随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。下面是小编为大家整理的合同范本，仅供参考，大家一起来看看吧。
销售员工合同篇一
甲方(用人单位)名称：
乙方(受聘人员)姓名：__________________
根据国家法律和有关政策，经甲、乙双方平等协商，自愿签订本合同：
一、 本合同为无固定期限的聘用合同。合同期从________年________月________ 日起至法定或约定的解除(终止)合同的条件出现为止。其中试用期从________年________月________日起至________年________月________日止。
二、工作性质
乙方同意按甲方工作需要，在__岗位工作，完成该岗位承担的各项工作任务。
三、劳动保护和劳动条件
甲方根据国家的有关法律、法规，建立健全工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度;为乙方提供符合国家安全卫生标准的工作场所和完成工作任务所必须的劳动工具。
四、劳动报酬
乙方在聘用期间的基本工资为月________________元，奖金见员工的激励制度。
五、甲方的权利和义务
(一) 甲方的权利
1.依照国家的有关规定和甲方的规章制度对乙方行使管理权、考核权和奖惩权。
2.合同期间因工作需要，甲方有权调整乙方的工作岗位。
3.乙方具有下列情形之一的，甲方可以随时通知乙方解除劳动合同，不受提前十五天通知的限制：
(1)在试用期内发现乙方不符合聘用条件的;
(2)乙方严重违反甲方工作责任制或甲方规章制度的;
(3)乙方严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的;
(4)乙方被依法追究刑事责任的;
(5)乙方在试用期内连续2次考核被确定为不称职的;
(6)不胜任现职工作，又不接受其它安排的。
4.具有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应当提前十五天以书面形式通知乙方：
(1)乙方患重大疾病或意外伤害，不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的;
(2)乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
(4)甲方濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的。
5.乙方受聘期间，因违法、违纪或其它不当行为，给甲方造成损失的，甲方有权要求乙方承担相应的赔偿责任。
(二) 甲方的义务
1.遵守国家的法律、法规、政策，尊重职工的主人翁地位，创造有利于职工发挥积极性和创造性的企业环境。
2.负责对乙方进行政治思想、职业道德、专业技术、企业管理知识、遵纪守法和规章制度的教育与培训。
3.乙方具有下列情形之一，又不符合本合同第五条第(一)款第(3)项的，甲方不得解除劳动合同：
(1)乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失劳动能力的;
(2)乙方为女职工，在孕期、产期、哺乳期内的;
(3)法律、法规规定的其他情形。
六、乙方的权利和义务
(一) 乙方的权利
1.在合同期间乙方享有参与企业民主管理，获得政治荣誉和物质鼓励的权利。
2.有权享受本企业规定的劳动保护、劳动保险、福利待遇。
3.因疾病治疗需要，有申请延长医疗期的权利。
4.有下列情形之一的，乙方可以随时通知甲方解除聘用合同：
(1)在试用期内;
(2)甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方工作的;
(3)甲方未按聘用合同约定支付劳动报酬或者提供工作条件的。
(二) 乙方的义务
1.必须按时、按质、按量地完成约定的工作任务或工作指标，并接受甲方的考核。
2.自觉保护甲方的形象和利益，不得实施有损甲方形象和利益的言行。
3.必须以甲方工作人员名义开展业务，并服从甲方统一管理。
4.乙方因其它事由单方提前解除劳动合同，应提前三十日以书面形式通知甲方，并承担相应法律责任。
七、劳动保险和福利待遇
劳动保险和福利待遇在本合同范围外另行约定。
八、违约责任
1.本合同一经签订，双方必须严格执行，如遇违约时，违约方应承担违约责任，支付给对方违约金不超过工资额度的50%;给对方造成损失的，应根据后果及责任大小予以赔偿。
2.乙方在职期间，由甲方出资进行职业技术培训或乙方属甲方有偿引进的人才，当乙方未满约定服务年限解除本合同时，甲方可以按照实际支付的培训费或有偿引进费计收赔偿金，其标准为每服务一年递减支付的培训费或引进费总额的20%。
3.违反和解除聘用合同的经济赔偿金和经济补偿金，按国家现行有关规定执行。在双方终止劳动合同时，由甲方一次性付给乙方。
4.因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承担违约责任。
九、解除劳动合同的程序
双方协商一致，认为下述程序是公正而合理的。
1.提出书面通知;
2.填写《员工离职通知书》。
归还乙方持有的甲方的各种文件、资料、通信设备、劳动工具、住房、交通工具等甲方财产。如有遗失、损坏应予赔偿。
3.交接工作;
4.支付违约金和赔偿金;
5.甲方出具终止或解除劳动合同证明;
自乙方提出书面通知之日起的第十六日，双方劳动合同关系解除。但由于乙方的原因未能及时按程序办妥手续的，则办理时间可以顺延，由此造成的损失乙方自负。但如这种延误系甲方原因，则甲方应为乙方办理手续并赔偿乙方损失。
十、本合同未尽事宜，按法律、法规、规章、政策执行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
销售员工合同篇二
随着年龄的增长，身体机能逐渐衰退，无法像年轻时那样干劲十足地工作，孩子们已经长大成人，家庭支出稳定，因此，一些年纪大的销售员工选择退休或者降低工作强度，但是也有一些老员工依旧坚守在工作岗位上，继续为公司做出贡献。年老销售员工是一种特殊的存在，他们身经百战，视野广阔，对客户的需求了如指掌，他们与时间赛跑，与年轻人相比，更有一份沉稳、从容执着和耐心。他们的心得体会或许能够激发出更多年轻销售员工的斗志和奋斗精神。
