低,维权不到位等问题相对较大,为此我们拿出一定的精力对此倾斜,安排调查组对农民工情况进行调查。为了更好的澄清全县农民工底数,从今年4月份开始,我们通过调查问卷等形式,逐乡、逐村进行调查,分门别类,登记造册,涉及农民工xxxx人,其中女职工xxxx人,县内流转的农民工xxxxx人,外出xxx人,外来农民工xxxx余人,并坚持过一户清一户,过一村清一村,大力开展村级工会组建和会员兜底工作。随后,我们将村级工会分为3个类型,流入、流出农民工在50人以上的村工会,设专职工会主席,主席委员由农民工推荐、民主选举产生,25-50人的由村支部书记或副书记兼任,25人以下的就近参加近村工会,或与其他村组成联合工会,我们起名叫网格化工会,将区域党建、社会保障、计划生育、工会等工作逐步充实、整合到网格中,资源共享,形成大工会格局,随时能掌握会员流动情况,将散落在各乡镇、村的非长期企业,未持证的土建、零工企业工人组织到了工会中来,纳入到了工会的管理体系,真正做到了村工会建的成、稳得住、能发挥作用。
对已经建成的工会组织今年还进行了大力度规范。首先,加强乡镇总工会领导班子建设。抓住换届机遇,配强乡村班子,9个乡镇工会配备了专职副主席,同时,认真落实相关待遇。明确乡镇工会专职副主席享受中层正职待遇。实行了专职工会副主席津贴制,根据工作绩效,每月分别给予300元的津贴,激发了乡镇工会干部的活力,促进了工作的开展。其次,配备了指导员,大力开展了乡镇工会达标规范活动。从建章立制入手,制定了《乡镇工会工作规范》,明确了规范建设标准,即达到三个规范:
一是组织规范。建立了工会委员会、工会经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会、劳动法律监督委员会等专门机构。
二是基础规范。县总统一配置了桌椅,文柜,图牌,资料,各乡镇工会都做到了“六有”,既有场所、有设备、有印章、有制度、有档案、有经费。
三是工作规范。坚持做到“六好”:即争取党政支持好、组织网络健全好、履行基本职责好、指导帮助基层好、服务职工群众好、围绕中心工作好。从8月份开始,已按照6个方面30项标准,严格进行了考核排队,以考核促规范,以规范促提高,仍然继续积极推进党工共建工作,按照以党建带工建、工建促党建的要求,继续高标准抓好双建工作,与县委组织部联合下发了《关于深入开展“双建”工作实施意见》,并坚持长期沟通,联合督导,共同研究解决党建和工建中出现的热点难点问题,通过加强对工会的领导,促进了工会组织建设。
今年经费任务xxx万,面对任务,不讲困难,不讲条件,愉快完成,为完成任务,今年的口号是,顾全大局,极限征收,不仅有决心,还要加办法,因为省给市总的任务每年递增,我们也理解省市布署,要勇于担当。为完成这项工作,我们首先统一思想,从工作大局去认识和布置这项工作,建立内外协调的工作机制,与财政、税务、审计部门建立起工作协作关系,加强与法院的联系与协调。
在工会内部,很好地处理了工会经费收缴的管理与监督,共同促进经费征收,各部门也从不同角度和着力点开展工作,比如组织建设,评先评优,劳模评定,职工帮扶等,适当考虑经费完成情况,形成了齐抓共促,相互配合的良好局面。开展了学法活动,与工会合法权益相关的法律、法规和政策文件都认真进行了学习研究、对司法、行政部门的工作职责和工作程序做到了比较熟悉,对工会合法权益受到侵害时的救济手段都能掌握,对于工会权益相关的法律、法规和政策都能大力宣传,对法律赋予工会的合法权益都能大胆维护。
这不仅提高了工会干部的自身素质,也推动了经费收缴工作,因为队伍素质有了,理论透彻,解释清了,道理入心了,难度就小了,交的就顺了。从前年开始试行网上税费一体化申报制,通过了网络申报系统试点实验,企业通过网络在其办公室或其他场所进行纳税和经费一体申报、同时履行纳税和缴费义务。银行通过网络申报系统自动进行税款和经费划拨入库。保证了经费收缴较往年有了较大提高,这才实现经费的突破性增长。
按照组织起来,切实维权的根本要求,我们时刻不忘维权这一根本任务,为进一步发挥好工会的“维权”职能,履行好工会的职责,一是从根本上维权,二是从大面上帮扶,深化民主管理工作。深入开展星级职代会建设,将该工作向非公有制企业延伸,有50多家企业开展了创建活动,其中42家达到了规范标准。厂务公开民主管理融入非公企业经营管理,坚持职工董事、职工监事制度,开展了多种形式的厂务公开和民主管理工作,先是开展了劳动关系和谐企业创建活动。规模企业积极组织参与创建,参与企业达到90%以上。15家企业化管理的事业单位,探索了创建工作形势和途径。组织开展“安康杯”竞赛活动,常年开展职工安全生产知识点是培训活动,全县3万多名职工参与,推动了全县安全生产形势的持续向好。
通过和谐企业创建,贯彻以人为本的思想,提高了职工的工资待遇,在原来三险的基础上,正在逐步全面实现五险,再从根本维权方面,还大力推进劳动合同,集体合同三年行动计划。重点在建筑业及商贸流通业签订劳动合同,在新建企业签订集体合同。签订女职工特殊权益保护专项集体协议。实行工资保障金制度,根本上解决了拖欠工资问题,建筑领域的保障金由建设局代管,其他由劳人局代管,财政做保,无一例企业拖欠工资引起上访。4月份开展了“春季要约行动”组织职工与企业开展工资集体协商。全县25人以上企业全部与工会签订工资集体协商专项协议,其中今年新签集体合同92份,区域和行业性合同4份。集体合同的1+x的模式正在得到了补充,集体合同的规范率达80%以上。
创新了群众工作室,在健全劳动争议调处机制基础上,以创建群众工作室为契机,规范了工会企业劳动争议调解委员会,加强了工会与同级政府联系会议制度,9个乡镇也建立三方协调机制,发挥着调解的作用。遇重大问题,工会有针对性提出工会的政策主张和建议,促进了涉及职工利益问题的妥善解决,维护了职工队伍稳定。再是完善信访接待工作,工会领导每周不少于2次到工作室办公,这不仅能及时解决问题,一线维权,更能了解方方面面的信息。在解决职工问题过程中,加强了各有关单位的协调联系,其中向政府协调劳模、职工维权、调资6次,协调医院为劳模体检20人,工会系统对职工的帮扶上更是有声有色,今年先后对13人进行了大病救助,累计资金3.6万元。生活救助600人次,金额20余万元,帮扶上制定了“面向职工、及时帮助、快捷准确、释疑解惑、因地制宜、长期坚持”的帮扶方针,认真开展帮扶工作。
为使工作做到无微细致,对困难职工全部建立了电子档案,一是摸底调查、分类建档,今年4月份中旬利用10天左右时间,全体干部职工分成三个组,各由一名领导带队,对五百多户困难职工家庭生产生活情况进行入户走访调查,详细登记,按照困难职工帮扶职责要求,对摸底情况进行了认真审核,并在各自单位公示,统一管理。一人一档,滚动式进出,10月份,又对申请进入帮扶的100多户职工进行了入户核实,吸纳80户进入了帮扶电档。“金秋助学”活动在往年基础上,开始从源头着手,全力实施“金秋助学”工程,制定了金秋助学资助办法。在每年开学之际,通过前期的调查摸底审核公式等程序,筹集资金开展“金秋助学资助活动”。
今年,筹措2.3万元对6名新考入大学的贫困家庭的优秀学生和10名在校大学生进行了资助。四是积极开展扶持下岗资助创业示范户活动。遵循“想困难职工所想,急困难职工所急”的原则,在坚持做好“救济救穷”“输血型”帮扶工作的同时,积极寻找“造血型”帮扶的有效途径,把帮扶的重点转向扶持有创业能力、致富思路清晰、对自谋发展有信心的下岗失业职工和困难职工,通过扶持他们,带动一批有能力的困难下岗失业职工克服“等、靠、要”的思想,自主创业,脱贫致富。通过多次的实地走访,与创业者交流,从一批资助创业的困难职工中确定20户作为自主创业示范户,主要从事养殖、蔬菜大棚种植和餐饮及其他服务等,利用7天时间,与劳动局联合开展syb培训,逐步使其脱贫,达到了帮扶帮本的目的。还积极建立了各类基地,拓宽就业渠道。由工会结合企业谋定就业岗位,工会职介中心牵头招收困难职工和农民工,提供就业机会。9个乡镇工会,也都建有养殖加工等再就业基地。各级工会开展冬送暖夏送凉活动,也都在努力把工会建成宣传党的路线方针政策,展示工会形象的窗口。
今年启动了百家企业职工廉租房、廉价房建设工程,已经完成职工廉租房1100套80000平方,廉价房900套90000平方,企业工会负责协调土地,严把质量,审查职工标准,中大机械、正大制管建楼面积都在10000平米以上。职工廉价房价格上线控制在了每平方1500元。
群众性经济技术创新活动取得显著成绩。下发了关于职工岗位练兵技能竞赛活动实施方案,广泛开展技能比赛、岗位练兵、技术比武和职工创新活动,在全县掀起了职工岗位练兵的高潮。围绕我县主导产业和重大工程项目,广泛开展劳动竞赛活动,全县510家企业,27000名职工参加了竞赛,创较大技术创新成果52项。具体工作中一是以“安康杯”活动为主线,协助县有关部门,认真学习宣传、贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》、《工会法》,开展了“安康杯”竞赛活动;二是开展了女职工文明建功立业竞赛活动;三是在分行业系统深入开展,如农林系统的果树嫁接比赛、卫生系统的护理技能比赛等,如全县职工计算机文字处理技能岗位练兵等,如全县中小学教师的多媒体教学课件比赛。
关心劳模,做好劳模和先进工作者的弘扬工作。组织召开了劳模座谈会。与县电视台合作制作了劳模系列报道,组织劳模体检,为困难劳模排忧解难。
