总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
化工检修工作总结精简篇一
时间匆匆，转眼间xx年已经过去，我们迎来了新的一年，新的一年新的开始，也是新的挑战与机遇。回顾过去的一年感慨良多，过去的xx年对公司来说是重要的一年，在这一年中公司规模有了新的提升，二期的工程的顺利完成、正式投入运行生产，三期建设建设的顺利开工。同样在过去的xx年，对我来说是忙碌而充实的一年，年终之际，现对去年个人的工作汇报如下：
我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所，因而时时刻刻都存在着危险，作为检修人员的我除了严格遵守公司的各项规章制度，并且认真学习公司的安全教育，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，还积极参加班组员工的安全培训，每次每期的安全作业本都严格认真负责的书写去对待，在安全生产方面还做到了，从思想上认识到安全生产的重要性；提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程及车间工艺流程；发扬良好的团结协作和相互监督的精神。端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识，真正响应公司的号召做到了安全生产，做好各方面的安全防范措施。
巡查工作：在xx年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度，做到预防为主，维修结合的指导方针，而且把各车间的设备实行分片负责，设备到人，责任到人。做到在巡检过程中及时发现个装置中仪表的问题，提前处理，及时维修。
日常维修：
1.检修及改造方面，我的日常工作是维护和维修二期及加氢焦化装置，保证各个装置都能顺利正常运行，未到冬天时提前检查个装置的伴热对已损坏的伴热管线进行维修更换，冬季处理仪表保温，消除导压管漏点，维修和做好现场变送器的防冻防凝工作，对调节阀阀门定位器风线排除积水等工作。还在闲暇之余帮助同事对二期改造时电缆的敷设、穿线，仪表的安装。调试进行帮忙监督，查找装置仪表安装时的问题弊端，并上报班组，由班组汇集所有问题后与建设单位协商解决，保证各个环节安全平稳有效，对dcs组态进行整改后进行效验，找出存在的问题，及时报告给领导。
2.节能降耗及现场卫生管理方面，我们深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为公司降低能耗，节约材料。我们仪表班更是强化了班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的铜管、阀门、等，为公司节约材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。在现场做工完成之后，还做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在仪表班组，我更是以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，做好各种材料的分类工作，方便查找与使用，更让我们仪表值班室时刻处于一个整洁，温馨的环境中。 当然人无完人，金无足赤。我同样还存在着不少的缺点，工作经验有待提高，对于相关的专业知识了解的还不够详细和充实，还需要继续学习提高自己的专业水平和加强分析与解决实际问题的'动手能力，对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，不懂就问，做好笔记，努力丰富自己、充实自己，不断培养和提高...
化工检修工作总结精简篇二
按检修计划和集团公司发〔2013〕20号文件，化工装备部确定以动力公司1#、2#锅炉、东毅公司h953/h958/h959压缩机、h953汽轮机、焦化厂脱硫塔检修、甲醇二期、动力二期与一期管线碰口等为重点。6月15日00:00至6月29日24:00焦化脱硫开车，净检修时间15天。
装备部组织各部门对已完工的检修项目总结如下：一、确定检修的重点项目。
检修前，装备部认真梳理各生产单位检修项目计划，对重点检修项目进行确认，并重点进行监督实施过程，共安排各生产单位检修计划项目500项，其中重点关键项目122项，重大关键项目10项。并指定专人负责，制订大修方案、施工安全措施，施工网络图，严格施工监控和验收工作。
装备部重点加强了对现场的服务意识，协调意识。重点完成东毅公司废锅吊装、h953/h958/h959压缩机、h953汽轮机检修、焦化厂脱硫塔更换青瓷填料、动力公司1#、2#锅炉检修。同时兼顾了东毅公司、苯加氢焦油换热器清洗，甲醇二期动力二期与一期管线碰口、部分年度技改大修项目的检修等，制订检维修施工方案。
二、系统停车大检修组织和验收工作（一）成立了联合检修工作领导小组：
工艺技术组一二期碰口协调组装备检修组安全保障组后勤保障组宣传报道组考核组。
组长：杨兵副组长：刘春祥杨军。
成员：张宝强、颜志平、张怀远、吴潇、常金柱、杨炯、化工中心装备部各专工。
职责：负责组织审定各单位检修方案，编制形成联合检修总体方案；做好检修材料、备品备件的审批、准备及协调管理，督促各单位落实；实施联合检修，及时跟进，监督检修质量；组织对检修后重点控制性项目进行验收，并做好检修质量验收记录；形成联合检修工作总结。
截止到6月29日下午各生产单位进行检修项目如下：
6月份系统停车大修安全阀效验统计。
（一）焦化厂。
更换封头、清理1#、2#熄焦池、更换1#、2#凉焦台轨道、等工作。
焦化厂成立了检修领导小组，全面负责各项工作的进度和质量，各专工服务于现场各个工作面，对大修项目的关键工序和质量进行把关，跟踪检修进度确保大修项目进度完成。