第二段：经历的积累
年轻时，毫无经验的我们或许需要不停摸索，学会适应工作环境、理解客户需求。但是随着时间的累积，年老销售员工在视野、经验和技巧方面更具优势。他们经历过市场的发展变迁，也见识到客户的需求增多、改变，从而更能够洞察市场的趋势和脉搏，预判市场的方向。一位70岁的销售员工说：“年轻人可能更能跟上时代的步伐，但是\textbf{时间会证明，经验才是成功的关键}。”在工作中，年老销售员工或许依靠的不仅是灵活的头脑，更多的是经验的积累和深刻的洞察力。
第三段：忍耐的品质
向上的攀登是销售员工的大事业，然而不少人会在这条路上迷失方向，陷入失败的境地，有的人可能会因此丧失自信心、工作激情和斗志，甚至选择放弃工作。而年老销售员工则不同，他们\textbf{已经跌过无数次，但是又站起来。}长时间的销售工作会遇到很多的挑战，客户的置疑、产品的瑕疵、竞争对手的咄咄逼人等等，成功和失败的交替，经常令人心生沮丧和烦躁。但是，年老销售员工有一种内在的稳定力量，有着不屈不挠的精神和内在的自我驱动力，将自己的思维、行动和情感统一起来，策略性地应对不同的问题，给予对方以信心、坚实的支持和持久的耐心。
第四段：客户关系的维护
康普顿曾说：“80%的公司的生存完全依赖于挽留老客户。”客户关系的维护对于销售员而言是至关重要的，而年老销售员工在这方面表现得尤为杰出。他们对客户的需求和习惯瞭如指掌，并且拥有较多的客户资源。老员工中也有一些订单鱼龙混杂，但是全凭自己多年积累的客户资料和了解客户的喜好，他们了解如何处理客户的问题，如何察觉客户的需求，如何与客户建立良好的互动，把握住了客户的心。他们在服务上更加细致入微，主动问候客户，提供专业的帮助，帮助客户解决问题，并且及时了解客户的反馈，改善服务质量。这种基于多年客户关系的互利互惠，不仅给予他们良好的职业信誉度和客户口碑，也为公司赢得了长期的支持和稳定的收入来源。
第五段：奉献的价值
年老销售员工不仅对自己的工作有极其认真的态度，还承担着一个社会公民的责任。他们把自己丰富的、深刻的人生经验和职业技巧，传递给下一代，提升公司的专业素质，防止资源浪费、降低公司的风险和成本。他们在工作中表现出来的不仅仅是一份职业精神，而是一个对家庭、对社会、对人类进步的信仰和奉献。如今，随着科技的进步和市场环境的变化，销售岗位面临的困境越来越大，对于年老销售员工而言，保持学习状态，增强工作智慧，与公司共同成长，已经成为他们不可推卸的责任。
总结：
年老销售员工无疑是公司的重要资源，他们的经验和技巧是年轻员工不可比拟的。他们的奉献，为公司带来了金钱和声誉上的双重回报，为社会带来了许多积极的影响和意义。年老销售员工的心得体会值得年轻人学习，对于整个公司而言，只有在老员工和年轻员工互相帮助、互相学习和成长的基础上，才能更好地提升自身的核心竞争力，从而保持非凡的活力和发展潜力，更为持续地创造价值。
销售员工合同篇三
乙方
第一条 协议期限
1.协议有效期：自200 年 月 日至200 年 月 日止。
2.聘用期满前，经双方协商一致，可以续订聘用协议。
第二条 工作岗位
1.甲方根据公司需要聘用乙方为兼职产品业务员。
2.甲方根据公司需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，不再签订岗位聘用协议。
第三条 工作报酬
1.甲方按有关规定及制度，根据乙方的业务实绩、贡献大小给予发放工资及奖励(具体发放标准详见奖励制度)
2.甲方薪水结算为周薪，每星期六为薪水发放日
第四条 其它事项
1.甲乙双方因实施聘用协议发生人事争议，按法律规定，先申请仲裁，对仲裁裁决不服可向人民法院提起诉讼。
2.本协议一式贰份，甲方一份，乙方一份，经甲、乙双方签字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
销售员工合同篇四
随着社会的飞速发展，越来越多的人选择进入销售行业，追求高返点、高利润，不过销售是一项竞争性很大的工作，销售行业淘汰率极高，而且销售工作年限较短。然而，事实上，也有一部分销售员工年龄已经较大，但依然在销售行业中从事着工作。他们的经验和体验值得借鉴和学习，他们的个人成长和团队合作也值得关注，因此，本文将以一位年老销售员工的心得体会为载体，探讨年老销售员工如何在销售行业中取得成功。
二、重视用户心理
作为销售员，高效的销售技巧显得尤为重要，而用户心理也被认为是一项非常重要的技巧。年老销售员工在此方面有很多保障。他们经验丰富，在实践中知道用户最关心什么，懂得如何理解和处理他们的心理需求。年长者做事稳重，经常更亲近于一些需要理解的客户，因为他们会更关注和关心其他人的感受。在销售过程中更容易与客户沟通，并且准确了解客户所需要的，因此取得更多的成功。
三、团队合作重要
很多人认为销售员是独立的个体，不存在所谓的团队合作。但实际上，销售员的团队合作是必不可少的。好的销售员工，需要不仅要有独立的能力和成功率，而且需要有非常好的团队协作和共同目标。年老销售员工在团队合作方面也有很多经验和体悟。他们更加懂得拥抱团队合作精神，建构团队合作的理念，与其他同事共同探讨问题并解决问题，第一时间传达销售所遇到的问题和解决方法。这样也可以通过工作更广泛地影响并培养下一代的优秀销售员。
四、持续学习重要
如今，生活节奏越来越快，未来也会更加快速发展。因此，持续学习是一项非常重要的技能。年老销售员工依然能够在这个领域中获得成功的一个原因就是：他们始终积极主动地寻求新的知识并汲取新的学习力量。他们充分认识到了自己的优势和局限，并始终保持更新自己的知识，使用行业所匹配的新推销技能和销售方案。在其工作生涯中，他们会结合实际情况，依据新信息和新技能应变受挫，而不是等待解除困境。
五、结论
总的来说，年老销售员工的成功秘诀是融合了多方面的因素：智慧、团队意识、自我学习以及尽职尽责。然而，他们也受到了一些阻碍，如所有人一样，他们必须学会适应新事物，迎接变化。对于准备进入销售行业或正在销售行业中从事工作的人而言，无论是年轻的还是年老的，这些到经验性的启示都很重要。在销售职业中，作为一名销售员，不仅需要一个好的工作态度，而且需要有正确的价值观和严谨的方法。我相信：只有坚持一段时间，持续不断地学习和提高，就可以成为一名成功的销售员。