为了适应新形势对工会工作的新要求,以全国性创先争优为载体,进一步加强自身建设,一是加强机关作风建设。今年以来认真组织机关干部职工加强政治理论和业务知识学习,每周一三五利用下班前后1、2个小时,集中整顿学习,努力做到用科学的理论武装工会干部的头脑,使机关干部职工在行为实践上有明显的改观,工作作风有明显的的转变,宗旨意识、服务意识明显增强;年初各成员都进行了工作分工,签订了年度工作目标责任书,落实了工作任务,使人人有目标、工作有重点、任务有时限,工作账目化,任务倒排挂,确保了阶段目标工作任务如期实现。二是加强工会队伍建设。将《工会法》纳入全县法制宣传规划,坚持上街宣传制度,列入工会干部职工考试内容,以此推进依法治会进程;按照工会干部岗前必培训的要求,通过各种方式方法,加强对全县工会干部的教育培训。今年以来共对全县工会领导和干部160多人次进行了工运理论和工会业务知识培训,提高了我县工会干部队伍的整体素质,强化了工会干部队伍能力建设。三是进一步建立完善了内部各项规章制度和长效机制。在组建工作上,实行县总工会领导干部挂点包干联系基层工会制度,把机关人员分为三个小组,分片联系包干;在机关内部管理上,制订完善出台了内部目标管理考核工作奖励办法,有力地促进机关内部管理逐步走上了制度化,规范化的轨道。
下发了加强职工文体活动和工会文化建设意见,加强硬件设施建设,广泛开展丰富多彩的职工文体生活。各单位购置了健身器材,印发了10000份道德建设、精神文明彩色手册,新建了4个职工户外活动广场,为职工群众提供了良好的休闲健身场所;开展了全县女职工文艺汇演、“劳动者风采文艺晚会和“五一”职工篮球友谊比赛等活动。
完成了工会报刊的征订工作,健全了职工书屋、阅览室等。
开展优秀工会评选活动,设定了“五好”标准(即:组织健全好,工作机制好,工作业绩好,维权失效好,职工评价好),突出“四项”重点(即:以弘扬劳模精神和伟大品格为动力,组织职工在科学发展中创新业绩:以推进创建劳动关系和谐企业为推手,切实维护职工队伍稳定:以推进企业普遍开展工资集体协商为重点,加大维权工作力度:以推动企业建立工会为目标,开创工会组织建设新局面。),加强了自身建设,打好了工作基础,从而有力地推进了各项工作,确保了各项工作扎实地迈上了一个新的台阶。
总工工作总结个人篇三
20xx年***镇总工会在党委政府的坚强领导下,紧紧围绕总工会20xx年工作指导思想,全面完善各基层工会组织建设,提高基层工会整体工作水平,强化工会职能作用,切实维护职工合法权益,协调企业劳动关系,创建和谐企业,为全镇经济社会平稳较快发展充分发挥了桥梁纽带作用。现将工作汇报如下:
1、加强组织领导 。镇党委、政府历年来高度重工会工作,把工会工作与党委其他工作同研究、同部署、同考核,定期听取工会工作汇报,组织人事上配齐、配强,工作上关心支持、作风上严格要求,确定有党委委员副镇长任工会主席,设专职副主席。真正形成党委领导、工会主抓、各方配合、齐抓共管的工作合力。目前镇辖区内700家基层工会组织,工会联合会10家,截至目前,全镇各工会组织健全,干部得力,工作规范,为顺利开展工会工作奠定了基础。
推进构建和谐劳动关系,进一步促进企业基层工会的规范化、制度化建设,促进企业和谐稳定发展。
3、加强会费收缴。严格按照有关规定,依法收缴会费,并扎实做好会费管理和使用,确实工会经费依法足额收缴和稳定持续增长,加强与地税、财政、银行、统计等部门联系,先期就工资总额的确定、工会经费和建会筹备金的催报、催缴、企业隶属关系、工会经费地税代收的场地、人员、流程等进行了良好的沟通,全面掌握各方面的情况,有针对性的做好了工作。截止目前有五十多家企业交经费四十三万余元。
1、重点建会。根据市总文件精神,我镇总工会及时召开了全体成员参加的建会工作会议,成立领导小组,工商、经委、安监所、统计站为成员,对全镇企业进行了摸底,及时掌握情况,成熟一个发展一个,争取当年建会,当年有成效。今年建会12家。
2、狠抓规范化建设。坚持从抓好基础工作入手,建立健全各项组织制度和工作制度,全镇各基层工会特别是新建工会,严格按照市总工会组织规范化要求,健全完善组织网络,达到“六有”标准:有牌子、有印章、有经费、有活动、有场所、有档案。相互参观学习、相互交流,健全档案,各种制度上墙,真正达到规范化、制度化要求。
3、发挥工会组织在创建劳动关系、和谐企业中的职能作用。镇总工会根据上级文件要求定期召开规模以上工会负责人会议,引导各企业工会组织以建立和谐、稳定劳动关系为重点,以建立劳动合同、集体合同制度及民主管理等活动的开展为平台,最大限度增加和谐因素,减少不和谐因素,促进劳动关系和谐发展,定期签订集体“劳动合同”,妇女权益保护合同,充分发挥工会组织桥梁纽带作用,镇总工会定期到基层调研,加强与基层工会联系,积极表达职工意愿和工会主张,切实保护好广大职工合法权益。签订合同30家。
4、搭建平台 引导职工建功立业。根据市总文件精神,广泛深入扎实开展“安康杯”竞赛活动,镇总工会制定了20xx年刁镇“安康杯”竞赛活动实施方案,要求各基层工会开展劳动竞赛等各种活动,充分发挥工会企业组织在创建劳动和谐企业活动中的重大作用,;我镇参加市“五一”篮球赛。通过开展活动,促进了我镇精神文明快速发展,激励了广大职工立足本职、勤奋工作、学赶先进、争创一流,形成人人为企业发展出力献策、多做贡献的良好氛围。
于加强,一是基础建设有待于加强,特别是新建工会,由于时间短,对工会认识还不深刻,不能达到规范化、制度化要求,二是深化企业改革、强化民主管理、职工维护工作还有待于加强,我镇工商企业众多,一些中小企业,还需进一步加强对民主管理的工作认识,切实维护职工权益,三是工会干部素质有待于提高,一些中小工会企业负责人还需加强学习,提高对工会工作的认识,进一步完善工会组织各项制度,在以后的工作中我镇总工会将认真贯彻市总工会的指导思想,在镇党委政府的正确领导下,立足新起点,寻求新突破,不断开创工会工作的新局面,把基层工会建设成党委政府靠得住、企业离不开、职工信得过的群众组织而努力工作。
具体内容如下:
号k0+558.35.),全长504.79米。断面宽度为24米,横断面布置为:
桥梁中心位置桩号为k0+097.00,本桥桥跨布置为3×11米简支桥。工程内容包括:道路排水、桥梁、绿化、路灯、综合管线、电力排管等附属工程。工程总造价约1591.3823万元。
(一)、桥梁部分
1、完成1号台1-1至1-6钻孔灌注桩,共计6根。
2、完成2号台2-1至2-8钻孔灌注桩,共计8根。
3、完成3号台3-8专控灌注桩,共计1根。
4、完成陈朗河南侧水泥搅拌桩101根
5、完成陈朗河北侧水泥搅拌桩85根
(二)、道路部分
1、完成k0+160—k0+540段机动车道清表。
2、完成k0+220—k0+520段机动车道范围内土方开挖清运。
(一)、桥梁部分
1、计划完成1号台1-7、1-8钻孔灌注桩。
2、计划完成0号台0-6、0-7、0-8、0-14、0-15、0-16钻孔灌注桩。
钻孔灌注桩。
7、 计划完成陈朗河南侧水泥搅拌桩250根。
8、 计划完成陈朗河北侧水泥搅拌桩210根。
(二)、道路部分
1、污水管道、土工布等材料进场、送检。
闭水试验120米,回填100米。
3、计划完成道路东侧k0+450—k0+520段塘渣处置层第一层。
在现已经完成的工作中,严格按照设计要求和施工规范进行施工.。钻孔灌注桩
严格控制孔深、孔径、泥浆浓度、钢筋焊接等,每一步进行自检、互检、专检,申报监理验收,做好隐蔽工程的验收工作,确保工程质量。水泥搅拌桩严格按照设计要求进行施工,水泥浆等做好技术交底重点控制水灰比、水泥用量、孔深等。
我项目部在施工过程中必须认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,
严格执行国家和有关部门的有关政策和法规。项目部工程施工技术负责人和专职安全 员负责对现场施工人员进行安全生产教育和对安全制度的学习,组织定期检查,发现问题及时整改。建立安全生产操作规程和安全生产制度: 1、坚持管生产必须管安全的原则。
2、精心组织安排施工。
3、上岗制度。
4、安全防护。
5、建立施工现场安全规则。
6、教育制度。
7、建立安全检查制度。
8、建立治安、消防管理制度。
1、k0+160—k0+240段地质为淤泥及塘渣,水泥搅拌桩范围内也全是淤泥及塘渣是否进行处理,望甲方、监理和设计等有关方面进行协商。
2、k0+160—k0+240段东侧搅拌桩有一部分范围超出红线2.5米,余土回填区超出红线7米。
总工工作总结个人篇四
20__年,__乡工会工作在县总工会的领导下,在乡党委政府的关心和支持下,紧紧围绕乡党委、政府的“实现经济和社会事业全面腾飞”的中心工作,全面贯彻__大精神,坚定不移地推进党依靠工人阶级的指导方针,理清工会工作思路,认真落实党关于工会工作的各项政策,循序渐进,不断探索新形势下工会工作的运行机制,切实加强和规范了工会组织自身建设,开创了__乡工会工作的全新局面。
一、深入发动,广泛宣传,营造了工会工作的良好氛围。
工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,是会员和职工利益的代表。党领导下的工会工作,是中国特色社会主义政治礼貌的重要组成部分,是党的领导和人民当家作主的一个重要结合点。__年zz乡工会在乡党委政府的支持和县总工会的精心指导下,以党的__大精神为指导,认真学习贯彻党的__大精神,紧密结合__乡实际,按照年初制定的工作目标,与时俱进、开拓创新、扎实推进,工会工作取得了新的进展。
二、抓规范,加强工会组织建设
首先,注重加强基层企业和机关工会组织的组建。乡党委政府十分注重加强乡工会自身建设。一方面乡党委政府把工会工作纳入党建范畴。在布置党建工作时,将工会工作与共青团和妇联工作通盘加以研究。尤其是把工会工作摆上发展市场经济的重要位置,做到年初有布置,年中有检查,年末有考核。另一方面,活动经费给予保障,乡党委政府每年拨足必须的经费,由乡工会根据形势的需要,拿出新载体,开展好活动。异常是每逢工会有什么活动,乡党委政府主要领导都到场进行指导,提要求,鼓干劲。在抓好乡工会自身建设的同时,我们把在企业中组建工会作为工会工作的主战场和突破口,采取强有力的措施推进企业建会工作。