东毅公司检修总项目136项，一般检修项目124项，重点检修项目12项：废锅更换吊装；h953/h958/h959压缩机揭盖检查清理，h95汽轮机t7611拆缸检查轴瓦、密封、错油门、铂热电阻等；氨压缩机机大修除缺陷；合成、空分、净化工段换热器清洗、全厂阀门外协维修，ups及控制系统更换电池组。另有三项技改项目一并实施。
（三）动力公司。
炉一次、二次风机，引风机，以及风机电机等的维护保养等检修工作。
1#锅炉由于一级蒸发管存在漏点，于6月13日提前进行了对1#锅炉、汽轮发电机组停炉停机检修。随后在其它公司蒸汽用量减少且又未完全停车时，于6月15至6月17日2#锅炉正常运行带汽轮发电机低负荷又运行了两天，于6月17日下午随着甲醇等的停车2#锅炉及汽轮发电机也完成了彻底停机停炉。本次停车检修2#锅炉及汽水公用系统共计检修时间为4天，1#锅炉停炉检修时间15天。
在整个检修期间，严格按照检修时间节点，对所有检修内容分配，合理充分利用了停机停炉时间，特别是在2#锅炉及汽水公用系统期间所有人员都进行了加班加点，在有限的时间里完成了对2#锅炉及汽水公用系统的抢修。
（四）苯加氢焦油深加工。
苯加氢和焦油两大装置检修项目总计133项，一般检修项目总计74项，重点检修项目59项：混苯塔柱塞泵头改为隔膜泵头、凝结水出水装置及中压蒸汽进装置区各增加一体式孔板流量计、共计23台换热器外协清洗、共计12台塔器塔板更换、48台安全阀进行校验、苯加氢6#粗苯原料罐内浮顶损坏恢复、焦油扩建项目与一期公用工程共计24项甩头、焦油改制沥青反应釜侧线改造等检修工作。
苯加氢焦油两套装置投产以来的第一次停车检修，经过停车前的精心准备辛勤工作，任务圆满完成。修后经各专业的验收调试、试运转，各项检修工作任务均达到方案及相关标准的要求，符合大修质量标准。
（五）建设管理部。
建设管理部组织甲醇一期与二期8道管线碰口、动力二期与一期4道管线。
碰口，共计12道管线碰口在双炉停车的时间内均一次性成功，保质保量并提前完成了任务。
1、安全检修：本次检修属于一次安全的检修。在检修前，各单位成立了停车检修领导小组，同时要求把检修项目的安全责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人，将安全责任严肃分解，逐级落实，形成“安全责任为天”的检修责任体系。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目，根据各检修项目的具体情况严格制定详细具体的安全措施，并在装置停车程序和泄压、排放、降温、置换等环节采取相应的安全防范措施。在总体时间长达15天的检修中，各单位严格遵守检修安全纪律，严格执行“八不交”、“十不干”，没有发生一起安全事故。
2、计划组织：本次各单位停车检修的组织和安排比较得当，尤其是在增加临时检修任务下，能及时召开检修安排会议，制定详细的检修方案。例如东毅公司临时增加更换废锅的工作，在时间紧，任务重的情况下迅速组织人员进行排查，制定详细的吊装方案，并妥当安排人员进行处理。在最短的时间内安全、保质保量的完成了此项任务。另外，焦化厂脱硫塔检修时发现难度比预期增加，而后重新调整整体检修计划、人员安排，并派专人跟踪检修进度，由于安排妥当，未影响后续脱硫开车。
3、开停车：本次开停车整体体较顺利，各单位开停车均能按原定计划及调度中心统一指挥进行，且开车一次成功并稳定，体现了各单位整体意识较强，以后的工作中要继续保持。
3、配合、共享：各单位、部门在此次检修中积极配合，发挥了重要作用。例。
如采购中心在检修前安排专人负责检修材料的采购落实，至停车前完成了绝大部分的材料采购到货，尤其是在检修期间各单位临时上报的紧急材料也按时采购到货，有力保障了检修工作的'顺利。东毅公司确定废锅需吊装更换后，调度中心、化工中心、采购中心积极联系外协吊车、板车，配合东毅公司完成了废锅的更换。此次各单位之间还发挥共享精神，尤其是工器具的共享，并且调配迅速，对顺利检修起到了积极作用。
4、认真负责：动力公司因1#炉异常情况，于6月13日提前进行了对1#炉、汽轮发电机组停炉停机检修，2#炉于6月17日下午停炉，原定计划2#炉于20日下午16：00点炉，但检修过程中因旋风分离器修补还未完成，且2#炉电缆头有12个因时间紧没有制作完成，动力公司本着“应修必修，修必修好”认真负责的态度，及时向上汇报相关情况并得到了集团领导的大力支持，2#炉继续进行未完成的检修项目，点炉时间顺延一天。动力公司积极改进检修施工方法，加班加点，缩短了半天检修时间，圆满完成了2#炉的检修任务。在检修完成的各项目，化工中心各专业领导组织对各检修项目认真检查验收。通过本次验收，职能部室到检修单位对检修项目的重视程度和验收工作程序有了新的认识，推动生产组织管理的提升。
5、吃苦耐劳、坚持不懈：在此次实际检修中，各单位均不同程度增加了额外检修工作，且部分项目实际检修难度增大。各单位加班加点，现场吃饭，轮换休息。为缩短各项事物的办理，各位领导将办公地点移到现场，尽可能的留出净检修时间。同时，化工中心安监部、生产技术部、装备部全体人员加班加点紧跟检修现场，使检修项目安全施工，大型检修项目有序进行。五、检修工作中出现的不足之处：
1、由于检修前对设备故障情况预计不足，6月13日1#锅炉在受热面存在漏点，导致1#锅炉提前进行了停车大修；焦化厂脱硫塔更换青瓷填料在检修前检查不够充分，在实际检修中发现难度增加，虽然按原定计划开车并没有影响系统正常运行，但2#脱硫塔并未按原规定计划时间完成检修任务；东毅公司运行的废锅为新定制安装的设备，到此次检修前运行不足一年，原定计划没有废锅的检修项目，但实际检修中却发现了异常情况。虽然在集团公司大力协调及各部门积极配合下完成了废锅更换工作，但废锅此次出现问题值得进行反思。
2、各单位上报的材料计划没有做到专项进行，部分非停车检修材料与必停车检修材料混报。与采购中心、供应公司沟通也不足，在部分材料未到货的情况下不主动与采购中心、化工中心沟通联系，造成个别项目206月份化工板块停车检修工作总结检修未按时完成。