销售员工合同篇五
销售员工是公司销售业绩最直接和重要的推动力量。他们感受到信任和支持时，会更加积极地去提高自己的销售能力，从而顺利地完成销售任务。作为管理者，我们应该始终关注员工的成长和发展，帮助销售员工提高销售技能，让他们感受到公司关心和支持，进而推动公司销售业绩的持续增长。本文将分享我在帮助销售员工上的心得体会。
第一段：建立良好的信任关系
建立良好的信任关系是帮助销售员工的重要前提。作为管理者，在与销售员工交往中，要保持真诚、不刻意、耐心、靠谱的交流态度，充分尊重和理解员工的想法和观点，让员工感受到自己的价值和重要性，从而形成互信和长久的合作关系。实践证明，建立良好的信任关系是持续提高销售员工工作积极性和业绩的基础。
第二段：注重培训和发展
注重培训和发展是帮助销售员工提高销售能力的关键所在。首先要对员工进行详细的业务培训，保证员工对公司的产品有深刻的认识和了解。其次要重视销售技巧的培训，包括销售话术技巧、沟通技巧、谈判技巧、演示技巧等等，让销售员工在实战中不断磨练和提高自己的销售技能。此外，还应该关注员工的职业发展和个人能力提升，为员工提供良好的发展环境和机会。
第三段：提供实时的指导和帮助
员工在销售中经常会遇到各种问题和挑战，此时，管理者应该提供实时的指导和帮助，帮助员工快速、准确地解决问题。例如，对于员工遇到的客户问题和咨询，管理者可以进行现场辅导、解答疑惑，在某些特殊情况下，可以邀请专业人士提供技术支持和解决方案。这样不仅可以解决问题，还能让员工更加信任和敬业。
第四段：激励员工积极主动工作
激励员工积极主动工作是帮助销售员工提高业绩的重要手段。在激励中，首先要确保奖惩制度的公正性和透明性，不断完善现有制度，将业绩目标与奖金挂钩，营造良好的竞争氛围，激发员工争胜心和自信心。同时，要充分肯定员工的工作成绩和贡献，及时给予表扬和鼓励，让员工感受到自己的努力得到了认可和回报。
第五段：加强交流和反馈
加强交流和反馈是帮助销售员工更好地成长的关键所在。在交流和反馈中，管理者要及时了解员工的思想动态和业务状况，针对不同情况和需要，提供恰当的建议和支持，让员工感受到管理者的关心和帮助。同时，也要充分听取员工对公司和销售工作的看法和建议，并及时将反馈和建议传达到相关部门，为公司持续改进提供参考依据。
总结：
销售员工是公司销售业绩的关键推动力量，管理者应该始终关注员工的成长和发展，帮助员工提高销售能力，营造良好的工作环境和氛围，以达到共同的目标，为公司持续增长做出贡献。建立良好的信任关系、注重培训和发展、提供实时的指导和帮助、激励员工积极主动工作、加强交流和反馈这五个方面是帮助销售员工的核心要点，只有不断提升管理者自身的管理能力和专业素养，才能够更好地扶持销售员工的成长和发展。
销售员工合同篇六
总则：
为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
适用范围：
（一）本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
（二）本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
（三）本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
（四）关于试用、实习人员、新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
各工作人员的岗位职责：
一、销售经理岗位职责：
1、负责企业产品的销售、售后服务工作；
2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作；
3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核；
4、负责产品销售的资金回笼；
5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作；
6、帮助公司领导管理公司的基本运作；
7、对项目部销售代表负有直接的考核权，要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
二、销售主管岗位职责：
1、定期起草销售工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施；
3、销售代表的入职培训和日常业务培训；
5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议；
6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研；
7、负责销售资料的监控和准备，完成上级领导交办的临时性工作；
8、严格执行公司考勤规定，服从项目销售经理的管理。
三、销售代表岗位职责：
1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍；
2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作；
3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理；
4、销售部经理外出时，协助销售主管负责销售部内部一切日常运做；
5、负责本销售部销售合同的跟踪；
6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。
7、定期起草销售工作计划并提交给主管领导；
8、了解公司业务流程及管理规定，熟悉本部门工作流程。
四、行政人员岗位职责：
（一）直交职责：
1、协助行政总监草拟、订正公司各项管理规章制度；
2、熟悉了解《劳动法》、《_____》等有关法律法规；
3、协助公司做好各类文件的年审、更正及办理；
4、负责公司员工福利、社会_____的登记、变革及相关手续；
5、协助行政总监依据各部门用人需求进行招聘、挑选，以做到量才录用；
6、负责公司人事考勤、绩效考查及各方面档案资料的管理；