乡党委政府年初召开应建会企业负责人动员会,讲清法律、法规、政策要求,明确建会的重要性和必要性。广泛开展宣传发动,经过广播、悬挂横幅、张贴标语、刊登板报、墙报,赠送《工会法》、《劳动法》和《工会章程》资料等,进行全方位、多层次的宣传发动,争取全社会的支持。同时,抽调乡经济发展办公室和乡工会干部组成工作小组,到新建的工业园区内两家企业一家一家地抓落实,做到哪里有企业、哪里有职工,哪里就要组建工会。企业工会组建工作稳扎稳打、步步为营,取得了良好的成效。
其次,注重强化工会工作机制,推进工会工作规范化、制度化。
一是组织制度。针对企业工会干部流动性大特点,及时督促和指导企业做好工会改选配备工作,按民主程序选配新的工会干部。
二是目标职责制度。根据县工会的要求,乡工会提出具体的工作目标、任务和要求,做到年初有计划、年终有检查总结。
三是会议制度。年初召开了乡工会工作总结部署会议,总结工作,布置任务。每季度召开一次例会汇报工作,互通信息,相互学习。
四是培训制度。采用各种形式,培训工会干部,提高工会干部的素质。
五是上墙制度。工会班子概况、工会目标任务、会员权利、义务、工会四项社会职能等制度全部上墙公布,使工会工作有方向、有目标。六是档案台帐制度。建立了各种台帐和会员手册,使工会工作底子清、进度明,有据可查。
三、抓“维权”,发挥工会作用
维权是工会重中之重的工作。必须维护好职工的合法权益,才能把职工的进取性引导好、保护好、发挥好,这是十分关键的。我们始终把这种理念贯穿到工会日常工作中去。针对维权工作中的突出问题,我们经过推行平等协商、团体合同以及职代会制度和送温暖活动,维护职工的合法权益,调动职工的进取性。
一是推行平等协商、团体合同制度,维护职工合法权益。推行平等协商、团体合同制度是工会工作的“牛鼻子”。今年我们把规模较大,企业主民主意识较强的蚌埠新材料有限公司作为试点单位。为了抓好这项工作,我们加强了培训工作,对职工进行《劳动法》及团体合同等方面知识的培训,到企业开展应对面指导,推行团体合同制度,确保不发生重大劳动争议和拖欠工资现象,从而使职工的劳动报酬、工作时间、安全卫生得到较好的较好,企业劳动关系较稳定,企业和职工利益实现了双赢。
二是进取探索职工民主管理新路子,依法维护职工民主权利。在单位推行职工〈代表〉大会制度,有利于培养职工的参与意识和合作意识,有利于调动职工的进取性和创造性。今年我们在一些企业和单位的民主管理方面作了有益的尝试,并取得了较好的效果。上半年在医院开展了“我为单位发展献一计”金点子活动,一些创创新点子、提议被采纳后促进了单位工作的开展。职工有什么提议、有什么意见,有什么困难,都能够向工会倾诉。同时还设立了“公开栏”、“意见箱”,此举收到了很好的效果,部分员工的提议和困难得到了采纳和解决。__公司经过召开座谈会、征求意见等形式,让企业领导与职工对话,使职工及时了解企业各项管理决策,使企业和职工之间的权、责、利更加明确。
三是以送温暖为载体,为困难职工办实事。送温暖活动是工会心系职工,帮忙困难职工的有效途径,也是工会增强凝聚力的重要措施。每逢节日,我们都进取筹措资金进行慰问。20__年我们节日共走访慰问特困职工15户,走访离退休职工20名,为他们送去了组织的温暖,体现了组织对他们的关怀。此外各单位纷纷拨出专款开展慰问活动,进取开展职工互助保险工作。
四、抓活动载体,增强工会活力
一是开展“建家”活动,共谋发展。为了促进“建家”活动的深入开展,到达“两个满意”,即“维护职工合法权益,职工满意;调动职工进取性,促进企业发展,投资、经营者满意”。我们根据县工会的部署和要求,召开了由各单位负责人和工会主席参加的会议,乡党委政府主要领导亲自到会作动员报告,工会干部作了具体的业务指导。年终各单位对照“建家”标准开展了自查,乡工会进行了抽查。
二是以劳动竞赛为载体,调动职工进取性。各单位工会组织根据单位自身的特点,开展形式多样,各具特色的职工经济技术创新活动,并取得了必须的效果。7月份乡工会在全乡开展了“安康杯”安全生产知识竞赛,120多名职工参加了竞赛。
三是开展文娱活动,丰富职工文化生活。为加强职工的思想政治和科技文化教育,提高职工整体素质。多年来,由乡工会牵头,基层工会和广大职工进取参与,举办一系列文体活动,壮大工会的声势。每年“五一”和“十一”节日,乡工会都要举办文体活动,展现工人阶级的精神风貌,今年我们举办庆“五一”青春杯职工篮球赛和乒乓球赛,十一期间在中学举办了教师风采文艺演出。经过举办职工文体活动,丰富了职工的文化生活,并发现和培养了一批文艺、体育骨干,创作了一批文艺精品。
四是注重工会经费收缴,增强工会的经济实力。收取工会经费是一件老大难的工作。我乡企业单位数量少,规模也比较小,工会收费工作难度较大。我们一方面摸清底细,核准基数,按职工人数收取。另一方面苦口婆心,不厌其烦,上门收取。同时经过举行文艺活动、表彰先进和年终慰问等方式广交企业界朋友,为收取工会经费工作创造良好的环境。
回顾20__年我乡工会工作取得的成绩,主要得益于以下三方面:
(一)得益于乡党委政府和县总工会的关心、支持和指导。经过召开工会工作会议,政府联席会议等形式,研究、协调、解决了一些工会工作中的难点问题,如果没有乡党委政府的支持,我们一些涉及面广、社会性强的工作很难得到全面落实。县总工会在很多方面也给了我们许多支持。
(二)得益于工会干部的观念改变,作风改善。一年来,我们工会干部进取学习业务知识,适应新形势发展需要,对工会工作的认识有了进一步提高,逐步从工会工作职能转变中找到工作方向,经过学习《工会法》在工作中逐步突出了维护职能。对县总工会布置的工作有了进取的承办态度,努力做到说干就干,干就干好。
(三)得益于严格要求和规范管理。任何一个单位和团体,没有规矩和纪律,没有制度和要求,是很难生存和发展的。工会工作虽然不是全乡的主线工作,与经济工作结合的地方少,但却是人们生活和社会发展不可缺少的一部分。
一年来,我们在维权、工会活动、会费收缴和使用、帮扶工作等业务方面及学习、参加会议等工作制度方面进行了严格要求和规范管理,取得了较好的效果。肯定成绩的同时,我们也认识到自身工作存在的一些不足:
一是工会相关档案资料尚不齐全规范;二是新会员发展覆盖面不够广;三是对外劳务输出的数量还不够;四是工会活动资料还很单一,要向以提高劳动技能职业技能为主要资料的工会活动方面拓展和研究;四是围绕全乡经济建设这个中心开展工作和活动,力度还不够,需要我们进一步加强。
20__年我们将加倍努力做好工会工作,求真务实,与时俱进,努力在开创__乡工会工作新局面。
总工工作总结个人篇五
xx年的.工作很忙碌,但也很充实。总工办全体职工团结一致,较好地完成了本职岗位中的各项工作任务。现向各位领导汇报一下本年度总工办的具体工作:
坚持学习和贯彻我院“服务、质量、创新”三个意识,保障各生产科室的正常工作。对每一位职工提出的问题、要求和建议以及上级主管部门和外来人员传输的信息、咨询的问题等都能够做到认真对待,积极办理。严格遵守《总工办管理规定》的要求,做到工程图纸“先存图后盖章”,合同“无签字不盖章”。严格按照《工程质量管理手册》进行流程操作,严把图纸签字关,确保了工程图纸的质量把关和及时有效的图纸存储。
微机室自xx年元旦进行机房改造后,又陆续增臵了服务器、ups电源、机柜等各类硬件设备,同时为满足生产科室需求,先后对市政所、文昌湖项目组、建筑二所办公室进行了增加和改造网络布线,在生产科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增强和提高。在软件方面今年先后新购etabs结构设计辅助软件、天正节能设计软件各一套,增购众智日照分析软件4个网络节点,臵换pkpm网络版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖设计紧要阶段,由于个别同志的误操作导致pkpm结构软件网络系统崩溃,我与微机室的同志们马上查询故障原因,并及时与软件代理和研发商沟通,拿出了一套最快最稳妥的解决办法,保证了生产的正常运行。近几年由于工程多、图量大,档案室的工作也随之增加很多。截止到目前,档案室完成整理图纸500余套,并在研究室的协同下,将1984年至2005年的建筑工程,近53000余张图纸移交到淄博市城建档案馆。
例如:及时统计整理重点项目和各科室生产项目进展情况,定期向领导汇报合同登记情况和资质印章盖章登记工作,按时进行统计季报和年报工作,及时办理注册人员变更、延续注册和继续教育手续,及时缴纳各类协(学)会和个人会员年费、会费等。协同各部门组织参加各类会议、培训活动,截至目前已组织活动30余项,这也是较往年相比活动最多的一年。同时,协同各科室做好优秀项目申报工作,今年取得了一项部奖、多项省奖市奖的好成绩。在资质管理工作方面,除了维护正常的现有资质年检工作外,今年成功增添了旅游规划设计丙级资质,为我院开拓新的业务领域打下了良好的开端。今年下半年总工办又增加了一名新同事光军同志,为总工办在技术质量管理方面起到了很重要的作用,光军同志来我院后,先后起草了《建筑工程设计技术标准》和我院内部质量管理责任制度,目前这些管理办法正在与各科室负责人和总工们沟通中,有待明年正式实施。
总工办三个科室今年的工作,相比往年来说,不管是从工作态度还是工作质量方面,我个人认为应该是有所提高和进步,但需要继续学习和增强的地方还有很多,我们会努力增强业务知识,继续提高服务意识,学习管理的大局观,相信在xx年我们会做得更好。
总工工作总结个人篇六
总工程师
岗位名称:
总工程师
直接上级:
总经理
本职工作:
为企业提供技术支持和保障
工作责任:
(1)审查企业工程设计、组织制定设备更新、改造。
(2)审批技术人员培训计划,组织各种专业技术培训,考核培训效果。