3、各单位要加强对检修材料到货后的验收，提高检修人员工作责任心，安装运行的第五天后发现阀门锁紧螺丝未装，在通汽时产生的振动较大，导致阀芯脱落，不能正常启闭，压力一直增不上去，供汽量不足，迫使对2#锅炉进行了压火，对2#双减器调压阀进行了重新处理。
3、化工中心在对本次检修把控不足，个别检修项目的立项审核不严，各单位均不同程度额外增加了检修项，工作量加大，增加了检修风险跟踪检修材料落实不到位，本次检修前大部分材料已到货，但由于部分材料计划上报较晚，影响个别项目检修进度。
4、通过检修体现出整体检修力量比较薄弱，各单位要培养员工多方面的工作技能，提高检修队伍的技术力量，既要“专”，又要“通”。如检修人员要会下料、放样、简单的制图、配管、焊接切割、各种工器具的安全使用等等，培训合格后可进行相应技能的考证。
六、今后工作的改进措施：
1、加强人员培训进一步提高业务技术水平，对于重点设备做好检修总结，提高检修水平和提高现场人员分析判断能力。
2、加大对重点设备监控，及早发现问题，及时解决；对于重点设备，实施相应的与制造厂家的沟通机制。
3、加强预检预修制度的落实，在2013年下半年的大修、技改中认真落实各项计划。
4、目前检修各单位人员缺少，现在应急靠外施工单位和项目上人员补充。公司在技术人员方面应有应急人员通道。
5、在总结成功经验的同时汲取不足为今后设备停产检修做好借鉴。坚持科学合理的进度安排和预检预修工作。深入开展贯彻检修现场安全纪律。尤其是对集团公司设备管理进行评价，提出符合公司特点的管理机制，明确设备的分级管理框架和机构职责，结合信息化工程建设，尽快将设备管理水平提高到一个新的高度。
装备部。
二一三年七月九日。
-11-。
化工检修工作总结精简篇三
九月份，xxx公司对部分装置的设备进行了为期十天的停车检维修工作。这次检修公司各级领导高度重视，全面统筹，周密组织，分工明确，制定了科学详尽的检维修计划，在公司各级领导的指挥督导和各承包商的积极配合下，各参加检维修工作的承包商按照检维修计划，顺利完成了各自承担的预定检维修工作，并达到了预期的检维修效果。就这次的检维修工作我们xx公司进行以下总结：
这次检修我们主要承担了mma、mtbe、to三个装置50多个检维修任务的保温拆复位工作。
在检修开始前一个月我们就开始积极筹备，对人员进行了入厂和安全技术等各方面的培训，为每名员工发放了工作所需的ppe，使每个参检的员工都达到了所应具备的素质和要求。对检修所使用的设备工具等进行统计检查，能维修的进行维修，对不合格的工具坚决进行报废处理，需购置的按工作任务需要进行购置。对检修所需材料，按公司指定的厂家和品牌进行采购，提前储备。检修前我们积极和现场的维修工程师、技师以及装置负责人、现场操作人员技进行联系沟通，对每一项工作任务进行现场逐一确认，熟知每一项工作任务的具体位置，了解每一项工作任务的时间进度和技术要求，充分做好了检修前的准备工作。
检修过程中，所有参检人员每天坚持开安全早会，及时准确的了解每天的工作内容和注意事项。我们的现场主管每天按照维修计划和具体工作情况进行合理的调度安排人员，所有工作任务都在循序渐进不条不紊中进行。在作业过程中每名员工都能够严格遵守公司规章制度，严格遵守公司安全生产管理规定，严格按照公司作业工艺流程和要求进行文明施工，圆满完成工作任务，整个检修过程中没有出现因为我们的工作不到位而影响到其他工作的正常进行。在完成好任务的同时，我们不忘设备的安全和材料的保护，对所拆的保温材料，材料比较多的用防雨布进行覆盖，材料少体积小的装入塑料袋中进行保护，所有材料码放整齐保护到位，卫生打扫干净彻底。没有给公司造成任何浪费和环境影响。
在检修保温复位过程中，我们严把质量关，每一项工作任务都按工艺流程和技术要求进行施工。对能用的材料绝不浪费，对需更换的材料进行请示，经现场主管确认允许后再进行材料更换，对原已损坏的材料进行修复加工，改善和提高了材料的保温作用，从而保证了施工质量和保温效果。在最后保温全面回装时，全体员工充分发挥能吃苦，能攻坚，责任心强的特点，克服了时间短工作量大的困难，加班加点进行回装，在大家的共同努力下按时保质保量的完成了工作任务，为装置的顺利开车恢复生产，尽了自己的一份力量。
虽然我们的员工在工作中都能够很好的遵守公司的各项规定，较好的完成好自己的本职工作，但在工作中也存在一些小问题，有些员工为了图方便好干活在作业时对自身防护重视不够，如有些员工在保温的过程中没有按作业票要求佩戴口罩和防尘服，个别班组长作业前对员工安全技术交底不够详细等。
在以后的工作中，我们将一如既往的做好我们的本职工作，不断组织员工进行培训和学习，克服以前工作中存在的问题，进一步提高员工的安全意识，不断提高员工的技术水平，全面提高员工的综合素质，以更高的标准和要求完成好以后的工作，积极为下次检修做准备，争取在下次检修中取得更好成绩。
化工检修工作总结精简篇四
根据公司20xx年度停车检修工作计划，从*月*日至*月*日历时半月的时间，部门全体员工在时间紧，任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。
为了确保此次大修工作的顺利进行，部里成立了以**为组长的停车检修工作领导小组，组织、协调各维保单位开展大检修工作。
就仪表专业而言，我们主要从以下几方面开展工作：
一、 安全第一、计划详实
本着环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的方针，我们在安全方面配备兼职安全员对班组人员进行安全教育及监督，确保安全检修意识得到认真落实。
为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务，我们对此次要检修的**项工作依类型进行分类，并按大类合理制定检修统筹计划(附件)，将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实，责任到人。