7、负责办理员工入职合同、离任、提升、调职、赏罚奖惩中的各种手续；
8、负责公司办公设备置办、登记、维护管理；
9、协助公司对员工入行各类规章制度的培训以及各类专业性学问培训的部署；
10、依据经理安排，负责布置公司的各类会议，做好会议记载；
11、对公司行政、人事档案及其它资料，包含登记、分类、存贮、备份、转录，皆不得泄露，更不得私自改动、拷贝或让无关人员浏览等保密工作。
（二）管理职责：
1、对印章、引见信管理不严或使用不该而制成的不良效果负责；
2、对秘密文件和文书档案管理不严，产生失稀、保密或失实、丧失负责；
3、对得知公司出现重大事故未及时向经理反应，致使严重后果负责；
4、对经理办公室行文的过失，搜集与收拾资料失实而形成的效果负责。
（三）工作权限：
1、有督促各部门及时做好文件与资料的立卷、回档工作的义务；
2、有权要求公司各部门提交必要的资料和讯问各部门工作情况；
3、对公司人力资源管理方面的制度、规定的执行情况有权检查、监督；
4、经行政总监受权，有权代表公司与休息行政机构接洽并办理相关事宜。
（四）管辖范围：
公司各部门后勤、人力资源方面的工作。
（五）入职要求：
1、了解iso9001质量管理系统、方式和内容；
4、具有很强的沟通能力，能处理公司对内、对外各种关系；
5、具有以顾客为关注焦点的认识，确保顾客服务质量，及其它相关方的需求。
销售员工合同篇七
销售员工是企业中非常重要的一部分。在销售领域，他们的表现直接影响企业的业绩，因此企业需要为他们提供必要的支持和帮助。作为一名管理人员，帮助销售员工提高业绩是一项重要的工作。本文将从五个方面探讨如何有效地帮助销售员工，为企业的发展贡献自己的力量。
第二段：提供必要的培训和支持
销售员工是企业的主力军，他们需要不断学习新知识、提高技能水平以应对市场的变化。因此，管理人员应该提供必要的培训和技能支持，以帮助销售员工更好地适应市场变化，提升业绩。同时，管理人员也应该为销售员工提供足够的资源和工具，以便他们能够更加高效地完成工作任务。
第三段：建立良好的沟通机制
销售员工是企业与客户之间的桥梁，他们需要与客户进行沟通和交流。同样的，在企业内部，销售员工也需要与管理人员、其他部门的同事进行沟通和协作。因此，建立良好的沟通机制非常重要。管理人员应该鼓励销售员工与他们沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决这些问题。同时，管理人员也应该保持与销售员工的沟通，了解他们的工作进展和业绩情况，以便做出更好的管理决策。
第四段：激励销售员工的积极性和创造力
销售员工通常是驱动企业增长的重要力量。因此，管理人员应该激励他们的积极性和创造力。管理人员可以通过制定一些激励政策，如奖励计划、晋升机制等，来激励销售员工的业绩。同时，管理人员也应该鼓励销售员工为企业提出各种创意和建议，以改善企业的经营和增强市场竞争力。
第五段：建立一个良好的销售团队
一支优秀的销售团队可以为企业带来巨大的收益。因此，管理人员应该建立一个良好的销售团队。在销售团队建设中，管理人员应该注重团队中每个成员的个性和特长，合理分配任务和权力，使每个成员充分发挥自己的优势。同时，管理人员也应该营造诚信、互助和共赢的团队氛围，促进销售团队共同进步、共同成长。
第六段：结束语
总之，帮助销售员工提高业绩是一项重要的工作。只有通过合理的培训和支持、良好的沟通机制、激励政策、创意和建议的鼓励以及优秀的团队建设，才能真正帮助销售员工提升业绩，为企业的发展做出贡献。管理人员应该认真思考如何更好地帮助销售员工，为企业的长远发展打下坚实的基础。
销售员工合同篇八
甲方单位名称：
住所：
法定代表人：
联系电话：
乙方劳动者姓名：
联系电话：
身份证号：
家庭住址：
紧急联系人：
联系电话：
一是，企业将支付未签订劳动合同期限的双倍工资。
如：企业超过________年未签劳动合同，企业就得多支付员工11个月的工资。
二是，如果未签订劳动合同期限超出________年，将致使签订无固定期限的劳动合同条件成立，只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件，企业就得继续履行劳动合同规定的义务，无法解除劳动合同。
双方根据平等自愿、协商一致的原则，签订本合同，确立劳动关系，明确双方的权利、义务，并共同遵守履行。
一、合同期限合同有效期为________年，从________年____月____日至________年____月____日止，其中试用期从________年____月____日至________年____月____日。
劳动合同期满，在双方同意的条件下，可续签合同。
风险提示：
试用期包含在劳动合同期限内，《劳动合同法》中对试用期长短的限制根据合同期限的来规定，如：
1、劳动合同期限三个月以上不满________年的，试用期不得超过一个月;
3、劳动合同期限________年以上的，试用期不得超过六个月。
违反以上规定进行约定的，若被员工投诉，会被劳动行政部门责令改正;如果违法约定的试用期已经履行的，单位还要向员工支付赔偿金。
二、职责要求
(1)乙方必须接受甲方的监督和指挥，按其职位要求及公司的制度，努力做好工作。
(2)根据工作需要，可以调换乙方的工作岗位。
(3)乙方必须按《公司员工手册》的全部内容和条款，严守公司规章制度。
(4)乙方每周六天工作制，每天工作时间由甲方安排，当工作需要乙方加班时，甲方需补偿相应的假期。
三、劳动报酬
(1)固定工资____元月。
(2)提成奖金：完成核定月度销售任务部分，可获奖金____元。
超出月度销售任务部分，提成____元。
(3)完成全年销售任务(月度销售任务1
2)，于农历新年前，可获年终奖金。
(4)所得税或个人收入调节税由乙方负担。
(5)按公司经营情况及员工对业务熟练程度，工作所业绩，在适当时间考虑调整职位及薪酬。
(6)甲方每月____日如期发放货币工资。
如遇节假日或休息日，应提前在最近的工作日支付工资。
(7)所辖的人员聘用、调动、解雇均须以书面形式知会公司并征得公司同意。
(8)签约起，若未满________年可按比例执行。
四、续订、变更、解除、终止劳动合同
(1)合同期届满即告终止。
如经双方协商同意，可以续订合同。