(3)定期检查重要设备的运转情况。
主要权力:
(1)对专业技术方案有裁判权。
(2)对技术的更新、改造和新上项目,有向总经理报告权。
(3)对企业设备运转和技术方案的执行有检查权。
总工工作总结个人篇七
20xx年转瞬即逝,回想本人在****项目担任项目总工的时间内,在公司领导的关怀及同事们的支持下,深刻感受到***深厚的企业文化和人文气息,并通过自己的努力,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。
20xx年个人工作总结如下:
首先,对于设计单位下发的设计变更,均严格执行收发文制度,并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全,并亲自对照图纸,核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响,如果手续齐全、变更及时且没有较大影响,则交底技术员严格按变更执行,并在第一时间内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中。其次,对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检查,并将洽商资料完善归档便于结算。至今,翡翠城项目施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不及时影响到工程的进度。
针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案,并严格按专项方案审批程序进行审批和审核,批准后严格按方案执行,并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底,并针对关键节点的细部做法,在项目部会议室黑板上进行图文并茂的.讲解工作,让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法,同时做好现场样板引路和交底工作。
各分项工序的技术交底工作由我牵头,各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进行技术和安全交底,特别是装修工程先做样板,各方验收合格后再进行大面积施工。
通过近一年的辛勤的工作,****项目相继顺利通过二期工程主体、三期工程的基础和一期工程的节能及竣工初验工作,不论从工程实体质量还是内业资料的整理,均得到政府监督部门和监理单位的一致好评。
在工程施工过程中,督促试验组、质量组严格把好主要原材料关,对进场的钢材、商砼、水泥等大宗材料均能按规范要求坚持取样复试,能确保构成工程实体的原材料合格这一道工序。并在隐蔽工程的报验中,坚持三检制度,动员各施工员及栋号长的质量预控能动性,全力配合监理工作,做好、做扎实隐蔽工作的验收工作,确保无返工和质量缺陷的发生。并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上,我都亲自复核,确保单体工程的定位及高程的准确性。
技术资料的汇编工作也是质量控制的一大部分,由于前期工程项目资料员人事变化频繁,并且部分过程资料未及时整理和收集,存在较大的欠账工作,特别是一期安装工程的资料,基本上是一片空白,面对这样的现状,我对一期工程的资料整理工作列出计划,并按竣工归档目录列出资料目录,进行有条不紊的资料整编,并同时兼顾二、三期在建的工程,确保资料整编工作与工程进度同步。
我初进***小区工地,正逢一期工程收尾工作,同时一期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕,兼之主管外网的工长现场经验相对欠缺,不能合理安排施工区段,并与一期工程的收尾工作存在高空作业的干扰与制约,同时给业主承诺的交房时间已接近期限,面对这种任务重、工期紧的现状,我没有退缩,并将一期室外工程的施工作为我进入***小区的第一攻坚战,我结合现场实际情况,避开与外墙面高空作业的区域,充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的灵活性,破除既定的全线开挖方案,并兼顾一期工程外墙面的零星保温及外瓷工作,灵活搭设施工通道,并有效的利用晚上时间,加班加点,如遇到现场主管工长忙不开的情况下,我身先士卒,亲自测量管沟开挖底标高,并反复检查雨、污水系统现场实际标高,并在降低施工成本的同时,合理穿插安排给水、热力管道同时施工,既降低成本又加快施工进度。
经过二十多天的奋战,一期室外工程如期完成,基本上没有影响整个一期工程的交房工作。因为,在此刻的攻坚阶段,我以一个高度主人翁的姿态:站高一级想问题,站低一级做工作,撑起了一期外网施工的一小片天。
同时,我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作,面对业主的质疑与责骂,我作为一名项目建设的管理人员,采用换位思考去给业主合理解释常见的土建质量通病现象,并积极责成与督促相关分包单位及时整改,争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值———买的放心,住的舒心。
***项目的技术团队,是一个年轻而有朝气的团队,但同时,正因为年轻,加之项目施工面宽、线长,许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划,在具体的施工中屡屡受挫,未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,作为一名合格的项目施工管理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信心。事无巨细,因为一个建设项目,由立项到审批,再到设计和施工及交付过程中,会经历许多繁杂的问题,经过我悉心的数次开导,小同事们个个干劲十足,团队意识观念极强,许多关键部位的隐蔽验收,我都带他们一起去查、去盯,并跟踪整改到位。
不论在现场还是办公室,项目技术组学习氛围较浓,经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤,但在工作之余,篮球场、乒乓球室,一个个又是开怀畅笑的好兄弟。
我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我在***项目近一年的时间里,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,但回想自己20xx年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。
1、在工作和生活中要善于聆听,尤其是公司领导的忠告和项目管理人员以及劳务管理人员所提出的好的建议。
2、及时总结,包括工法、沟通技巧,还要及时总结问题,分类、归纳、分析问题的起因,便于下次有计划的预控。
3、决定的事要坚持干到底,并抓好细节,由一点一滴做起。
4、加强与各部门的沟通与交流。
5、加强学习公司制度及企业文化,并再度加强我项目部业务学习,做到学习要有计划,要有的放矢。
总工工作总结个人篇八
本文目录
年总工作总结
初级中学-学年总务处工作总结
上半年总工会工作总结及下半年工作要点
总经理助理月工作总结范文
今年*月,我正式进入了*企业,在新的工作平台上开始了新的工作历程。此期间,我作为,除了按总经理的工作部署,做好相应的助理工作,以及完成业务工作需要的临时任务外,还承担了如下的一些工作任务:
1、分管工程部工作,以及协助养护分公司进行*大道与路段养护工作的相关协调工作。
2、完成部分的文书工作,如收集整理各类工作问题、相关建议及参考信息,提交公司领导研讨;协助编撰相关
工作方案
与文件;参与公司季刊及*协会会刊的编撰、拟稿及校审;总经办各类文件、合同、文稿的撰写、审核及相关文档资料的整理等。3、协组相关部门组织公司各类业余活动,如组织并参加“”及“”的培训与考试工作;主持*协会成立大会的筹备工作、参与组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等。
尽管了了几句梗概了近半年来所涉及的工作,此中所得的经验与教训却绝非一纸之文能够涵括,而作为回顾与总结,主要的心得是必须记录下来的,以使自己在今后的工作中能够扬长避短:
1、提高管理水平,“熟悉细节”首当其冲
任何事物无不由若干的细节组成,管理工作的好与差、个人管理能力的优与劣,其关键其实都在乎细节。对细节了如指掌,相应的管理工作自然得心应手,事半功倍;对细节一知半解甚至一无所知,则会导致管理混乱,相应的管理工作往往是一筹莫展,“越忙越乱”。这样的例子比比皆是,如在工程管理上,若对技术管理人员其知识、能力、个性等情况不熟悉,就不能够作出科学合理的分工;对项目组筹备、施工准备、现场施工、验收结算等流程及工序不熟悉,则工程项目就不可能有计划、有步骤地实施;对施工班组人员、材料、运作流程等不熟悉,就难以对人工报价、材料报价、施工运作成本等进行准确的核算与核定;对项目运作动态不熟悉,则难以及时做出切合实际的施工调整、防漏补缺、以及突发事件的制控……哪怕是一篇简单的公文撰写,要做到行文流畅、措辞恰当,就必需熟悉撰稿的目的、主题、关联事件、目标对象等一系列细节;要组织好会议或者活动,就必需熟悉其议程、人财物配置、现场效果等细节,方可游刃有余。归结起来,自己在涉及的工作中吃的“不熟”亏不少,以至于时而自怨“技不如人”,同时安慰自己“熟悉需要过程……”云云,所以,我必须继续给自己上足发条,努力将这个过程缩到最短!