另外，从检修一开始，我们就把安全工作放在首位，每项作业都是提前一天申报计划并办理相关作业许可证，作业前我们对每位作业人员进行作业安全交底及作业危险分析，并且都要确认签字。
每项作业中现场都要指定一位主要负责人，以确保作业人员安全防护措施、并依照检修作业规程进行作业，确保万无一失，使本次大修工作顺利完成。
二、精心安排、认真落实保效率
为了完成好本次检修，领导小组每天定时召开检修协调会
议，针对检修项目的技术状况和存在问题，逐项进行分析研究，分别制定出检修标准和检修进度。
从项目施工、安全责任及检修时间安排和计划检修用时都做出了详细的安排部署。
本次检修仪表项目共计**项，涉及**装置**类**项，**装置**类**项(附件)。
面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的情况，在检修前，我们合理编制好详细的检修施工进度表，在确保施工安全的前提下，合理安排每一个项目的施工方案及作业时间。
由于是首次检修，所以对于介质特殊的工段，将仪表全部下线对其介质接触面检查处理，同时对所有下线的阀门进行测绘，做好详细的检修记录，作为检修资料保存，为预知维修、下次检修及备件国产化提供保障(附件)。
三、认真总结，逐级验收
通过全体员工及维保人员的共同努力，20xx年停工检修工作在逐级负责，责任到人理念的指导下，部门上下以高、严、细、实的工作态度，实现了环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的大修目标。
检修结束后，组织仪表班组人员对现场再一次清查，清理检修废弃物，整理现场仪表设备，做到工完料净场地清。
在开工前，组织仪表班、dcs班和sis班，与工艺人员共同对两套装置所有的控制回路和联锁回路逐一校验，并针对检修后的设备性能，在装置开工水运时进行自查自检，使每个检修项目的检修质量有据可查，从而进一步提高了装置高效长期运行的可靠性。
这次检修工作在部门检修领导小组的精心组织安排下，通过
全体参检员工的顽强拼搏得以顺利完成，为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。
20xx年，维修一车间在公司的正确领导下，认真贯彻落实上级指示精神，坚持以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本“的管理理念，积极践行”对标管理“工作思路，紧紧围绕安全生产这一中心，围绕年度无重大安全生产事故的工作目标，以强化现场管理和严格隐患排查治理为重要举措，狠抓安全管理和岗位责任落实，深入开展各项“安全教育”宣传活动，从而有效地推进了安全生产工作，全年实现了安全生产无事故。
一、主要工作
(一)从安全教育抓起，提高全员安全意识
以人为本、强化教育、增强员工的安全意识，车间把“提高员工的安全意识，彻底消灭习惯性违章”作为安全管理的重点，开展丰富多彩的安全教育活动，组织全员积极参与，提高职工的安全意识。
每年度车间组织全体员工集中学习安全事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工安全意识。
每月按时开展防人身事故班组自由讨论，变“要我安全”为“我要安全”。
车间每周例会由各片区主任对检修工作中存在的安全隐患进行汇报和总结，定任务定目标进行有步骤的整改。
班组每周开一次“安全生产，规范作业”的安全班组会议，让每一位员工都参与进来，对工作中不安全的因素进行学习和交流。
以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性，极大的提高了整体安全意识。
(二)监督健全车间安全生产工作台帐
班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理。
车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。
其内容有安全生产检查整改情况，安全生产管理制度，安全工作会议记录，特种作业人员培训登记，上级安全文件学习，工伤事故情况，安全检查记录以及周安全工作总结。
各班组台帐的规范全面，促进了车间安全工作的顺利开展。
每天的班前会都必讲安全内容，并依据安全奖惩制度对员工个人不安全事故进行约束制裁。
(三)积极开展各项安全宣传教育活动，提升整体素质
在今年的“安全生产月”和“百日安全”活动中，车间紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的主题，积极配合公司开展了各式各样的安全主题活动，通过悬挂条幅，安全承诺签字，在工作场所张贴宣传画和标语。
并组织车间全员进行安全知识的学习和答题竞赛，确保人人参与人人受益。
通过车间宣传栏，对车间员工宣传夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等，让员工对特殊危害风险有了更进一步的了解和教育。
在全年的各项安全生产活动中，车间注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效，车间全体员工的整体安全水平都有了一定的提高，并给员工努力营造了一个“人人讲安全、事事想安全、处处保安全”的浓厚氛围，全面推动公司各项工作迈向新起点。
(四)加强检修现场的监督巡查，狠抓现场管理
安全管理的重点在现场，为确保生产安全，车间主任及安全员根据各片区重大检修项目进度，对关键环节进行现场安全监护和隐患排查，保证检修现场安全作业万无一失。
车间所有职能人员都肩负着安全监管的`责任，对现场的危害辨识和检修方案安全可行富有不可推卸的责任，发现违章作业有义务进行及时制止以及汇报车间。
为了确保保运生产工作的安全开展，坚持做到对检修中出现的安全相关问题，及时报告并进行解决，从而消除生产的不安全因素。