(2)如甲方因经营情况变化，调整经营任务，或者乙方因个人原因要求变更合同条款，经合同双方协商同意，可以变更劳动合同的相关内容，并由双方签字(盖章)。
如甲方订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的，甲方可以解除劳动合同。
(3)有下列情形之一的，甲方可解除劳动合同，并不作任何补偿，同时也取消年终奖金。
1)乙方严重违反劳动纪律及甲方依法制定的规章制度。
2)乙方严重失职，营私舞弊，泄露商业秘密，对甲方利益造成损害的。
3)乙方的行为按照国家的法律、法规规定被追究刑事责任的。
4)乙方不能胜任工作，连续2个月未能完成月度销售任务。
5)不按公司规定的销售方式及违反公司的核定价格进行销售活动。
6)借故不参与公司的大型对外活动，不服从公司的工作安排，工作不合作，损人利已。
7)对外的销售活动中故意损害公司的形象，私自向客户提出公司合约外的任何个人要求。
8)兼任公司外的任何职务及销售公司外的任何产品。
9)不按公司制度定期以书面形式向直属上司如实汇报工作，弄虚作假。
五、有下列情况之一的，甲方有权解除劳动合同，但须提前十天以书面形式通知对方：
(1)乙方患病或非因工负伤的，医疗期满后确实不能从事原工作，也不能从事甲方另行安排工作的。
(2)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同不能履行，经双方当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
(3)若甲方因不可预见的意外因素，造成严重财政困难时的正常裁员，可单方面终止合同，一旦意外因素得到克服，财政状况好转而需要增员时，甲方应优先考虑乙方。
(4)劳动合同约定的解除条件的。
六、本合约期满，如果双方续约，则应另行协商确定续约的条件和支付，以及乙方的工作职责和目标。
七、下列情形之一的，乙方可随时通知甲方解除劳动合同：
(1)甲方不按劳动合同规定支付劳动报酬或提供劳动条件的。
(2)甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。
八、乙方非依据本合同第(七)条规定的情况外解除劳动合同，应提前15天以书面形式通知甲方。
否则须以十天薪酬为代通知金，但不免除乙方应依约承担的赔偿责任。
乙方承担的赔偿责任的范围包括：
(1)甲方为招收录用乙方而直接支付的费用。
(2)甲方为乙方支付的教育、培训费用。
(3)对甲方的生产、经营和工作所造成的直接经济损失。
(4)劳动合同及其附件中约定的其他赔偿费用。
乙方单方面解除劳动合同，甲方可依约追究其违约责任。
九、保密和竞业禁止风险提示：
建议单独签订竞业禁止协议的五类岗位，以保护公司商业秘密：
1、高层管理者掌握企业大量商业秘密;
2、技术研发人员掌握企业技术秘密;
3、高级营销人员直接掌握着大量的客户资源;
4、重要信息员掌握企业内的各种调研数据等;
5、重要管理岗位的人员如、财务管理、法务管理人员，许多公司关键资料都在他们那;
注意：公司给付给予上述员工经济补偿是员工履行竞业禁止义务的前提，且法律上也对竞业禁止的范围、地域、期限做出了严格的规定，稍有不慎可能导致协议无效。
企业若有需要，请交给专业律师定制。
(1)所有因履行本合同而由甲方向乙方提供或披露或由乙方从甲方获得的技术和商业秘密，包括甲方的供应商、客户关系、营销方法和销售组织等，均属保密范畴，乙方承担保密义务并保证不会将它们用于本合同以外的用途。
(2)在本公司期内或续约期内，乙方不得直接或间接地参与与甲方业务有竞争关系的业务或组织。
作为甲方支付约满酬金的代价，乙方在本合同期满后________年内不得直接或间接与甲方业务竞争。
十、乙方辞职经甲方批准后或被甲方解雇者，应将公司的一切物品、证件、文件及有关资料及其复印件交回公司，方可办理离职手续。
乙方应以甲方的信誉及利益为重，不得对外泄漏业务上的机密，以及从事有害甲方声誉及业务进展的事项。
如乙方给予甲方造成经济损失或工作遭受破坏，乙方应承担赔偿的责任及应负法律的责任。
十一、本合同自签订之日起生效。
十二、因本合同履行而引起的或与本合同有关的任何争议，双方首先应友好协商解决。
如协商不成，则应将争议提交劳动仲裁委员会仲裁。
十三、本协议一式______份，双方各执______份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：
法定代表人(签字)：
乙方(签字)：
签约日期：________年____月____日
销售员工合同篇九
乙方（劳动者）姓名：__________
法定代表人：__________家庭住址：__________
公司地址：__________居民身份证号码：__________
根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规、规章和政策的规定，经双方平等协商，乙方为甲方合同制职工，并订立本合同。
一、劳动合同期限。
本合同为有固定期限的劳动合同。
合同期从__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。其中试用期期从__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。
二、工作内容。
（二）乙方的工作任务（量化）和考核办法：按公司规定执行；
（三）乙方的岗位职责：详见岗位说明书；
（四）在本合同有效期内，如果乙方业绩、考勤、开展业务行为不符合甲方关于业务人员考核和聘任的有关规定，甲方有权依据甲方的有关制度及本合同约定，调整乙方工作岗位、薪酬待遇和依法解除本合同。
三、工作时间
（一）双方同意按工时制度执行：
1、标准工时制。乙方每天工作不超过8小时，每周工作不超过40小时。甲方由于工作需要，经与工会或者乙方协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时，因特殊原因需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。