2、企业运作,“成本意识”为上
作为企业中的一员,无论在什么岗位,成本意识不可或缺。日常工作中对办公用品、用水用电等各类资源使用及开支的节减这是不消说的,每人都有义务坚持去做,通过加强对人、财、物的规范管理进行严格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企业运作的各个环节中贯彻“成本控制”,概括说来就是要“谙熟操作,精打细算,合理运作”。处理任何一项事务,只有熟悉操作流程、规则等细节,才能清晰掌握控制成本的关键;只有抓住控制成本的关键点,通过对相关的信息、资料及数据进行细致的分析与计算,才能够拟定针对性高、可行性强的成本控制方案;方案的实施还需密切跟踪,把握尺度,以求科学合理,应避免“成控过度”而适得其反。如丙方
施工合同
的签订,文本中务必明确体现对整个工序流程中的材料报价、施工质量、工期限制、技术要求、责任义务、违约罚则等细节的严格约束,以求在尽量节省公司投资成本与管理成本的前提下确保施工方按要求完成项目,这就需要做足准备功夫,如工序工艺的熟悉、材料及工价的预先询价、成本分析与预算、风险预测等等;在签订前的谈判中,还需灵活应对,善于抓住于己有利的关键点,如工程量居多的材料及工序需力争低价,量少的则无需“恋战”,以免因小失大,应适当放开,以求在控制总体成本较低的前提下达成协议。而在工程实施过程中,则需及时准确地分析现场状况与甲方、监理各方的要求,灵活变通,正确引导施工人员实施有利于控制总体成本的施工方案与措施,这在隐蔽工程、异形工艺、变更调整、量方验收等环节上都是致关重要的。虽有“省不出大钱”一说,但只要强化“成本意识”,从“时开始,在此基础上再积极寻求连锁性的突破,便能在有限的或限定的经营空间里发掘出更大的效益。3、欲谋策成事,尤须“胆大心细”
求学时老师教导要“胆大心细”,如今结合工作上碰到的大事小情,我认为,无论对待学习还是对待工作,这道理是一脉相承的。尤其是*企业目前仍是以工程为主营业务,涉及工程的相关政策法规、合同要求、相关部门或领导的意志、现场变更等“游戏规则”多,可变因素多,需要我们能够随机应变,灵活应对。具体说来,工程项目中的合同变更、工程量变更、资料编制格式与要求的差异、验收结算流程的差异、各环节人际关系的妥善处理等等,无不需要从“成本”、“效益”的根本出发,细心探究,作出大胆、灵活地变通。当然,“胆大心细”也要建立在“熟悉”的基础上,必须熟悉相关的合同条款、设计图纸、清单报价、报审报验程序、验收结算依据、签证程序及相关部门或人员等等,力争做到“错漏不出在自己手上,机会不失在他人手里”。在分管工程的几个月里,我亲历了不少因没有灵活应变而碰壁的尴尬,也体验到适当变通后所获得的成就感,强烈的反差,令我决意要尽更大的努力,争取用更多的成就感充实自己!
年总工作总结(2) |
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一、抓队伍建设,是做好工作的关键。
二、规范收费行为,做合格的规范收费学校。
三、进一步加强食堂管理,尽力做好服务工作。
2、加强采购与验收工作,对不合格、不卫生及三无产品严禁进入食堂。
3、提高烹调技术及菜的质量,确保供应质量。
5、仓库内存放物品按规定要求存放,大米袋装没有化肥袋等现象。
6、进出仓库物品及时登记。
四、继续做好校园及内部环境建设
五、积极做好后勤服务工作,为质量兴校作贡献。
年总工作总结(3) |
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二、开展“送温暖活动”
三、结合工会工作实际,积极配合“创模”工作的开展
四、积极开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动
五、关爱劳模,弘扬劳模精神
六、关注《劳动合同法》的实施情况
七、心系灾区,奉献爱心
2、为灾区妇女捐助女性用品600套,价值3000元。
八、加强乡镇工会组织建设,富于创新
九、开展“关爱农民工,夏日送清凉”活动
十、加强机关效能建设
下半年工作要点
5、做好区总工会换届工作。9月份,召开东区工会第三次代表大会,进行换届选举。
7、做好明年元旦、春节走访慰问的前期准备工作。
年总工作总结(4) |
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本人xx年10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余。现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见。
一、过去一个月工作的回顾
凯瑞工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内矛盾十分突出。全店上下在董事长的领导下,团结奋进,顽强拼搏,战胜种种困难,凯瑞的发展取得公认的成就。同时,我们胜利实现五年目标,开始向下一个三年目标迈进。 一个月来,经济效益保持良好发展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。
——在质检方面,酒店
规章制度
进一步调整和完善。调整步伐加快,控制力明显增强。在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。——在客户方面,拜访客户工作全面展开在三楼。服务高质量化程度进一步提高,服务中的主动性作用明显增强。菜品改革不断深化。客源市场加快发展。有效沟通和营销方式不断拓展。
----在工程方面,对工程扫尾进行专项整治。
——在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。 近十天内,客流量提高700余人次。营业额提高十万有余。实施“走出去”战略,对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段。建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。
一个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。
一个月来,凯瑞精神文明建设成效显著。 在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,认真听取大家意见。基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略,坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况好转,员工安全感增强。
——精神文明建设取得新成果。学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建设继续加强下一个三年计划的创立,激发了全店上下的热情,增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力。
各位同志!
过去一个月,“传单宣传”,“门面广告”计划胜利完成,“热情迎宾”局面形成。“拜访客户”计划开局良好。这个月,是全店上下在董事长的各会议精神指引下,沿着开瑞特色道路阔步前进的一个月;是凯瑞面貌日新月异、各项事业蒸蒸日上、菜品质量显著改善的一个月;是我店稳定、团结、市场影响日益扩大的一个月。本人认真履行职责,为促进酒店繁荣、增进员工福祉而努力!