实行片区主任日常安全巡查，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。
车间规定每周最少一次对本车间的安全情况进行检查，并把检查结果及时上报。
通过不断找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。
二、存在问题与改进之处
(一)部分生产作业人员安全思想意识淡薄，安全素质较低。
(二)对“三违”现象查出考核力度不够。
(三)与工段沟通协调还有欠缺。
(四)培养良好的安全氛围，安全素养至关重要，员工缺乏自我批评及相互配合、互相监管意识。
三、20xx年安全生产工作
维修保运一车间，首先将把安全当作首要工作来抓，突出在安全质量标准化的制度建设、安全培训、班组安全管理、现场管理等方面，通过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格规范作业，有效的促进车间安全标准化水平的整体提升。
继续坚持全年安全生产无事故的的工作目标，全力以赴、集中精力抓好安全生产工作，力争全年实现安全事故为零的目标。
其次车间将利用各种形式抓好安全教育，以往年公司内外出现的典型事故为教育材料，积极落实公司“百安活动”的开展，并抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。
最后细化安全管理，将安全工作落实到每个人，实现人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的安全管理网。
综观20xx年维修保运一车间安全工作，目标明确，成绩显著，对全年保运任务的完成起到了很大的保障作用。
同时我们的工作中确实存在诸多的薄弱环节和不足之处。
我们将正视存在的问题，继续探索新思路、新方法，以行动来推动安全工作的全面进步。
20xx年将过去，新的一年又将来临，回顾过去，我们深感肩上的责任重大和安全工作的重要性，安全工作责任重于泰山。
今后，维修一车间将更加努力做好车间安全生产工作，力争年复一年的实现安全生产工作无重大事故发生。
化工检修工作总结精简篇五
在忙劳碌碌的工作中，20xx年已经过去，在这一年里领导与同事对我的帮助和关心之下，我充分发挥自己的化工仪表修理岗位技能，凭借自己坚持不懈的努力在修理工作中取得长足进步，不断改进化工仪表修理方法，提高修理工作效率。下面我对20xx年的工作加以总结：
我是一名化工仪表修理工，我的主要工作就是检修、修理化工仪表。在修理化工仪表的过程中，我作为专业的修理技术人员，具备了必要的业务素养，把握了根本的电路根底学问，同时还把握了常用的正确测试化工仪表的操作方式、使用方法，能分析化工仪表在使用环节发生故障的缘由、方法，严格遵循科学的、合理的工作程度开展仪表检修、修理工作。
正因如此，所以在过去一年的工作中，我严格遵守公司的规章制度，很好地完成领导安排的每一项任务，快速修理消灭故障的'化工仪表，遇到修理时间较长时我甘愿加班，热门思想汇报直到化工仪表恢复正常运作。同时，我充分利用空闲时间学习学问、熬炼技能，不管工作环境多么不好，我始终没有任何怨言，能正确对待，努力工作，顺当完成各项任务。
尽管我在20xx年取得显著的工作成绩，但问题不行避开，主要表达在两个方面：
一是工作上还不够细致，对化工仪表修理的担忧全因素的生疏还缺乏；
二是对化工仪表的保养与修理工作还存在不到位的地方，学习缺乏，亟待改进。
一方面，我在工作中将严格要求自己，自己遵守化工仪表修理的安全操作规程，认真学习安全标准，认真做好本职工作，坚决做到安全第一、警钟长鸣、预防为主的方针，保障安全生产。我作为一名化工仪表修理工，尽管修理工作格外单调、枯燥，但要求具备极强的责任心，在修理中不容有丝毫马虎，我只有集中精力将仪表修好，处处防意外、时时想安全，才能维护团体利益。
另一方面，面对24小时不停留运行的化工仪表，我将加强日常的检查，以便更充分地把握仪表的运行状况，提前去除马上发生的仪表故障隐患，做到防患于未然。每一天上班之时，我将巡检每一个化工仪表的运行现状，并依据巡检结果开展对化工仪表的维护保养工作，延长仪表的使用寿命，降低修理本钱，提高工作效率与效益。固然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中严格加强对化工仪表的保养与修理工作，转变被动的仪表修理局面，虚心承受领导悉心的培训，不断提升我的修理技能，并利用书籍、网络等查询化工仪表的相关资料，尽全力把握它们的安全规程、性能以及修理等内容，连续学习电工学问，持续提升自己的工作水平。
在20xx年里，我将不断前进，不断完善自我、挑战自我，争取在化工仪表修理领域独当一面。
化工检修工作总结精简篇六
紧张而有序的大检修工作在公司与分厂领导的英明领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的大检修，我工段成绩与不足并存，经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验，弥补不足，我乙炔工段认真总结，广泛讨论，以此来统一思想，提高认识。
从五月份开始我们就召开班长会议，广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查，及早制定措施与方案。在本次大检修中，我们依照计划不折不扣地执行，使装置与设备处在较为良好的状态，共计完成大小项目19项。此外，我们又根据检修进度，完成了计划外的几项，如清理渣浆高位槽，清理发生一楼北墙等，工作量大，难度大的项目，为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。
