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总经理助理职责及工作职责篇一
2、按照总经理的安排起草会议文件，并组织召开公司例会；
3、负责总经理办公室各种往来文件的核稿颁布和下发工作；
4、负责监督检察各个部门的工作情况；
6、协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构协会及其他单位的关系；
7、妥善安排接待总经理的重要客人，并协助有关部门做好来宾的接待工作；
8、协助总经理进行商务会议及谈判；
9、按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅及效率；
10、完成总经理交办的其他工作。
总经理助理职责及工作职责篇二
3、负责陪同总经理与客户洽谈业务、做好笔录;
4、收集各种相关客户信息、数据、情报，为总经理决策提供参考、建议;
5、协助总经理处理对外联络及外部公共关系维护;
6、负责公司渠道、银行等对外合作事务对接;
7、掌握公司整体运营状态，协助总经理对每一个业务单的盈亏状况进行考核;
8、负责总经理的日程安排。
总经理助理职责及工作职责篇三
2、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划；
3、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
4、处理客户问题，协调上下级关系以及各部门关系；
5、适应力强，快速融入公司企业文化；
6、提升自己，管理团队，帮助新人快速成长；
7、在岗接受完整的市场、人事、行政的综合管理技能的培训。
总经理助理职责及工作职责篇四
1、协助总经理处理政府、重要客户等外部公共事务(事务方向)
2、协助总经理上市规划、投融资、金融等方面工作(金融方向)
3、独立完成公司各类重要文件的草拟、修订、完善。
4、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划、内控制度，实现公司经营管理目标。
5、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。
6、及时掌握各部门工作动态，协助总经理协调各部门之间的业务工作，掌握公司主要活动情况。
总经理助理职责及工作职责篇五
2、调查研究了解市场行情及内部管理情况，提出处理意见或建议，供总经理决策；
3、协助总经理作好经营服务的各项管理工作，并督促检查落实贯彻执行情况；
4、负责各类文件的分类呈送，总经理阅批后，转有关部门处理；
5、协助总经理及各部门负责人，做好各部门的考核评优检查等工作；
6、协调各部门之间的关系，做好与外单位联系的具体工作。
7、起草公司工作计划与总结，作好公司重要会议记录；
8、起草存档整理总经理签发文件；
9、完成总经理安排的其他工作任务。
总经理助理职责及工作职责篇六
1、按总经理要求，起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。
2、协调负责组织各部门建立健全公司各项管理制度的修订、执行监督工作，改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量;协调公司内部各部门间的沟通配合工作，对交待的任务进行上传下达，对公司各部门工作进行督促。
4、负责有关业务资料的收集，了解市场和本企业营销管理状况，组织专题调研，为领导当好参谋。
5、负责起草会议纪要，负责总经理在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项、会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。
6、协助总经理做好行政管理工作，及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等，并按批示的意见及时处理。
7、负责协调总经理出席会议、重要活动的安排，配合总经理处理外部公共关系
8、协助总经理做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
9、负责为总经理管理好日常用的各种文件和资料。
10、完成总经理交办的其它工作。
总经理助理职责及工作职责篇七
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。
3、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作。
4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。
5、负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导。
6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。
7、协助总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。
8、完成公司领导交办的其他工作任务。
总经理助理职责及工作职责篇八
2运营管控体制(相应管理方案考核方案等)的编制;
3跟进协调各交圈部门工作推进;
4负责协助总经理对各部门的管理进行监督协助支持考核工作;
5负责组织各类会议，并做纪要，对领导督办事项进行重点跟进;
6负责总经理各类所需材料撰写等;
7总经理行程安排。
总经理助理职责及工作职责篇九
一、直接对总经理负责，对酒店的管理工作负全部责任。
二、负责协助总经理对酒店的经营管理作出决策和健全运营制度;负责执行、落实总经理的决策和营运计划。
三、负责监督检查各级管理人员对工作任务的落实执行情况。
四、负责协助总经理定期召开例会，安排工作总结得失，优化管理思路。
五、负责定期检查酒店内外的卫生、安全监督工作。
六、负责协助总经理处理协调各部门之间的工作。
七、负责酒店行政办公室的一切事务，热情礼貌接洽外来人员。
八、负责协助总经理监督各部门管理制度的执行情况，检查各岗位的操作规程和服务规范，为顾客提供优质的出品和满意的服务。
九、准确执行总经理口头或书面指令，并积极良好地完成任务。
十、坚持每日开餐时间在服务第一线现场巡视检查督导，确保营业时间正常运作。
十一、负责建立健全的员工档案，做好人事管理工作;及时向总经理汇报酒店的人事异动情况。
十二、不定期深入职员群体，了解职员的生活情况和工作情绪，必要时向总经理汇报处理。
十三、负责酒店内部物品的管理，熟悉掌握酒店所需各类物品的名称、型号、规格、单价、用途。检查购进物品是否符合质量要求，对酒店的物品采购和质量要求负有监督责任。