总工工作总结个人篇九
今年以来,xx县总工会在县委、政府领导和上级工会指导下,认真学习贯彻地委、县委扩大会议和区总十大会议精神,以党的十九大精神为指导,以贯彻实施《劳动合同法》为契机,围绕发展和谐劳动关系、维护职工合法权益这条主线,突出开展维权机制建设、困难职工帮扶、基层工会建设和建功立业活动九项重点工作,全面落实科学发展观,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路,团结动员全县广大职工为建设和谐xx建功立业,为推动我县经济社会发展做出了新的更大的贡献。全县工会工作今年以来成绩显著。
一、2022年工会工作回顾
1.把握重心,服务大局,主力军作用明显发挥
2.健全机制,构建和谐,履职能力明显提高
我们面对职工队伍结构和就业形式的快速变化,按照主动、依法、科学维权的新要求,不断完善机制,创新工作载体,扎实做好帮困救助和保障工作,全面推进新时期劳动关系和谐企业建设,在全县营造了和谐稳定的劳动关系。一是加强民主管理和民主监督工作,大力完善了以职代会为载体的厂务公开制度,保护了职工群众的知情权、参与权,畅通利益诉求渠道,行使职工民主权力。2022年全县有3家单位被地区工会评为厂务公开工作先进集体;有2人荣获“地区厂务公开工作先进”称号。目前,在全县已改制的企业和事业单位中,全面巩固和完善了职代会制度,全县非公有制企业已建立职代会63家,达75%以上。二是进一步规范平等协商集体合同制度,帮助指导职工签订劳动合同。广泛开展“创建劳动关系和谐企业”活动,汇同人事劳动部门对50多家用工单位集体合同、劳动合同的签订履约情况进行了大检查,把工资兑现、养老及工伤保险等作为必查内容,检查中履约情况好的占80%以上,现场指导1000余名职工与用人单位签订了《劳动合同》。三是为了有效地调整劳动关系,加大源头参与和监督的检查力度,建立健全了以县人事劳动和社会保障局、县总工会和县经贸委为成员单位的劳动关系三方协调会议制度。积极充分利用三方协商机制这一平台,将涉及职工劳动权益的一些切身问题递交三方协商联席会议讨论,并能够得到及时处理和解决。今年以来来共解决了拖欠职工、农民工68万元工资的问题,得到了广大职工和农民工的好评和信赖。九是积极开展丰富多彩的群众性业余文化体育活动,活跃了我县节日氛围。在“三九”期间,联合县妇联共同举办了“绽放巾帼风采·书写和谐篇章”庆“三九”系列活动;在7月底,联合县委组织部、老干局及广电文体局等单位举办了“全民健身与奥运同行”第九届中老年人运动会;在“九一”期间,联合县委宣传部、机关工委、教育局及广电文体局等单位举办了“迎‘九一’与奥运同行”职工篮球比赛;在“十一”期间,联合县机关工委、广电文体局等单位举办了xx县直机关“颂改革、促和谐”第九届职工运动会,共有30家单位、1000余名运动员参加了此次运动会。九是深入开展“我为节能减排做贡献”活动。按照自治区、地区工会的统一部署, 7月3日 上午召开动员会,要求各协助单位领导,从实际出发,积极开展各具特色的活动。 7月8日 上午,协调环保局、国土资源局等相关部门,举行“职工节能减排宣传咨询日”活动。活动期间共发放节能减排宣传资料3000多份、宣传画页200多张、在主要街面挂横幅8条,接待400多收藏咨询,通过宣传活动提高了广大职工群众“节能减排”的意识。九是在9月积极开展了第三个工会“维权月”活动,采取悬挂宣传横幅、标语、发放宣传资料、设置专题展板、义务法律咨询等形式,走上街头,深入社区,加大工会“维权月”活动的宣传声势。我们面向各族职工和务工人员,重点加强对《工会法》、《职工代表大会条例》、《劳动合同法》、《劳动法》、《集体合同条例》等维权法规政策的宣传。我们先后发放各种宣传手册1000多本,工会知识问答资料1200多份,咨询的各族职工达上百收藏。通过“维权月”活动的开展,进一步增强了我县各族职工的法律意识和法律观念,学会运用法律武器依法维护自身合法权益。九是积极参与安监、人事劳动及社保等部门对我县发生的多起安全生产事故的调查及善后处理工作,做好了死者家属的安抚和赔付工作。
3.夯实基础,扩大履盖,标准化建设明显加快
总工工作总结个人篇十
本人自20xx年7月份任xx项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。
xx项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照xx高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。
做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。
认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。
在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的'年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。
同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。
总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。
总工工作总结个人篇十一
尊敬的公司领导集体:
20xx年元旦已经过去,xx依然还在我们身边:20xx年是公司正式运转第5年,是我到公司的第六年,是我担任总工程师的第六年,是我投入砼技术的第五年,是我近年里身体较好的一年,是公司技术领域总结最多的一年,是公司技术经历严峻考验的一年,是公司技术重点突破的一年,是公司新技术推广的启航年。
20xx年我可以用“有任性”三个字概括:有理想,有计划,有希望,有拼搏,有成功,有欢乐,但更多的是:有困扰,有怒火,有辛酸,有委屈,有泪水,有失败,有泪丧,有内疚,有感慨,有遗憾和许多不足,该总结的很多,下面按我看到的三个主要方面进行总结与建议。
自我任xx总工以来,公司场地建设就开始,历经六年终于可以画上一个“句号”,从外观上让公司改变“搅拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司许多员工见证着公司外貌的改变,让公司社会形象更加完善和提升,用业内人士一句话:原来混凝土搅拌站还可以建成这样?也是公司年底顺利通过消防。环保。安全评审最基本的条件,从公司建设中也暴露许多问题值得今年改变:
1、硬件缺乏公司层的机制与计划:硬件是指公司为保证正常生产所必须投入的场地建设,房屋建设,内部设施,生产设备,运输设备,泵送设备,配套设施以及亮绿工程等,更主要公司设备投入大,消磨大,时间久,维护差,如何根据实际状况进行有计划,分批的维护或更换,确保正常生产与使用。所谓机制是机构和制度的统称,机构是具体开展工作的部门,制度应包括:项目计划,讨论通过,组织实施,监督管理,验收结算,资料归档等流程,否则避免出问题才修或拖,影响市场,影响生产,成本也高,管理混乱,质量低下,资料缺失等。
2、建设维护中意见不统一:要统一意见应该先把好“论证关”,论证主要考虑适用不适用,遵守“不适用不建设“的原则。然后是投资计划:投资计划可进行多方案的比较,从适用性,经济性,安全性,耐久性等多方面考虑。最后是讨论通过:也是统一意见的最好时期,过去表现出来的有:会上不说,当面不说,事不关己,应付了事,公报私怨等,公司观和大局观欠缺,着眼起点或低或近。
3、建设中缺乏有效控制:因为没有明确机制和制度,所以现场管理表现为:都在管,都可管,都不管,或不配合,举手之劳也不作为,或找其片面的理由干扰,让公司建设与维修成本增高,时间拖长。监督方面:多年来公司上下员工状态用三个字“明明病”表述比较合适,那是公司经营模式形成:一岗低能低效率,不能打破与激励一岗多能多收益,需要监督与验收环节参与不积极,或不负责任,或以非工作范围为由进行推脱。
4、投入使用不规范:新买设备或手机都有使用说明书,公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底与培训制度。对新制定使用程序不遵守,甚至公开进行反对;对公司财物与公共场所不爱惜,道德观与集体观缺失,特别是对机楼防尘,防燥,防火与卫生的重要意义认识不足;对公司公共场所实验场。绿化带等爱护不够;大门两侧钢架棚利用率不高,灰尘与污染严重。
5、对积极参与员工没认同:许多员工开始积极参与,义务作事,提建议,经“冷嘲热讽“或忽略过后就开始变“冷”,“正气不扬”就会这样,没得到应有的表扬和尊重,更不要说奖励,忘却了他们对公司的付出。
6,对环境建设认识不足:环境建设任重道远,非一日之功,非一人所能,经过公司多年的努力,多年的投入,一年比一年好,环境越来越规范,尘土越来越少,绿化越来越多,安全隐患越来越少,功能越来越健全,员工心情越来越舒畅,乱吐乱摔现象越来越少,作为公司员工越来越骄傲,其变化有目共睹。但公司员工对环境保护的认知较浅,对“脏乱差”习以为常,对防尘与治污等重要性重视不够,甚至在中层干部对此也是“不置可否“,也公司对此宣传与教育不够。
7,对公共安全意识不高:诗人余秀华写得好:有风是危险的,没有风更危险,更危险的是我们对这样的危险痴迷。排除不安全的隐患,是公司安全生产与追求效益的重要保障,公司投入资金进行防火,防雷,除尘,治污等,对用电,用油和车辆进行安全例行检查都是公司对每一位员工健康负责与爱护,同时也是对每个员工生命的尊重,如果我们都认识这点,希望大家:热爱我们公司,热爱我们环境,今年自觉去纠正员工不良意识与行为,积极参与或配合各方面不安全隐患的防治。