我们始终相信“人是第一生产力”。于是在检修前期，我们就着重对人员进行较为科学合理的安排，根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才，物尽其用”。并安排专人进行轮换值班制，既保证了岗位上有人，又让大家轮流着进行了休息，不打疲劳战，让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又启动了乙炔工段的激励机制，为每个班发放了200元的误餐补助，同时也分配了分厂发放的600元的误餐补助（四个班加民工5×120＝600元），为大检修提供了后勤保障，也充分调动了员工的积极性。尤其是工段一级人员的配合上很默契也很融洽，与专工的协调与合作也很愉快，为工段营造出一种团结友爱，彼此体贴，互谅互信的良好气氛。
根据我工段自检项目所需的备品备件，我们早布置，早安排，及早领取并登记在案。如对盘根的领取，从不同规格型号，不同材质，根据我们的需要进行了充足的配备；对各种胶板，垫片，也都进行了周密的估算，争取做到“库里有货，忙而不乱”。并在检修中派专人登记，做到发放有序，签字认可。尤其是对温工的技改备品，我们专货专存，实行专项专用，不乱拉，不挪用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。
介于西化检修人员的工作量大，女同志又多，在对发生冲洗水改造项目上有滞后性。我们工段义不容辞，不分份内份外，抽调精兵强将，鼎力相助。重新更换了所有的垫片，紧固了所有的螺丝，为顺利开车赢得了时间。尤其是管道反复的试漏工作中，我们的操作工也做了大量的工作。在温工的技改项目中，我工段投入了大量的人力，给予了竭尽所能的.帮助，体现了我工段员工为了一个共同目标，能吃苦，肯奉献的精神。
大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但是我工段高度重视这一现象，因此在检修期间，我们同步进行了现场清理。如对水洗塔的旧环，我们进行了及时的装袋清理；对风刮开的一次性杯子与白色垃圾也做了多次的捡拾处理。尤其是对废水，我们接了临时的潜水泵打到电厂废水池暂时存放，绝不乱排乱放。并对现场卫生每天都派专人进行打扫维护，基本上保持了一个良好的对外形象。
我乙炔工段的老大难就是管道的结垢与阀门的堵塞。因此在这次大修中，我们对文丘里的一次水管进行了敲击除垢，对发生器冲洗水的球阀尽量的修旧利废，用盐酸浸泡洗涤，尽量回用。对水洗塔的填料，也是新旧掺半，降低了检修成本。
有成绩也有不足，我们不会因为成功而抹杀失败。
因为第一天干活，大家都很忙，也很着急，而且全都是一级动火证，因此在办理各类证时，有着严重的滞后性。与分析工的前期沟通不足，与施工单位的解释耐心不够，对安环部门的干涉不理解等问题一一凸显。
在检修后期，因我工段进度一直较前，因此在思想上有些松懈，对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛，工段也没有及时地给予分派新的任务，造成了劳动力资源的浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实，不细致，导致有的人在干，有的人在看，说明工段的管理水平还有待进一步的提高。
因我工段本次大修后废旧物资物件庞杂，数量多，体积大，因此给退库工作带来一定的困难。再加上我们对整个程序与手续的不清楚，致使我工段的退库工作迟缓，并且让领导操心，是我们工作的不足，也是应该引以为鉴的地方。
人常说：“百密还有一疏”。尽管我们在开车前做了大量的工作，但是还有疏漏的地方。说明我们的工作还没有做到位，检查不细致，考虑不周全。过于自信，依赖经验。这是值的我们认真反思的一个严重问题。
以上就是我工段此次大修后的工作总结，既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字，我们还学到了许多东西，借此可以提升自己，励练自己。相信通过我们的不断努力，我们一定能够做好。
化工检修工作总结精简篇七
20xx年毕业于某某x技校，同年9月底分配至某某x热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识，并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。
作为新时代的一名共青团员，我时刻严格要求自己，自觉遵守国家法律和团的纪律，自觉交纳团费，认真完成团组织交给的任务，积极配合团支部工作，参加团委组织的各项活动；在日常生活和工作中处处体现共青团员先进性，能够把批评和自我批评相联系，关心同事，经常交流、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代发展的前列。而且个人素质也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点：
近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。localhost积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、发展。
参加工作以来，不论是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评，曾被车间评亚席员工奖、先进个人奖、精神文明奖荣誉称号。
20xx年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修知识，谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。