2、综合计算工时制。应事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。平均每日工作时间不得超过8小时，平均每周工作时间不得超过40小时。
3、不定时计算工时制。应事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。工作时间和休息休假自行安排。
（二）甲方延长乙方工作时间的，应依法安排乙方同等时间补休或支付加班费。但是，因销售系列员工岗位的特点，乙方自愿在节假日等工作时间之外进行市场调研、客户资料整理等工作，未经甲方确认加班的，甲方不支付加班费。
四、劳动报酬。
（一）乙方试用期月工资包括基本工资和其他绩效报酬，其中月基本工资为__________元，其他报酬及考核详见甲方依法制定的企业规章制度。
（二）工资发放日为每月15日，甲方不得无故拖欠。如遇节假日或休息日，则调整到相近的工作日支付。
（四）甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在60天内未提出异议的，视为同意。
五、劳动合同变更、解除、终止的条件。
（一）经甲乙双方协商同意，可以变更或解除本合同。
（二）乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除劳动合同。
1、在试用期间被证明不符合录用条件的；
2、严重违反劳动纪律或者甲方规章制度的；
3、严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的'；
7、被依法追究刑事责任的；
8、法律法规规定的其他情形。
（三）甲乙双方解除或者终止本合同时，乙方应当向甲方指定的个人交接工作，归还其占有的甲方办公用品、文件、设备等资产，向甲方完全移交载有甲方重要信息的任何载体，与甲方清理双方之间的债权债务，办理离职手续及其他未了结事项。
六、赔偿与违约责任
（一）甲乙双方解除本合同时，甲方按国家有关规定执行。
（二）乙方违反国家有关规定或者本合同约定解除本合同，对甲方造成损失的，乙方应当赔偿甲方下列损失：
1、甲方招收录用乙方所支出的费用；
2、乙方在职期间（含转岗），由甲方出资进行职业技术培训，当乙方在甲方未满约定服务年限解除本合同时，甲方可以按照实际支付的培训费（包括培训期间的工资）计收赔偿金，其标准为每服务一年递减实际支付的培训费总额的80%。双方若另有培训协议约定的，按照培训协议办理。
3、对甲方经营和工作造成的直接经济损失；
4、其他乙方应当赔偿的费用。
（三）乙方尚未与甲方解除本合同，又与其他用人单位建立劳动关系的，给甲方造成损失的，应当承担赔偿责任。
（四）由于甲乙任何一方的过错造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有过错的一方承担法律责任；如属双方过错，根据实际情况，由双方分别承担各自的法律责任。
（五）甲乙任何一方违反本合同，给对方造成经济损失的，应当根据后果和责任大小，向对方支付赔偿金。
七、甲方可以根据乙方工作岗位的具体情况，与乙方订立保密与竞业限制条款。
八、双方需要约定的其他事项：
九、甲方依法制定的企业规章制度，包括但不限于员工手册、岗位职责、培训协议、竞业限制协议、安全准则、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相关管理办法，均属本合同的主要附件。
十、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，每份具有同等法律效力。
甲方（盖章）：__________乙方（签名）：__________
代表（签名）：__________
日期：__________日期：__________
销售员工合同篇十
在现代商业社会中，销售员是企业致胜的重要力量。然而，在日益激烈的市场竞争中，如何由效率而非量产销售，寻找客户和市场的方法，是每一个销售员都需要掌握的基础技能。因此，我参加了一次销售员工培训班，本文将讲述我在培训班中的心得体会。
第二段：学习效果
在培训班中，我收获颇丰。首先，经过培训，我了解到作为销售员，最重要的是了解自己所销售的产品，在此基础上才能更好地了解客户需求，并给出最好的解决方案。通过培训，我不仅学习到了销售技巧，还掌握了一些基本的沟通技巧，这些都对我的工作有很大帮助。
第三段：实践经验
在培训班结束后，我开始将所学的知识应用到实际销售工作中。在实践中，我发现售前沟通是非常重要的一环节。在和客户对话中，了解客户的需求，陈述商品的优点和特点，并给出实际的解决方案，这些都是这一阶段需要掌握的技能。同时，在争取客户心理方面，还需要耐心和负责任的态度。
第四段：持续发展
销售员是一个持续发展的职业，我们需要不断学习和提高自己。在销售工作中，不断地征服新的领域和新的用户是非常重要的。因此，我们在提高自己的同时，还需要将所学分享给团队中的其他成员，探寻更好的销售技巧和方法，共同提高销售业绩。
第五段：总结
通过这次销售员工培训班的学习和实践，我深刻的体会到了作为一个销售员需要具备的技能和素质。这些技能和素质不仅对销售员本人有利，更能为企业的发展带来更多的商业价值。因此，我将继续不断学习和提高自己的销售技能，为企业创造更大的价值。
销售员工合同篇十一
甲方（用人单位）名称：甲方代表人：公司地址：联系方式：
乙方（劳动者）姓名：居民身份证号码：性别：民族：
文化程度：出生年月：家庭住址：户籍所在地：联系方式：
根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规、规章和政策的规定，经双方平等协商，乙方为甲方合同制职工，并订立本合同。
（一）本合同为以完成一定工作为期限的劳动合同。
合同期从之日起至之日止（起讫时间必须明确具体）。其中熟练期（培训期、见习期）从年月日起至年月日止；试用期从年月日起至年月日止。
（一）乙方的工作岗位：
（二）乙方的工作任务（量化）和考核办法：详见附件。
（三）乙方的岗位职责：详见附件。
（四）在本合同有效期内，如果乙方业绩、考勤、开展业务行为不符合甲方关于业务人员考核和聘任的有关规定，甲方有权依据甲方的有关制度及本合同约定，调整乙方工作岗位、薪酬待遇和依法解除本合同。