一)、公司经营:从组建以来公司经营就比较单一,到现在可以说有点落后。对“单一“说法,我提出来公司许多员工不会认可,因为董事长把国土公司,商砼公司,砂石厂,廊桥修建,园林园艺,bt工程,灵芝项目等融合一起,而且项目都不错,怎么可能单一。那正好说明董事长整个事业的经营领域做得非常好而下面公司经营单一,总的经营领域不等于是商砼与园林等分公司的经营领域,分公司应具有自己特色的经营领域。希望公司今年进行砼相关的战略,决策,市场,资金,人员,设备,技术与公共关系等多方面的经营,做大易做强难,为了做强建议经营方面“必须有”。不过,我并不想来“纸上谈兵“与“你懂得”,是作为公司一个员工进行自己的建议。
对于有点“落后”:我理解概括为“三独”:独家经营,独家市场,独家生产,“四靠”:靠政策,靠融资,靠老总,靠摸索,上述失去怎么办?效率要不要?理念不与时俱进,人才又缺乏,市场意识淡薄,单一与落后的经营根源于管理层,问题已经越来越突出,部门各自为政就是市场意识薄弱最好例证,都以“市场效应”为标准肯定可以统一行动,市场评价不能用“方量”这个唯一指标,方向反了时越高越亏,今年应将:占有率+总方量+回款率+成本比+满意度进行综合比较。
二)、公司管理:经营靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠实践与学习,当今时代潮流“以法治国”,我们“以法治厂“也是顺应历史潮流,公司已经开始起步,使公司管理更上“一层楼”,法律是红线必须严格遵守,制度的严与柔要有“度”,靠公司管理层自己去掌握,学习和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理应解决:
1、许多制度需完善。现公司建设基本完成,软硬件基本具备,管理体系基本形成,应该补充完善相关制度,比如建立。完善改革制度,经营决策制度,干部考核。聘用与任免制度,环境建设与保护制度,防火。防盗等安全管理制度,安全生产管理制度,生产成本控制制度,技术创新与奖励制度,监督管理制度等。
3、有制度应遵守:来年公司要变“有制度可依”为“有制度应依”,没制度的建立制度也要依,否则公司作事,正确的没人坚持,错误的无法批评;或把制度作为“拉山头”的工具,远己的严,近己的松。
4、建立监督机制:公司至今都缺乏专门的有效的监管机制,制度对己有利的执行,不利的不执行,或觉得不方便,太烦锁或自认为多余就应付了是,比如:岗位管理制度,机楼管理制度,清洁卫生制度,工作台帐制度,考勤请假制度,资料校审制度,工地安全管理制度,车辆安全行驶制度,对外资料交接制度,料场技术管理制度,砼生产管理制度等,我听得最多是“我那么多年都没问题”,“不学习我照样能生产”,怎么就不换角度想:公司无论那个岗位待遇不变,换个有经营管理头脑的不会比你差,可能更轻松,更有效,更安全,成本更低。xx机楼事故就是执行“机修管理制度”不严,灵新事件就是执行“车辆安全行驶制度”不力造成。所以对公司管理不但有制度,严格去执行,还应有监督。现在国家管理新举措:“分权与倒查”,所谓分权:就是把决策与执行分离,倒查就是对执行进行监督,把“权力”分散与装进制度的“笼子”且接受监督并考核,才能让制度给公司带来效率降低成本,所以监督机制的健全,是公司各项制度落实的根本保障。再借余秀华写晒场的麦子:内心的潮湿必须对准阳光,这样的麦子才配得上一冬不发霉。
三)、经营与管理并行:建筑业黄金时代已经过去,白银时代已经来临,今年公司首要任务是搞活经营,经营是获利的前提,没经营只有管理,会因为缺“动力“管成”一潭死水”。同时规范管理,管理是赚钱的保证,没有管理的经营,将“竹篮打水一场空”,只要二者并行将使公司今年产生勃勃生机,财源广进。
一)、砼质量控制:xx公司技术是总结年与启航年,五年来,近159万方砼无一例强度不合格,各种强度统计越来越稳定,近390万吨砼原材把住了:眼测关,抽测关,检测关与备样关,杜绝不合格原料进入生产,防住劣质高价原材侵害公司,控制住原材变化。人员流动。季节变换等对砼工作性的影响,难过也平稳度过汛期骨料对砼质量的冲击,从技术方面以最低损失成功处理两次事件停料对砼结构造成的严重质量隐患,确保工程顺利投入使用。
难控也要控的是砼“缺裂渗”,去年36万方砼其中有近半以上是用在易裂板类件,还要接受汛期及原材更换,人为操作误差的影响,主要砼结构件:厚板,梁,柱今年无一例裂缝,板类只有xx与xx,人和因为炎热天又无遮盖,素砼无筋的转角裂缝,xx为追求施工进度又不愿投入,和往年xx工地类似,导致楼板人为产生塑性裂缝。切角裂缝和管线裂缝,不是天灾是人患,板裂缝改为人裂痕。总结出对外策略就是:双方的友好合作与依法办事,是解决问题与裂痕的较好办法和途径。
二)、技术改进创新:每当我说到公司技术大家只想到:砼配比与技术部,多么狭隘的认识,公司技术应该是覆盖公司各个领域与岗位,例如市场分析,经营策略,经营模式,管理办法,办公挡案,生产调度,组织供料,泵送设备,耗材指标,成本计算,人机搭配等无一不含智慧与技术。公司技术是公司品牌最佳动力,是质量与成本最好保证,是员工技术提高的最好途径,是提高效率,工作愉快最好办法,以技术部为例:许多技术工作以前很累现在很轻松,以前烦锁现在觉得简单,以前陌生不敢碰现在我们游刃有余,技术改进与创新可以让我们腾出更多的时间与精力,逐一进行更多难与烦领域的技术探讨与实践。提高一个公司技术最好的方式:工作,学习,实践,总结,改进,再实践,再学习,创新,再总结。而且花钱少效果佳,提高快,成就感强导致积极性就高。从培训与工作中看出:技术部员工学习兴趣与实践活跃度远高于其它部门,从技术部听得最多的是“龙工,做什么实验,教教我吧”,非常欣慰。希望今年建立公司层的技术激励机制,让技术改进覆盖全公司而不只在技术部。
三)、技术总结推广:我用了两年多时间对砼技术进行全面总结,编写了“五年来公司技术总结”一文,已于去年九月上报公司,还写了“公司未来发展策略”供公司参考。
裂缝控制方面:从设计到原材,砼配制,从砼生产到砼施工编写“全面控制砼裂缝”技术论文,并在公司内外进行宣讲学习,已用于指导现场裂缝判定。新产品方面:干拌砼实验结束,相关总结今年完成;石粉砂砼的总结列为今年的任务。新技术方面:从六个方面(砼设计,砼原材,砼配比,砼泵送,砼控制,砼加固)化了三年时间总结,去年已全部完成,并将成果编成易使用与易推广的软件,现仅在公司和我学生中进行推广,“每周一授”,将使今年技术工作变得更加轻松,有的成果可以引领砼行业,建议今年在县建筑业内通过质量部门进行学习与推广,让更多客户认知我们,对公司掌控市场与回款有用。
解决砼质量纠纷的最好办法,是把问题原因的”铁证据”呈现在面前,让他无话可说。以促进大家共同控制砼缺裂渗。我们研究砼裂缝原因直观鉴定法,因设备局限造成数据与图像没法收集整理而暂停,已列为今年技术部重点项目。砼抗裂性检测规范已实施(以前没有),进行出厂检测就可用法律规避责任风险的同时提高产品质量,公司设备与电子资料都准备就绪今年执行。
四)、砼成本控制:横比(同行)竖比(过去)都处于较高水平,但对我们只能是过去,不等于今年就能控制好,今年砼成本计划从三方面进行控制:
1、是继续查明设计图:报准计划,掌握重要部位,查特性砼,抓易裂处,从工程出发,安全的同时让利益最大化,仅此项每年为公司创收都可观,现只有我们公司在这样运作,今年技术部内外从控制施工质量入手,越严公司获利越多。
2、是控制原材稳定:今年两个料场可提前准备,实践证明:只有材料稳定才可降成本,尽量减少定性调整,去年暴露最多的是:配合比没问题(工作性与强度试配均不错),收料员,上料员对骨料变化判断能力与责任心,操作员水平参差不齐,对原料变化的预判能力,对骨料干湿的预测能力,对拌合料优劣(三性两度:流动性,保水性,粘聚性,塌落度,扩展度)的眼测能力直接影响着成本控制,不要把操作员等于按键员使用,造成去年拉出去的料现场调整多,拉回来调也多,油费,时间,外加剂等白白浪费,甚至整车报废,不疼不痒,遮遮掩掩。为了降低今年成本,这方面必须有改变。
3、是学习,实践,创新与推广新技术:明年培训进度应加快,同时编写新实验操作规程,实践表明:砼的配置与调整最佳方式是:定量分析与调整,我们正在向此迈进,我早已给公司上报。要公司重视,员工建议新技术培训从领导层开始,然后倒逼:从机制,人员与资金等方面进行改变。培训也是为了今年更多人参与,我今年总结与编写任务依然很重:通过实验要完成裂缝原因直观鉴定法,砼原材等检测新的流程,以及检测规范的改进等。坚定不移,蜗牛爬树,不懈努力是当今技术的“精神”与“无奈”。激励方面去年因为参与人多,时间长,资金少,不能按参与时间或实验次数奖励,那样我会欠员工更多,但为了公证,今年参与人员计划实行台帐制管理,欠帐总不认帐好。
五)、砼缺裂渗:经过去年的技术准备,今年裂缝控制启动“三举措“:一是联合建管与质监站,加强重点工程现场检查,二是推行公司砼裂控技术成果与鉴定方法,贯彻执行砼裂缝防治规范,三是启动现场砼班组监控:因为我总结发现,五年来楼板裂缝最多与影响公司最大的工程,基本都跟那两三个砼承包人有关,包括xx,xx与xx工地,技术部已落实专人负责,公司其它部门配合,还将联合业主,监理等现场技术员组成监控网,此办法已获质监站通过,将定期上报并对劣质砼班组进行曝光与治理,实现今年全面控制砼裂缺渗的目标。
最后概括为:硬件建设方面,提前计划,分批实施,合理使用;经营管理与技术方面,很抓经营,规范管理,改革体制,技术创新,监督到位,弘扬正气。马云说:改变是痛苦的,不改变的后果是更加更加痛苦的!预祝今年公司技术“洋洋洒洒”,预祝今年公司收益“喜气洋洋”。
总工工作总结个人篇十二