十四、负责制定、健全安全保卫制度的措施，部署保安部的工作计划，安排和检查落实情况;负责组织调查酒店内发生的重大案件、事故，并向总经理提出处理意见，汇报查处结果。
十五、负责制定酒店工程部维修管理办法，合理安排工程维修、设备维护工作的顺利开展，确保酒店的日常营运正常。
十六、负责定期检查电脑系统使用情况，定期对电脑设备进行必要的维护;负责组织常用人员进行常见故障的排除、耗材更换的培训。
十七、处理突发事件的，组织要严密、方法要正确、处理要得当，并及时报告总经理或相关部门，并将事件的全过程做好文字记录备案。
十八、遵章守纪，以身作则，严格遵守各项规章制度和管理规定，从严律已，以身示范。
总经理助理职责及工作职责篇十
一。要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。
总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二。要耳聪目明，作好参谋工作。
三。要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四。要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。
要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。
五。要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。
只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。
六。要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。
总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。
七。要制订并完善游戏规则。
一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
八。要努力营造温馨快乐的工作环境。
要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成***氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
但是因为是总经理助理。所以首先该知道不该你做和过问的事，绝对不要去做。
其次不要打别人小报告。
第三要按时完成工作。要注意细节。比如安排同事吃饭吧，你要知道坐哪路车去，收费多少，吃饭地方卫生味道价钱能坐多少人，还有留守人员安全。
第四就是对老板态度要不亢不卑
首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多。
总经理助理职责及工作职责篇十一
2、协助总经理的'企业日常工作，负责具体管理工作的实施、检查、督促和执行;
3、根据公司的战略发展目标，与人事行政部一起做好绩效考核工作;
4、配合总经理日常工作，包括重点客户接待，事务性会议的跟进和支持工作;
5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型商务活动的策划、安排、组织工作;
6、协助总经理处理日常事务、起草各类文件、方案、文稿等资料;
7、参与战略合作项目的谈判，维护与战略合作伙伴的关系。
8、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标;
9、传达和执行总经理的工作要求和指示，及时汇报及落实跟进各部门的工作进度和情况;
10、负责会议的组织召开，撰写会议纪要，并跟进和落实会议决策;
12、按总经理要求，起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函;
13、处理公司重大突发事件，完成总经理交办的临时性工作任务。
总经理助理职责及工作职责篇十二
1、协助处理产业园区项目销售渠道对接、招商运营等。
2、公司相关活动的策划组织、各类文案撰写等;
3、配合总裁处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织等工作;协助进行各阶段工作目标分解并起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。
5、检查、督促各部门对总经理布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况，实时反馈。
6、完成公司领导交办的其他工作任务。
总经理助理职责及工作职责篇十三
2、协调安排会议、活动，做好会议记录并跟踪落实;
3、协助总经理进行商务会议及谈判;
5、根据总经理的要求起草各类文件及相关资料;
6、负责总经理对外联络、来访接待工作;
7、协助总经理开展各项工作，并提出建设性意见;
8、领导交办的其他任务。
总经理助理职责及工作职责篇十四
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置实施检查督促落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议决定等文件的起草发布。
7、做好企业内外文件的发放登记传递催办立卷归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信来访事宜，及时处理汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待参观工作。
总经理助理职责及工作职责篇十五
总经理助理是指帮助总经理处理一些日常事务，是总经理手的延伸。其岗位职责有：
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。
3、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作。
4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。
5、负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导。
6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。
7、协助总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。
8、完成公司领导交办的其他工作任务。