（一）乙方熟练期（培训期、见习期、试用期）满后的月工资包括基本工资和其他绩效报酬，其中月基本工资为元，其他报酬及考核详见甲方依法制定的企业规章制度。
（二）工资发放日为每月日，甲方不得无故拖欠。
（三）甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在60天内未提出异议的，视为同意。
（四）其中月工资保险福利奖金为元，工资提成如下：销售额为五万以下按照1。5%提成，每月汽车补助为1000元。售额为五万以上按照2。5%提成，每月汽车补助为1500元。售额为十万以上按照3。5%提成，每月汽车补助为2000元。
（一）甲乙双方都必须严格执行国家有关工作时间、生产安全、劳动保护、卫生健康等规定。甲方应为乙方提供符合规定的劳动保护设施、劳动防护用品及其他劳动保护条件。乙方应严格遵守各项安全操作规程。
（二）甲乙双方应严格遵守法律、法规、规章和政策。甲方依法制定各项具体的内部管理制度，乙方应服从甲方的管理。
（一）经甲乙双方协商同意，可以变更或解除本合同。
（二）乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除劳动合同。
1、在试用期间被证明不符合录用条件的；
2、严重违反劳动纪律或者甲方规章制度的；
3、严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；
6、被依法追究刑事责任的；
7、法律法规规定的其他情形。
（三）具有下列情形之一的，甲方提前三十日以书面形式通知乙方或者额外支付乙方一个月基本工资后，可以解除本劳动合同：
2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
4、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经甲乙双方协商不能就变更本合同达成协议的。
（四）甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，达到政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况；听取工会或者职工的意见，并以书面形式向劳动行政部门报告后，可以解除劳动合同。
（五）乙方具有下列情形之一的，甲方不得依据本条第（三）、（四）款的规定解除劳动合同：
1、患职业病或者因工负伤并被劳动鉴定委员会确认丧失或者部分丧失劳动能力的；
2、患病或者负伤，在规定的医疗期内的；
3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。
（六）有下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除本合同：
1、乙方提前三十天以书面形式通知甲方的；
2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；
3、甲方未按照本合同约定支付劳动报酬的；
4、经国家有关部门确认，甲方劳动安全卫生条件恶劣、严重危害乙方人身安全和身体健康的。
（七）乙方在试用期内提前7天书面通知甲方，可以解除本合同。
（八）有下列情形之一的，本合同终止：
1、本合同期满；
2、乙方开始依法享受基本养老保险待遇的；
3、乙方死亡或者被宣告失踪或者被宣告死亡的；
4、甲方被依法宣告破产的；
5、甲方被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者甲方决定提前解散的；
6、法律法规规定的其他情形。
（九）甲乙双方任何一方有续订意向的，应当在本合同届满前30天，以书面形式向对方表示续订意向。经双方协商一致，可以续订劳动合同。
（十）甲乙双方解除或者终止本合同时，乙方应当向甲方指定的个人交接工作，归还其占有的甲方办公用品、文件、设备等资产，向甲方完全移交载有甲方重要信息的任何载体，与甲方清理双方之间的债权债务，办理离职手续及其他未了结事项。
（一）甲乙双方解除本合同时，对于符合劳动合同法支付经济补偿金的，甲方按国家有关规定执行。
（二）乙方违反国家有关规定或者本合同约定解除本合同，对甲方造成损失的，乙方应当赔偿甲方下列损失：
1、甲方招收录用乙方所支出的费用；
2、乙方在职期间（含转岗），由甲方出资进行职业技术培训，当乙方在甲方未满约定服务年限解除本合同时，甲方可以按照实际支付的培训费（包括培训期间的工资）计收赔偿金，其标准为每服务一年递减实际支付的培训费总额的%。双方若另有培训协议约定的，按照培训协议办理。
3、对甲方经营和工作造成的直接经济损失；4、其他乙方应当赔偿的费用。
（三）乙方尚未与甲方解除本合同，又与其他用人单位建立劳动关系的，给甲方造成损失的，应当承担赔偿责任。
（四）由于甲乙任何一方的过错造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有过错的一方承担法律责任；如属双方过错，根据实际情况，由双方分别承担各自的法律责任。
（五）因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承担法律责任；
（六）甲乙任何一方违反本合同，给对方造成经济损失的，应当根据后果和责任大小，向对方支付赔偿金。
（一）甲方在乙方工作期间借记乙方10000元车辆补助，乙方需提供车照以及车辆相关证件由甲方保管，合同终止时如乙方未能还清借记费用，应主动还请欠款，如未还请或其他特殊原因甲方有权收回车照以及车辆相关证件。
（二）乙方不得单独参加销售，如遇特殊情况，需主动向公司申请，按纯利润的40%提成，如不主动申请的，公司一经发现将会扣除全部销售金额。
包括但不限于员工手册、岗位职责、培训协议、竞业限制协议、安全准则、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相关管理办法，均属本合同的主要附件。本合同条款与法律、法规、规章、政策和甲方依法制定的企业规章制度相抵触的，以及本合同未尽事宜，均按法律、法规、规章、政策和甲方依法制定的企业规章制度执行。