1、自觉加强管理、技术知识学习,努力适应新的工作环境
为了尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解项目的基本情况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解,为我开展工作掌握了第一手资料,在熟悉工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识,虚心求教各部门经理,不断理清工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。
2、严格律己,树立良好的管理人员形象
物业管理的项目管理就是现场管理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的意见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的管理人员形象。
3、加强日常管理工作,提升物业服务水平
管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手,牢固树立项目“一盘棋”的指导思想,引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划,强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。
在经过加收换热站运行费用一事上,业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问?事后深知项目目前存在严重的问题,为秉承“和心物业”的服务理念,加强了对员工服务意识的思想教育,针对于业主提出的问题陆续整改,并将整改的情况,反馈给相关业主,通过项目全体员工的努力,现在的管理和服务比以往有了较大进步。
4、对待业主投诉,不卑不亢,认真对待,落实到人,回访跟上,解决问题
物业客服中心每天都会接到业主的`投诉,客服中心认真接待每一位投诉的业主,详细记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人,负责人通过整改情况告知客服中心,客服中心将有关整改情况的进展程度报给业主,最终将投诉问题解决好,按照这个流程我们项目部完成不少工程遗留问题。通过定期回访、责任落实,不但加强了与业主的沟通,还提高了我们服务水平。
5、物业费收取工作
我小区住户有690户,从9—12月份物业费收取情况来看,除个别业主因开发公司工程遗留问题不交物业费,(正在协调开发公司处理)大多数业主都按时足额缴纳物业费收缴率在92%以上。
在日常管理工作中,没有把一些工作要求及标准认真的贯彻好,导致了在工作中出现了诸多问题。
1、部门管理人员工作态度、服务意识较差
部门管理人员业务知识、自身素质、会议传达、工作相互扯皮等相关问题,已经在工作当中暴露出来,为杜绝这些问题的出现,项目部加强对部门管理人员的培训。20xx年项目部将本着努力创建学习型服务团队的基本目标,从部门管理人员到员工定期开展业务培训,以确保项目部服务水平的提升。
2、管理人员突发事件的处理应变能力不强
从20xx年度发生几起服务投诉、创建文明城、换热站运行费用情况来看,应急预案的培训、突发事件的有效处置仍存在欠缺,随着业主对小区管理及物业服务的要求逐步提高,在明年工作中作为重点内容进行培训。
3、作为项目负责人,管理模式及管理方式方法存在不足
管理方式有待改善,实践证明粗放型、保守式管理最终将会被抛弃,为适应新的要求,严于律己,不断增强管理业务学习,改变管理模式。以公司的眼光看问题,想问题,对于管理的流程进行在梳理,总结一些好的方法和经验,通过实践进行应用,定期组织管理人员进行探讨、学习、交流管理经验取长补短,鼓励员工对公司和项目部提出合理化建议,寻求管理工作的经验。以此带动带动整个项目管理水平。
4、物资浪费严重,增加了支出
在物资使用上存在着浪费问题,为了节省支出,杜绝浪费,在今后的工作当中减少物资浪费,加强对物资管理工作,最大化减少成本支出。
5、客服服务意识不够,工程遗留问题未及时处理、工作标准不一、收缴率未达标
为了提高客服服务意识,曾强对客服人员培训,严格统一客服人员服务标准,增加与社区业主的沟通,主动服务,了解业主真正所求,提高服务质量,夯实服务基础,以此来提升客服服务水平。在工程遗留问题上,与开发公司联系尽快解决工程遗留问题,对于因工程问题欠费业主,及时处理,情理并上,在原有物业收费率上提高收缴率。
6、保安工作责任心不高,要求不严,出现了车辆乱停乱放、丢车、丢鞋事件
对于保安工作,加强理论培训与实际操作相结合,在理论培训上通过观看视频“物业管理是怎么炼成的?”实质让每一位保安员了解物业管理服务的工作,在实际操作中掌握突发事件预案程序,工作中对每一位保安员采取岗位落实职责,提高整体安保服务,杜绝各类事故的发生,让业主生活在一个安全舒适的环境中。
7、保洁卫生打扫不彻底存在死角
保洁对于小区卫生打扫好与坏,直接关系到小区整个门面,在今后工作中以保洁主管为中心,全面培训所有保洁人员的实际操作,培训完毕不管是日常打扫卫生、家庭保洁还是保洁等开荒都能够全面提升保洁工作的流程化。
回顾20xx年的工作,有经验也有不足,我将立足优势,改正不足,全力本着认真整改的态度,做好xxxx物业管理工作,工作计划总结如下:
1、做好春节期间院内装饰工作,悬挂红灯笼,以及做好春节期间的安全工作,让业主度过一个安全祥和的春节。
2、根据业主提出的有关问题,积极与开发公司领导协调处理。
3、加强对员工培训及管理,提高员工自身素质,提升物业服务质量。
4、对于院内绿化缺少部分,及时补种,增强院内绿化美观。
5、举办一些对小区有意义的活动,如邀请晚报进社区活动、少儿绘画比赛等,增强社区文化,丰富业余生活。
6、积极与开发公司协调处理工程遗留问题,做好收取20xx年度的物业收费工作。
7、提前做好小区电梯报检、年检工作及20xx度暖气试压、供暖工作。
8、根据工作需要其他临时性工作。
纵观20xx年的发展前景,我有足够的理由深信新的一年将是不断应对挑战和破解压力的一年。在公司领导的支持和帮助下,我认为20xx年的工作会在我带领的团队下做的更加出色。
总工工作总结个人篇十三
经审工作总结20xx年,集团经审会在集团工会的领导和上级经审会的指导下,以规范工会经审工作为抓手,以监督服务为主线,以制度建设为重点,按照年初目标任务,结合自身工作职能,围绕维护集团稳定发展。完善工会经审工作机制,充分发挥审计审查监督职能,促进了经济活动健康有序的开展。
一、认真履行职责,加强工会经费审查工作集团经审在工会的领导下,坚持定期开展工会经费审查工作,强化监督和辅导,进一步推进工会财务会计管理规范化建设工作。在经审工作中从下拨、使用、管理等各个环节加大对各类专项资金的审查监督力度,严肃查处挤占挪用、虚报冒领、损失浪费等行为,确保专项资金的安全与效益。依据有关规定重点检查重大项目决策、资金使用、资产处置等方面的情况,促进领导干部的科学理财和民主理财。
建立健全切实可行的内控和监督管理制度,促进工会系统的党风廉政建设。
为强化审计监督力度,工会经审由行政财务工作业务熟悉、资深的财务老法师任职。在审计的同时,为工会财务工作规范化操作给予认真的辅导,提出不少建议和整改要求,促进了工会财务会计管理工作规范化、制度化。
二、加强经费审查规范化建设,不断提高审查水平在工会经费审查工作中,集团工会经审委坚持严格按照审计工作1要求开展工作,审计时间上做到:下审一级,各基层单位工会每三年轮一次;同级审计,各级工会每年二次;审计过程中做到:审计前一周,下发编制工会统一文号,由领导签发的审计通知书,审计结束,出具审计报告书,手续齐全规范。通过不断完善,真正做到工作有目标、办事有程序、审查有依据责任明确,敢于监督,善于监督,不断提高经审工作质量和效率,充分发挥了经审监督的职能。在扩大审计覆盖面、大力开展审计活动的同时,更新审计理念,调整审计思维,自觉把审计工作的重点放在对工会本级工会经费的收、管、用,做到事前、事中、事后的'审查监督。不断提高审计质量、审计监督水平、审计实效。加大检查监督力度,建立健全落实审计整改的各项制度。
对严肃工会财经纪律,提高财务管理水平起到了积极的作用三、加强宣传,积极协助财务部门做好工会经费收缴工作为了推进、集团经费收缴工作,大力推行和努力探索工会经费计拨审计的有效途径,努力提高工会经费收缴率,经审协助集团工会财务部门做好基础工作。如进一步加大依法收缴工会经费的宣传力度;协助做好了基础数据的摸底工作,并通过基层财务、人事等部门对各单位工资总额的摸底,对各基层工会应上缴多少工会经费,基本做到了心中有数;清理有上解经费任务的基层工会数、职工人数及应缴经费数;参与了与基层财务部门的协商。工会经费审查委员会主动发挥审查、监督作用,加强与各级经审部门的联合审计审查力度,及时对未上缴工会经费的单位进行督查,规范收缴工会经费三联单的填写,杜绝三联单不填、漏填现象,从源头上堵塞工会经费收缴漏洞。2四、针对经审问题提出建议,扎实推进整改工作检查是手段,提高工会财务整体业务水平是目的。通过一年间陆续对集团各单位工会经费预算执行情况(决算)进行检查和审计后,集团经审对存在的问题提出了意见,对今后如何改进工会财务管理工作提出了一些建设性的建议。对审计报告中提及的问题,各单位工会财务工作人员纷纷表示及时整改;对一些共同存在的问题和有些疑难问题大家也进行了探讨,特别是对新的会计制度在探讨周不断提高了认识和理解,使整改结果真正落到实效,有效地促进工会财务会计管理规范化建设工作。