那时候，我主要负责维修任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽职尽责，努力钻研业务知识，认真填写报修记录和维修任务单，仔细统计班组各种维修报表，并及时上报。工作之余，我积极与车间负责人沟通，虚心向他们学习维修组的管理办法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，终于总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下，曾参加集团公司焊工技能比武大赛，获得六等奖。
在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想办法。
作为一名普通的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路，那不远处闪现的依然是蓝色的火焰，升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望，凝神静思，伴随着电厂匆匆的步履，守望中国煤气化集团公司鲜明的旗帜，这一刻，我为你自豪，为你骄傲，我的全部激情在为你燃烧。
还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。
工作之余，静静地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的快乐，我的心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我，一名普通检修员无悔的人生。
化工检修工作总结精简篇八
20xx年毕业于xxx技校，同年9月底安排至xxx热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运行和设备修理技术的理论学问，并很快生疏和把握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的特别、事故的推断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些根本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的根底。
在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关心和工作同事的热忱帮助，让我的工作力量快速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的生疏，在事业上，我认真追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。
作为时代的一名共青团员，我时刻严格要求自己，自觉遵守国家法律和团的纪律，自觉交纳团费，认真完成团组织交给的任务，乐观协作团支部工作，参与团委组织的各项活动；在日常生活和工作中处处表达共青团员先进性，能够把批判和自我批判相联系，关心同事，常常沟通、沟通，肯吃苦，敢创，勇于应对挑战，始终站在时代进展的前列。而且个人素养也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点：
近年来，随着电力科技的飞速进展，要求员工全面进展，各方面都具备较高的素养。为适应在全形势下做好本职工作的需要，加强自身的.理论学习，不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业学问，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储藏，力把自己培育成适应企业需要的一专多能的复合型人才。乐观参与厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、进展。
参与工作以来，不管是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作打算。要求自己怎样做能把握全面的业务学问，怎样做能发挥好自己把握的技能知识，一系列的怎样做时常会催促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下最终换来了领导的全都好评，曾被车间评亚席员工奖、先进个人奖、精神文明奖荣誉称号。
20xx年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修治理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、困难的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修学问，慎重、合理地安排好每一项工作、每一个细节。
那时候，我主要负责修理任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽职尽责，努力钻研业务学问，认真填写报修记录和修理任务单，认真统计班组各种修理报表，并准时上报。工作之余，我乐观与车间负责人沟通，虚心向他们学习修理组的治理方法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，最终总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下，曾参与集团公司焊工技能比武大赛，获得六等奖。
在现代的工作环境中具有团队意识是格外重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的格外好。在工作中除了相互学习外，生活中我也常常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出方法、想方法。
作为一名一般的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路，那不远处消灭的照旧是蓝色的火焰，升腾起的又清楚是姹紫嫣红。驻足长望，凝神静思，伴随着电厂匆忙的步履，守望中国煤气化集团公司鲜亮的旗帜，这一刻，我为你骄傲，为你骄傲，我的全部激情在为你燃烧。