在其处于联系障碍状态（包括但不限于乙方因病住院、丧失人身自由等情形）时，可由乙方指定的委托代理人代为接受和解与调解，代领、签收相关文书。
甲乙双方应当协商解决，协商不成或不愿协商的，可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解，调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。甲乙任何一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院起诉。
各方均已认真阅读了本合同条款及附件，并对合同及附件内容完全理解，承诺严格遵守合同约定。
甲方（盖章）：代表（签名）：
乙方（签名）：合同订立日期：年月日
合同订立地点：
聘用销售员工合同范本
员工聘用合同范文
员工借调合同范文
员工短期聘用合同范文
企业员工聘用合同范文
销售员工合同篇十二
销售员是每个公司中至关重要的一个组成部分，他们的业绩不仅关乎公司的利润，也关系到公司的声誉和发展。因此，作为团队领导者，我们必须积极地帮助和支持他们，助其克服挑战，提升业绩。在这篇文章中，我将分享我在帮助销售员工方面的经验和心得，希望对其他领导者和管理者有所启发和帮助。
段落二：了解员工的需求
首先，我们必须了解销售员工的需求，这包括其激励、技能培训等。了解团队中每个成员的个性、背景和目标，可以帮助我们更好地构建一个适合员工的工作环境和培训计划。同时，合理的激励机制也可以极大地激发员工的工作热情和努力。
段落三：提供合适的培训
其次，我们需要提供合适的培训，帮助员工不断提升业务水平和销售技能。通过定期的业务培训、销售技巧培训、产品知识培训等，我们可以帮助员工更好地理解市场趋势和客户需求，提高其销售能力，增强团队的整体业务水平。此外，我们还需通过一系列的绩效考核和反馈机制，评估员工的表现，并根据不同的情况对其做出相应的培训和调整。
段落四：提供更多支持
除了培训之外，我们还应该为员工提供更多的支持，帮助他们解决各种问题。比如在市场竞争激烈的情况下，我们可以通过开展销售活动、提供销售方案等方式来帮助员工获取更多的销售机会。另外，我们还应该注重销售员工的心理健康，对其情绪和情感进行关注和支持，适当地调整压力和工作强度。
段落五：激励和认可
最后，我们应该通过各种方式来激励和认可员工的表现。无论是丰厚的奖励、嘉奖信、大力宣传等，都可以帮助员工获取更多的成就感和荣誉感，促进其不断创新和进步。特别是在关键时期，我们更应该在团队危机和挑战面前，用激励和鼓励的话语，催促员工保持动力，达成销售目标。
结论
总之，帮助销售员工是一个长期和复杂的任务，需要领导者和管理者不断地探索和总结，不断挖掘每个员工的潜力和优势，为其提供更好的帮助和支持。希望本文所分享的经验和心得，对团队领导者和管理者有所启示与帮助。
销售员工合同篇十三
销售员工是一个企业最为核心的经营力量之一，他们的业绩直接关系到企业的市场拓展和发展。为了让销售员工更好地服务于客户，增强团队协作和敬业精神，不少企业都会组织销售员工培训班，我也有幸参加了公司的这一培训班，下面就分享一下我的心得体会。
一、让顾客成为销售员工最好的朋友
在实际销售工作中，许多销售员工都存在一个误区，那就是只关注自己的业绩，而对于顾客的真正需求却往往视而不见，这样的销售风格难以真正获得顾客的满意度和信赖。在培训班上，我们针对这一问题进行了深入的探讨和分析，并结合了实际案例和角色扮演进行了模拟演练。通过这些方法，我们逐渐认识到了顾客是我们最好的朋友，只有深入了解顾客的需求和心理，才能把握住他们的心弦，从而实现销售目标。
二、打造高度协作的销售团队
一个优秀的销售员工不仅需要有自我驱动力和敬业精神，更需要具备团队协作能力。在培训班上，我们通过各种团队建设的形式，学习到了如何在销售团队中建立一个高度协作的氛围。例如，我们带领客户到户外进行团队拓展活动，通过配合、合作、共同协调完成任务，加强了沟通和联系。通过这些团队建设的训练，我们不仅建立了更好的协作意识和团队氛围，同时也极大地提升了我们的销售能力。
三、提升销售员工服务意识
在销售大战中，谁拥有了更加顾客满意的服务，谁就能获得销售成功的机会。在销售员工培训班中，我们不仅讲解了一些基本的商业礼仪和服务技巧，更是强调了服务意识对销售业绩的重要性。通过模拟场景和实际案例演练，在销售服务中学会了顾客沟通技巧，这使我们在实际销售中更有信心、更能为顾客提供更好的服务。
四、强化销售员工的学习意识
销售工作有时候类似于艺术创作，这就要求销售员工时刻具备更新的意识，学习和掌握新的销售技巧和营销技能，不断提升自己的竞争实力。在销售员工培训班上，我们明确了个人职业目标，并对自我提升进行了充分的行动策划，确定了具体的学习方向和行动计划。通过多元化的学习方式和资源，我们不仅学会了更多的销售技能，同时也获得了心理素质和发展动力方面的提升。
五、塑造优秀的销售员工品牌
销售员工是从事贷款，要求我们不仅成为专业的销售人员，更要塑造品牌形象。在销售员工培训班中，我们学习了如何在工作中打造自己的品牌形象、如何营造公司整体品牌价值、如何提升自身的价值。通过各种维度的刻画和构造自己的品牌形象，我们不仅提升了工作的自信和工作方式的信度，同时也巩固了我们在客户中的声誉和市场竞争力。
总之，在销售员工培训班中，我们不仅学到了更多的销售理念和技能，更重要的是开拓了自身的视野和思维模式，深刻认识到了销售团队的重要性和团队协作的精髓，同时也加强了自身心理素质和品牌形象的铸造，为我们的销售工作提供了思路和方向。我相信，这样的销售员工培训班一定能为企业未来的发展打下坚实的基础，同时也为个人的职业生涯开辟了通往成功的大门。
销售员工合同篇十四
第十四条经公司出资培训的员工，培训前应与公司签订《员工培训合同》。
第十五条公司支付过培训费用的员工，由于本人原因，没有为公司服务满《员工培训合同》中规定的期限，应按合同要求向公司支付补偿费。公司支付过多次培训费用的员工，由于本人原因，解除劳动合同时，应分别计算每次培训所需补偿的费用后，按累计补偿费用额度向公司支付补偿费。
第六章附则
第十六条本制度自发布之日起实施
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