还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。
工作之余，静静地感受奉献的喜悦，悄悄地享受着工作的快乐，我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的欢快塑造着我，一名一般检修员无悔的人生。
化工检修工作总结精简篇九
为加强我厂设备管理工作，我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。
化工检修工作总结精简篇十
中电投河南电力检修工程有限公司在河南分公司的正确领导下，坚决贯彻河南分公司工作会议精神，积极组织落实河南分公司所部署的各项工作任务。全公司紧紧围绕既定的工作目标，狠抓落实，强化管理，以精心的维护，优良的检修质量，竭诚的后期服务，为公司树立了良好的信誉，在电力检修市场的不断完善和改革中，在激烈的市场竞争中树立了自己的企业品牌。经过全体职工的共同努力，在工作中取得了一些成绩，较好地完成了公司领导交给我们的各项任务。现就今年的检修工作进行总结：
一、安全生产情况：
开展了春秋季安全大检查及“安康杯”活动，贯彻执行公司《标准工作票安全措施》和《危险点分析及预控措施》，严格推行闭环管理，做到了人员、责任、时间三落实。
我们还根据安全管理工作的特点，加强了风险预控，建立了安全生产长效机制。实现安全工作关口前移抓预防，责任上移抓领导，重心下移抓基层（班组）。按照公司的有关规章制度，层层分解安全生产目标，根据“谁主管，谁负责”的原则，与各分公司、项目部签订了安全生产责任书，落实了各级人员安全生产责任制。为了保证各种安全措施的执行，我们还严格贯彻落实各项规程和制度，加快业绩评估和安全性评价不符合项整改，认真执行“四不放过”原则。实现安全教育培训与完善的安全技术措施相结合，监督检查与增强员工的安全防范意识相结合，专项整治与建立长效机制相结合，正面教育和从严管理、重奖重罚相结合；从事后查处向强化基础转变，从控制人身伤亡向全面保证职工健康转变，确保各项安全目标的完成。截止目前，公司所承接的检修维护项目，安全生产局面保持平稳，未发生人身重伤及以上事故，未发生重大设备事故和环境污染事件，未发生检修原因造成的设备事故和非停。全年完成c级以上等级检修26次，其中内外部a、b级检修共11次，有9台机组已经实现全优，其他两台检修后在连续运行中。
二、生产工作规范化和标准化管理情况：
1、加大机组的维护力度，确保机组安全稳定运行。
近阶段，中电投河南分公司直属发电机组的维护是公司的主营业务，在保证现有维护机组安全稳定运行的基础上，才有可能拓展外部检修和维护业务。公司为保证机组安全运行，加强了对机组设备的检查，要求各单位制定并严格执行设备巡检路线图，保证巡检设备到位，无漏项。根据目前各单位人员流动量大的特点，要求各单位制订好a/b互补的巡检办法，保证人员外出时，其专责设备有人负责。保证了设备得到良好的维护，提高了设备的健康水平，得到了甲方的认可。要保证机组的维护质量，提高设备的缺陷消除率是最基础的工作。为了不断提高现场工作人员的技术水平，提高缺陷处理的速度和质量。我们修订了《设备维护缺陷管理制度》，加大了重复性缺陷考核力度；对长期困扰现场维护人员的疑难缺陷组织精兵强将进行技术公关；对突发缺陷制定了周密的防范措施。在采取以上应对措施的基础上，严格缺陷考核，高标准、严要求，将考核指标提高到97%。我们还定期督促、指导各单位加强对缺陷的管理，做好缺陷总结和预防工作，内外部市场维护机组全年共消除缺陷项，消缺率达到%。
2、强化检修机组的施工管理及过程控制。
1）今年公司各单位工作任务较重，人员紧张。为保证机组的检修质量，我们指导各单位推行项目经理制，修前做好施工组织设计，组织好人力、工器具；制定严格工期控制措施。对机组a、b级检修，详细审查了施工组织设计情况，并现场检查核实，督促、指导各单位做好检修前的准备工作。
2）加强安全、质量管理。通过施工方案审查、现场指导、重大节点验收等综合管理，进一步强化了施工组织设计，完善了质量验收系统，形成规范的质量管理体系，确保了施工质量。全年内外部共完成c级以上等级检修26次，其中内外部a、b级检修共11次，有9台机组已经实现全优，其他两台检修后在连续运行中。
3、生产方面实现了相关的突破和提高1）维护总容量实现突破。
为了满足大机组维护检修的需要，我们积极协调，组织人员到阜阳、鹤壁、上海、珠海等地进行现场学习和实际参加300mw、600mw机组检修，还组织了600mw机组检修专项培训和安全阀检修技术培训，组织进行动叶可调风机检修、中速磨检修、机组振动理论等专项学习，参加了徐州300mw机组检修等现场施工，扎实地做好了员工培训工作。我们还组织人员编制了《管理人员设备巡视管理办法》、《设备检修台帐》、《设备说明书》等技术管理文件，为大型机组的检修维护打下了坚实的基础。
5）实现了人员整合，统一了生产调度，形成了快速反应机制随着公司的快速发展，检修、维护项目部增多。随之而来的人员、工器具分散和短缺的问题越来越严重，为了加强公司人员管理及所属各单位之间内部协作，充分调动各方工作积极性，实现人力资源有效配置，解决现场检修、维护工作的燃眉之急。我们编写了《公司人员借用管理办法》《公司安全生产联系管理规定》，规范了人员、工器具调度程序。全年完成人员（含工器具）调度58次，共计505工日,为各检修维护项目的顺利进行打下了良好的基础。
为了提高应付突发事件的能力，加快反应速度，我们制订了《快速反映管理办法》，成立了快速反应队伍，确定了快速反应人员，规范了快速反应流程，做到了快速反应能在较短时间赶到支援现场进行工作。全年共完成快速反应13次，解决了一些现场疑难问题，赢得了业主方的赞扬。
4、成立工具库，加强工器具管理。
